建筑工程施工管理研究論文(10篇)
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第一篇：建筑項目施工管理BIM技術(shù)應用
摘要:所謂BIM，實際上就是指建筑信息模型。目前，BIM技術(shù)在建筑領域中的應用非常廣泛，且這一技術(shù)已經(jīng)在建筑行業(yè)得到認可。BMI技術(shù)可實現(xiàn)對建筑信息數(shù)據(jù)的高度集成，確保信息的完整性。在建筑過程中，BIM能夠及時調(diào)整數(shù)據(jù)庫信息，對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)準確調(diào)用，促使決策進度加快，提升項目質(zhì)量與決策質(zhì)量，達到控制項目成本的目的，還可以使建筑單位項目利潤增加。在建筑施工階段，利用BIM技術(shù)可對資金風險進行控制，提高施工效率，取得較好的建筑施工效果。本文主要分析BIM技術(shù)在建筑項目施工管理中的應用價值，為建筑施工管理模式的制定提供依據(jù)。
關鍵詞:建筑項目；BIM技術(shù)；施工管理
現(xiàn)階段，BIM技術(shù)已經(jīng)在施工過程、建筑設計階段、后期管理階段都有應用，可以促使設計圖可實施性增強，實現(xiàn)工程算量、三維碰撞檢查、施工模擬、虛擬施工等工作。不過目前的建筑施工規(guī)模與過去相比明顯擴大，建筑施工結(jié)構(gòu)的復雜程度越來越高，施工階段的管理難度也增加，建筑工程對BIM提出了更加嚴格的要求，為此，必須充分發(fā)揮BIM技術(shù)的作用，提高建筑項目施工管理水平。
1建筑項目規(guī)劃、設計階段的BIM技術(shù)應用
在建筑項目設計階段，BIM技術(shù)可以得到有效應用，這一技術(shù)并非單純畫圖技術(shù)，而是一種設計工具。在設計過程中，可以將數(shù)字化構(gòu)建、建筑實體作為其設計元素，建立虛擬建筑模型，并對各項建筑元素間的關系進行自動計算，明確其功能間的聯(lián)系，為設計人員提供發(fā)揮空間［1］。BIM技術(shù)包含動畫展示、效果圖、協(xié)同設計等多個方面的內(nèi)容，能夠使施工性增強。
1．1動畫展示
BIM技術(shù)擁有強大的動畫技術(shù)、渲染技術(shù)與建模技術(shù)，在項目功能性判斷方面，非專業(yè)人員也可以獲得更加直觀的效果，便于提高判斷的準確性。如果使用功能、設計意圖產(chǎn)生變化，則需利用較短的時間，對設計圖進行修改，利用BIM技術(shù)可及時更新設計動畫圖［2］。
1．2BIM技術(shù)的協(xié)同設計
目前，建筑工程復雜程度越來越高，建筑學科涉及到的內(nèi)容也逐漸增多，學科之間相互交叉，對協(xié)同設計提出了更高的要求。BIM協(xié)同設計可以充分發(fā)揮三維設計的優(yōu)勢，促使暖通空調(diào)、排水、電氣等專業(yè)同為一模型基礎，促進三維實體模型的生成。若模型需要修改或設計，可以利用中間模型處理器完成上述操作，并給予注釋，確保及時傳遞、更新設計信息，提升建筑設計效率。
2建筑項目施工管理階段的BIM技術(shù)應用
有研究表明，從全球的建筑行業(yè)上看，生產(chǎn)率不高的問題普遍存在，施工過程中出現(xiàn)了嚴重的資金、材料、勞動力浪費的現(xiàn)象［3］。BIM技術(shù)可以創(chuàng)建虛擬建筑模型，其中含有建筑信息，將建筑信息存儲于數(shù)據(jù)庫內(nèi)，將3D模型與成本、時間相結(jié)合，對建筑項目給予直觀管理。
2．1BIM中的算量技術(shù)
BIM可對運算信息進行構(gòu)建，并充分利用運算信息，對不同構(gòu)建自動識別，以不同性質(zhì)的信息為依據(jù)，統(tǒng)計各個構(gòu)件的數(shù)量。BIM模型可將材料的尺寸、數(shù)量、名稱等信息直接生成，如果設計發(fā)生改變，需將其變更內(nèi)容反映于明細表內(nèi)，其他相關的構(gòu)件信息也會有改變。
2．2BIM中的三維碰撞檢查
在二維圖紙的設計過程中，通過匯總水暖電、結(jié)構(gòu)等設計圖，如果發(fā)現(xiàn)其中存在不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，則很難將這一問題解決，對施工的質(zhì)量、進度均會產(chǎn)生很大影響。目前，BIM技術(shù)的發(fā)展越來越成熟，該技術(shù)可以實現(xiàn)建筑工程的可視化，在建筑工程建造前，便可對工藝設備、管線、土建等工作進行碰撞檢查，達到工程優(yōu)化設計的目的，可以將施工過程中錯誤的發(fā)生率降低。
2．3BIM中的虛擬技術(shù)
BIM能夠?qū)ㄖ椖拷ㄔ爝^程進行虛擬，利用虛擬技術(shù)，可以提前了解建筑的環(huán)境功能、外形等信息，分析建筑設計的合理性。虛擬建造必須將建筑模型的物理特征反應出來，客戶可以通過不同比例、不同角度對建筑模型進行觀察，利用BIM技術(shù)，可達到上述要求［4］。在建筑施工過程中，要注重優(yōu)化建筑施工方案，將施工階段的風險、錯誤排除，對施工方案可行性進行分析，提高周期管理水平與效率。
2．4BIM的4D施工模擬技術(shù)
對于建筑項目的施工而言，施工模擬技術(shù)至關重要，施工過程會受到很多因素的影響，其中包括天氣情況、技術(shù)力量、施工材料質(zhì)量、進度計劃安排、建筑材料運輸、施工方案等，上述因素均可能會施工過程產(chǎn)生一定影響，且在實際施工中，設計人員所制定的施工進度與實際施工會存在一定差異，伴隨施工的不斷發(fā)展，這種情況還可能逐漸累積，對施工進步會有嚴重阻礙，甚至在一定程度上影響到建筑施工的安全性與質(zhì)量。利用BIM技術(shù)，可以模擬4D施工，將場地布置信息、施工資源兩者結(jié)合，建立4D施工模型。從4D施工模型中，能夠明確施工的順序與界面，根據(jù)專業(yè)施工分包情況，對施工過程進行管理與協(xié)調(diào)，合理安排機械排班、勞動力配置、施工材料進場等工作，降低施工安全風險，提高建筑項目質(zhì)量。
2．5BIM的項目數(shù)據(jù)管理
建筑項目工程包含較多的數(shù)據(jù)，且工程結(jié)構(gòu)非常復雜，系統(tǒng)功能龐大，對建筑項目施工有著較高的要求。BIM技術(shù)可以建立信息交流平臺，在該平臺中，能夠共享建筑項目信息資源，確保施工承包單位、設計院、業(yè)主三者保持緊密聯(lián)系，方便其溝通，可使建筑項目管理工作簡單化，提高管理效率。BIM技術(shù)可將建筑信息數(shù)據(jù)導出來，使現(xiàn)場測繪工作量大大減少，實現(xiàn)模塊化、集成化的管理模式，降低建筑施工的管理難度。BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對造價數(shù)據(jù)的創(chuàng)建，明確施工的相關流程與成本，保證造價信息的流通性與順暢性，便于工作人員能夠及時核對、查閱數(shù)據(jù)信息。BIM技術(shù)能提供非常多的建筑信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)管理的智能化、自動化與信息化，對BIM管理理念與技術(shù)進行整合，彌補了以往建筑工程管理工作中的不足，能夠促使施工單位核心數(shù)據(jù)格局得以改變，為建筑生命周期的管理提供有利條件，可對建筑信息創(chuàng)建過程進行創(chuàng)新，提高信息的共享、管理、存儲水平。
3結(jié)束語
BIM技術(shù)可以實現(xiàn)對建筑信息數(shù)據(jù)的管理，建立數(shù)字化建筑信息，確保有效管理所有信息，能夠降低建筑項目施工工程的管理難度，提高管理水平。目前，建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈，通過利用BIM技術(shù)，可以使施工單位施工水平、管理水平大大提升，在施工過程中，施工單位也要對BIM技術(shù)進行完善，使這一技術(shù)符合現(xiàn)代化社會的發(fā)展要求。本文主要分析了BIM技術(shù)在建筑項目施工管理中的應用，通過研究了解到該技術(shù)的應用價值較高，有利于推動建筑行業(yè)的整體進步與發(fā)展，能夠為日后建筑施工管理模式提供可靠的依據(jù)。
參考文獻
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作者：孟紅 單位：寧夏大學新華學院工程與應用科學系
第二篇：建筑安全施工管理重要性分析
摘要:建筑工程施工安全管理的重要性要引起施工企業(yè)的重視，并要加強安全施工管理，是對施工人員負責的表現(xiàn)，也是以人為本的重要表現(xiàn)。因此，本文就對建筑施工中安全管理存在的問題及對策進行了分析。
關鍵詞:建筑工程；安全施工管理
建筑安全施工管理包含了施工過程中所有有關安全的協(xié)調(diào)和管理行為。建筑安全施工管理，通過對威脅建筑施工安全的各種因素進行有效的控制，從而避免安全事故的發(fā)生，提升建筑施工的安全性，保障工程目標的順利實現(xiàn)。
1建筑施工安全管理存在的問題
1．1建筑市場環(huán)境不規(guī)范，建筑市場行為不專業(yè)
在現(xiàn)實的施工建筑過程中，普遍存在著掛靠、多頭承包等不良問題現(xiàn)象嚴重;一些施工單位依靠惡性競爭攬到工程任務后，之后以克扣對安全管理的資金投入、削減安全設施等方式，以此來獲得經(jīng)營的利潤收益;有的建設單位在出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的時候互相推諉、互相指責，導致安全生產(chǎn)的制度難以得到施行，同時也使得建筑工程的質(zhì)量難以得到保證，如此以來，便會造成建筑市場環(huán)境的不規(guī)范，建筑質(zhì)量的不達標等惡劣現(xiàn)象嚴重叢生。
1．2建筑企業(yè)對于安全生產(chǎn)的管理水平較差
現(xiàn)實中相當多的企業(yè)只重視其經(jīng)濟效益，而忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)。在建筑企業(yè)的安全監(jiān)督方面，都存在不同程度的缺陷與不足，同時監(jiān)督管理責任劃分不清的不良現(xiàn)象相伴而生，大大影響了建筑企業(yè)對于安全生產(chǎn)實際的監(jiān)管效果。同時，在市場經(jīng)濟自身逐利性本質(zhì)的指引下，相對片面地追求企業(yè)的短期效益。企業(yè)缺少進行安全生產(chǎn)的基本條件、技術(shù)力量配套的基礎設備存續(xù)，同時安全管理人員缺乏足夠高的安全管理意識、水平，生產(chǎn)施工中也缺少基本的安全設施配套。現(xiàn)實中，建筑施工單位在安全管理水平、安全教育等方面也存在不同程度的欠缺，問題較為突出。
1．3建筑工人的安全意識較低，素質(zhì)有待提高
由于建筑生產(chǎn)領域是屬于勞動密集型的產(chǎn)業(yè)類型之一，在施工過程中所使用的大部分勞動力，都是來自于相當貧困地區(qū)的建筑工人。這些建筑工人的文化素質(zhì)普遍地相對較低、安全意識也相對比較淡薄。
2做好建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施
面對以上如此多影響我們?nèi)粘＝ㄖ┕ぐ踩膯栴}，我們必須改進在建筑施工的安全管理方面措施，以保證我國建筑業(yè)的健康發(fā)展和施工人員幸福生活。針對上面的問題筆者有以下三點個人改進措施，希望能對大家有所幫助。
2．1加強安全培訓
