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石油井下修井作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化分析

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石油井下修井作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化分析

摘要:石油井下修井作業(yè)作為石油工程中的重要內(nèi)容,直接影響著石油開采質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)安全水平。簡(jiǎn)要分析了石油井下修井作業(yè)的常見問題,并重點(diǎn)論述了石油井下修井作業(yè)的改進(jìn)方法與現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施,從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理安全意識(shí)、完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制、科學(xué)制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃等方面著手,以提升石油井下修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量,保障石油開采安全。

關(guān)鍵詞:石油井;井下修井作業(yè);現(xiàn)場(chǎng)管理

石油井下修井作業(yè)由于所處環(huán)境較為惡劣且存在較大的流動(dòng)性,故而在其實(shí)際操作期間危險(xiǎn)系數(shù)較高。對(duì)此,應(yīng)根據(jù)修井作業(yè)的基本特征制定科學(xué)的管理方案,確保修井作業(yè)的順利進(jìn)行。一般在修井作業(yè)中頻發(fā)中毒、爆炸等大型事故,為了促使我國(guó)石油開采工作取得卓越成果,需加強(qiáng)安全防護(hù),改善現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀。

1石油井下修井作業(yè)的常見問題

1.1卡鉆問題

石油井下修井作業(yè)具備危險(xiǎn)性高、廣泛性、艱苦性等特征,故而在相關(guān)人員開展井下修井作業(yè)時(shí),常出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)問題,進(jìn)而影響修井作業(yè)的效率與安全性。常見的問題包括卡鉆問題。它是指工作人員在修井作業(yè)期間因個(gè)人操作方法不準(zhǔn)確或操作步驟不合理,造成工具無法順利從石油井下抽離出來,最終造成修井作業(yè)的效率有所下降。在出現(xiàn)卡鉆問題時(shí),工作人員需立即對(duì)其加以處理,防止長(zhǎng)時(shí)間阻攔而導(dǎo)致石油開采作業(yè)成本加大。

1.2油層傷害

井下修井作業(yè)中,若未按照規(guī)范的操作流程予以落實(shí),將導(dǎo)致石油井的油氣層出現(xiàn)破損,最終促使石油或者天然氣等物質(zhì)外滲。此時(shí),外滲物質(zhì)在其滲出量增加的過程中將與石油井下的礦物質(zhì)成分進(jìn)行反應(yīng),之后產(chǎn)生膨脹物,最終影響油層空間的充足性。在油層傷害問題日益加劇的同時(shí),還會(huì)引發(fā)沉淀物堆積、堵塞等不良后果。因此,在石油井下修井作業(yè)中,需及時(shí)解決油層傷害問題,并做好前期預(yù)防工作,最大化保證石油開采工作的順利開展。

1.3黏砂問題

石油井下修井作業(yè)階段,一旦出現(xiàn)較多的問題,一方面對(duì)石油開采效率產(chǎn)生影響。另一方面,還會(huì)對(duì)工作人員的人身安全帶來威脅。因此,應(yīng)采取有效措施杜絕不良問題。其中黏砂問題的出現(xiàn)主要源于清砂作業(yè)不到位。好比在地層出現(xiàn)大壓降等現(xiàn)象時(shí),將造成清砂工作無法達(dá)到預(yù)期要求,進(jìn)而增加了石油井下的砂土含量。此時(shí)若不對(duì)其予以清除,將促使油井器械無法發(fā)揮出真正價(jià)值,最終在黏砂問題的干擾下降低開采效率及其質(zhì)量。因此,石油井下修井作業(yè)需要為其打造良好的管理環(huán)境,由此強(qiáng)化防控效果,降低井下修井作業(yè)的事故發(fā)生率,最大化增加修井作業(yè)人員的操作安全性。

2石油井下修井作業(yè)的改進(jìn)方法

2.1提高修井技術(shù)

石油井下修井作業(yè)過程中,要想杜絕上述問題的發(fā)生,還需進(jìn)一步提高工作人員的修井技術(shù),使其完全掌握石油井下修井作業(yè)的操作步驟,以免受人為因素的影響而降低修井作業(yè)的開展質(zhì)量。在石油工程中所涉及的修井作業(yè)包括“小修”與“大修”兩個(gè)部分。前者是指油管油桿的上提下起、封隔器的下拉等,而且還包含清蠟內(nèi)容。此時(shí)要求工作人員需明確每一項(xiàng)工作內(nèi)容的具體實(shí)施步驟,并避免出現(xiàn)操作不規(guī)范等現(xiàn)象。后者是指石油井下故障的有效識(shí)別與排除、套管的擴(kuò)張與換取、通道打鉆、漏洞封堵等,這些都屬于大修范疇內(nèi)的修井作業(yè)內(nèi)容。工作人員應(yīng)根據(jù)每個(gè)操作步驟所提出的技術(shù)安全要求調(diào)整操作方法,并積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),既要準(zhǔn)確了解先進(jìn)的修井技術(shù)技巧,又要及時(shí)汲取他人卓越的修井經(jīng)驗(yàn),最終促使石油井下修井作業(yè)順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),降低卡鉆等其他問題的出現(xiàn)率[1]。比如冀東油田修井企業(yè)自2016年起,開始轉(zhuǎn)變修井作業(yè)人員的管理方法,并從質(zhì)監(jiān)、初期準(zhǔn)備、施工控制等三個(gè)層面為工作人員及時(shí)配備先進(jìn)的修井工具,最終改善了該企業(yè)修井作業(yè)的工作效率。

