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綠色施工管理模式的應(yīng)用

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綠色施工管理模式的應(yīng)用

摘要:綠色施工是在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候,在滿足建筑的質(zhì)量和功能要求、確保施工的安全性的同時(shí),采取有效的措施和技術(shù),盡量減少能源的消耗與資源的浪費(fèi),降低甚至是消除給環(huán)境帶來的負(fù)面影響,最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過程中的節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。如今,保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為人們廣泛認(rèn)可的一項(xiàng)政策。所以,在這種背景下,進(jìn)行綠色施工也越來越受到人們的關(guān)注,采用合理的方式進(jìn)行施工,在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也能夠帶來良好的社會(huì)效益??墒?,如今我國的建筑施工中,還是有很多的企業(yè)沒有采用綠色施工的方式去完成建設(shè)工作,綠色施工的施行也是存在各種各樣的問題,這就需要我們對(duì)其產(chǎn)生問題的根源進(jìn)行分析,加強(qiáng)綠色施工管理,這樣才能夠真正地實(shí)現(xiàn)綠色施工。

關(guān)鍵詞:工民建;綠色施工;管理模式

1綠色施工管理概述

綠色施工就是在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候,在滿足建筑的質(zhì)量和功能要求、確保施工的安全性的同時(shí),盡量地減少能源的消耗與資源的浪費(fèi),降低甚至是消除給環(huán)境帶來的負(fù)面影響,最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過程中的節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。綠色施工管理就是對(duì)施工過程進(jìn)行合理地組織、安排和管理,實(shí)現(xiàn)綠色施工的特點(diǎn)[1]。綠色施工管理主要包括組織管理、施工計(jì)劃管控、施工過程管控和對(duì)施工人員健康和安全的評(píng)估四個(gè)方面。綠色施工管理在制度上就與傳統(tǒng)的施工管理有所差別,首先是要有其自己特點(diǎn)的管理制度及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),以企業(yè)自身的條件和要求來制定,要有明確的管理目的和機(jī)制,對(duì)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,確保施工過程能夠?qū)崿F(xiàn)四節(jié)一保。綠色施工管理也要沿用傳統(tǒng)施工管理中一些比較好的管理經(jīng)驗(yàn),要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。對(duì)施工進(jìn)行綠色管理的目的就是為了提高建設(shè)過程中對(duì)于資源的節(jié)約,使用更加環(huán)保、綠色的建筑材料和技術(shù),提高建筑整體的環(huán)保特性。

2工民建項(xiàng)目中綠色施工現(xiàn)狀

綠色施工的意義就是可以實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)綠色施工材料、施工工藝進(jìn)行合理地應(yīng)用。綠色施工是在傳統(tǒng)的施工工藝上發(fā)展起來的,為的就是降低施工過程帶來的環(huán)境污染和資源浪費(fèi)情況[2]。如今,隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的提高,為了提高自身的形象,施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候都會(huì)注意對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行控制和管理,盡量減少給周邊環(huán)境帶來的影響,特別是一些比較發(fā)達(dá)的城市,更是對(duì)這方面管理比較嚴(yán)格,可是在其他的城市,在這方面做得就很不好,施工方對(duì)于這方面的管理也是不夠重視,還是有著很多問題的。對(duì)于綠色施工,還是有很多建筑企業(yè)對(duì)其缺乏認(rèn)識(shí),不了解其意義所在,在施工的時(shí)候也就不夠重視,不會(huì)在這方面投入過多的資源和精力,沒有很好地執(zhí)行綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)。還有些企業(yè)會(huì)壓縮工期、過度地控制成本,導(dǎo)致施工的質(zhì)量達(dá)不到要求,這些也會(huì)影響到綠色施工管理的落實(shí)。

3工民建項(xiàng)目中綠色施工管理過程中存在的問題

3.1綠色施工意識(shí)比較薄弱

我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快,各方面都有了很大的提升,可是在管理上還是缺少比較大的變化,采用的還多是粗放式的管理,施工管理辦法也比較陳舊,無法滿足現(xiàn)代化的綠色施工管理的要求,無法實(shí)現(xiàn)節(jié)約材料、降低成本的作用。企業(yè)在施工期間過于追求短期的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于綠色施工管理也不夠重視,不管是管理者還是普通的施工人員都認(rèn)識(shí)不到進(jìn)行綠色施工管理的意義和作用,沒有做好對(duì)于材料和資源使用的控制[3]。

3.2過度追求利益忽略管理

建筑施工就是將項(xiàng)目設(shè)計(jì)變成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品,而工民建項(xiàng)目則是為人們提供生活和居住場所,優(yōu)質(zhì)的工民建工程可以改善人們的居住水平,提高人們的生活品質(zhì),又可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)??墒?,有些企業(yè)過于追求利潤空間,對(duì)于施工成本的控制過于嚴(yán)格,往往會(huì)削減綠色施工管理的經(jīng)費(fèi)以此來降低施工的成本。綠色施工管理有著良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,很多企業(yè)也知道這一點(diǎn),但是,由于綠色施工管理難度比較大,需要使用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備以及材料等,而這些要比傳統(tǒng)的技術(shù)、材料成本要高很多,會(huì)大量增加其施工的成本,所以,很多企業(yè)在這方面都不是很積極[4]。

3.3政府缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制

我國也在陸續(xù)出臺(tái)和綠色施工管理相關(guān)的政策法規(guī),不過還是有著很多不完善的地方,難以適用于所有的施工情況和環(huán)節(jié)。比如說,對(duì)于建筑過程中能源的消耗以及廢物的排放就缺少定額管理,政府只能是進(jìn)行監(jiān)督,無法進(jìn)行定量的管理[5]。