為了加強施工員工的安全意識，應加強企業(yè)內(nèi)部的安全培訓。由于施工人員的層次資歷不同，在培訓時為了讓所有施工人員都理解明白，并且建立安全意識。這就要求我們在安全培訓中要注重教學的方式、方法。我們企業(yè)應該從以往的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓，對過去的安全培訓課程進行整理總結(jié)，向國外學習先進的建筑安全施工措施和安全培訓管理課程，從而發(fā)現(xiàn)和尋找到適合本建筑施工企業(yè)適合的個性安全施工管理培訓方式，使施工人員可以對自己所從事建筑施工安全方面的理念有充分的理解和運用，從而從本質(zhì)上提高建筑施工人員的個人安全意識。改變以往陳舊無趣的安全培訓課程，簡化和形象化安全培訓課程中的難以理解的安全培訓課程內(nèi)容。我們建筑企業(yè)要充分的調(diào)動施工人員對安全培訓課程的自主學習積極性，并且要使我們企業(yè)的安全培訓課程逐漸變得生動有趣，可以吸引學習者的眼球，使培訓課程的內(nèi)容在施工人員的記憶中留下深刻的印象。最終達到提高建筑施工人員個人安全意識的主要目的。現(xiàn)階段我國已經(jīng)有很多建筑企業(yè)已經(jīng)專門請了專業(yè)的建筑安全培訓講師，斌運用了與現(xiàn)在科技社會相適應的講課方式方法，利用PPT、電影短片、現(xiàn)場模擬等專業(yè)形象的講解手段來培訓，并且收到了非常好的效果。同時，職工安全意識的養(yǎng)成是一個長久性的過程，企業(yè)不要覺得培訓過一次職工就應該有這種意識，要做好長期安全培訓的準備。
2．2完善安全監(jiān)督管理制度
對于施工單位現(xiàn)有的安全監(jiān)督管理制度的完善和改進，首先，施工單位要根據(jù)施工事故發(fā)生的原因及特點，最終確定本施工單位年度安全工作的重點和專項治理目標。做好建筑施工現(xiàn)場所有想到的應該做得安全防范措施。要明確安全監(jiān)督的責任制。把施工安全的具體管理和責任進行分配到每一管理層，把安全生產(chǎn)狠抓落實到實際施工過程中。并且還應該建立不記名舉報制度、管理驗收備案制度、監(jiān)督檢查責任制度等，通過這些強力有效的內(nèi)部管理制度，最終確保安全生產(chǎn)的順利進行。
2．3加強建筑施工有關的工具和用料質(zhì)量檢查
對于這方面要著重提高建筑施工材料用品采購人員的專業(yè)技能和責任心，采購施工材料時要細心比對、選擇最好的。選擇信譽好有保障供貨商的同時，施工工地的負責人應和工程的相關人員進行聯(lián)合的檢查驗收。檢查好采購材料的合格證、生產(chǎn)許可證等證書的齊全性和真實性，對于一些重要的施工用品要進行見證取樣及復試檢驗，最終合格后，采購的施工材料才可以用在工程的施工上。在需要組裝的一些機械類器材時，應該由廠家派具有資質(zhì)的專人員組裝。之后，由施工單位找具有資質(zhì)的專業(yè)檢驗單位，進行最后的驗收工作。在平時機械應落實到監(jiān)理人員個人進行檢查和保養(yǎng)，明確責任制，以免使用中出現(xiàn)不必要的問題。
2．4加大安全經(jīng)費投入，并執(zhí)行有關規(guī)定
在國外，往往被灌輸?shù)氖鞘┕r“沒有安全就沒效益”的理念，而國內(nèi)就粗糙很多。這就要求我們的企業(yè)要克服忽視安全經(jīng)費投入的做法，盡量的對科學合理安全基金進行專款專用。增強獎懲制度與相關責任人的掛鉤，最后甚至可以設立一些獎項。對部分管理到位的人員給予獎勵，出現(xiàn)忽視管理的給予處罰等。
3結(jié)束語
安全施工管理在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)中的重要性越來越凸顯出來，相關建筑施工企業(yè)要想真正提升自身市場競爭力，就必須對安全施工管理工作足夠重視。安全施工管理工作，要做到充分預防、嚴格控制、妥善解決三點，對于目前建筑施工企業(yè)安全施工管理的不足，采取可行的、科學的改進措施，真正實現(xiàn)安全施工管理能力的提升，才能夠讓建筑企業(yè)自身的市場競爭力得到有效的提升。
參考文獻
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作者：李孟 單位：安徽建筑機械有限責任公司
第三篇：建筑施工管理不足及應對思路
摘要：隨著建筑施工的增多，尤其是近幾年來建筑施工日益增加，我國的建筑施工中出現(xiàn)的各種問題也越來越多。為了提高建筑類企業(yè)的管理效率，以使得企業(yè)獲得更大的利益，同時保證施工過程中的安全性，合理的建筑施工管理是非常必要的。建筑企業(yè)的施工管理工作是企業(yè)管理的基礎，將建筑施工管理做到位，有利于促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。
關鍵詞：詞建筑施工管理；不足；應對措施；分析
合理有效的建筑施工管理可以極大程度的縮短施工的時間，保證施工人員的人身安全，降低施工的成本，保證企業(yè)的利益，同時，可以減少在施工過程中對環(huán)境的不良影響。本文就我國建筑施工管理的情況進行分析，以及我國現(xiàn)在建筑行業(yè)施工管理中存在的不足進行詳細的探討，并根據(jù)筆者一些經(jīng)驗，總結(jié)出解決這些問題的方法，希望給大家有益的參考。
一、建筑施工管理總體內(nèi)容概述
在進行工程建筑的過程中，其所包含的階段與詳細的工作類型種類眾多，若是想采用一致的方法進行粗略的管理，效果不佳。一次，現(xiàn)今的建筑施工管理是從不同的方面對建筑施工進行管理的，包括工程合同、工程文件、工程質(zhì)量、施工安全等方面進行系統(tǒng)的管理。工程合同，是建筑開始施工必備的要素，因此建筑企業(yè)對于施工的合同要給予重視。合同是雙方共同簽署的，具有法律效力的文件。在工程合同中，一般具有國家以及相關機構(gòu)所指定的具有強制性的法律法規(guī)和相關制度和參與合同簽署的雙方根據(jù)自身的利益關系所編寫的內(nèi)容。在施工的過程中，建筑企業(yè)履行文件中的條例是必須的。企業(yè)若是想要有一個好的發(fā)展前景，誠信是必須的。在施工的過程中，常常會需要專業(yè)的技術(shù)人員繪制和編寫專業(yè)性較強的文件，這類文件是工程文件，一般在施工的過程中，所有的包括工程量、圖紙、記錄、變更通知單均屬此類。對于一個企業(yè)而言，它的產(chǎn)品的質(zhì)量是決定這個企業(yè)優(yōu)劣的重要因素。對于建筑類企業(yè)亦然。在施工過程中，工程的質(zhì)量才是最重要的。此外，施工過程中，施工安全也是很重要的。畢竟，要是希望建筑可以安全順利的進行，那么在施工過程中不出現(xiàn)人員的傷亡就是一件十分重要的事情。而對工程本身而言，一件建筑工程的順利進行重中之重就是要求施工過程的安全性。
二、建筑施工管理存在的不足
1施工現(xiàn)場制度混亂
在施工的過程中，企業(yè)并未給現(xiàn)場施工制定系統(tǒng)合理的制度，導致施工現(xiàn)場制度并不緊密，從而導致在施工過程中，工作人員“走“漏洞的情況出現(xiàn)，同時，企業(yè)在施工的過程中，為了縮短施工的時間，使得工程提前完成，在許多方面并未按正常的制度流程進行工程。這嚴重威脅著工程的質(zhì)量，一些企業(yè)常因此而出現(xiàn)事故，導致該企業(yè)失去業(yè)主方的信任，在同行中的競爭能力也直線下降。
2施工人員的素質(zhì)達不到要求
無論在什么時候，人們的生命都在首位。但是，由于在建筑施工過程中，進行工作的人員多是農(nóng)民工，缺乏對安全問題的認識，甚至管理人員對此的認識也是知之甚少。對工作人員做到基本的防護的可能性不大，這就增加了施工人員的危險。這嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。
3施工過程中材料未獲得良好的管理
在許多的施工場地，我們都能夠發(fā)現(xiàn)，隨處亂放并沒有整齊堆放的施工工具、材料和垃圾。而對這一現(xiàn)象，無論是作業(yè)人員還是管理人員都視若無睹。但是，這些隨處亂放的工具、材料和垃圾極有可能導致施工中危險的發(fā)生。同時，亂放的材料有時候會造成浪費，對于企業(yè)而言。
4對建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制不足
當前的大多的城市建筑由于土地資源的日趨緊張多采用高層建筑設計或地下建筑設計，因此建筑施工難度日益加大，同時設計的專業(yè)學科領域更是復雜廣發(fā)，施工難度不可謂不大，加之由于施工之前施工各方?jīng)]有充分考慮到施工配合事宜，施工失誤導致返工的現(xiàn)象時有發(fā)生，這大大增加了施工成本。另外，現(xiàn)代建筑逐步向智能建筑和低碳建筑的方向發(fā)展，新型建筑模式和建筑技術(shù)也對建筑施工企業(yè)得施工技術(shù)和施工組織能力提出了更大的挑戰(zhàn)。
三、建筑施工管理中不足的應對措施分析
1制定完善的現(xiàn)場制度
通過觀察，我們發(fā)現(xiàn)完善的現(xiàn)場管理制度對施工現(xiàn)場的管理是十分重要的。所以應該制定并實行完善的現(xiàn)場管理制度。制定現(xiàn)場管理制度是應考慮多方面因素，首先考慮施工人員的專業(yè)性。保證工作人員持證上崗。同時，保證工作人員按照法律規(guī)定進行操作。
2加強施工人員的素質(zhì)教育
在進駐施工過程中，對于施工的人員的要求是十分的嚴格的。因為只有合格規(guī)范的施工，才能夠極大程度的保證雙方的安全。因此，在選用施工的工作人員時，工作人員一定要具備合格的技術(shù)水平，且經(jīng)過專門的培訓，并合格通過，具備相關的工作憑證才允許該人員上崗。不僅僅是對基礎的工人的相求嚴格，對于那些負責人而言，要求是更加的嚴格的，要求這些領導人員一定要具備相關的知識，且具備拼爭，此外在這些負責人進入工作之前，應經(jīng)過相關的培訓，且合格之后才可以進入工作。
3制定施工現(xiàn)場材料管理條例
為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時降低危險的發(fā)生率，加強對施工現(xiàn)場的工具、材料和垃圾的管理是重要的。因此，可以制定相關的管理條例，有專門的工作人員進行監(jiān)督，同時實行獎懲制度。在建筑施工的過程中，材料占據(jù)著施工花費的絕大部分，建立材料管理條例，可以減少施工的費用。
4加強建筑工程施工質(zhì)量的管理
首先，需要加強施工前的任務分配和組織協(xié)調(diào)工作，確保施工過程中不因配合不善而產(chǎn)生工程質(zhì)量問題而返工。其次，需要嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量管控制度，強化施工工序的執(zhí)行力度，包括自檢、互檢、專檢這三到工序，并實行旁站監(jiān)理制度，確保多角度全方位的項目質(zhì)量管理。最后應加成品的力度，即加強對施工中所需要的眾多預制件和現(xiàn)場制作構(gòu)建的保護工作，確保它們的正常使用。
四、結(jié)語
建筑施工管理工作不僅影響建筑質(zhì)量，也間接體現(xiàn)一個國家的工業(yè)化水平的高低，同時影響著人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此，我們必須大力提高自身的建筑施工技術(shù)和施工管理水平，確保建筑行業(yè)更好地服務于祖國的經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻
[1]李相平.建筑施工現(xiàn)場安全管理研究[J].華北科技學院學報，2006.
