價(jià)值工程在建筑施工管理中的應(yīng)用

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摘要:

將價(jià)值工程理論和方法引入建筑工程施工管理，從施工準(zhǔn)備到實(shí)施，準(zhǔn)確把握價(jià)值工程基本概念，分析了價(jià)值工程在工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中的實(shí)際應(yīng)用，著重分析“功能”和“成本”因素，合理利用各種資源，力求以最低的建筑成本可靠地實(shí)現(xiàn)建筑必要功能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

關(guān)鍵詞:價(jià)值工程 建筑施工管理 成本控制

隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展和居民對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求，工程項(xiàng)目數(shù)量日益增多。如何采用有效方法提高價(jià)值，節(jié)省項(xiàng)目投資變得至關(guān)重要。建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程管理利用了管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和方法，從價(jià)值工程的基本概念入手，力求增加價(jià)值的同時(shí)，有效地節(jié)約成本，以使價(jià)值最大化。

1價(jià)值工程概念

價(jià)值工程(ValueEngineering，簡(jiǎn)稱VE)是一種有組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)思想方法和管理技術(shù)，是一種以提高產(chǎn)品價(jià)值為目標(biāo)的定量分析方法［1］。價(jià)值工程是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。其理論［2］基礎(chǔ)為:V=F/C(式中F－function，功能重要性系數(shù);C－cost，成本系數(shù);V－value，功能價(jià)值系數(shù))。將建設(shè)工程項(xiàng)目中引入價(jià)值工程的概念，就應(yīng)針對(duì)建設(shè)工程的各階段價(jià)值來進(jìn)行控制，本文簡(jiǎn)單探討價(jià)值工程應(yīng)用于各類建設(shè)工程項(xiàng)目。

2應(yīng)用現(xiàn)狀

我國雖然于1979年就正式引進(jìn)了價(jià)值工程方法，但在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用與推廣開展的很緩慢，尤其是工程建設(shè)項(xiàng)目。建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比值從3.8%到超過6%，然而大型工程建設(shè)項(xiàng)目存在周期長(zhǎng)、投資大、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。據(jù)國外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，引入價(jià)值工程，投資會(huì)有0.1%～0.3%的增加，但在不損害項(xiàng)目實(shí)體功能要求的情況下，項(xiàng)目成本保守估計(jì)會(huì)降低10%～15%［4］。

3價(jià)值工程在建筑工程施工管理中的應(yīng)用要點(diǎn)

建設(shè)工程項(xiàng)目作為一種“產(chǎn)品”，具有某些特殊性。如大型的建設(shè)工程項(xiàng)目，具有工期長(zhǎng)，造價(jià)高，可變因素較多的特點(diǎn)。并且建設(shè)工程項(xiàng)目與一般產(chǎn)品不同，沒有完全一樣的兩個(gè)項(xiàng)目，借鑒方法也非常局限。建設(shè)項(xiàng)目施工階段對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有著影響巨大，大部分資金和人力物力等資源都將投入該階段的實(shí)施過程中，因此，價(jià)值工程在該階段的應(yīng)用不可輕視。

3．1施工準(zhǔn)備階段

在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，需要利用價(jià)值工程原理分析施工方案，對(duì)工程項(xiàng)目做好調(diào)查研究工作(現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，設(shè)計(jì)圖紙等資料)。再向業(yè)內(nèi)其他企業(yè)借鑒先進(jìn)的施工方法以及施工經(jīng)驗(yàn)等，力爭(zhēng)對(duì)自己的項(xiàng)目資源配置、施工能力、技術(shù)水平有個(gè)正確的、科學(xué)的掌握。之后結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)和項(xiàng)目的功用要求，合理制訂方案，對(duì)施工方案進(jìn)行價(jià)值工程分析，并結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)制訂可行的施工方案，再對(duì)方案進(jìn)行分析論證，最后根據(jù)提高價(jià)值的途徑，確定最佳的施工方案［5］。

3．2施工實(shí)施階段

進(jìn)入施工實(shí)施階段，除了繼續(xù)要不斷優(yōu)化和修改施工方案，還要從實(shí)際情況入手，降低材料，人工，機(jī)械等成本，因?yàn)榈搅诉@一階段，功能性因素已基本確定，所以主要從成本控制入手。在一般的工程施工中，鋼筋，砂石，鋼管，水泥模板等式主要需要的材料，我們就將他們作為功能成本分析對(duì)象。假定其中一種材料，有三家供應(yīng)商入選，分別為供應(yīng)商A，供應(yīng)商B，供應(yīng)商C。我們將供應(yīng)商的材料質(zhì)量，實(shí)力，運(yùn)輸距離和售后服務(wù)作為它的評(píng)價(jià)要素。在這里，我們需要進(jìn)行資料搜集，對(duì)上述評(píng)價(jià)要素進(jìn)行打分，運(yùn)用價(jià)值系數(shù)法進(jìn)行施工方案選取需要計(jì)算的各類系數(shù):功能系數(shù)=分部分項(xiàng)工程得分/施工項(xiàng)目總得分公式(1)成本系數(shù)=分部分項(xiàng)工程預(yù)算成本/總預(yù)算成本公式(2)價(jià)值系數(shù)=分部分項(xiàng)工程的功能系數(shù)/分部分項(xiàng)工程的成本系數(shù)計(jì)算出個(gè)分部分項(xiàng)的價(jià)值系數(shù)后，我們可根據(jù)各價(jià)值系數(shù)分析來判斷需要進(jìn)行改進(jìn)的對(duì)象，分析情況如下:當(dāng)價(jià)值系數(shù)(v)＞1時(shí)，我們考慮該分部分項(xiàng)工程存在多余的功能，是否可以進(jìn)行縮減以減少項(xiàng)目的成本。當(dāng)價(jià)值系數(shù)(v)＜1時(shí)，我們考慮該分部項(xiàng)目成本過大，需要進(jìn)行縮減成本的改進(jìn)。當(dāng)價(jià)值系數(shù)(v)=1，或者偏離很小時(shí)，我們考慮該分部分項(xiàng)工程比較合理［6］。

4結(jié)語

價(jià)值工程在建筑工程施工管理中的應(yīng)用，不僅要準(zhǔn)確把握價(jià)值工程理論中，價(jià)值的影響因素，還要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目這一特殊的“產(chǎn)品”，進(jìn)行量身定制優(yōu)化方案，爭(zhēng)取利用各種資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。價(jià)值工程在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，還需要進(jìn)一步探索，得到的一系列經(jīng)驗(yàn)，可為其他建設(shè)工程項(xiàng)目，如市政工程、水利水電工程等工程項(xiàng)目提供一定的借鑒。

參考文獻(xiàn)

［1］陳迅．技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)［M］．重慶:重慶大學(xué)出版社，2010.232．

［2］建筑工業(yè)編委會(huì)．施工項(xiàng)目成本核算與管理［M］．北京:中國建筑工業(yè)出版社，2006∶32－36．

［4］成元．價(jià)值工程在全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用［J］．價(jià)值工程，2005(10):63－64．

［5］王沛環(huán)．淺析價(jià)值工程在施工階段的應(yīng)用［J］．工程管理，2012(11):64－65．

［6］杜秀龍．建筑工程施工階段成本控制［J］．科技資訊，2008(6):75－76．

作者：曹丹 曹琳羚 單位：成都紡織高等專科學(xué)校建筑工程學(xué)院