3.4綠色施工技術(shù)比較落后

我國正式引入綠色施工管理的理念時(shí)間還不長,在這方面的研究也不多,還沒有形成比較完善的管理體系和管理辦法,施工中經(jīng)常還是使用一些比較傳統(tǒng)的技術(shù)和設(shè)備,無法滿足綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)要求。施工人員的素質(zhì)也是參差不齊,對(duì)于綠色施工管理的認(rèn)識(shí)也不均衡,在實(shí)施過程會(huì)產(chǎn)生很多阻礙。

4工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用

4.1提高綠色施工環(huán)保意識(shí)

要做好工民建的綠色施工管理,首先需要企業(yè)及其人員要提高自身的認(rèn)識(shí),要有意愿還要有能力實(shí)現(xiàn)綠色施工管理,這就需要對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),從意識(shí)形態(tài)上提高他們的認(rèn)識(shí),從技術(shù)上提高他們的管理水平,認(rèn)識(shí)到進(jìn)行綠色管理的意義,才能夠在工作過程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。企業(yè)不只要對(duì)管理人員進(jìn)行綠色施工宣傳,也要注意對(duì)普通的施工人員灌輸綠色施工的理念,提高企業(yè)全體對(duì)于綠色施工的認(rèn)識(shí)[6]。

4.2完善綠色施工管理機(jī)制

要不斷地對(duì)綠色施工管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和改革,使其不斷得到完善,為綠色施工管理提供科學(xué)的管理依據(jù)和指導(dǎo)。這需要對(duì)工民建行業(yè)的特點(diǎn)和情況進(jìn)行分析,還要結(jié)合施工單位以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況才能夠制定適用性比較強(qiáng)的制度。為了能夠強(qiáng)化綠色施工管理,一定要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行管理,以相關(guān)的理論法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求以及企業(yè)自身的管理制度嚴(yán)格的對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,保證各項(xiàng)制度和政策能夠得到落實(shí)。根據(jù)每個(gè)階段的要求和特點(diǎn)制定施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這是進(jìn)行施工管理的重要環(huán)節(jié),只有制定了科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)才能夠掌握綠色施工的效果。建設(shè)各方一定要做好交流和溝通工作,從設(shè)計(jì)階段就開始灌輸綠色建筑的理念,施工的過程也要有監(jiān)理單位的監(jiān)督,對(duì)施工單位進(jìn)行約束,施工方也要嚴(yán)格履行自己的職責(zé),認(rèn)真的實(shí)施綠色施工[7]。

4.3不斷提高人員的管理素質(zhì)

綠色施工管理中,管理人員的素質(zhì)對(duì)于管理的效果有著非常大的影響,只有這些工作人員具有較高的素質(zhì),才能夠做好綠色施工管理工作,因此,一定要注意提高他們的管理水平以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要招聘那些高水平的、具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人員來負(fù)責(zé)管理,還要對(duì)自身的員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的能力水平[8]。此外,綠色施工的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。在實(shí)際的培訓(xùn)過程中,不同的員工應(yīng)該接受不同類別的培訓(xùn),這可以提高綠色施工管理的培訓(xùn)效果。應(yīng)加強(qiáng)綠色施工技術(shù)和綠色管理技術(shù),為管理和施工人員提供更多交流機(jī)會(huì)。這樣可以最大限度地提高綠色施工管理模式在工業(yè)和民用建筑項(xiàng)目中的應(yīng)用效率,保證民用建筑項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

4.4加強(qiáng)技術(shù)管理實(shí)施

建筑綠色施工的過程中,施工技術(shù)可以保障實(shí)現(xiàn)綠色施工。施工過程中需要不斷研究新工藝,通過有效應(yīng)用不斷進(jìn)行創(chuàng)新,有效提高企業(yè)施工水平。有效落實(shí)綠色施工技術(shù),滿足節(jié)能環(huán)保需求,有效平衡施工過程中的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,在實(shí)際施工過程中要重視工程安全和環(huán)境保護(hù),這樣才更符合綠色施工要求。企業(yè)可以利用激勵(lì)措施加強(qiáng)施工技術(shù)管理,提高施工技術(shù)人員的工作熱情,從而可以深入地研究施工技術(shù),提高工民建項(xiàng)目的綠色施工水平,同時(shí)也可以提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展能力。

4.5查驗(yàn)過程的質(zhì)量管理

企業(yè)需要查驗(yàn)整個(gè)工民建項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,需要獲得質(zhì)量管理部門的重視,不能因?yàn)樽陨砝娼⒉徽?dāng)?shù)睦骊P(guān)系,同時(shí)要禁止檢驗(yàn)人員包庇工程質(zhì)量問題。在實(shí)施質(zhì)量查驗(yàn)的過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)質(zhì)量問題,需要立即采取措施解決,避免引發(fā)出更加嚴(yán)重的安全事故,造成重大社會(huì)問題。此外需要整理工民建項(xiàng)目資料,對(duì)于各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量進(jìn)行檢查,并且出示書面報(bào)告,這樣質(zhì)量管理工作才會(huì)得到保證。

5結(jié)語

總而言之,建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了當(dāng)展的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。在工民建的施工項(xiàng)目當(dāng)中,如何能夠降低對(duì)環(huán)境的污染,落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)成為了我們當(dāng)前所要解決的問題之一。關(guān)于如何進(jìn)一步使用綠色施工管理模式,我們?nèi)匀痪哂泻艽蟮奶剿骺臻g,只有不斷地處理現(xiàn)狀中所存在的問題,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,才能夠加快綠色施工的發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

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作者:胡錫美 單位:福建松美建設(shè)工程有限公司