公路工程施工管理的重要性

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了公路工程施工管理的重要性范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

公路建設(shè)作為我國在社會主義初級發(fā)展階段的首要建設(shè)工程之一，對其的發(fā)展關(guān)乎著我國社會大眾自身的發(fā)展與生活水平的提高，所以，人們對其的大量關(guān)注也就顯得十分必要。就我國公路工程的實際發(fā)展情況來說，質(zhì)量作為最重要的發(fā)展因素得到了社會各界的廣泛關(guān)注。因此，在工程活動不斷推進的過程中，工程建設(shè)部門與監(jiān)督部門需要加強對工程質(zhì)量的重視與監(jiān)管。比如，當出現(xiàn)為追求片面經(jīng)濟效益而帶來管理活動與建設(shè)活動的忽視，造成公路工程質(zhì)量受到影響的時候，就需要根據(jù)管理活動存在的紕漏進行改進與發(fā)展，使得公路工程的建設(shè)質(zhì)量得到充分的保障，以此來實現(xiàn)人們出行活動與經(jīng)濟活動的順利開展，提高人們的生活質(zhì)量。

1公路工程開展管理活動的意義所在

1．1促使公路工程的順利進行

在公路工程得以開展的過程中，需要加強對管理活動的重視，只有借助于管理活動的有效推動，進而才能使得公路工程有條不紊地實現(xiàn)不斷發(fā)展。同時，管理活動也能為工程自身的質(zhì)量提高提供切實有效的保障。就公路建設(shè)活動本身來說，其建設(shè)的成果往往與其質(zhì)量緊密相關(guān)，所以，管理活動能夠通過對公路質(zhì)量的提高來幫助施工活動的更好進行這是毋庸置疑的。比如，當管理活動能夠做到真實、到位的時候，將能夠很好地規(guī)避安全事故的發(fā)生，并且“豆腐渣”工程也能“棄暗投明”，有利于整個社會的發(fā)展。

1．2促使建設(shè)企業(yè)的管理能力得以提高

通過對公路工程的施工活動進行管理能夠有效地推動建設(shè)企業(yè)自身管理能力的發(fā)展，進而推動企業(yè)自身的不斷發(fā)展與進步。在工程建設(shè)活動，其表現(xiàn)出了復(fù)雜化與系統(tǒng)化的特征，因此，企業(yè)的發(fā)展離不開遵循這樣的發(fā)展規(guī)律進行而來完成各項建設(shè)任務(wù)。在這個過程中，企業(yè)自身也就能夠不斷地積累相關(guān)的管理經(jīng)驗，促使企業(yè)的運作能夠做到高效管理。倘若，企業(yè)忽視了對自身管理能力的發(fā)展，久而久之，將會使得企業(yè)在發(fā)展過程中顯得隨意缺乏系統(tǒng)性，進而不利于企業(yè)的發(fā)展壯大與可持續(xù)發(fā)展。

1．3提高社會大眾的生活水平

公路工程與社會大眾的生活有著緊密的關(guān)系，因此公路工程的質(zhì)量將會影響著社會大眾的生活質(zhì)量。隨著，人們出行方式的變化，人們對公路的依賴性也就不言而喻。所以，企業(yè)在進行公路建設(shè)工程的時候，一方面，需要做到全面性，科學(xué)性，普及到最大范圍的社會大眾;另一方面，也要減少建設(shè)活動所給人們的生活帶來的不良影響，進而提高居民的生活水平與生活質(zhì)量，實現(xiàn)整個社會的和諧發(fā)展，推動現(xiàn)代化建設(shè)得以更好地進行。

2公路工程管理活動的開展重點所在

2．1完善前期的準備工作

任何一項工程的開展離不開前期工作的有效準備，因此，在進行工程管理活動的時候，需要就前期工作的價值進行分析，即:如何實現(xiàn)工程保障來做好分析。首先，對工程所需原材料明確以及選擇;其次，對施工活動開展過程中所可能出現(xiàn)的各類突發(fā)情況進行報備，進而就其應(yīng)急方案進行制定;最后，務(wù)實工程開展的基礎(chǔ)準備工作，進而為其發(fā)展提供有效保障。