作者：張曉東 單位：濰坊昌大建設集團有限公司
第四篇：建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理研究
［摘要］現(xiàn)場施工管理是施工單位加強質(zhì)量管理的重要一環(huán)，因為施工現(xiàn)場常常是人流、物流和信息流的集散地，考核施工企業(yè)效益高低的指標的落腳點在施工現(xiàn)場，所以現(xiàn)場施工管理成為施工企業(yè)管理的重中之重。筆者從現(xiàn)場施工管理的原則出發(fā)，對建筑工程項目現(xiàn)場施工管理的主要方面進行了探討。
［關鍵詞］建筑工程；現(xiàn)場管理；施工
1現(xiàn)場施工管理的原則
1.1經(jīng)濟效益原則
現(xiàn)場施工作為建筑工程項目施工管理的重要環(huán)節(jié)，必須以經(jīng)濟效益為核心，不能為了搞好現(xiàn)場管理而不計成本，必須在堅持效益最大化的基礎上保證現(xiàn)場施工管理成本最小化，堅決杜絕不必要的浪費和不合理的開支。
1.2科學合理原則
建筑工程項目現(xiàn)場施工管理必須堅持科學合理原則，嚴格按照操作方法和作業(yè)流程展開管理，充分合理利用現(xiàn)場各類管理資源和現(xiàn)有資源。
1.3標準化、規(guī)范化原則
這是建筑工程項目現(xiàn)場施工管理的最基本要求，施工現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)必須保證標準化和規(guī)范化操作。
2現(xiàn)場施工管理的主要方面
2.1材料方面
2.1.1材料供應
嚴格按照施工方案和設計要求進行材料的選購，材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量等必須符合要求，可以選擇多個長期合作的供貨商，建立長期穩(wěn)定合作關系。
2.1.2材料分類堆放
根據(jù)工程進度和實際情況，合理安排材料分批進場，在上述初步驗收的基礎上，進場后進行二次驗收，包括出廠合格證明、地方備案證書等材料，并對進場材料進行抽檢，經(jīng)檢測合格后方可批準使用。待使用的材料必須分類堆放，對于易燃品（如乙炔、氧氣瓶、油漆等）、防腐材料、聚四氟乙烯膠帶和防潮品必須采用相應保護之后進行合理堆放，必須有防水淹、防雨淋、防滑散、防盜竊等措施。
2.1.3材料發(fā)放
對于已經(jīng)二次驗收且進場之后的材料，必須造冊登記，嚴格按照施工進度憑出庫單進行領用，對領用環(huán)節(jié)的材料進行追蹤以避免丟失或浪費。
2.2施工機械使用的安全管理
建立定期施工機械安全檢查管理制度，包括施工機械故障和安全裝置的檢查、重型機械的拆裝、重大構(gòu)件的保養(yǎng)、修理、施工機械作業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境檢查等環(huán)節(jié)。嚴厲杜絕由于操作不當、保養(yǎng)不當、帶病運轉(zhuǎn)、指揮失誤等原因造成的人員傷亡、機械損壞等現(xiàn)場施工安全責任事故。
2.3施工方面
2.3.1編制合理的施工組織設計
施工組織設計作為重要的指導施工全過程的文件，對施工現(xiàn)場管理及其他環(huán)節(jié)的施工管理發(fā)揮著重要作用，斷然不能千篇一律或是與現(xiàn)場不符。一份恰當?shù)氖┕そM織設計不僅能指導項目對人力物力財力等資源的合理配置，更能起到“四兩撥千斤”的優(yōu)化作用。尤其是在穿跨越工程、定向鉆施工、高空作業(yè)等高危施工現(xiàn)場，必須高度重視施工組織設計的重要性。由于其特殊性，施工組織設計的編制必須體現(xiàn)全員參與原則，因此在施工開始前，必須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工、機械等相關人員出謀劃策，共同參與其設計和編制。
2.3.2加強施工現(xiàn)場安全管理
為了節(jié)約成本，施工企業(yè)普遍存在不配備現(xiàn)場安全員或兼職安全員等現(xiàn)象，施工現(xiàn)場操作人員如遇安全問題不能及時作出反應，再加上上述安全員缺乏基本的施工操作安全意識和處理經(jīng)驗，為項目安全施工埋下隱患。建筑工程項目必須建立現(xiàn)場項目管理機構(gòu)：項目負責人應作為安全負責人，并為其配備專兼職安全管理員。此外，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并且對其上崗證進行定期審驗，嚴格杜絕無證人員或上崗證已超過審驗期人員進行現(xiàn)場施工?，F(xiàn)場施工用電必須符合要求，落實三級配電、二級保護和“一機一閘一漏一箱”原則，必須保證配電箱安裝恰當、漏電開關參數(shù)符合要求、外電防護完全到位等要求的落實。
2.4建筑工程項目現(xiàn)場施工場內(nèi)道路管理
建筑工程項目現(xiàn)場施工場內(nèi)道路管理就是按照施工組織設計中對施工現(xiàn)場的布置要求，進行場容管理。應在現(xiàn)場設置周邊圍擋和措施性圍擋，其中工地周邊圍擋高度應≥2.5m，一般路段的圍擋應≥1.8m；措施性圍擋要求更高，如，深基坑周圍措施性圍擋高度為1.5m，并設置防護欄桿、擋板或是安全網(wǎng)。施工現(xiàn)場道路必須符合最小寬度要求：汽車單行道，道路寬度≥3.0m（考慮防火，應≥3.5m）；汽車雙行道，道路寬度≥6.0m；平板拖車單行道，道路寬度≥4.0m；平板拖車雙行道，道路寬度≥8.0m。且為了達到正常的排水要求，場內(nèi)路面應高于自然地面0.1~0.2m，道路兩側(cè)排水溝溝深應大于等于0.4m。
2.5建筑工程項目現(xiàn)場施工的環(huán)境保護管理
建筑工程項目現(xiàn)場施工可能造成包括水污染、大氣污染、噪聲污染、土壤污染等方面的環(huán)境影響。為了減少各種不利影響，必須采用積極有效措施進行防止和應對，如在現(xiàn)場施工過程中盡量避免使用有毒有害材料、泥漿水和生產(chǎn)污水需經(jīng)處理后方可排放、水泵抽水需先經(jīng)過沉淀等。
3結(jié)語
建筑工程項目現(xiàn)場施工包含很多環(huán)節(jié)，如材料選擇和供應、施工機械安全使用和養(yǎng)護、施工組織設計的編制、現(xiàn)場安全管理、場內(nèi)道路管理和環(huán)境保護等諸多方面，只有保證良好的現(xiàn)場施工管理才能使工程安全進行得到有效保障，否則低劣的現(xiàn)場施工管理只會增加施工成本、拖延進度、延誤工期，甚至引發(fā)嚴重的安全責任事故。
主要參考文獻
［1］胡鈺.淺談施工現(xiàn)場管理要點［J］.新疆有色金屬,2010(5).
