鋼結(jié)構(gòu)屋面防水施工管理探究

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引言

鋼結(jié)構(gòu)工程具有施工周期短、拆裝方便快捷、視覺觀感好、工程造價低等優(yōu)越性，在國內(nèi)外具有廣闊的市場和巨大的發(fā)展?jié)摿Γ摻Y(jié)構(gòu)屋面的防水問題一直是工程師和投資者共同關(guān)注和亟待解決的重大施工難題。防水工程如果達不到相關(guān)標準的要求，就會影響整個建筑工程的質(zhì)量，極易造成房屋滲漏進而對室內(nèi)設(shè)備造成重大損害。而且，施工完成發(fā)生滲漏后再去尋找漏水點進行維修補救是一件很困難的事。因此，在鋼結(jié)構(gòu)屋面的設(shè)計和建筑過程中，要充分重視防水施工管理。科學(xué)有效地管理是保證房屋整體質(zhì)量的關(guān)鍵，也是切實提高工程效率的途徑之一。

1鋼結(jié)構(gòu)屋面防水施工管理的必要性

除了上文中所分析的防水施工管理的重要性，鋼結(jié)構(gòu)屋面自身獨有的特點和設(shè)計、材料使用、施工過程中存在的缺陷也易導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象的發(fā)生。因此，鋼結(jié)構(gòu)屋面防水施工管理具有必要性，是避免失誤發(fā)生、保證工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1鋼板及鋼結(jié)構(gòu)屋面的自身特點

鋼板容易受溫度的影響而發(fā)生收縮變形導(dǎo)致位移，且鋼結(jié)構(gòu)與密封材料的膨脹系數(shù)不同，也容易使得鋼結(jié)構(gòu)屋面產(chǎn)生裂縫而滲漏。另外，鋼結(jié)構(gòu)屋面的坡度一般在6%以下，坡度小、跨度大的特點導(dǎo)致在雨水較多的地區(qū)排水功能不暢，特別是屋脊結(jié)合處、采光窗處、彩鋼板搭接處的滴水及大面積漏水現(xiàn)象嚴重。

1.2設(shè)計中的缺陷

在進行鋼結(jié)構(gòu)屋面的設(shè)計時，有些單位往往不注重防水工程的細節(jié)之處，只單純依靠以往經(jīng)驗和技術(shù)手段，不能根據(jù)施工地點的雨水量和地形地勢特點因地制宜地進行設(shè)計。另外，缺少節(jié)點設(shè)計導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)屋面與鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)脫節(jié)、落水管設(shè)計不合理等也是產(chǎn)生滲水現(xiàn)象的原因。

1.3材料使用不當

國家對鋼結(jié)構(gòu)屋面的防水材料的標準有嚴格的規(guī)定，但一些施工方為了降低成本，使用低廉的劣質(zhì)材料或者偷工減料，極易導(dǎo)致屋面結(jié)構(gòu)扭曲變形，出現(xiàn)裂縫，防水功能名存實亡，影響建筑工程的整體質(zhì)量和使用壽命。

1.4防水施工過程中的問題

施工過程是鋼結(jié)構(gòu)屋面防水工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是決定性環(huán)節(jié)。如果施工過程中產(chǎn)生較大的失誤，如施工人員隨意踩踏屋面破壞其平整度、密封膠量使用不足、打拉鉚釘過多且不作防水處理、土建墻體與天溝的節(jié)點處理不當?shù)榷紩?dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)屋面的防水功能產(chǎn)生漏洞，導(dǎo)致不可彌補的損失。

2防水施工前的準備工作管理

萬事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在鋼結(jié)構(gòu)屋面的防水施工管理中，做好前期準備工作是十分必要的。防水施工的準備工作管理主要包括對施工人員、技術(shù)以及材料的準備與管理。

2.1施工人員準備與管理

鋼結(jié)構(gòu)屋面的防水施工是一項復(fù)雜的工程，必須由專業(yè)的防水施工人員或團隊來實施，而且必須要持證上崗，確保專業(yè)知識與技術(shù)水平達標。施工人員要有較強的責(zé)任心和職業(yè)道德，通過簽訂公平合理的勞動合同，要求施工人員能夠制定出周密、詳細、可行的施工方案，并保證將方案付諸實踐。另外，還可以根據(jù)需要向施工人員全面介紹施工地的整體情況，包括氣候、地形等，以便施工人員可以根據(jù)實際設(shè)計施工方案，避免出現(xiàn)問題與分歧。

2.2技術(shù)準備工作

防水施工的技術(shù)準備工作管理不僅指的是對施工人員的技術(shù)進行檢驗與提升，還包括對施工設(shè)備的管理。施工人員要根據(jù)國家相關(guān)技術(shù)標準的要求，如屋面工程防水技術(shù)規(guī)范和屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范等，結(jié)合工程的具體特點和環(huán)境因素等設(shè)計出合理的防水施工方案，并對技術(shù)細節(jié)處加強注意。另外，進行防水施工時可以適當引進一些先進的技術(shù)設(shè)備，采用高科技手段提高施工效率，盡量減少施工過程中由于人為原因所產(chǎn)生的誤差。