2.2注重過程把控

在井下修井作業(yè)中,無論是修井環(huán)境還是操作性都存在一定的難度。工作人員在修井作業(yè)中常因地表溫濕度較低、氧氣量較少而造成身體上存在不適感。另外,在其局限空間里實(shí)施修井步驟也會(huì)遇到阻力,這些都會(huì)造成整個(gè)修井過程出現(xiàn)較高的不可控性。為了保證修井作業(yè)取得滿意的結(jié)果,需注重修井作業(yè)的過程把控效果。具體可體現(xiàn)在人力把控與技術(shù)把控兩個(gè)方面。針對(duì)工作人員的有效控制,在其修井作業(yè)技能達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上還應(yīng)對(duì)其適應(yīng)能力進(jìn)行強(qiáng)化。尤其在石油井下開展修井作業(yè)時(shí),由于對(duì)惡劣環(huán)境的不適應(yīng),將增加工作人員的失誤風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí),可采用“超前培訓(xùn)”的方式,使其在做好充分準(zhǔn)備的情況下進(jìn)入到修井作業(yè)區(qū)域內(nèi),并且也可借助“事前模擬”的手段加深工作人員對(duì)修井技巧的理解。而在設(shè)備把控中,在修井作業(yè)過程中,既要保證修井設(shè)備的可操作性,又應(yīng)當(dāng)加大修井設(shè)備的維護(hù)力度,以免出現(xiàn)故障造成修井作業(yè)進(jìn)度受到阻礙。比如在修井機(jī)管控期間,要求在大修工程中,其可達(dá)深度應(yīng)在6500m左右,并且大鉤額定載荷與最大靜載應(yīng)保持在1176kN、1470kN。同時(shí),還需對(duì)其發(fā)動(dòng)機(jī)的功率進(jìn)行測(cè)定,促使在實(shí)際使用階段,能處于485kW以下。只有保證機(jī)械設(shè)備性能良好,才能提升修井作業(yè)質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)修井認(rèn)知

從上述所提到的卡鉆、黏砂、油層傷害等問題中可了解到:多數(shù)修井事故的誘發(fā)皆由修井人員自身的認(rèn)知水平引起,在其未意識(shí)到安全防護(hù)的重要性或者不具備強(qiáng)烈的安全意識(shí)情況下,將導(dǎo)致修井作業(yè)頻繁出現(xiàn)問題。因此,要想有效改進(jìn)石油井下修井作業(yè)問題,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員對(duì)修井作業(yè)的安全認(rèn)知。由于修井作業(yè)的影響因素多樣,包括石油井位置的不確定性、修井作業(yè)環(huán)境的惡劣性修井設(shè)備的復(fù)雜性等,一旦修井作業(yè)人員無法在修井作業(yè)中形成明確的工作思路,將造成修井作業(yè)無法實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。在強(qiáng)化其安全認(rèn)知階段,修井作業(yè)相關(guān)企業(yè)可通過“座談會(huì)”與“技術(shù)講座”等方式,在團(tuán)隊(duì)互動(dòng)中糾正工作人員的不正當(dāng)觀念。好比某企業(yè)專門就“技術(shù)交流”召開了座談會(huì),并從技術(shù)問題的妥善解決等方面收集工作人員的建議,在增強(qiáng)其參與度的同時(shí)也能使其認(rèn)識(shí)到自身責(zé)任的重大性,最終縮減修井作業(yè)時(shí)間。

3石油井下修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

3.1強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理安全意識(shí)

石油井下修井作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理效果與修井作業(yè)質(zhì)量有著密切關(guān)聯(lián)。在修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),相關(guān)企業(yè)需要保證操作區(qū)域內(nèi)具有較高的安全防護(hù)性,以免出現(xiàn)不良問題。同時(shí),若加強(qiáng)修井現(xiàn)場(chǎng)管理,還可提升問題解決的時(shí)效性。通常情況下,可通過強(qiáng)化修井企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理安全意識(shí)的方式,改善現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀,促使修井作業(yè)始終處于規(guī)范的管理環(huán)境下。(1)修井企業(yè)在開展修井作業(yè)初期,需對(duì)修井人員進(jìn)行安全宣傳,使其產(chǎn)生“安全生產(chǎn)”“規(guī)范操作”的覺悟,并始終秉承著“預(yù)防為主”的管理原則加強(qiáng)修井人員的責(zé)任意識(shí),以免出現(xiàn)違規(guī)操作而引發(fā)爆炸等重大事故。好比某企業(yè)曾因修井人員技術(shù)失誤而導(dǎo)致射孔槍彈出現(xiàn)爆炸事故,最終造成在場(chǎng)人員及其設(shè)備均有損傷。據(jù)此,應(yīng)在修井作業(yè)前灌輸安全防護(hù)理念,降低事故發(fā)生率。(2)設(shè)置教育宣傳月。在現(xiàn)場(chǎng)管理期間,應(yīng)根據(jù)修井作業(yè)的密度確定安全宣傳教育講座的開展周期,并從提升修井人員自我安全意識(shí)的視角對(duì)其進(jìn)行石油井開采相關(guān)法律的普及。尤其針對(duì)石油工程項(xiàng)目的承包商,也需對(duì)其安全管理意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,以便在整個(gè)石油修井作業(yè)中為全體工作人員傳遞安全操作理念。