作者：顧鵬 單位：中國水利水電第十三工程局有限公司
第五篇：建筑綠色施工管理理念研究
摘要：文章首先對新型節(jié)能建材特征及其用于建筑施工的必要性進行分析，對新型材料下的墻體設計、綠色建筑圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)能設計、防水密封建材以及新型無機非金屬建材進行研究，對綠色建筑施工管理理念進行探討，并提出加強綠色建筑施工管理措施。
關鍵詞：新型節(jié)能建材；綠色建筑；施工；管理；資源
1新型節(jié)能建材特征及其用于建筑施工的必要性
1.1新型節(jié)能建材特征
新型節(jié)能建材主要具有以下兩個方面的特點：一方面，節(jié)能、減耗。和傳統(tǒng)建材相比較而言，在自然能源的使用與消耗上要少很多，同時也減少工業(yè)廢棄物，生產(chǎn)環(huán)境的污染得到有效控制，對于改善建筑功能而言有很大幫助；另一方面，能夠有效防治產(chǎn)生二次污染，這有益于可循環(huán)材料的利用，降低垃圾與掩埋現(xiàn)象，如此建材能夠自然降解，對環(huán)境的污染降到最低，實現(xiàn)了資源的可持續(xù)發(fā)展。
1.2應用于建筑施工的必要性
現(xiàn)階段，社會提倡低碳環(huán)保的建筑施工觀念，新型節(jié)能建材因為具有安全、健康、環(huán)保等特征而受到廣泛關注。具體來說，新型節(jié)能建材是以清潔衛(wèi)生的生產(chǎn)觀念制造，無論是從生產(chǎn)源頭，還是使用的材質(zhì)，其中大部分是對環(huán)境沒有危害和污染，那么這種建筑材料對于人體來說就是健康的，從未來發(fā)展的長遠角度分析新型節(jié)能材料必定是建筑施工的主流材料。目前來說，許多發(fā)達國家對于環(huán)保理念研究比較深入，結(jié)合建筑施工的特點，已經(jīng)把新型節(jié)能材料投入到實際建筑施工應用中，以此確保建筑通風順暢、采光節(jié)能，并且結(jié)合新型能源與建筑施工于一體，包括太陽能、地熱等，讓人們感受到綠色建筑的魅力。在我國，新型建筑材料的應用才剛開始興起，隨著社會環(huán)保意識的提升，新型節(jié)能建材必將會得到廣泛應用。
2新型材料下的墻體設計
綠色建筑施工中，針對于建筑材料進行選擇是非常慎重的。舉例而言，墻體材料占到建筑材料的70%-80%，屬于建筑材料的重點部位。墻體材料也是向節(jié)能環(huán)保建材發(fā)展，以環(huán)境保護為主要原則，極大地促進了墻體材料的可持續(xù)發(fā)展。目前來說，墻體材料產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展相互結(jié)合，為促進生態(tài)平衡做出重要貢獻。我國在這些方面都已做出政策要求，新型節(jié)能材料在墻體設計上的應用需要按照相關施工原則進行，對廢棄資源進行綜合利用，同時以市場為引導，按照不同地理位置與環(huán)境因地制宜。此外，墻體生產(chǎn)過程中能夠把粉煤灰及其他殘渣進行利用，從而促進新型節(jié)能建材更加高效發(fā)展。
3綠色建筑圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)能設計
綠色建筑施工中有關隔熱層進行節(jié)能設計時，需要對維護結(jié)構(gòu)進行綜合考慮，根據(jù)維護結(jié)構(gòu)對承重、保溫等要求進行施工。維護結(jié)構(gòu)的類型比較多，一般狀態(tài)會選擇單一的設計結(jié)構(gòu)。在綠色建筑施工中有可能出現(xiàn)維護結(jié)構(gòu)上部分熱橋?qū)е聼崃可⑹У那闆r，包括機械錨固、水電裝置的窗墻管等，因為具有永久性特征，此外建筑外墻固定支撐會導致熱橋熱量出現(xiàn)散失。綠色建筑在對架構(gòu)進行維護時必須要確保建筑外墻熱橋散熱正常運轉(zhuǎn)，不會對維護保溫結(jié)構(gòu)性能產(chǎn)生一定的影響。
4防水密封建材以及新型無機非金屬建材
防水密封建材近些年在建筑施工中的應用比較廣泛，從以往最的紙?zhí)ビ蜌窒蛐滦头浪牧习l(fā)展，目前已逐漸形成以下幾種類型，分別是高分子防水卷材、密封材料、瀝青油氈、建筑防水涂料、堵漏、剛性防水材料等。以上這些新型防水密封建材經(jīng)過近些年的應用，無論是生產(chǎn)規(guī)格、品種類型，還是檔次和工藝裝備方面，都已取得一定成績。此外，防水密封建材還存在一定問題，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面還有待提升，防水密封建材市場管理有待規(guī)范。新型節(jié)能建材中無機非金屬建材也取得發(fā)展和進步，絕緣材料包括氧化鋁、鎂橄欖石質(zhì)陶瓷等；光學材料有氧化鋁、石英系光導纖維等；高溫結(jié)構(gòu)陶瓷有高溫氧化物、碳化物等。以上建材和常規(guī)無機非金屬材料進行對比分析，在性能和功能方面都要更出色，性能穩(wěn)定、抗腐蝕、耐高溫、高強度，還具備顯著的電學、光學性能特點。
5綠色建筑施工管理理念用于建筑分析
5.1施工節(jié)水
5.1.1基坑降水?，F(xiàn)階段，建筑基坑降水中抽取的地下水資源，僅少量水資源應用于建筑施工，其中大部分多排入到市政管網(wǎng)，實際上是對水資源的浪費，還有可能引起道路沉降、塌陷等質(zhì)量問題。因此，必須要采取適當措施，比如，盡可能選擇地連墻、止水帷幕、動態(tài)降水等。
5.1.2節(jié)水管理。必須要加強節(jié)水管理，建筑施工選擇定額計量的方式，無論是施工現(xiàn)場還是生活區(qū)域，提高節(jié)水器具、系統(tǒng)的普及程度，促進節(jié)水器具配置比率的提升，做好計量管理工作。
5.2施工節(jié)地
按照施工規(guī)模、施工現(xiàn)場等條件，對臨時性質(zhì)的設施進行科學合理的確定，包括臨時加工廠、材料堆積區(qū)域等，占地面積大小要根據(jù)用地指標對最低面積設計標準進行確定。其中，盡量符合布局合理、緊湊的原則，在滿足環(huán)境、施工要求的基礎上盡量降低廢棄地與死角的存在，臨時設施占地面積有效利用率不得小于90%，同時還要符合經(jīng)濟、美觀、對環(huán)境影響小的特點。
5.3建筑施工中對污染進行全過程控制
建筑施工中會產(chǎn)生機械噪音，不同施工環(huán)節(jié)的機械噪音也有所區(qū)別，比如說土石方施工中會產(chǎn)生運輸車輛噪音和機械設備噪音；打樁施工中打樁機、混凝土攪拌噪音；建筑結(jié)構(gòu)施工中會由于各種施工機械產(chǎn)生不同頻率的噪音。這些噪音必須分類進行管理和控制。
5.4對可回收資源進行利用
對可回收資源進行利用是節(jié)約資源的重要方法，也是現(xiàn)階段必須要加強的方面，具體包括：盡量使用可再生材料，能夠把可回收資源從廢棄物中進行分離，降低了原始材料的應用，因此，而做到降低自然資源消耗；另外就是提高回收利用、循環(huán)利用的效率，包括施工現(xiàn)場監(jiān)理和完善廢棄物回收系統(tǒng)，重復利用材料，降低施工材料消耗量，利用廢棄物銷售提高企業(yè)收入，減少企業(yè)運輸、填埋垃圾而產(chǎn)生的費用。
6加強綠色建筑施工管理措施
首先，要制定環(huán)境管理計劃與應急方案。采取必要的措施，減少環(huán)境的符合，對地下設施、文物資源進行保護。在確保工程安全、工程質(zhì)量的而基礎上，對施工方案進行優(yōu)化，盡可能的利用可循環(huán)材質(zhì)，按照工程特點制定節(jié)水、節(jié)地措施。此外，要做好應急救援預案，一旦出現(xiàn)問題能夠迅速響應，及時采取對策降低環(huán)境污染。其次，提高綠色施工技術(shù)的應用。上文中提到，綠色施工材料的應用是未來建筑材料的重要發(fā)展方向，必須要大力推廣和應用綠色施工技術(shù)與新型節(jié)能材料，技術(shù)方面包括現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)、低噪音施工技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)等，新型節(jié)能建材包括各種綠色節(jié)能材料。
7結(jié)束語
總而言之，綠色建筑施工理念是未來建筑施工的重要發(fā)展方向，與新型節(jié)能建材的應用相互結(jié)合，能夠為我國環(huán)境保護問題提供解決方案，為節(jié)約型社會的建立與社會可持續(xù)發(fā)展作出一定貢獻。
參考文獻
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[3]孫海燕，張慶風.政府推動是節(jié)能關鍵———建設部科技發(fā)展促進中心副主任張慶風談建筑節(jié)能[J].建設科技，2004（5）.
[4]天津市將召開“建筑節(jié)能與新技術(shù)應用”研討會[J].天津建設科技，2004（1）.
