計(jì)算機(jī)信息技術(shù)中人事管理的應(yīng)用

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摘要：隨著時代科技的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)獲得了前所未有的巨大進(jìn)步，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用在推動社會向前發(fā)展的同時，也方便了人們的工作和生活。在人事管理中加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，逐漸成為當(dāng)下企事業(yè)單位人事管理工作的潮流。文章立足于當(dāng)下計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，深入探討計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在人事管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；信息技術(shù)；人事管理

科技的進(jìn)步推動著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)作為信息傳播的載體與媒介，在人事管理中的作用也越來越得以凸顯。隨著計(jì)算機(jī)的大量應(yīng)用，以及計(jì)算機(jī)人事管理系統(tǒng)的創(chuàng)建，人事管理工作得到更好的發(fā)展，通過計(jì)算機(jī)對人事工作進(jìn)行管理，在提高人事工作人員工作效率的同時，也使得人事管理工作更加系統(tǒng)化和專業(yè)化。但是，由于受到各方面因素的影響，當(dāng)前我國人事管理工作還存在一定的問題，因此，在人事管理工作中不斷加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，成為當(dāng)下各企事業(yè)單位亟待解決的問題。

1人事管理工作的現(xiàn)狀

1.1傳統(tǒng)的人事管理模式影響深遠(yuǎn)

社會的發(fā)展與變革不斷推動企事業(yè)單位人事管理工作的發(fā)展與革新，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及使得企業(yè)單位人事管理工作模式不斷發(fā)生著改變，傳統(tǒng)的人事管理模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下社會的發(fā)展。但是在目前人事管理的工作當(dāng)中，傳統(tǒng)的收集和整理人事信息的工作模式仍然存在，這種模式下的人事管理很大程度上阻礙了人事管理工作效率的提高，人事管理工作在傳統(tǒng)模式的影響之下，長期以紙質(zhì)文件的形式進(jìn)行發(fā)展，不僅浪費(fèi)人力物力，人事管理工作也得不到更好的發(fā)展[1]。人事管理工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在企事業(yè)單位中占據(jù)著重要的地位。由于受到傳統(tǒng)管理觀念根深蒂固的影響，在人事管理的工作觀念轉(zhuǎn)換不到位，一方面，人事管理工作缺乏服務(wù)觀念，一些企事業(yè)單位在人事管理過程中依然采用傳統(tǒng)的管理模式，忽略了員工個體的發(fā)展，通過管理來代替服務(wù)，呆板僵化的管理模式使人事管理工作越來越機(jī)械化，從而大大降低了工作質(zhì)量；另一方面，由于在人事管理工作中缺乏創(chuàng)新性，因而導(dǎo)致部分人事管理工作的發(fā)展沒有做到與時俱進(jìn)，大大降低了人事管理的工作效率[2]。

1.2人事管理工作人員的積極性不高

當(dāng)前一些企事業(yè)單位在人事管理工作的開展上缺乏系統(tǒng)的激勵與競爭機(jī)制，因此導(dǎo)致人事管理工作人員對于人事管理工作的積極性不高，工作人員的晉升空間較小，個人工作的素養(yǎng)得不到良好的平臺加以展示，對一些工作能力較差、專業(yè)素質(zhì)較低的員工無法進(jìn)行淘汰，沒有做到獎懲分明。此外，在一些企事業(yè)單位中，員工的工資福利沒有做到按業(yè)績進(jìn)行分配，而依然采用按照資歷進(jìn)行工資的分配，這在一定程度上打消了員工對于工作的積極性，因此導(dǎo)致人事管理工作得不到較好的發(fā)展。

2計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在人事管理工作中的具體體現(xiàn)

2.1計(jì)算機(jī)技術(shù)在教育工作中的具體應(yīng)用

教育是國家的發(fā)展與社會進(jìn)步的不竭動力，隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，辦學(xué)層次的不斷提高，隨之而來的，學(xué)校越來越注重對于教師隊(duì)伍的建設(shè)。師資隊(duì)伍的培養(yǎng)以及專業(yè)技術(shù)人員的評測嚴(yán)重影響了辦學(xué)水平的提升，對教師隊(duì)伍做到充分的了解是提高師資隊(duì)伍整體水平的重中之重。然而，傳統(tǒng)的人事管理工作的統(tǒng)計(jì)方法，在加大工作量的同時嚴(yán)重降低了工作效率，嚴(yán)重阻礙了教育事業(yè)的發(fā)展[3]。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得學(xué)校可以建立起一整套的師資管理數(shù)據(jù)庫，在對教師的基本個人信息包括學(xué)歷以及職稱、工資獎懲考核情況、職務(wù)任免以及年度工作量、專利研究、對論文的著作以及教材的編寫方面進(jìn)行整理，錄入數(shù)據(jù)庫中加以保存，不僅能夠節(jié)省人力物力，而且有效確保了教師資料的完整性與準(zhǔn)確性。對學(xué)校合理安排教師資源具有積極意義，有利于促進(jìn)教師整體隊(duì)伍的建設(shè)。

