建筑工程安全施工管理論文

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1.土建施工中的常見問題

1.1安全意識有待于提高

很多施工人員在土建施工中的安全意識不高，對于確保自身安全的措施不是很清楚，而安全在施工中至關(guān)重要，所有工作都應(yīng)以安全為核心。一些施工管理人員目前對此沒有引起足夠重視，對自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任不是很清晰，對施工現(xiàn)場管理的重要作用比較忽視，也是導(dǎo)致土建施工中產(chǎn)生傷亡事故的一個重要原因。

1.2質(zhì)量管理有待于加強(qiáng)

建筑施工中很多方面都會涉及到檢查，因不具有足夠的檢查人員，難以詳細(xì)檢查每一道施工工序或細(xì)節(jié)，檢查員在檢查時，通常采取抽樣方式，有些缺點(diǎn)或漏洞內(nèi)易遺漏，造成項目返修或整頓，這也影響工期及建設(shè)成本，使其得到不同程度的增加。

1.3安全管理有待于細(xì)致深入

在土建施工中，安全管理是一項十分重要的工作，可結(jié)合目前情況，在施工中一些施工企業(yè)并沒有加強(qiáng)安全管理并提高對其的重視程度，主要表現(xiàn)在，一是施工建設(shè)方案并未完全進(jìn)行詳細(xì)交底，在施工中不能嚴(yán)格貫徹落實設(shè)計要點(diǎn)，工作人員對于安全施工意識也尚未徹底掌握；二是沒有執(zhí)行規(guī)范的技術(shù)操作，因受到的培訓(xùn)不夠?qū)I(yè)等一些原因，有一些人員在施工中發(fā)生不規(guī)范操作的現(xiàn)象，容易出現(xiàn)安全隱患；三是堆放的施工材料沒有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，有序堆放施工材料是一個建設(shè)規(guī)范性的重要表現(xiàn)，有一些施工現(xiàn)場的材料堆放比較混亂，使有關(guān)人員在施工中比較隨意，而無法進(jìn)行必要的溝通交流，也也比較容易觸發(fā)一些安全隱患。

2.加強(qiáng)土建施工管理的措施

2.1組建較為完善的管理機(jī)構(gòu)

在土建施工中組建較為完善的管理機(jī)構(gòu)，對于管理比較復(fù)雜的施工現(xiàn)場材料及有關(guān)人員都具有重要作用，對于管理設(shè)施和有關(guān)設(shè)備也至關(guān)重要。因此，為規(guī)范土建施工管理，只采用幾個管理人員是無法實現(xiàn)的，施工企業(yè)應(yīng)建立較為規(guī)范的管理體系，并基于該體系，建立將責(zé)任落實到具體人員的相關(guān)制度，使管理工作更加科學(xué)規(guī)范。

2.2在施工中加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)管理水平

在土建施工管理中，有很多不屬于建筑工程的相關(guān)管理制度等常見問題，通過對其分析研究，此類問題是由于沒有落實好組織協(xié)調(diào)管理方面的具體工作，應(yīng)積極采取科學(xué)合理的措施，在施工企業(yè)之間不斷提高協(xié)調(diào)管理水平，更為流暢地銜接好不同施工環(huán)節(jié)，使土建施工過程中的各環(huán)節(jié)有序?qū)嵤?。并積極探索相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，從管理層直至具體施工人員，都能受到協(xié)調(diào)機(jī)制的積極影響。而且，管理層還應(yīng)與施工層積極交流，對施工中可能發(fā)生的問題詳細(xì)進(jìn)行了解，要求施工人員在崗位上認(rèn)真做好本職工作，使其認(rèn)真參與土建施工全過程。

2.3加強(qiáng)對施工材料的有效管理

建筑工程的基礎(chǔ)在于施工材料，施工材料對于施工質(zhì)量具有重要影響。所以應(yīng)加強(qiáng)對施工材料的科學(xué)管理，確保工程進(jìn)度如期完成，進(jìn)而降低建設(shè)成本。在管理施工材料的過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照以下三方面內(nèi)容進(jìn)行，一是在選購施工材料的過程中，應(yīng)綜合考慮工程設(shè)計及施工質(zhì)量，采取具有科學(xué)合理價格，質(zhì)優(yōu)價廉的施工材料；二是在施工過程中，應(yīng)結(jié)合設(shè)計要求合理配置施工材料，避免由于配置過多而導(dǎo)致浪費(fèi)，并有效避免因采用較少的材料而對工程質(zhì)量造成的不利影響；三是在保管施工材料的過程中，應(yīng)考慮施工材料的具體特性，諸如不可將水泥置于潮濕地方，不可放于倉庫中，有效避免可能受到雨水打濕的情況。也可以認(rèn)為，妥善保管材料是降低工程造價的一個主要措施。

2.4規(guī)范施工安全管理

要確保工程如期完成和施工人員安全，土建施工過程中不可缺少的環(huán)節(jié)就是安全管理，所以，管理人員應(yīng)采取比較先進(jìn)的手段，不斷提高安全管理水平，才能實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的安全管理，并妥善解決安全管理方面存在的問題，主要從下面三方面引起注意，一是對土建施工人員加強(qiáng)培養(yǎng)自我安全保護(hù)意識。在施工各階段，都應(yīng)對安全生產(chǎn)加大宣傳，并提高對安全的重視程度，進(jìn)而使參與土建施工的有關(guān)人員逐漸提高自我安全保護(hù)意識；二是在對土建施工環(huán)節(jié)安全檢查過程中，不能忽視檢查人員的發(fā)展問題，應(yīng)進(jìn)行客觀反應(yīng)，使參與土建施工的有關(guān)人員可及時對問題進(jìn)行妥善解決，以避免再次發(fā)生類似問題；三是對有關(guān)責(zé)任制度落實好，認(rèn)真公正執(zhí)行，在土建施工各環(huán)節(jié)中，若有人不重視安全生產(chǎn)，應(yīng)在全體參與土建施工的人員面前對其進(jìn)行通報批評，使各位參與土建施工的人員都能對安全生產(chǎn)重要性提高重視，進(jìn)而對自身行為進(jìn)行規(guī)范，針對嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度的有關(guān)部門或人員，應(yīng)采取適宜方式對其進(jìn)行表揚(yáng)，對全體參與土建施工的員工進(jìn)行鼓勵，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)兵的示范引領(lǐng)作用。

3.結(jié)語

綜上所述，目前在土建施工管理中有一些問題還比較普遍，應(yīng)采取有效措施，對管理及施工過程進(jìn)行規(guī)范，使有關(guān)人員對土建施工管理及安全生產(chǎn)提高必要的重視，進(jìn)而才能不斷提高土建施工管理水平。

作者：王志平 單位：七煤集團(tuán)土建工程處