作者：張劍榮 單位：名筑建工集團有限公司陜西分公司
第六篇：高層建筑施工管理事項分析
［摘要］本篇文章針對高層建筑施工管理一題進行了深入的研究，其中包括高層建筑的施工特點、高層建筑施工管理中應注意的問題、針對高層建筑施工管理的應對措施等。
［關鍵詞］高層建筑;施工管理;管理對策
近年來，高層建筑也開始成為了城市建設過程中不可或缺的一項因素。然而，由于高層建筑相較于普通多層建筑來說具有結(jié)構(gòu)復雜、施工難度高、工序數(shù)量多等特點，進而在開展工程施工過程中會面臨更多的問題。進一步加大對高層建筑的施工管理水平對于提高施工質(zhì)量、縮短工期、降低施工風險以及控制施工成本等均能起到明顯的促進作用。
1高層建筑的施工特點
1．1建筑結(jié)構(gòu)復雜
高層建筑的穩(wěn)定性同埋置基礎有著直接性的聯(lián)系，所以就會在進行建筑基礎的深埋作業(yè)上耗費更多的時間，增加施工風險;另外，伴隨著建筑施工技術(shù)更新速度的不斷加快，高層建筑無論是在內(nèi)部結(jié)構(gòu)或是樓層高度上也都有著較大的變化，會令施工難度變大。
1．2施工空間過小
高層建筑的一個最為顯著的特點就是向上延伸，因此在施工的過程中只能按照層層遞進的順序來進行，在此種施工空間較小的狀態(tài)中會進一步加大施工難度，如果想要提高施工效率就必須要針對時間與空間進行合理規(guī)劃。
1．3投資成本較大
由于高層建筑的體積大、結(jié)構(gòu)復雜且施工難度較高，所以必然會對施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟壓力。此外，高層建筑的工程期限較長也是增加投資成本的一項重要因素，如若再因各種其他因素而出現(xiàn)工期延誤，那么施工企業(yè)的經(jīng)濟收益也很難得到保證。
1．4施工周期較長
高層建筑在施工過程中會受到周邊環(huán)境與各種其他因素的干擾，進而導致施工周期會相對延長。據(jù)了解，目前我國高層建筑的施工周期均為11個月左右，而針對那些工程龐大且建筑結(jié)構(gòu)復雜的高層建筑甚至還要耗費數(shù)年的施工時間。
2施工管理中的問題
2．1施工技術(shù)質(zhì)量管理
由于不同的施工項目會具備不同的施工技術(shù)特點，如果只考慮某一個專業(yè)的施工技術(shù)而忽略其它，那么不僅會影響到工程施工質(zhì)量的提高，同時還會對整個施工過程的順利進行帶來一定的影響?；诖?，企業(yè)管理者需要在制定施工方案時做到統(tǒng)觀大局，并同時針對專業(yè)細節(jié)來進行具體規(guī)劃。
2．2分包管理
如今國內(nèi)建筑行業(yè)缺少一套完善的分包責任制度與工作流程，從而導致很多分包企業(yè)出現(xiàn)推卸責任和故意減少工作量的現(xiàn)象。這就會在無形中增加分包管理的難度，進而影響到建筑施工質(zhì)量的提高。
2．3安全管理
安全管理是整個高層建筑施工管理的重中之重，它直接關乎施工人員的生命安全。目前我國絕大多數(shù)高層建筑施工團隊，雖然都已經(jīng)象征性的制定了安全管理方案。因此，在具體執(zhí)行過程中要嚴格安全管理。
2．4進度管理
工程進度同建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益是直接掛鉤的，這就導致很多企業(yè)為增加收入而一味加快工程進度，進而導致施工質(zhì)量與安全管理水平均得不到保證。另外，這些“求快”的高層建筑在驗收過程中也非常容易出現(xiàn)返工現(xiàn)象，不僅嚴重影響了業(yè)主的滿意程度，同時還會為建筑后期的安全使用埋下隱患。
3高層建筑施工管理的應對措施
3．1技術(shù)管理控制
(1)應在工程正式開始之前制定出一套完善的驗收標準，從整體著手來落實細節(jié)質(zhì)量上的管理。(2)所有投入施工的建筑材料都需要完全符合工程驗收標準，并確保采購商為經(jīng)國家認證的生產(chǎn)廠家。(3)重視對施工人員的技術(shù)培訓工作，爭取第一時間將最新的建筑材料與施工技術(shù)告知施工人員。
3．2分包管理控制
首先選擇同口碑較好且規(guī)模較大的專業(yè)外包企業(yè)合作，并同時簽訂技術(shù)管理、資源分配以及散工安排的具體執(zhí)行方案。在此基礎上，建立同合作企業(yè)之間的信任度，嚴格按照合同內(nèi)容來實行管理，并針對農(nóng)民工落實全程實名制登記的管理方法。根據(jù)自身的經(jīng)營實力成立不同規(guī)模的勞務公司，盡可能為農(nóng)民工爭取更多的經(jīng)濟收益，并同時為他們提供技術(shù)學習與再教育的機會，幫助其逐漸過渡到技術(shù)工人的身份。
3．3安全管理控制
通過上文中的介紹可知，高層建筑的難點就在于高空作業(yè)和深基坑防護，因此安全管理工作也需要著重針對這兩個方面來開展。(1)企業(yè)管理者需在進行高空作業(yè)時做好防護工作，全面安裝圍網(wǎng)和平網(wǎng)。(2)在開展深基坑作業(yè)之前需對現(xiàn)場的地質(zhì)結(jié)構(gòu)全面掌握，同時做好風險應急預案。(3)制定一套完善的責任制度，確保每位施工人員都能具備應有的安全責任意識，并針對表現(xiàn)良好的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。
4結(jié)語
高層建筑的建設特點及施工中存在的問題，決定了施工管理的綜合性、復雜性、系統(tǒng)性。高層建筑的建設，需要采取科學合理的施工質(zhì)量管理與控制，要時刻注意影響施工質(zhì)量的各種隱患，對施工中的各個細節(jié)進行統(tǒng)一管理和掌控，全面確保工程施工的質(zhì)量。
參考文獻:
［1］顧淼璐，劉香．試述高層建筑施工管理問題及對策［J］．民營科技，2011．
［2］范國斌．高層建筑施工質(zhì)量控制管理［J］．品牌(理論月刊)，2011，(2)．
［3］宋曉瑜．淺析高層建筑工程項目管理［J］．品牌(理論月刊)，2011，(3)．
作者：陳國祥
第七篇：建筑工程施工技術(shù)及管理
摘要:隨著城市化進程的推進，建筑工程行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機，很多企業(yè)都將發(fā)展重點轉(zhuǎn)移到建筑工程中，由此建筑工程企業(yè)也在不斷增多，針對這種情況，建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場競爭中搶占先機，就需要掌握相應的施工技術(shù)，做好現(xiàn)場施工管理工作。但在實際工作中發(fā)現(xiàn)，建筑工程實際施工現(xiàn)場管理中依然存在問題，因此，本文將從建筑工程相關施工技術(shù)入手，結(jié)合現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題，探討建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的方式方法。
關鍵詞:建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理
1建筑工程相關施工技術(shù)研究
1．1軟土地基處理技術(shù)
我國國土面積較大，地區(qū)與地區(qū)之間的氣候、環(huán)境差別很大，加之地質(zhì)條件差異顯著，導致建筑工程施工中所面臨的軟土地基不同，針對這種情況就需要聯(lián)系實際做好軟土地基處理工作。一般來講，軟土地基承載能力較差、穩(wěn)定性也不強，為防止在施工中出現(xiàn)沉降不均勻的情況，一定要重視軟土地基處理工作。首先，應了解當?shù)赝寥罈l件與環(huán)境條件，這是軟土地基處理工作開展的前提;其次，選擇合適的處理方法，可以被應用的軟土地基處理方法有換填墊層、化學加固等;最后，結(jié)合施工現(xiàn)場軟土基類型，分析與確定適用于該工程的處理方法，以便減少軟土地基變形，強化建筑工程穩(wěn)定性［1］。
1．2電氣接地施工技術(shù)
建筑工程行業(yè)的發(fā)展主要是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的建筑使用需求，尤其是近年來，城市化進程的推進，越來越多的農(nóng)村居民走進城市，對于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要為人們提供良好的生產(chǎn)生活場所。在實際施工建設中，還需要應重視建筑物施工質(zhì)量，確保建筑物安全。而建筑內(nèi)部的電氣接地施工技術(shù)也是一項十分重要的工作?，F(xiàn)階段，建筑物主要結(jié)構(gòu)為鋼筋、混凝土，各個細節(jié)之間的相互連接是確保電氣接地施工正常的基礎［2］。之所以要重視電氣接地技術(shù)，主要是為了防止建筑物在雷雨天被雷擊中，不受損壞。所以，在實際施工中，一定要做好電氣接地施工工作，確保建筑物始終處于安全狀態(tài)。
1．3建筑防水施工技術(shù)
建筑防水也是建筑施工中一項十分重要的內(nèi)容，水是人們生產(chǎn)生活必需品，但過多的水融入到建筑工程中將會使建筑質(zhì)量受到影響。一般的建筑物中都有洗手間、浴室等，它們都是用水較多之處，如果建筑施工中防水性能較差，達不到相應標準就會降低建筑防水能力，使建筑施工質(zhì)量受到影響。因此，在實際施工建設中，一定要利用符合國家規(guī)定的防水材料，將防水施工技術(shù)應用其中，以便減少漏水情況出現(xiàn)。對于容易漏水的地點，應著重防護，尤其是房屋拐角位置為漏水多發(fā)區(qū)，應作為防水重點。
2建筑工程實際施工現(xiàn)場管理中容易出現(xiàn)的問題
2．1技術(shù)問題
在建筑工程實際施工現(xiàn)場技術(shù)中主要問題有以下幾種:首先，圖紙技術(shù)較差，尤其是圖紙審核不夠細致，加之缺少全面性與科學性的融入，導致技術(shù)環(huán)節(jié)誤差較大，降低了施工質(zhì)量。其次，施工預算與實際施工出入大，由于并未正確運用相關技術(shù)進行預算，致使各環(huán)節(jié)實際施工成本不斷上升，也容易給施工企業(yè)帶來損失。再者，工程材料、設備技術(shù)準備工作不充分，缺少專業(yè)檢驗技術(shù)使得檢查不全面，各種故障頻發(fā)［3］。最后，基礎施工技術(shù)不合理，特別是道路施工情況較差，污水較多等很容易影響施工質(zhì)量與施工進度。
2．2管理問題
在實際工作中發(fā)現(xiàn)存在于施工現(xiàn)場管理中的問題也有很多，如很多施工管理者或人員不服從企業(yè)管理，經(jīng)常擅作主張開展一些違規(guī)活動，由此可見他們?nèi)狈F隊意識，個人因素較多，不僅影響了施工進度，還大大降低了施工質(zhì)量［4］。部分工作人員也缺少一定的安全防范意識，即便佩戴安全帽等也會發(fā)生損傷等，同時部分建筑企業(yè)并沒有制定嚴格的安全管理機制，導致安全隱患屢見不鮮，在工程竣工以后也沒有認真檢查，總是在以“差不多”等類似詞語應對了事，這樣的工程最后很容易發(fā)生事故。
3做好建筑工程施工現(xiàn)場管理的方式方法
3．1制定合理的現(xiàn)場施工組織計劃
現(xiàn)場施工組織計劃是否合理是施工現(xiàn)場管理的重要前提，也是施工現(xiàn)場管理依據(jù)。因此，在工程正式開始以前，設計人員一定要做好施工現(xiàn)場調(diào)研工作，聯(lián)系實際調(diào)研結(jié)果，根據(jù)招投標內(nèi)容設計出合理的施工圖紙，并進行地質(zhì)勘測，最終完成現(xiàn)場施工組織計劃編制，只有聯(lián)系實際的計劃書才能在實際建設中發(fā)揮應有作用。同時，在計劃書編制過程中，應涵蓋的主要內(nèi)容為工程基本情況介紹、各個環(huán)節(jié)施工計劃、施工周計劃、施工月計劃以及施工進度等，并指出施工重點。
