醫(yī)院人事管理統(tǒng)計(jì)的建設(shè)分析

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摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也得到了極大的發(fā)展與完善。然而目前的醫(yī)療事業(yè)中仍存在諸多不足，其中之一體現(xiàn)在醫(yī)院的人事管理統(tǒng)計(jì)工作中。傳統(tǒng)的人事管理系統(tǒng)越來(lái)越不適應(yīng)社會(huì)的不斷發(fā)展，通過(guò)信息化手段來(lái)對(duì)醫(yī)院的人事管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)已成大勢(shì)。醫(yī)院人事管理的信息化建設(shè)有利于優(yōu)化管理方案，提升人事管理水平，提高醫(yī)院人事管理的效率。本文將從醫(yī)院人事管理信息化建設(shè)的意義以及措施等方面進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)；人事管理；信息化建設(shè)

在醫(yī)院的人事管理統(tǒng)計(jì)中，信息化程度越來(lái)越高。醫(yī)院人事管理的信息化是指以信息技術(shù)以及先進(jìn)的人力資源管理思想為基礎(chǔ)，對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從而提高人力資源的整合管理水平，推動(dòng)資源管理轉(zhuǎn)型，提高人力資源管理部門的管理效率。在現(xiàn)代社會(huì)中，信息化已成大勢(shì)所趨，作為關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)公共事業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，在醫(yī)院的人事管理統(tǒng)計(jì)中應(yīng)用信息技術(shù)能夠有效提高資源管理效率，減少相關(guān)的資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

一、醫(yī)院人事管理統(tǒng)計(jì)中信息化建設(shè)的必要性

1.醫(yī)院人事管理信息化有利于提高管理效率醫(yī)院人事管理統(tǒng)計(jì)的信息化建設(shè)相較于傳統(tǒng)的管理方法，優(yōu)勢(shì)明顯。在醫(yī)院的人事管理之中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用有利于整合醫(yī)院的人力管理資源，提高資源管理效率，降低其管理的成本。醫(yī)院人事管理的信息化基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)醫(yī)院人事信息進(jìn)行分類整合，極大地縮短了各級(jí)員工之間的反饋時(shí)間，使得員工之間的交流渠道愈發(fā)豐富，同時(shí)員工也最大限度地脫離了傳統(tǒng)的上下級(jí)限制，可以跨部門傳遞自己的思想，從而使得決策具有全面性，更具客觀性。醫(yī)院人事管理統(tǒng)計(jì)的信息化是一個(gè)必然趨勢(shì)，現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展也要求各行業(yè)緊隨時(shí)代腳步。醫(yī)院的人事管理信息化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，能夠科學(xué)、全面地整合員工信息，充分開(kāi)發(fā)資源，提高了人力資源管理效率，同時(shí)還極大地節(jié)省了人力資源管理的成本，有利于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展。2.醫(yī)院人事管理信息化加速推動(dòng)人力資源管理轉(zhuǎn)型醫(yī)院人事管理統(tǒng)計(jì)的信息化發(fā)展能夠加速推動(dòng)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。人事管理統(tǒng)計(jì)的信息化實(shí)質(zhì)上是一種開(kāi)放式的管理方式，它實(shí)現(xiàn)了人事管理中的部分功能外包，通過(guò)虛擬系統(tǒng)來(lái)對(duì)人事管理進(jìn)行有效的組織。人事管理的信息化使得管理更具互動(dòng)性和即時(shí)性，整個(gè)管理過(guò)程更加開(kāi)放，更加靈活。信息化建設(shè)的過(guò)程實(shí)現(xiàn)了人事管理理念的更新與發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)了人事管理的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。在這個(gè)過(guò)程中，人事管理的理念逐步得到完善發(fā)展，人事管理也逐漸成為醫(yī)院管理中的核心環(huán)節(jié)。信息化管理的建設(shè)還使得醫(yī)院中人力資源向著人力資本轉(zhuǎn)變，極大地提高了人事管理統(tǒng)計(jì)所創(chuàng)造的價(jià)值與財(cái)富，讓新型的人力管理得到更多的認(rèn)可，提升了員工的積極性與參與熱情。醫(yī)院人事管理的信息化建設(shè)是人力資源管理逐步轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)，在這個(gè)過(guò)程中，被管理者能夠更多的參與管理過(guò)程，形成了互動(dòng)、多元管理的新局面，是人事管理的一大進(jìn)步。3.醫(yī)院人事管理的信息化建設(shè)是建立動(dòng)態(tài)人力資源管理的關(guān)鍵醫(yī)院人事管理的信息化建設(shè)是一種新型的動(dòng)態(tài)的人力資源管理方式。醫(yī)院人事管理統(tǒng)計(jì)的信息化建設(shè)使管理過(guò)程更開(kāi)放、靈活，有利于醫(yī)院?jiǎn)T工的動(dòng)態(tài)發(fā)展，促進(jìn)人員的流動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)人事管理向著科學(xué)化、信息化發(fā)展。同時(shí)，信息化的建設(shè)促進(jìn)了合理的人事管理結(jié)構(gòu)的形成，有利于形成更加良好的團(tuán)隊(duì)合作與分工。人事管理的信息化通過(guò)對(duì)員工的動(dòng)態(tài)追蹤，對(duì)員工進(jìn)行實(shí)時(shí)的分工與管理，同時(shí)人事管理的互動(dòng)性、開(kāi)放性、流動(dòng)性增強(qiáng)，推動(dòng)了人事管理的動(dòng)態(tài)化建設(shè)。信息化推動(dòng)動(dòng)態(tài)化發(fā)展，人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變，這是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，更是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的成果。醫(yī)院人事管理統(tǒng)計(jì)的信息化建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的必然，也是建立動(dòng)態(tài)化人事管理的關(guān)鍵。因此，促進(jìn)人事管理的信息化建設(shè)需要引起我們的重視，在管理過(guò)程中，需要將信息技術(shù)融入管理中，整合管理信息，促進(jìn)人事管理統(tǒng)計(jì)的動(dòng)態(tài)化發(fā)展。

