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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制約因素改革思路

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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制約因素改革思路

一、我國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制

1.金融體制改革跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的需求,表現(xiàn)在金融體制壓抑著企業(yè)的發(fā)展。各類型銀行存在著過多的不適當(dāng)?shù)男姓怨苤?,?dǎo)致市場(chǎng)分割,使各個(gè)市場(chǎng)主體不能通過統(tǒng)一的金融市場(chǎng)尋找最有效的投資目標(biāo),只能以自我資金融通的形式進(jìn)行。在這種狀況下市場(chǎng)資源配置機(jī)制難以發(fā)揮其作用,不僅帶來企業(yè)投資效益下降與自然浪費(fèi)的后果,也抑制著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深化。

2‘市場(chǎng)證券交易價(jià)格與期貨交易價(jià)格嚴(yán)重背離了企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際價(jià)值,金融衍生交易比物資生產(chǎn)部門高得多的通貨膨脹。

3.宏觀調(diào)控失調(diào)。一是來源于對(duì)市場(chǎng)貨幣資金管理體制多頭,各自為政的局面未得到根本改觀;二是在管理內(nèi)容方面,對(duì)各類型股份公司、期貨公司的設(shè)立.上市公司的資格審核,股票發(fā)行上市的方式、規(guī)模、價(jià)格等決策統(tǒng)一行政化。這些做法出現(xiàn)許多弊端,抑制了市場(chǎng)機(jī)制,使其難以發(fā)揮作用,由于管理環(huán)節(jié)增多,扯皮相繼增加,進(jìn)一步降低了市場(chǎng)效率;另一方面行政干預(yù)過多,使股票市場(chǎng)成了政策市場(chǎng)和消息市場(chǎng),從而加劇了股票市場(chǎng)的震蕩。如香港與廣州股市價(jià)格的升降受人為因素的影響。由于對(duì)各類型公司的審批程序隨意性大,人際關(guān)系占上風(fēng),毫無競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì),無法提高企業(yè)的效益。

4.國(guó)有企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換緩慢。當(dāng)前部分國(guó)有企業(yè)仍未真正解決國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值問題,轉(zhuǎn)換配套投資需要增加貸款,反使負(fù)債率上升,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況并未得到根本改觀,有些企業(yè)更為惡化,虧損局面仍未改變。

5.人才交流市場(chǎng)不夠深化,大批人才外流,致使企業(yè)無能力開發(fā)新產(chǎn)品,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、建立中國(guó)模式的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

1.首要進(jìn)行金融體制改革,改革各類型銀行為商業(yè)性銀行,實(shí)行自負(fù)盈虧,承擔(dān)資金投放的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),把資金投放在效益高的項(xiàng)目,以解決金融改革不配套的現(xiàn)實(shí)問題。如德意志銀行就是大眾、西門子、奔馳、赫希斯特等公司的主要股東,也可以說,德國(guó)大型工業(yè)企業(yè)的所有董事會(huì)都少不了銀行。同時(shí),最近20年來,德國(guó)對(duì)企業(yè)建立一種“共同決策”制度,使工會(huì)進(jìn)入所有企業(yè)的董事會(huì)。實(shí)踐證明,對(duì)于市場(chǎng)的參與者來說,真正能對(duì)企業(yè)行為起制約作用的是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,是金融體制改革深化,建立起銀行、證券公司、股份制企業(yè).以致機(jī)構(gòu)投資者風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,解決目前普遍存在的“老板”缺位,投資盈利是個(gè)人的,虧損則由國(guó)家來承擔(dān)問題,使銀行、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)能夠真正根據(jù)對(duì)投資利益和風(fēng)險(xiǎn)判斷來決定自己的行為。

2.提高企業(yè)股票在市場(chǎng)的作用,便于籌集社會(huì)資金。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化,證券、股票、產(chǎn)權(quán)、投資資金、長(zhǎng)短票據(jù)兌現(xiàn)、租賃業(yè)務(wù)活動(dòng)相繼出現(xiàn).。因而,今后應(yīng)該注重產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)的作用,組建發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干企業(yè),加強(qiáng)市場(chǎng)與企業(yè)的聯(lián)系.真正發(fā)揮市場(chǎng)需要資源的配置和存量資源的調(diào)整作用,以達(dá)到降低供需虛假程度。企業(yè)要注重國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,組織科技人員攻關(guān)新科技產(chǎn)品,使其在激烈的商品競(jìng)爭(zhēng)中,以優(yōu)質(zhì)高效益取勝,維護(hù)企業(yè)股票信用。如美國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的責(zé)任是每個(gè)季度都能提供好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī).因?yàn)檫@個(gè)參數(shù)決定該企業(yè)在股市的作為,只要企業(yè)在股市中表現(xiàn)良好,那么企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或管理人員就可以完全按照自己的意志行事。所以管理者的社會(huì)地位和工資,取決于他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)在股市中的表現(xiàn)也就毫不奇怪了。為了最大限度地為股東創(chuàng)造利潤(rùn),企業(yè)總是盡量壓低職工的J幾資水平,也把社會(huì)開支壓縮到最少。

3.提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益.以優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品上市,取得消費(fèi)者的信賴,需要發(fā)揮企業(yè)董事會(huì)的作用,對(duì)市場(chǎng)信息、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量等進(jìn)行正確的決策,使企業(yè)建立起對(duì)產(chǎn)品自我約束機(jī)制。如日本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn).是重視提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,它的主要目標(biāo)是最大限度地占有市場(chǎng)份額和獲得最多的利潤(rùn)。換而言之、它追求的不是股東的利益,而是企業(yè)本身的利益,這意l長(zhǎng)著企業(yè)要將一部分利潤(rùn)用于生產(chǎn)活動(dòng)的再投資。為了提高企業(yè)的利潤(rùn)舊本各企業(yè)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,同時(shí)它們之間的合作關(guān)系也很密切。

4.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管,穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià),堵塞偽劣商品上市,確保消費(fèi)者的利益。需要制訂商品流通質(zhì)量法規(guī),也要培訓(xùn)一批高素質(zhì)的公安、工商、稅務(wù)等監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,改善監(jiān)管手段。更要清理市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)與糾正各行業(yè)不正之風(fēng)等,建立健全市場(chǎng)流通機(jī)制,使市場(chǎng)改革真正實(shí)現(xiàn)“三公”原則。上列簡(jiǎn)介了美國(guó)、德國(guó)、日本三國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式各具有其特色,能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取得了一定的成效,對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)可供參考。如美國(guó)股票市場(chǎng)升降可促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高經(jīng)營(yíng)效益;德國(guó)的金融機(jī)構(gòu)直接參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,達(dá)到提高企業(yè)的效益目標(biāo);日本企業(yè)把獲得利潤(rùn)一部分用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),目的為了取得更多的利潤(rùn)。但是它們之間雖然市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式各有其側(cè)重,而獲取更多的利潤(rùn)則是它的共性。當(dāng)前美國(guó)在人才開放上實(shí)施“重賞之下必有勇夫”,吸收了世界青年科技人才的關(guān)注,保持科技領(lǐng)先地位。我國(guó)是在不完善的基礎(chǔ)上發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),目標(biāo)方向是正確的,但在深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中.急需要完善各項(xiàng)配套工程改革,是完全可以理解的,也完全適應(yīng)我國(guó)的國(guó)情,是發(fā)展中國(guó)家必然要走的道路。