3．2全面提升施工人員綜合素質(zhì)
針對施工人員綜合素質(zhì)差的情況，一定要加以重視。建筑工程現(xiàn)場施工管理主要是調(diào)度與管理企業(yè)施工人員，但施工人員素質(zhì)差，不服從管理很容易導致問題發(fā)生，因此，企業(yè)在現(xiàn)場施工管理中應將“以人為本”原則放在首位，開展安全教育培訓工作，聯(lián)系實際情況為施工人員講解不重視安全的危害，在培訓中為其播放相似工程中施工人員不遵守安全規(guī)定，違反管理所造成損失的紀錄片或影視資料，通過這種直觀的方式讓施工人員了解到不遵守規(guī)定的危害，也可以增強他們對管理工作的理解［5］。同時，在現(xiàn)場施工管理中還可以選拔優(yōu)秀施工人員為小組長，不僅可以展現(xiàn)施工人員的領導能力，還可以讓其他施工人員更加信服領導，并對所有施工人員都要進行崗前考核，只有考試通過的人員才能進入工作崗位。
3．3確保施工監(jiān)督機制規(guī)范化
建筑施工施工時間較長、工程較為復雜、對于技術(shù)要求較高，要保證施工正常就要施工管理工作，這就離不開施工監(jiān)督機制的建立。如在責任監(jiān)管機制中，一定要構(gòu)建完善的施工管理體系，保證所有施工環(huán)節(jié)都有專人參與。如果現(xiàn)場施工監(jiān)督工作不到位很容易導致安全事故發(fā)生，為保證建筑質(zhì)量，降低各種資源消耗，應在建立監(jiān)督機制的同時注重機制規(guī)范化的融入，并將監(jiān)督與管理聯(lián)系在一起，以便徹底消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保施工順利進行［6］。
3．4構(gòu)建完善的獎罰機制與責任落實機制
之所以很多施工人員并不重視施工現(xiàn)場管理，主要在于是否發(fā)生事故與自身聯(lián)系較小，多數(shù)施工人員認為只有做好自己的工作就好，至于工程質(zhì)量是否合格也與自己沒有多大關系，即便提出了問題也最多是一句表揚，實際意義不大，這樣就打擊了施工人員工作積極性。針對這種情況，企業(yè)就需要構(gòu)建完善的獎罰機制，將責任落到實處，各個環(huán)節(jié)都有專人負責，對于遵守企業(yè)規(guī)定并發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予精神獎勵的同時也要給予物質(zhì)獎勵，如果其能夠提出有效解決對策也可以適當提拔，而不遵守規(guī)定的施工人員則要予以懲罰，并對其進行批評教育，使其認識到違反規(guī)定的危害。只有獎罰分明的工作才能充分調(diào)動施工人員工作積極性，強化他們的責任意識，在促進工程施工進度的同時，也可以提高建筑施工質(zhì)量。因此，各個建筑工程企業(yè)一定要構(gòu)建獎罰激勵機制，使所有施工人員具有良好施工意識。
4結(jié)論
通過以上研究了解到，建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)、現(xiàn)場施工管理有很大關系。隨著社會經(jīng)濟水平的提升，人們對建筑物所提出的要求也就越來越多，功能也逐漸呈現(xiàn)多樣化，建筑企業(yè)為了滿足人們需求也應用了很多新技術(shù)與新工藝，但施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理依然是重點內(nèi)容，因此，本文提出了建筑施工技術(shù)，聯(lián)系實際情況找出了存在于現(xiàn)場管理的技術(shù)問題與管理問題，并提出了一些有效整改措施，希望能為相關人士帶來有效參考，做好建筑施工管理工作。
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作者：江偉 單位：湖北省孝感市孝南區(qū)湖北工程學院建筑學
第八篇：建筑工程項目綠色施工管理思考
摘要:進入到21世紀以來，我國逐漸轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展的策略，對舊有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化與升級。實現(xiàn)國民經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，這就對建筑行業(yè)的發(fā)展提出了全新的要求，實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們將綠色建筑管理模式引入到建筑開發(fā)項目之中。綠色施工管理作為一項工程管理模式，其在開發(fā)建設中的實現(xiàn)是一個復雜的過程。本文旨在結(jié)合綠色施工管理的實際，在相關理論的指導下，對綠色管理模式在建筑工程項目中的科學高效應用進行深入探討，以期為在實踐中的應用提供理論支持。
關鍵詞:綠色施工；建筑工程項目；管理
建筑工程項目實現(xiàn)綠色施工管理模式能夠?qū)⒆陨淼慕?jīng)濟價值與社會價值完美的結(jié)合起來，在保證自身盈利、獲得更多發(fā)展機會的同時，也在很大程度上提升了工程項目自身的開發(fā)質(zhì)量，滿足城市發(fā)展與人們生活對建筑的要求，因此綠色施工管理模式在建筑工程項目中的探究就有著十分重大的現(xiàn)實意義。綠色施工管理模式的實現(xiàn)有著十分重大的現(xiàn)實意義。從能源節(jié)約、水資源的合理使用、土地資源的高效開發(fā)，保護生態(tài)環(huán)境減少污染等環(huán)節(jié)入手，努力實現(xiàn)人與自然的和諧，在提升人們生活質(zhì)量，改善人民居住環(huán)境的前提下，減少不必要的生活支出，提升資源的使用效率，從而實現(xiàn)建筑工程項目的社會價值。并且借助于綠色施工管理，建筑開發(fā)企業(yè)能夠有效地提升自身的競爭力，為了自身開拓更為廣闊的發(fā)展空間，實現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。因此綠色施工管理模式在建筑工程項目中的實現(xiàn)對于社會與企業(yè)自身來說十分必要。
1現(xiàn)階段我國建筑工程項目中綠色施工管理存在的缺陷
綠色施工管理是指建筑施工單位在建筑工程項目開發(fā)建設的過程中，在保證工程建設質(zhì)量的前提下，對自身舊有的管理模式與方法進行調(diào)整，從而有效地降低不必要的資金投入，最大程度的減少工程建設對于生態(tài)環(huán)境的影響，實現(xiàn)人與自然環(huán)境之間的協(xié)調(diào)。雖然我國綠色施工管理取得了較為顯著的效果，建筑工程項目的社會價值與經(jīng)濟價值得到了有效地提升，但是從實際情況來看，建筑工程項目中的綠色施工管理依舊存在缺陷與不足，影響其在實踐中作用的充分實現(xiàn)。
(1)綠色施工管理缺乏必要的施工標準。作為建筑工程項目中綠色施工管理的重要組成，對建筑開發(fā)項目質(zhì)量的把控是施工項目管理工作的重中之重。因為建筑工項目的施工質(zhì)量不僅僅會對建筑項目的實際使用效果造成巨大的影響，而且也在人民群眾的人身財產(chǎn)安全中扮演著十分重要的角色。但是從實際的情況來看，綠色施工管理缺乏全面而科學的施工標準，使得我國存在一部分建筑工程項目其施工質(zhì)量難以滿足實際的使用需求，建設質(zhì)量不高的現(xiàn)象。這種施工標準的缺乏造成了實際的施工建設之中存在著大量不容忽視的安全問題。例如，磚砌墻體的違返科學的操作規(guī)范，沒有做到橫縱墻體的同時施工;鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，存在著鋼筋長度不足，或者含量過少的問題。這些綠色施工管理過程中存在明顯的違規(guī)，在降低工程建筑項目質(zhì)量的同時，也使得綠色施工管理難以把控，大大增加了綠色施工管理的難度。
(2)綠色施工管理的范圍有限，管理人員專業(yè)能力欠缺。參與工程建設項目的相關企業(yè)只是將工程監(jiān)理的工作人員單純的歸結(jié)為質(zhì)量檢測人員，限制其工作的范圍，從實際情況來看，現(xiàn)階段我國工程建設項目綠色施工管理僅僅只限于施工階段，對于其他環(huán)節(jié)少有涉及，這就使地施工項目管理很難真正意義上的參與到建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)，很難將各個環(huán)節(jié)中存在的問題進行迅速及時的分析與處理，從而造成施工項目管理效率的降低。
(3)綠色施工管理成本控制難度大，我國現(xiàn)階段的成本控制仍存在著諸多問題，在土地的獲取上，土地招標的程序不夠科學，沒有足夠的風險預估與風險管控的手段，從而影響了綠色建筑開發(fā)項目的進行速度與質(zhì)量，直接影響了自身企業(yè)的企業(yè)形象，破壞了企業(yè)信譽，帶來了不良影響。在綠色施工管理的過程之中往往缺乏有效地監(jiān)管，責任過于模糊，綠色施工管理周期十分漫長，過長的周期使得懈怠心態(tài)滋生，極易造成工程質(zhì)量問題，為了有效地避免這一情況的出現(xiàn)，就需要在工程建設的過程中加大監(jiān)管力度，通過周期性的監(jiān)督，保證工期，提高工程質(zhì)量，同時明確的責任有助于節(jié)約建設材料，降低投入成本，避免一些不必要的費用支出。只有從多方面入手進行成本控制才能最大限度的保證企業(yè)自身的經(jīng)濟收益，保持企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，保障房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度。同時由于綠色施工管理作為一種新的建筑方式與建筑理念，需要我們在工程建設的過程中，在建材的選用、設計模式的構(gòu)思進行科學的安排，但是綠色施工管理在我國出現(xiàn)的時間較短，在綠色建筑的設計、施工、竣工、驗收的各個環(huán)節(jié)，沒有一個科學的把握，在設計環(huán)節(jié)，往往過于片面，只是單純的追求建筑開發(fā)項目中的某一或某幾方面的技術(shù)指標，缺少一個全面的設計方案，從而影響了綠色施工管理的整體設計效果，同時由于監(jiān)管力度較低，建材的選擇較為隨意，沒有進行嚴格的挑選，這就造成了建筑工程項目的節(jié)能功效與宜居作用很難實現(xiàn)，降低了其實際使用效果，從而影響了我國綠色施工管理在建筑工程項目的普及與推廣。
2綠色施工管理在建筑工程項目中實踐的途徑與方法
為了提升綠色施工項目管理的科學性與高效性，構(gòu)建一個合理綠色施工管理體系，就需要從現(xiàn)階段其自身發(fā)展過程中存在的不足與缺陷出發(fā)，采取有針對性的舉措，對其進行改進，以實現(xiàn)我國施工項目管理的優(yōu)化與升級，提升建筑工程項目的開發(fā)質(zhì)量與效果，實現(xiàn)綠色施工管理的社會價值與經(jīng)濟價值。
(1)嚴格綠色施工管理的施工標準。為了提升建筑工程項目的工程質(zhì)量，保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。首先需要參與建筑工程項目建設施工的相關企業(yè)提升質(zhì)量意識，并在此基礎上對于建筑工程項目的建設質(zhì)量進行嚴格的把控，以自身實際的建設行動來滿足建筑工程項目建筑開發(fā)的實際需求。其次對于建筑材料進行科學的選擇，在進行建筑材料的采購的過程中，要在國家建筑標準的指導下，進行鋼材、木材以及其他建筑原材料的采購，通過提升建筑原材料的品質(zhì)，來保證建筑工程項目施工質(zhì)量。最后在建筑工程項目的檢查與驗收的各個環(huán)節(jié)，要求質(zhì)量檢測人員要根據(jù)施工標準進行嚴格檢測，對檢測過程與結(jié)果進行量化，加大對土木項目施工的數(shù)據(jù)采集，以此來提升建筑工程項目施工的質(zhì)量，保證人民的人身財產(chǎn)安全。