2.3防水材料的要求

鋼結(jié)構(gòu)屋面的防水材料一定要經(jīng)過慎重的選擇和嚴格的檢驗，確保其規(guī)格、性能、品牌等符合國家相關(guān)規(guī)定的要求，避免劣質(zhì)產(chǎn)品進入施工場所。一般情況下，鋼結(jié)構(gòu)屋面的防水材料要滿足以下幾點要求：一是要具有對溫度的適應(yīng)性，即具有一定的彈力與韌性，不會由于溫度的變化而變形產(chǎn)生裂縫；二是要具有較強的密封性，避免細小漏水孔的存在；三是要具有耐用性和功能的持久性，要能夠抗酸堿和防霉防菌，不會因為自然因素而快速老化干裂。在進行施工之前，最好對防水材料以抽樣檢查的形式進行復(fù)檢。另外，盡量選擇經(jīng)過技術(shù)改良的新型材料，提高其防水性能。

3防水施工程序管理

在完成施工人員、技術(shù)設(shè)備、使用材料等的準備工作之后，還要對鋼結(jié)構(gòu)屋面的防水施工程序進行全程跟蹤與管理，確保對每一環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，從而有效地進行防水施工程序的管理工作。

3.1施工進度計劃與管理

在正式進行防水施工之前，工程管理人員要與施工單位一起制定詳細的施工進度計劃。計劃的制定要綜合考慮整個工期的時間長度、施工速度與技術(shù)水平等因素，設(shè)置明確的時間節(jié)點與階段性目標，合理配置施工人員與設(shè)備。在施工過程中要嚴格按照進度計劃進行，除非遇到不可人為抵擋的特殊情況。施工管理人員要對施工單位及其人員進行監(jiān)督，遇到故意擾亂施工計劃或延誤工期的情況要給與適當?shù)膽徒?。同時，對超額、超標準完成任務(wù)的施工人員要給予一定的獎勵，采取獎罰分明的策略鼓勵施工人員，有效管理施工進度。

3.2施工操作過程管理

鋼結(jié)構(gòu)屋面防水施工的操作過程管理包含多方面的內(nèi)容，主要有操作規(guī)范、技術(shù)設(shè)備的管理以及施工安全管理等。施工操作規(guī)范的管理指管理人員要確保施工人員的防水施工操作方式方法符合相關(guān)規(guī)定的標準和要求，尤其是一些容易忽略的操作細節(jié)，更要引起管理人員和施工單位的注意；技術(shù)設(shè)備的管理是指要隨時查看設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的損壞和丟失情況，并進行修補和責(zé)任追究；施工安全的管理也是防水施工操作過程進行管理的重要組成部分，要通過定期排查施工過程中的技術(shù)設(shè)施、場地、人員等安全隱患來確保操作過程中的安全，確保把安全第一落到實處。

3.3防水施工檢查及驗收管理

對鋼結(jié)構(gòu)屋面防水施工過程與成效要隨時進行檢查，重點是對階段性建筑成果進行質(zhì)量監(jiān)督與檢查，確保各個方面都符合施工目標與國家相關(guān)規(guī)定，為整體工程打下堅實的基礎(chǔ)。如果發(fā)現(xiàn)問題要及時告知施工單位，并責(zé)令其限期改正，糾正每一個影響工程整體質(zhì)量與屋面防水功能的可控誤差及施工行為。另外，在鋼結(jié)構(gòu)屋面防水工程完成后，要進行嚴格的驗收管理，進行反復(fù)的試驗來確保防水功能的正常運作，可以邀請專業(yè)的鑒定機構(gòu)和監(jiān)理機構(gòu)一同對工程進行驗收，確保無誤后方可正式完工并結(jié)算施工方工資。施工單位還要承諾負責(zé)工程為期五年左右的維修與管護。

4結(jié)束語

鋼結(jié)構(gòu)屋面具有其它材料不可比擬的優(yōu)點，具有廣闊的應(yīng)用前景與市場。只有進行科學(xué)有效的防水施工管理，才可以確保鋼結(jié)構(gòu)屋面可以充分發(fā)揮其優(yōu)勢。對防水施工前的準備工作以及施工過程的全方位管理共同構(gòu)成了全面完整的鋼結(jié)構(gòu)屋面防水施工管理系統(tǒng)，在確保工程整體質(zhì)量的同時可以降低施工成本，提升施工效率。因此，鋼結(jié)構(gòu)屋面的防水施工管理是值得投資方與管理者共同進行深入探究和分析的重要議題和關(guān)鍵內(nèi)容。

作者：陸宇東 單位：上海惠房物業(yè)管理有限公司