2．2注重管理活動的開展全面性

工程建設(shè)的開展需要加強對基礎(chǔ)工作的重視，這是實現(xiàn)工程活動得以順利進行的先決條件。比如，在對項目進行評估的時候，需要進行科學(xué)有效地測算，進而通過對這些測算數(shù)據(jù)進行分析，進而就其開展的需求與設(shè)計點進行制定，選擇科學(xué)正確的方法，使得管理活動得以更好地進行，減少不必要的資金投入，完善減少活動的基礎(chǔ)需求。在進行這一系列工作的過程中，需要做到，首先，加強對評估項目與合同制定活動的重視，就其測算活動來滿足這二者工作的順利進行;其次，通過高效發(fā)展的管理小組來完成專業(yè)測評，提高建設(shè)活動的開展科學(xué)性;最后，完善所制定的合同，需要就其開展的項目來做到監(jiān)督、檢查工作，促使施工成效的有效保障。

2．3加強對人力資源的合理配置

人力資源的配置是推動企業(yè)建設(shè)活動能否順利進行重要保障因素，就施工活動來說，公路工程的建設(shè)需要大量的人力資源，因此，如何提高對人力資源的合理配置成為了企業(yè)建設(shè)活動能否實現(xiàn)有效開展的影響因素之一。只有充分地提高工作人員的參與積極性與工作能力才能更好地推動工程建設(shè)活動得以更好的發(fā)展。所以，企業(yè)在對人力資源進行配置的時候，需要根據(jù)過工程建設(shè)的實際需求進行選擇。同時，選擇科學(xué)合理的管理方式來充分激發(fā)工作人員的參與積極性，進而提高公路工程的開展質(zhì)量，實現(xiàn)管理效果的充分提高。

2．4注重于施工活動的開展質(zhì)量

公路工程的開展想要實現(xiàn)高質(zhì)，高效，離不開對現(xiàn)代科技的利用，因此在進行管理活動的時候，建設(shè)企業(yè)應(yīng)當根據(jù)建設(shè)活動的開展環(huán)境選擇合適的管理方式，借助于對先進技術(shù)的運用，進而切實地提高施工活動的開展質(zhì)量。比如，通過對項目管理軟件的利用，來實現(xiàn)施工活動的開展效率，做到專業(yè)化與便捷化，進而最大程度低提高建設(shè)活動的開展效率，降低消極影響，做到科學(xué)發(fā)展，借助于信息化的管理模式促使公路工程的各項環(huán)節(jié)得以順利進行，進而提高管理活動的準確性與及時性，促使工程活動的順利進行，圓滿完成。

2．5加強對原材料質(zhì)量的重視

公路工程作為一個大型的工程項目，其需要采購大量的原材料來完成各項建造任務(wù)，因此，采購人員的專業(yè)化程度與業(yè)務(wù)素質(zhì)將會由其對原材料的選擇二進一步地影響到公路工程自身的發(fā)展。因此，加強對采購人員的專業(yè)水平與工作素質(zhì)，進而確保原材料的類型與質(zhì)量能夠更好地滿足建設(shè)活動的開展。在這個采購活動中，采購部門需要根據(jù)市場的實際發(fā)展情況，就原材料商的實力、信譽以及材料質(zhì)量進行一一明確，進而完成材料采購活動。同時，也要對材料供應(yīng)商的生產(chǎn)基地進行考察就其的合作能力進行充分思量，促使采購活動得到公路工程本身的充分“認可”。

3結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟活動的不斷深入開展，作為社會基礎(chǔ)保障設(shè)施的公路工程，其只有實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能更好地推動我國國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。具體來說，只有公路工程的相關(guān)建設(shè)部門實現(xiàn)自身管理活動的真實有效，就公路工程的安全性與質(zhì)量來進行提高，謀求發(fā)展，才能更好地面對與解決。目前，我國公路工程建設(shè)所面臨的發(fā)展困境與難題，進而實現(xiàn)公路工程的順利進行與建設(shè)企業(yè)自身的壯大，同時，還要積極推動公路建設(shè)體系的建立與完善，進而促使我國的現(xiàn)代化建設(shè)活動得到有效地保障。

作者：劉明利 單位：富順縣公路養(yǎng)護段