(2)拓寬施工項目管理的范圍，提升專業(yè)能力。首先參與建筑工程項目建設施工的各個企業(yè)要實現(xiàn)自我意識的更新，打破傳統(tǒng)管理思維的定式，擴大綠色施工項目管理的應用范圍，不再將其局限于施工這一個環(huán)節(jié)之中，而是需要將勘測、設計、驗收等流程納入到施工項目管理之中，真正意義上的形成一個科學高效的管理體系。其次要不斷提升綠色施工項目管理人員的專業(yè)素質(zhì)，不斷增強其專業(yè)素質(zhì)與能力，借鑒西方發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，進行工程監(jiān)理人員資質(zhì)認證，增加相應的考試，并對其年齡以及工作經(jīng)驗進行必要的限制，以此來提升整個工程監(jiān)理人員隊伍的素質(zhì)與水平。最后對于市場秩序進行一定的規(guī)范與引導，在嚴格執(zhí)行國家相關建設與檢測標準的前提下，對建筑工程項目市場中存在的一些陋習進行引導，使其符合市場價值規(guī)律的要求，發(fā)揮實現(xiàn)市場的良性運作。
(3)建筑工程項目在進行綠色施工管理的過程中需要在相關理論的指導下對成本控制進行客觀科學的預測與分析，從而準確的將成本控制各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的意外情況與可能性進行提前的預測與評估，將各種影響成本控制的因素進行有效的排除，以免造成不必要的經(jīng)濟損失，為企業(yè)自身帶來更多獲利空間，促進公司的發(fā)展。同時要增強建筑企業(yè)的市場意識，對于市場的走向與情形有一個科學的預期與客觀的分析。一旦市場形勢發(fā)生變化，建筑企業(yè)能夠根據(jù)自身的產(chǎn)能結(jié)合市場情況，對自身的建筑、銷售等各個環(huán)節(jié)進行必要的調(diào)整，以應對市場的變化，平穩(wěn)的度過市場的波動對公司經(jīng)營活動所帶來的沖擊，保證建筑的利潤空間，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
3結(jié)語
對綠色施工管理模式現(xiàn)狀的客觀分析，并在此基礎上對存在的缺陷與不足進行必要的調(diào)整以發(fā)揮出綠色施工管理在工程建設項目中的積極作用，以此來促進建筑企業(yè)自身的進步，與建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
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作者：劉向斌 單位：長安大學基建處
第九篇：建筑工程項目綠色施工管理研究
摘要:如今的建筑市場不僅更注重環(huán)保和節(jié)能，而且更加注重效率與成本，所以綠色施工管理應運而生。本文主要從綠色施工管理內(nèi)涵入手，結(jié)合目前綠色施工管理的現(xiàn)狀與問題，進一步討論綠色施工管理模式的實施過程，保證建筑行業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
關鍵詞:綠色施工管理;現(xiàn)狀與問題;模式
1綠色施工以及綠色施工管理的內(nèi)涵
綠色施工，顧名思義就是在建筑物施工過程中，在保證建筑安全與質(zhì)量的前提下，通過使用節(jié)能減排的材料，運用科學的節(jié)能減排施工技術(shù)，最大限度地降低對環(huán)境的污染，以及減少建筑耗材，最終實現(xiàn)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)材和環(huán)保的目標。為了在中國更好地開展綠色施工，政府和行業(yè)都頒布了一系列政策和法規(guī)，例如建質(zhì)［2007］223號《綠色施工導則》就是為了更好地指導施工企業(yè)完善綠色施工中的環(huán)境保護，節(jié)水節(jié)材，節(jié)能節(jié)地等環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)優(yōu)化施工管理、節(jié)約資源、保護環(huán)境的目的。綠色施工不僅是從傳統(tǒng)的控制施工質(zhì)量，保證建筑安全的“低起點”出發(fā)，而是從施工企業(yè)在建筑施工的全過程進行把控，根據(jù)“四節(jié)一環(huán)保”的要求，全面統(tǒng)籌施工過程。在合格建筑的基礎上，與更多的節(jié)能技術(shù)以及材料完善施工企業(yè)的文明與形象，讓建筑物最大化節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保。綠色施工管理，肯定就是管理綠色施工的各個環(huán)節(jié)與過程，保證在綠色施工過程中能夠按照具體的“四節(jié)一環(huán)?！币螅_保綠色施工全面進行。綠色施工管理主要包括四個方面，即建筑施工組織管理、建筑施工規(guī)劃與管理、建筑施工過程的實施管理以及人員健康和安全的評價管理。綠色施工管理在做法上也是具有一定的要求，在建立的綠色管理體系中，要按照企業(yè)標準與行業(yè)標準，制定所要的管理制度，制定管理的目標，要對整個建筑工程過程進行動態(tài)的管理。在綠色施工的規(guī)劃階段，在施工準備過程，以及在建筑材料采購的環(huán)節(jié)，在項目動工、施工、竣工以及驗收的環(huán)節(jié)實現(xiàn)管理和監(jiān)督，以確保項目完全按照綠色環(huán)保、節(jié)能標準進行。綠色施工管理不僅是綠色建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，同時還是可持續(xù)發(fā)展在綠色建筑中的體現(xiàn)。它不但不能獨立于傳統(tǒng)的施工技術(shù)，反而依附于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)，將可持續(xù)發(fā)展的理念以及想法在傳統(tǒng)建筑施工管理過程中實踐和融合，用最有效、最科學的管理技術(shù)，最符合可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保材料與技術(shù)，以最小化污染與最大化節(jié)能為目的，對建筑項目進行動態(tài)化管理。
2綠色施工管理現(xiàn)階段存在的問題
雖然綠色建筑施工管理具有傳統(tǒng)建筑工程施工管理不具備的許多優(yōu)勢，但是在目前，我國國內(nèi)還缺少經(jīng)驗和實踐，綠色施工管理依舊存在不少的問題。許多建筑施工企業(yè)在實施綠色建筑施工管理時依舊處于表面階段，僅僅將降噪、防塵等基本的環(huán)保要求作為綠色施工管理的核心，完全不能掌握綠色施工管理的核心。這種運用傳統(tǒng)的施工思維根本無法貫徹綠色施工管理的要義，現(xiàn)階段的問題制約著綠色施工管理在建筑行業(yè)的推廣與實施。
2.1建筑施工過程中缺乏綠色施工的環(huán)保意識
在目前建筑市場還是集約化程度較低的區(qū)域，在大部分施工企業(yè)還處于傳統(tǒng)的施工階段，由于缺乏有效的綠色施工管理的帶動與宣傳，所以大部分施工企業(yè)在綠色施工管理的理念上還不強烈。再加上企業(yè)員工的素質(zhì)比較低，員工對于環(huán)境保護、能源節(jié)約、材料消耗的思想還比較落后，所以最終實現(xiàn)綠色施工的意識還比較低。
2.2綠色施工管理受施工企業(yè)利益所左右
綠色施工管理雖然在建筑物使用后期都會對環(huán)境起到更好的保護作用，但是在建筑施工過程卻是比較繁瑣和麻煩的，與企業(yè)追求最大利益的意愿是相違背的，所以在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行起來比較困難。而且綠色施工在材料使用成本以及采購途徑上都比一般材料和施工困難，這就導致了工程成本上升、工期加長問題的出現(xiàn)，往往造成建筑施工成本過高，收益緩慢。例如鋼制大模板和整體爬升腳手架，前者雖然綜合效益更佳，但是前期投入過大，許多企業(yè)不愿采購和使用。這些因素導致綠色施工管理落得“叫得響，做得少，實施起來收益少”的結(jié)局。
2.3綠色施工技術(shù)還存在巨大缺陷
中國實施綠色施工技術(shù)與管理的時間較短，所以在許多關鍵技術(shù)以及常規(guī)管理中還非常不成熟，施工中使用傳統(tǒng)的施工工藝較多，設備陳舊，在綠色施工管理過程中還有許多不規(guī)范、不科學的制度與習慣。再加上企業(yè)施工人員素質(zhì)參差不齊，綠色施工與管理效率低下，施工小企業(yè)較多，整體研發(fā)能力差，技術(shù)缺陷明顯。
2.4政府監(jiān)督機制還不完善
中國政府以及建筑行業(yè)雖然在建筑綠色施工管理中制訂了許多法律、法規(guī)，但是面對不同的施工環(huán)境以及不同的建筑要求，這些制度與規(guī)章還顯得非常不規(guī)范，無法全面指導和規(guī)范綠色施工管理。比如缺乏建筑過程中的能源消耗量以及廢物排放定額等。政府更愿意在施工安全以及施工文明上對企業(yè)實行監(jiān)督，但并沒有將綠色施工管理列入施工管理的監(jiān)督中，綠色施工管理變成管理盲區(qū)。
3綠色施工管理模式的研究
3.1綠色施工管理的基礎———組織管理
綠色施工管理是一項相當繁瑣，而且很系統(tǒng)的管理工程，這項工程會涉及到建筑設計環(huán)節(jié)，建筑招標環(huán)節(jié)，建筑施工環(huán)節(jié)，建筑驗收環(huán)節(jié)等。所以要想實現(xiàn)綠色施工管理，就必須要統(tǒng)籌這些環(huán)節(jié)的所有人員，圍繞建筑項目，實現(xiàn)組織管理，即實現(xiàn)設計院－企業(yè)－施工單位為橫向的綠色施工組織管理，以及以施工企業(yè)－建筑項目－監(jiān)理單位為縱向的綠色施工組織管理。只有實現(xiàn)這兩者的結(jié)合，才能在建筑項目中全方位、全過程、全層次進行組織管理，將所有組織的人、材、物集合在一起，實現(xiàn)項目的綠色施工管理。施工企業(yè)在綠色施工管理中的核心和關鍵，只有將設計院－企業(yè)－施工單位建立橫向管理體系，成立綠色施工管理機構(gòu)，制定管理制度，才能保證綠色施工管理順利進行。首先建立可持續(xù)發(fā)展的施工理念，加強綠色施工培訓，讓施工人員及一線技術(shù)人員掌握和熟悉綠色施工方法和要求，保證綠色施工管理實施效率;其次，制定良好的綠色施工管理制度，根據(jù)建質(zhì)［2007］223號《綠色施工導則》和ISO14001環(huán)保認證，結(jié)合企業(yè)自身特點和施工特點，制定出有利于綠色施工管理的標準與實施準則;最后建立綠色施工管理幫扶與評價系統(tǒng)，依據(jù)橫向以及縱向管理單位，協(xié)調(diào)施工企業(yè)做好綠色施工，并在施工企業(yè)施工過程中給予必要幫助與支持，同時對施工企業(yè)在綠色施工管理中實行監(jiān)督與管理的職責。
3.2綠色施工管理的實施管理
實施綠色施工管理就是落實和控制整個綠色施工的過程。主要考慮如下幾點:首先要結(jié)合工程特點和施工過程，加強管理人員對綠色施工過程的重點控制，要以控制的要點作為跟進的目標;其次要對綠色施工實行動態(tài)管理，對施工中所得到的數(shù)據(jù)與控制要點比較，分析問題所在，逐步修正綠色施工管理，以達到綠色施工管理目標。最終制定出裝箱管理措施，包括節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保，以及人員安全與健康的措施。在制定好措施的基礎上要保證落實到位，不斷提升綠色施工管理水平。
