建筑工程施工管理的有效控制

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摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會生產(chǎn)、生活對于建筑物的需求不斷增加，建筑行業(yè)得到空前的發(fā)展空間。在建筑工程領(lǐng)域中，建筑的施工質(zhì)量是工程施工管理的重點(diǎn)工作，也是社會各界重點(diǎn)關(guān)注的問題，其重要性不可否認(rèn)，保障施工質(zhì)量是建筑企業(yè)、建筑行業(yè)生存和穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本文從建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性入手，分析建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題，并探討提高建筑工程施工質(zhì)量控制效率的具體措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；施工質(zhì)量；有效控制

引言

建筑工程施工質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)的、全程的管理工作，需要施工質(zhì)量管理人員對工程設(shè)計(jì)、建筑材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的管理，從而保證施工質(zhì)量和效率，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場口碑。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，施工技術(shù)也不斷發(fā)展，建筑材料質(zhì)量和環(huán)保程度不斷提升，施工設(shè)備不斷進(jìn)化，已經(jīng)為建筑工程施工質(zhì)量提高奠定了基礎(chǔ)，然而，將這些串聯(lián)在一起的卻是工程施工質(zhì)量管理人員的管理工作，管理工作是控制工程施工質(zhì)量的重要元素，是保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場口碑的重要元素。

1建筑工程施工管理的重要性

施工質(zhì)量不過關(guān)的建筑很容易導(dǎo)致安全問題、社會負(fù)面影響，影響周圍生活群眾的生命安全，影響建筑企業(yè)、建筑行業(yè)的口碑，由此可見，建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的高低是建筑企業(yè)生存、發(fā)展的重要指標(biāo)，也是建筑企業(yè)參與市場競爭的核心競爭力，其重要性不可否認(rèn)。建筑工程施工質(zhì)量的控制需要從建筑材料的質(zhì)量、施工技術(shù)的合理性、設(shè)備的正常運(yùn)行、工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性、現(xiàn)場施工管理有效性等方面入手，涉及到建筑工程的前中后各個階段，在一定程度上影響著建筑工程施工進(jìn)程和效率。

2建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1工程設(shè)計(jì)不合理

設(shè)計(jì)圖紙是建筑工程質(zhì)量管理十分重要的一部分，是建筑工程在準(zhǔn)備階段的重要工作，影響到建筑工程的實(shí)際施工質(zhì)量，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性高，建筑工程施工效率更高，可能出現(xiàn)施工變更問題的可能性更低，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性低，建筑工程施工效率較低，可能出現(xiàn)施工變更問題的可能性更高。然而，很多建筑企業(yè)為了降低工程成本投入，會削減設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本投入，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位拿出的設(shè)計(jì)方案、圖紙合理性、科學(xué)性和可行性較低，容易出現(xiàn)施工不合理問題，影響施工質(zhì)量和效率，甚至導(dǎo)致施工變更問題，進(jìn)一步影響建筑工程的質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益。

2.2施工現(xiàn)場管理不到位

建筑工程施工現(xiàn)場管理是保障工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工管理人員是控制施工流程、建筑材料使用、施工設(shè)備調(diào)用、施工人員分派的執(zhí)行人，若其現(xiàn)場管理指揮到位，能夠有效提高建筑工程施工的質(zhì)量和效率，保證施工現(xiàn)場安全有序，若現(xiàn)場施工管理人員的現(xiàn)場指揮不到位，很有可能人為增加建筑工程施工難度，導(dǎo)致施工流程混亂，施工盲目，影響建筑工程的材料使用、設(shè)備調(diào)用等方面，影響工程的施工質(zhì)量和效率。目前，很多建筑企業(yè)會進(jìn)行工程的分包，吸納更多施工團(tuán)隊(duì)共同完成工程項(xiàng)目施工，這樣雖然能夠提高工程施工速度，卻很容易出現(xiàn)責(zé)權(quán)不清的問題，反而導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量問題。

2.3建筑材料質(zhì)量控制效果有限

建筑材料是建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，對建筑材料質(zhì)量的控制也是控制施工質(zhì)量十分必要的環(huán)節(jié)。建筑工程施工現(xiàn)場管理人員需要配合質(zhì)檢人員工作，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料進(jìn)行質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等方面的抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)場的建筑材料批次存在質(zhì)量、數(shù)量、尺寸、規(guī)格等方面的問題，就要拒絕該批次的材料進(jìn)場，保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。對施工現(xiàn)場所需要的施工材料的保存要做到因材而異，防止受潮發(fā)霉、暴曬發(fā)霉等現(xiàn)象的發(fā)生。所使用的材料不能低于國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁劣質(zhì)材料的使用。在施工現(xiàn)場內(nèi)，現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格管理進(jìn)場材料的場內(nèi)保存，嚴(yán)格規(guī)定進(jìn)場材料的擺放位置、擺放方式、保存方式，保證進(jìn)場后材料的質(zhì)量，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