二、醫(yī)院人事管理信息化的相關(guān)措施

1.建立專門的信息管理系統(tǒng)醫(yī)院人事管理統(tǒng)計(jì)的信息化建設(shè)，首先需要我們建立一個(gè)專門的人事管理信息系統(tǒng)。信息化建設(shè)是一個(gè)過(guò)程，建立專門的信息管理系統(tǒng)是其基礎(chǔ)工程。采用專門、專業(yè)的信息系統(tǒng)管理人力資源，及時(shí)地對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工信息進(jìn)行錄入、分析、更新，突出管理的針對(duì)性與開(kāi)放性，可以極大地提高管理效率，減少人事管理的成本。在建立專門的信息管理系統(tǒng)的同時(shí)，建立個(gè)人化的信息電子檔案，以方便對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工進(jìn)行合理、科學(xué)的管理，提高人事管理的水平與效率，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展。根據(jù)實(shí)際情況，建立專門的人事管理信息管理系統(tǒng)，不僅可以大大地提高醫(yī)院的辦公效率和管理水平，激發(fā)員工的參與、工作熱情，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)人事檔案的在線應(yīng)用，提高管理水平。在信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用中，也要結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要，充分利用員工自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體功能的最大化，以達(dá)到人事管理的高效率。2.加大開(kāi)發(fā)人事管理信息的開(kāi)發(fā)力度與深度醫(yī)院的人事管理信息化建設(shè)必須要加大開(kāi)發(fā)相關(guān)人事信息的力度與深度，不斷完善人事資源的信息庫(kù)，對(duì)員工的個(gè)人信息進(jìn)行深層次的完善與總結(jié)。在人力資源的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，還可以將相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類與分析，為決策者提供全方面、多層次的參考面。同時(shí)，加大人事管理信息的開(kāi)發(fā)力度，還需要拓寬信息挖掘渠道，采用多種方式對(duì)人事管理信息進(jìn)行收集和深入開(kāi)發(fā)。加大開(kāi)發(fā)人力檔案信息的開(kāi)發(fā)力度，對(duì)信息進(jìn)行深度的開(kāi)發(fā)，進(jìn)而還需要充分利用相關(guān)信息，實(shí)行統(tǒng)一的管理模式，將員工個(gè)人信息統(tǒng)一的分類、加工?？傊?，人事管理統(tǒng)計(jì)的信息化建設(shè)，首先就需要對(duì)人力資源信息進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)和挖掘，進(jìn)而充分利用專門的人事信息管理系統(tǒng)，對(duì)收集的信息進(jìn)行深加工，從而為決策者提供信息支持，實(shí)現(xiàn)人事管理信息的互動(dòng)性傳輸與交流，提高管理效率。3.加強(qiáng)檔案信息的動(dòng)態(tài)化管理，提升人力信息應(yīng)用價(jià)值由于醫(yī)院傳統(tǒng)的人事管理方法缺乏靈活性，因此在人事管理的信息化過(guò)程中，需要我們加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案信息的動(dòng)態(tài)化管理，提升人力管理信息的應(yīng)用價(jià)值。在人事管理的動(dòng)態(tài)化管理中，需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)際，不斷完善人事管理的信息化管理體系，避免信息管理中的隨意性和盲目性。同時(shí)，信息的動(dòng)態(tài)化管理需要明確職責(zé)，全面進(jìn)行信息的采集與開(kāi)發(fā)，促進(jìn)員工與決策者的互動(dòng)、交流，加強(qiáng)人力信息的流動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院相關(guān)員工的流動(dòng)性發(fā)展。醫(yī)院人事管理的動(dòng)態(tài)化建設(shè)能夠起到優(yōu)化管理、更新信息化管理理念的積極作用。在人事管理之中，加快信息化、數(shù)字化的步伐，量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)與不同的員工提供不同指標(biāo)，有效調(diào)動(dòng)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作積極性和創(chuàng)新熱情，提高人力資源的實(shí)際價(jià)值。同時(shí)，將信息化的紅利融入醫(yī)院的人事管理之中，動(dòng)態(tài)發(fā)展，也更有利于醫(yī)院發(fā)展，甚至對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。結(jié)語(yǔ)綜上所述，醫(yī)院人事管理的信息化建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)的一大進(jìn)步。醫(yī)療人事管理的信息化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理方法的不足與缺陷，極大提高了管理效率。在醫(yī)院人事管理信息化的建設(shè)過(guò)程中，需要制定切實(shí)可行的方案，加速信息技術(shù)與人力資源信息的融合，使傳統(tǒng)方法不斷完善和進(jìn)步。同時(shí)，人事管理的信息化建設(shè)需要對(duì)其核心進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)行各方面的統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)范資源利用管理。當(dāng)然，醫(yī)院人力管理的信息化建設(shè)一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，但一旦形成系統(tǒng)，將對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

參考文獻(xiàn)

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作者:劉鴻楠 單位:寶雞市中心醫(yī)院