3.3做好綠色施工的技術(shù)管理
綠色施工中的技術(shù)管理是綠色施工管理實現(xiàn)的技術(shù)保證，主要是結(jié)合現(xiàn)今的技術(shù)規(guī)范以及建筑特點和綠色施工管理要求制定出技術(shù)措施。首先要結(jié)合“四節(jié)一環(huán)?！钡囊?，制定出具體的技術(shù)管理，在分項工程的施工工藝環(huán)節(jié)融入技術(shù)管理，要增加節(jié)能減排的具體措施與方法，保證施工安全以及環(huán)境保護的要求能夠一一落到實處，滿足綠色施工管理的要求。其次，要大力推廣綠色施工技術(shù)，作為施工企業(yè)要不斷投入研發(fā)，增強自主創(chuàng)新能力，將已有的綠色施工技術(shù)在全項目部做好推廣工作，保證每位員工能夠?qū)⒕G色施工的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備有效運用到建設項目中，讓企業(yè)在建筑節(jié)能減排、保護環(huán)境、文明施工以及保證員工生命安全上做出更好的成績，提升施工企業(yè)的施工技術(shù)和行業(yè)水平。例如，采用大模板或者滑模技術(shù)進行框架剪力墻的墻體施工，通過監(jiān)測用水量，利用降雨或者廢水，達到節(jié)約用水的目的。通過采購和發(fā)放勞保用品，提高“三寶”裝備率，保護建筑工人的安全等。最后，充分運用先進的技術(shù)進行綠色施工管理水平的提升，綠色施工管理信息化可以有效將建筑相關參數(shù)進行統(tǒng)計，實現(xiàn)綠色施工的動態(tài)管理。在建筑施工工地安裝24h，360°網(wǎng)絡攝像頭，對工程施工以及管理進行實時監(jiān)控，保證綠色施工管理無死角、無遺漏，做到有理可講、有據(jù)可依。
4結(jié)束語
通過對綠色施工管理內(nèi)涵的認識，以及對其目前狀況的了解，推出綠色施工管理實施的模式，為綠色施工管理在國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展指引了方向。
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作者：張海波 單位：深圳市市政工程總公司
第十篇：建筑施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理分析
摘要:從鋼筋施工、模板布置、混凝土施工等方面，介紹了建筑工程中常用的施工技術(shù)，針對現(xiàn)場施工過程中存在的問題，從施工人員安全意識、施工管理制度、成本管理三方面闡述了現(xiàn)場施工管理措施，從而保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。
關鍵詞:施工管理，建筑工程，鋼筋，模板
0引言
建筑施工項目不僅能充分展現(xiàn)企業(yè)的形象，還是企業(yè)經(jīng)濟效益的主要來源。作為一個系統(tǒng)性工程，建筑工程包括設計、決策、現(xiàn)場施工以及竣工驗收等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)之間都是相互制約和相互銜接的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生負面影響?，F(xiàn)場施工是建筑施工中最為重要的環(huán)節(jié)，對工程的質(zhì)量與安全性具有決定作用。建筑商與開發(fā)商所追求的建筑目標均一致為成本低、工期短、安全性高和質(zhì)量好，為了實現(xiàn)這一目標，施工企業(yè)應注重提高工程的施工技術(shù)水平，對現(xiàn)場管理工作進行加強。針對目前現(xiàn)場施工技術(shù)中所存在的問題，做好其現(xiàn)場管理工作，使建筑工程具有一定的技術(shù)保障。
1建筑施工技術(shù)
1)鋼筋施工技術(shù)。鋼筋對建筑物具有導向和支撐作用，可以說是建筑物的筋骨，所以在購買鋼筋材料、設備到使用的過程中需進行嚴密把關。鋼筋材料進廠時，必須要有生產(chǎn)合格證明，并隨機抽取樣本進行檢驗。在正式投入使用前，需對鋼筋的抗拉強度、彎曲性等各項性能進行測試，對于不合格的鋼筋材料禁止投入使用。嚴格按照圖紙對鋼筋進行綁扎、焊接和排布，施工人員還要認真地對其進行校對，并做好相應的記錄。鋼筋的材料選擇、加工以及現(xiàn)場作業(yè)等是造成鋼筋使用出現(xiàn)問題的主要原因。一定不能選擇摻雜有再生鋼筋的材料，因為其強度與設計所要求的標準不符，極易為日后埋下安全隱患［1］。鋼筋加工是一項復雜多樣的工作，若在工作過程中出現(xiàn)問題，不僅會影響施工的進度，還會出現(xiàn)浪費材料的現(xiàn)象。在鋼筋的現(xiàn)場作業(yè)中，鋼筋在混凝土構(gòu)建中的布設與搭接是最主要的工作，只要出現(xiàn)偷工減料和錯位等現(xiàn)象都會使其構(gòu)件的強度降低。
2)梁、板、柱施工技術(shù)。模板的布置是否得當、是否與標準和設計要求相符等是梁、板、柱的施工技術(shù)要點。通常會從以下幾點對模板進行管理:a．使用模板前對其進行仔細檢查，放棄存在受損嚴重和變形等問題的模板;b．拼裝完成后，對模板的封閉性、嚴實性以及搭設的牢固程度進行檢測;c．實施混凝土澆筑前，施工人員需仔細、徹底地對模板進行清理;d．澆筑后，復測梁、板、柱的標高與定位;e．待混凝土成型且強度符合標準后才可拆模，拆模的時候要嚴格按照順序進行，先對側(cè)膜進行拆除，再拆除底模。另外，拆模時要注意對成品構(gòu)件的棱角進行保護，使其美觀性與完整性得以保持。
3)混凝土施工技術(shù)?？蚣芑蛘呒袅κ悄壳按蟛糠纸ㄖ锒紩捎玫慕Y(jié)構(gòu)，而混凝土的施工會對建筑物的使用價值產(chǎn)生直接影響。在混凝土施工中，施工人員需對其在運輸過程中的攪拌給予重視，因為若攪拌時間過長會使水灰比例發(fā)生改變，令其達不到設計要求。振搗混凝土時，需采用正確、合理、密實的方法，否則極易令其強度降低，出現(xiàn)麻面、蜂窩等現(xiàn)象。在澆筑混凝土前必須對其進行檢測，待檢測合格后就可進行施工，合理調(diào)整、掌握攪拌時間。振搗時間應根據(jù)混凝土的數(shù)量和施工部位等進行控制;振搗的插入深度應在50mm以上為宜，移動間距應控制在40mm左右;為防止氣泡與分崩離析的產(chǎn)生，應對快插慢拔的技巧進行良好掌握［2］。
4)防水施工技術(shù)。一般在不易施工和防水卷材等部位都會有防水問題發(fā)生，若防水材料達不到標準，則會在很大程度上使建筑物的防水性降低［3］。房屋的拐角就是不易施工部位，該部位極易破壞防水結(jié)構(gòu)的嚴密性，使建筑物在日后使用中發(fā)生漏水現(xiàn)象。針對以上問題，施工人員在選擇防水材料時一定要持嚴謹認真的態(tài)度，對其防水性能進行檢測，使其質(zhì)量獲得保證。另外，還要綜合考慮施工方案與圖紙設計，通過加厚防水層或者分層搭設等方法處理不易施工部位。
2建筑施工的現(xiàn)場施工管理措施
1)增強施工人員的安全意識。影響施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的一個主要因素是施工人員的現(xiàn)場安全施工管理意識。意識對機體的行為具有引導作用，在正式施工前應對施工人員的現(xiàn)場施工管理意識進行強化，以增強其安全意識。建筑企業(yè)可通過開設座談會、觀看影片等方式使員工明白現(xiàn)場施工管理的重要性?，F(xiàn)場施工管理工作應包括管理對象、管理內(nèi)容和管理手段等，根據(jù)實際情況優(yōu)化管理途徑，進而建立并完善具有科學化和規(guī)范化的現(xiàn)場施工管理秩序。逐漸將企業(yè)領導重視施工現(xiàn)場的管理轉(zhuǎn)為群體對施工生產(chǎn)、施工過程和自身安全管理的意識。這樣就可形成統(tǒng)一思想，增加員工的向心力和凝聚力，進而達到促進現(xiàn)場施工管理質(zhì)量提高的目的。在員工上崗前須對其進行文明施工培訓和安全教育，并實施考核，考核通過后才可持證上崗。對于各個環(huán)節(jié)的安全工作，需落實到員工個人，使其在工作過程中時刻將安全施工的理念放在心中，從而達到文明施工與安全施工的目的。
2)建立并完善各項現(xiàn)場施工管理制度。建筑企業(yè)進行現(xiàn)場施工管理的基礎與保障就是制度，只有具備規(guī)范性的制度才能約束工作人員，使其工作態(tài)度發(fā)生改變。在建筑項目的現(xiàn)場施工中建立并完善各項管理制度可為施工人員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使其工作行為規(guī)范化，這對現(xiàn)場施工管理質(zhì)量的提高是非常有利的。因此，建筑企業(yè)應根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，從建立、完善和執(zhí)行施工現(xiàn)場管理制度出發(fā)，制定科學、合理的考核評價標準，以促使各級管理人員對各項現(xiàn)場管理工作進行認真執(zhí)行與貫徹，防止存在工作漏洞的現(xiàn)象［4］。另外，建筑企業(yè)需建立一套獎懲機制，針對部分影響現(xiàn)場施工管理環(huán)境、擅自離開崗位和未能認真執(zhí)行工作的員工給予懲罰，對于成績突出、工作認真的員工可適當?shù)亟o予獎勵。這樣能夠促進員工自覺遵守規(guī)章制度，使建筑項目的現(xiàn)場施工管理的有序性得以保證。
3)加強成本管理。成本管理包括對項目工程的資金管理和支出費用管理。在對工程進行投資的時候要先對其準確規(guī)劃進行了解，工程項目的施工質(zhì)量與進度均要具有規(guī)范性。對工程的資金進行合理分配，以使資金的使用能夠保持平衡。按輕重緩急原則對工程項目進行分類，必須保證重要項目資金的充足，避免對工期造成影響而延長工時，使投入增加［5］。在進行竣工驗收的過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題則必須予以重視，必須對其進行整改，待驗收合格后方可投入使用。因為工程的質(zhì)量會對社會的進步與國家經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，只有對其進行嚴格控制才能減少由于質(zhì)量問題而進行二次施工的現(xiàn)象，從而減少不必要的費用支出。
3結(jié)語
在項目建設過程中，建筑技術(shù)的實踐應用有助于我國建筑行業(yè)的綜合能力的提升。因此，施工企業(yè)要對施工技術(shù)的使用給予重視，不斷提高其使用的規(guī)范性與安全性，根據(jù)實際問題對施工現(xiàn)場進行管理，以使工程的整體質(zhì)量獲得全面提高，進而保障企業(yè)的經(jīng)濟與社會效益，使其獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻:
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［3］周?。ㄖ┕ぜ夹g(shù)及現(xiàn)場施工管理探討［J］．建材與導向，2014(12):81-82．
［4］李杰．試述建筑現(xiàn)場施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理措施［J］．建筑工程技術(shù)與設計，2015(8):1665．
［5］王子躍．建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理分析［J］．門窗，2015(6):67-69．
作者：蔣偉 單位：成都鐵路局客站建設指揮部