3.2完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制

在石油井下修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),還需要針對(duì)現(xiàn)下監(jiān)督管理機(jī)制予以完善,以便整個(gè)石油工程具有良好的安全管理規(guī)范。在修井作業(yè)中尤其針對(duì)試壓操作以及管柱下拉等步驟,都需要設(shè)置健全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度,并且還需對(duì)修井作業(yè)工序進(jìn)行追蹤監(jiān)管,一旦修井作業(yè)人員出現(xiàn)違規(guī)操作行為包括修井技術(shù)不達(dá)標(biāo)、修井設(shè)備使用不準(zhǔn)確等,都需要立即對(duì)其進(jìn)行干預(yù),并做好記錄,保證修井作業(yè)人員在嚴(yán)格的監(jiān)管狀態(tài)下增加石油井下修井作業(yè)的達(dá)標(biāo)率[2]。此外,為了保證修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到有效提升,還可積極組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管小組,既要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)石油井下易燃?xì)怏w的濃度,又要交代好工作人員穿戴好防護(hù)服,以免發(fā)生石油井爆炸事故造成人體受到傷害。同時(shí),還應(yīng)對(duì)石油修井作業(yè)中使用的打撈工具進(jìn)行優(yōu)化,因其主要用于石油井下碎片打磨操作,故而可借助信息技術(shù)對(duì)其操作進(jìn)度進(jìn)行可視化處理,最終在一體化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式下增加修井作業(yè)的安全性。

3.3科學(xué)制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃

石油井下修井作業(yè)因其較為復(fù)雜且涉及的操作內(nèi)容較多,故而在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中需制定科學(xué)的管理規(guī)劃,并盡量參照管理方案落實(shí)每一項(xiàng)施工步驟,以在高效作業(yè)基礎(chǔ)上避免修井作業(yè)出現(xiàn)危險(xiǎn)事件。第一步,修井企業(yè)需聘請(qǐng)地質(zhì)勘探人員專門針對(duì)石油井下地質(zhì)條件進(jìn)行細(xì)致分析,在全面了解土壤酸堿度、溫濕度、氧氣量的過程中調(diào)整修井作業(yè)內(nèi)容,防止盲目下井施工造成工作人員承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。第二步,結(jié)合地勘人員提供的地質(zhì)信息對(duì)修井設(shè)備與修井技術(shù)的具體使用步驟進(jìn)行規(guī)范性指導(dǎo),在保證作業(yè)人員深度掌握實(shí)踐技巧的基礎(chǔ)上再進(jìn)入到修井空間內(nèi)[3]。第三步,修井企業(yè)在已完成修井作業(yè)任務(wù)后,需定期安排專業(yè)人員下井針對(duì)修井作業(yè)的成果進(jìn)行客觀評(píng)估與精準(zhǔn)檢測(cè),一旦出現(xiàn)潛在隱患,包括沉淀物超標(biāo)等,均應(yīng)及時(shí)對(duì)其修復(fù),以免影響后續(xù)石油開采進(jìn)度,促進(jìn)石油項(xiàng)目的有效落實(shí)。

4結(jié)論

綜上所述,石油井作為油氣層的重要連接通道,在修井作業(yè)中一旦出現(xiàn)不規(guī)范行為,將直接導(dǎo)致石油開采效率下降。據(jù)此,應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃等方面著手,以便及時(shí)解決修井問題,在保證石油井下修井作業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)上降低修井作業(yè)的事故率,促進(jìn)石油事業(yè)的興旺發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]肖寒.石油井下修井作業(yè)管理措施及修井技術(shù)優(yōu)化研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2020,40(15):60-61.

[2]薛正剛,尹亮,姚樂.石油井下修井作業(yè)管理及修井技術(shù)優(yōu)化探討[J].石化技術(shù),2019,26(6):234,236.

[3]盧茜,鄭海陵,陳龍.簡(jiǎn)述石油井下修井作業(yè)管理及修井技術(shù)優(yōu)化[J].化工管理,2018(20):148-149.

作者:馬小剛 單位:新疆昆侖工程咨詢有限責(zé)任公司