公路工程施工管理的重要性

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【摘要】自從改革開放以來，我國(guó)的交通事業(yè)也在迅速發(fā)展，發(fā)達(dá)的交通為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展提供了可靠的保障。公路作為交通運(yùn)輸中最為重要的道路，在施工中的管理也越發(fā)重要。但是從我國(guó)目前的公路施工情況來看，我國(guó)公路工程在施工過程中仍然存在著諸多管理方面的問題，這就導(dǎo)致公路施工的效率降低，施工難度加大。這樣的情況對(duì)我國(guó)的道路發(fā)展事業(yè)來說不容樂觀，長(zhǎng)期下去，也會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生很大的阻礙。面對(duì)公路工程施工管理中存在的問題，如何把控好管理重點(diǎn)，就顯得非常重要了。筆者在本文中將對(duì)公路工程施工管理的重要性以及管理的重點(diǎn)做詳細(xì)的闡述。

【關(guān)鍵詞】公路工程；施工管理；重要性；管理要點(diǎn)

對(duì)于公路工程施工管理建設(shè)來講，實(shí)施過程中該如何規(guī)劃，進(jìn)行可行性研究以及路線勘察的設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)都是必不可少的部分。做好這些方面的管理，才能提高公路施工的效率和質(zhì)量，更好的確保項(xiàng)目順利實(shí)施[1]。所以，公路工程在施工中的管理對(duì)于公路施工質(zhì)量和效率是有非常重要的價(jià)值的。在公路工程的施工管理上，要從工程本身的準(zhǔn)備出發(fā)，直到工程竣工的整個(gè)過程，都要有一個(gè)合理的規(guī)劃管理。傳統(tǒng)的公路工程施工過程主要以粗放型為主，這就忽略了對(duì)公路施工技術(shù)的管理，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)不能滿足公路建設(shè)項(xiàng)目的要求。在公路工程的實(shí)際實(shí)施中，公路工程本身所涉及到的原材料和設(shè)備比較繁雜，施工的范圍相對(duì)較廣泛，如果施工技術(shù)不能滿足施工要求，就很容易導(dǎo)致測(cè)繪工作等方面的不精確。所以，為了更好的加快公路施工速度，提高公路工程的施工質(zhì)量，就必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的差異性、復(fù)雜性等進(jìn)行提升，主要是對(duì)工程施工技術(shù)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行，在施工過程中對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)、文件以及工程質(zhì)量的檢測(cè)，都要做一個(gè)完整的管理規(guī)劃。

1公路工程施工管理的重要性

公路工程施工管理在整個(gè)施工過程中非常重要，它對(duì)公路施工建設(shè)地區(qū)的居民具有很大的影響，發(fā)達(dá)的公路網(wǎng)，貫穿城市，連接鄉(xiāng)村，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要命脈。公路作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施，為城市的交通以及運(yùn)輸提供了極大的方便。所以，在公路工程施工的管理上就要嚴(yán)格按照規(guī)范來執(zhí)行，公路工程施工管理中的重要性不言而喻。其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1公路工程施工管理出發(fā)點(diǎn)要服務(wù)大眾

公路工程的建設(shè)于社會(huì)的發(fā)展密切相關(guān)，不可分割。公路工程施工水平越高，公路的質(zhì)量就越好，社會(huì)大眾的生活幸福感就會(huì)越強(qiáng)，這對(duì)于提高社會(huì)整體生活水平有非常重要的意義[2]。這尤其體現(xiàn)在，人們出行方式在發(fā)生更多的變化，公路的被依賴性也就不言而喻。所以，公路工程施工管理中就要格外的關(guān)注社會(huì)大眾的利益點(diǎn)，從社會(huì)大眾的角度來看施工的整個(gè)過程，以便于做出符合社會(huì)大眾的公路施工方案。所以，在進(jìn)行公路建設(shè)過程中，不僅要做到全面科學(xué)，普及到絕大部分人群，還要考慮到公路建設(shè)過程中，如何把給社會(huì)大眾帶來的不良影響減少到最低。充分考慮到這兩點(diǎn)，對(duì)于提高居民生活水平和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會(huì)更好更快的發(fā)展具有非常重要的意義。

1.2公路工程施工管理有利于工程的順利進(jìn)行

公路工程的實(shí)施是一項(xiàng)大工程，因此，提前對(duì)工程做一個(gè)周密的計(jì)劃是非常重要的。所以，在公路工程的施工管理中，能夠?qū)こ踢M(jìn)程做好一個(gè)預(yù)算期限，將有利于確保項(xiàng)目預(yù)期和實(shí)際的效果一致。通過對(duì)施工過程的管理，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)解決存在的技術(shù)難點(diǎn)，并對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，從而可以減少項(xiàng)目施工的難度。除此之外，在公路施工的管理中，對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)秩序也需要進(jìn)行管理。這主要就是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化，提高設(shè)備的有效使用率，減少設(shè)備資源損耗，從而可以更好的保障公路施工過程的平穩(wěn)進(jìn)行，提高公路施工的質(zhì)量和效率[3]。總而言之，公路工程實(shí)施管理不僅可以避免施工過程中可能存在的問題，而且對(duì)于提高工程質(zhì)量也是有很大的幫助的。