2.2計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在勞動者人事管理工作中的具體應(yīng)用

勞動力資源管理作為人事管理工作中的重要組成部分之一，對勞動者的利益以及自身發(fā)展息息相關(guān)，勞動力資源管理的難度相對較大，如果利用傳統(tǒng)的手工方法對其加以管理，不僅加大了人事管理的工作量，而且難免會出現(xiàn)差錯。通過對計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，在極大的方便了人事管理工作的同時，不僅能夠減少數(shù)據(jù)錄入時的錯誤，而且可以使勞動力資源信息得到合理有效的應(yīng)用，通過對勞動力資源數(shù)據(jù)庫的建立，使勞動力信息資源得到充分的交流與共享，進(jìn)而做到人盡其才、物盡其用，在實(shí)現(xiàn)人事管理系統(tǒng)化科學(xué)化的同時，實(shí)現(xiàn)人事管理工作效率的而提升。

3加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在人事管理工作中的具體措施

3.1建立起完善的人事管理工作體系

在人事管理工作中不斷加強(qiáng)對于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，不僅能夠有效提高工作效率，而且對于促進(jìn)人事管理工作人員的個人素養(yǎng)具有積極意義。因此，人事管理工作的進(jìn)行中，應(yīng)該合理利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，通過對人事數(shù)據(jù)進(jìn)行合力有效的分析，建立起一整套的人事管理工作體系，在方便對于復(fù)合文檔的統(tǒng)計(jì)同時能夠使統(tǒng)計(jì)結(jié)果一目了然[4]。人事管理工作貫穿于企事業(yè)單位發(fā)展的始終，因此企事業(yè)單位可以根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，開發(fā)出一套適合本單位應(yīng)用的人事管理工作軟件，通過對于人事管理軟件的運(yùn)用，使企事業(yè)單位能夠在提高工作效率的同時，使各部門之間能夠高效配合、資源共享、共同發(fā)展，努力改變當(dāng)前人事管理工作中發(fā)展參差不齊的現(xiàn)狀，從而促進(jìn)人事管理工作的不斷發(fā)展。

3.2不斷提高人事管理工作人員的工作熱情

人事管理工作的有效開展，離不開人事管理工作人員的努力，因此，企事業(yè)單位在將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用于人事管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)多加注重對于工作人員的人性化管理，充分做到以人為本。在企事業(yè)員工的管理制度方面，應(yīng)該做到獎罰分明，不斷調(diào)動員工工作的積極性，再激勵員工不斷發(fā)展的同時，促進(jìn)人事管理工作的不斷向前發(fā)展。

4結(jié)束語

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使人事管理工作逐漸擺脫了傳統(tǒng)的手工管理模式，促進(jìn)了人事管理工作效率的提升，在不斷適應(yīng)社會發(fā)展的同時，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對于信息數(shù)據(jù)的采集與資料的完善，從而實(shí)現(xiàn)了人事管理工作向現(xiàn)代化的有效跨越，有效激發(fā)了人事管理工作人員的工作積極性。在人事管理工作中從分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，不僅是當(dāng)今人事管理工作向前發(fā)展的需要，也是社會發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙麗珍.計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用[J].包鋼科技,2005(4):77-79.

[2]李斌,俞知遠(yuǎn).計(jì)算機(jī)輔助人事管理信息系統(tǒng)[J].湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),1997(2):110-112.

[3]唐仁.計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在人事管理中的應(yīng)用分析[J].數(shù)字化用戶,2017,23(31):208+260.

[4]陳瑛,劉愛民,王寧珠.計(jì)算機(jī)在醫(yī)院人事管理中的應(yīng)用[J].青島醫(yī)藥衛(wèi)生,1997(10):24.

作者:李建芳 單位:運(yùn)城護(hù)理職業(yè)學(xué)院