2.4建筑施工技術(shù)有待提高

隨著科技的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)也隨之發(fā)展，這些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提高建筑工程的施工質(zhì)量，提高建筑工程施工效率，然而，整體專業(yè)水平較低的農(nóng)民工是我國建筑行業(yè)中施工人員的主要組成，他們對專業(yè)的建筑技術(shù)的掌握不到位、了解不全面，對專業(yè)的施工設(shè)備使用不熟練，容易導(dǎo)致施工安全問題，影響建筑工程的施工質(zhì)量。目前，建筑行業(yè)對于施工人員專業(yè)水平的管理不到位，沒有從人員管理的方面入手提高建筑施工技術(shù)的使用質(zhì)量，從而影響了建筑工程的施工質(zhì)量。

3提高建筑工程施工質(zhì)量控制效率的具體措施

3.1提高工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量

建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙是工程必備的工具，是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要工序，工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量會直接影響工程施工質(zhì)量，因此，必須得到建筑企業(yè)的重視。建筑企業(yè)在選擇合作的設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)師時，要將設(shè)計(jì)單位的過往成果、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)師資質(zhì)列為考察重點(diǎn)，選擇更加優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作；建筑企業(yè)在選擇設(shè)計(jì)圖紙、方案時，要綜合考慮設(shè)計(jì)圖紙有效性和經(jīng)費(fèi)，選擇性價比更高的設(shè)計(jì)方案，而不是一味壓低設(shè)計(jì)費(fèi)用，切實(shí)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3.2建筑工程施工材料質(zhì)量控制

工程施工材料的質(zhì)量是影響建筑工程施工質(zhì)量的直接原因，也是建筑工程施工管理人員必須重視的管理重點(diǎn)工作?，F(xiàn)場施工管理人員要從建筑材料進(jìn)場前開始進(jìn)行質(zhì)量控制，通過抽檢等方式保證進(jìn)場建筑材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量符合采購要求，保證建筑企業(yè)在材料上的成本投入得到應(yīng)有的回報；管理人員要做好入場建筑材料管理工作，將材料安放在合適的位置，避免材料受潮、受蟲蛀、受撞擊，避免碼放材料的倉庫起火、被盜，保證建筑材料在場內(nèi)的安全；管理人員要做好建筑材料各項(xiàng)檢驗(yàn)材料的保存和利用工作，將抽檢等檢驗(yàn)得出的報告進(jìn)行收集整理，為后期工程竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備，保證建筑工程使用的材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)需求，保證工程的施工質(zhì)量管理質(zhì)量。

3.3做好建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)督管理工作

現(xiàn)場監(jiān)督管理工作是建筑工程施工質(zhì)量的保障，能夠有效保證和提高工程的施工質(zhì)量、施工安全，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場口碑，保證業(yè)主及周邊生活居民的生命安全。現(xiàn)場管理人員要做好現(xiàn)場監(jiān)督管理崗工作，遵循工程施工質(zhì)量的管理制度，維持工程施工的有序進(jìn)行，保證施工材料的質(zhì)量，保證參與施工人員、設(shè)備的有效工作，保證工程施工質(zhì)量和效率。

3.4做好工程現(xiàn)場施工人員選擇和管理

現(xiàn)場施工管理人員要做好施工團(tuán)隊(duì)的選擇和施工人員的管理，分包的情況下，一項(xiàng)工程中參與施工的人員數(shù)量較多，且專業(yè)水平良莠不齊，需要進(jìn)行有效的管理才能保證施工人員的施工質(zhì)量和效率，因此，現(xiàn)場施工管理人員要選擇優(yōu)秀的、合適的施工隊(duì)伍進(jìn)行合作，選擇專業(yè)水平更高、經(jīng)驗(yàn)更豐富的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，提高施工人員的整體水平和素質(zhì)，從施工人員方面提高工程施工質(zhì)量。

4結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工作，需要施工管理人員從工程設(shè)計(jì)圖紙、建筑材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員等多個方面進(jìn)行管理，切實(shí)提高工程施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)建筑施工質(zhì)量或安全問題。建筑工程施工管理人員要合理運(yùn)用管理知識和經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動材料、人員等資源，提高全程質(zhì)量管理意識，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的提高，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康生存和穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者：湯靖 單位：上海奉賢城鄉(xiāng)建設(shè)投資開發(fā)有限公司