1.3加強(qiáng)公路工程管理企業(yè)的管理能力

公路工程的實(shí)施離不開企業(yè)的管理，這不僅是對(duì)公路工程實(shí)施的監(jiān)督，同時(shí)也能夠提高企業(yè)的管理能力。通過對(duì)公路工程實(shí)施的管理，能夠有效的推動(dòng)公路建設(shè)企業(yè)的自身的管理能力，進(jìn)而不斷地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在工程管理的過程中，建設(shè)企業(yè)自身也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，促使企業(yè)的運(yùn)作能夠得到高效的管理。如果公路施工管理中，并沒有注重對(duì)自身能力的培養(yǎng)，長(zhǎng)期下去，就很容易導(dǎo)致企業(yè)的管理出現(xiàn)漏洞或者存在這樣那樣的問題，嚴(yán)重影響企業(yè)的良性發(fā)展。

1.4可以有效提高工程質(zhì)量

公路工程施工是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，因此，合理的管理活動(dòng)可以提高公路工程施工的質(zhì)量。借助管理活動(dòng)，可以有條不紊的推動(dòng)公路工程的不斷發(fā)展。同時(shí)，管理活動(dòng)對(duì)于工程自身的整體效率和質(zhì)量的提高，也有很大的幫助。當(dāng)管理活動(dòng)真正的落實(shí)到位的時(shí)候，可以大大減少安全事故的發(fā)生，并且“豆腐渣”工程也會(huì)更少，從而有利于公路事業(yè)的發(fā)展。

2公路工程施工的管理要點(diǎn)分析

公路工程施工是一項(xiàng)大工程，涉及到的方方面面也是非常多的，如果做不好管理，就很容易出現(xiàn)一些措手不及的問題，所以，管理者在公路工程施工之前就要對(duì)公路工程施工的要點(diǎn)進(jìn)行分析。

2.1施工安全管理分析

公路工程的施工過程中，我們?nèi)匀灰匀藶楸?，注重工程施工過程中的安全。尤其是公路工程作為一項(xiàng)巨大的工程，其危險(xiǎn)程度也相對(duì)較高，所以做好相關(guān)的管理更為重要。施工企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到工程實(shí)施過程中安全的重要性[4]，因此，提高施工的安全管理水平，加強(qiáng)工人的安全意識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，都是非常重要的。另外，還要強(qiáng)化施工安全的宣傳力度，讓所有施工人員都積極的參與到施工安全管理中去。

2.2考核制度管理分析

考核制度幾乎存在于每個(gè)單位中，公路工程單位在考核制度方面也要加強(qiáng)管理。在項(xiàng)目的每個(gè)細(xì)節(jié)中進(jìn)行考核，可以從實(shí)際出發(fā)，分析項(xiàng)目存在的問題，使工人積極建言獻(xiàn)策，努力解決工程中存在的問題，對(duì)于表現(xiàn)好的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工的積極性，這樣也會(huì)在無(wú)形中逐漸加強(qiáng)員工的責(zé)任感，讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展與自身的利益有著非常密切的聯(lián)系的。

2.3對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理分析

公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理是公路工程中的重中之重，直接影響著工程質(zhì)量以及工程的進(jìn)度，并對(duì)后期的使用效果都有很大的影響，所以，為了更好的完成工程，對(duì)于公路施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行有效的監(jiān)控，并對(duì)存在的技術(shù)問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和解決。這樣才能不耽誤工程的進(jìn)度，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全程度[5]。

2.4加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的管理分析

公路施工的過程中，大型的機(jī)器設(shè)備是必不可少的，也正是因?yàn)榇笮蜋C(jī)器設(shè)備的存在，安全隱患也大大增加，所以，如果沒有人對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，就很容易引發(fā)安全事故，還會(huì)耽誤公路工程施工的進(jìn)度。所以，對(duì)于機(jī)器設(shè)備的管理是非常重要的[6]。管理人員應(yīng)該對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定檢修，減少安全隱患的存在，做好相關(guān)記錄，延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命，確保工程的順利進(jìn)行。

2.5對(duì)工程施工材料的管理分析

在工程施工過程中，工程施工材料尤為重要。所以，對(duì)于采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理需要有一定的計(jì)劃，比如在采購(gòu)水泥、鋼筋、瀝青和油料等原料時(shí)，應(yīng)該公開招標(biāo)，在確保質(zhì)量的前提下，選擇成本更為合理的廠家達(dá)成成交。在材料運(yùn)輸?shù)倪^程中，也要對(duì)材料的名稱、等級(jí)、數(shù)量、目的地都做一個(gè)分析記錄，為成本核算的精確性提高前提條件。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該分批按量進(jìn)行，并對(duì)材料進(jìn)行一定頻率的抽檢，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料，嚴(yán)格禁止進(jìn)場(chǎng)。對(duì)運(yùn)入場(chǎng)地的材料，要做好防火、防水措施，提前規(guī)劃好材料的放置地點(diǎn)，避免二次運(yùn)輸時(shí)增加不必要的麻煩。對(duì)材料的使用情況，應(yīng)該做好數(shù)字化管理，明確使用的情況，充分做好原料管理工作。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，公路工程實(shí)施是一項(xiàng)巨大的工程，在整個(gè)施工過程中，一定要做好管理工作，不能忽視管理工作的重要性。在公路工程的施工過程中，我們不僅需要先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的支撐，還需要專業(yè)人員的高度配合。只有專業(yè)人員和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備聯(lián)合，才能使工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量都得到提高。我國(guó)目前公路工程施工的管理體系尚不夠完善，因此，要積極的做好管理工作，積極的走可持續(xù)發(fā)展道路，提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[5]滕兆虎.公路工程施工管理的重要性及管理重點(diǎn)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（12）：95~96.

[6]劉明利.論公路工程施工管理的重要性及管理重點(diǎn)[J].江西建材，2016（03）：163+166.收稿日期：2018-9-20

作者：胡躍輝 單位：云南路建集團(tuán)宏陽(yáng)路橋工程有限公司