水利水電工程精細(xì)化維護(hù)措施淺談

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【摘要】本文論述將精細(xì)化管理理念合理應(yīng)用在水利工程維護(hù)管理過(guò)程中，一方面能夠使各項(xiàng)管理內(nèi)容更加細(xì)致精確，另一方面在此基礎(chǔ)上能夠進(jìn)一步提高維護(hù)施工質(zhì)量，同時(shí)還能降低成本，促使水利工程維護(hù)更加的平穩(wěn)、可持續(xù)化。

【關(guān)鍵詞】水利工程維護(hù)；精細(xì)化維護(hù)；措施

近些年來(lái)，我國(guó)越發(fā)重視水利工程，因而在其要求方面也不斷提高，基于此，水利工程管理單位一定要加大對(duì)水利工程管理的力度，使其更加符合現(xiàn)代化的管理要求。目前來(lái)說(shuō)，精細(xì)化管理理念已經(jīng)在大多數(shù)的水利工程維護(hù)中應(yīng)用，而且取得的效果也非常顯著，然而還是有些許問(wèn)題存在其中，為了更好的將精細(xì)化管理應(yīng)用在水利工程維護(hù)中，管理單位一定要針對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題采取有效措施，進(jìn)而促使水利工程維護(hù)工作更加的順利有序。

1．精細(xì)化管理含義

精細(xì)化管理就是細(xì)化每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，使其在管理時(shí)更加系統(tǒng)有序，更加具有針對(duì)性，進(jìn)而運(yùn)用相應(yīng)的措施優(yōu)化所針對(duì)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)。

2．水利工程維護(hù)現(xiàn)存問(wèn)題分析

2．1水利設(shè)施維護(hù)方式較為落后。我國(guó)的許多水利工程的管理方式還較為落后。節(jié)水意識(shí)不足，更無(wú)法根據(jù)水利工程的建設(shè)思想出發(fā)進(jìn)行水資源的科學(xué)管理。自我管理意識(shí)不足與方法的落后，讓水利工程的管理與維護(hù)工作無(wú)法在原有模式上進(jìn)行創(chuàng)新。加快了水利工程的老化，縮短水利工程的有效使用壽命。

2．2水利設(shè)施維護(hù)體制不健全。水利工程主要服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但是，農(nóng)村水利工程管理者的素質(zhì)較低，并且缺乏完善規(guī)章制度，水利工程出現(xiàn)問(wèn)題也沒(méi)有專人進(jìn)行維修，損壞情況只會(huì)變得更加嚴(yán)重。部分區(qū)域的群眾素質(zhì)不高，法律意識(shí)沒(méi)有建立，影響水利事業(yè)的良性發(fā)展。管理與維護(hù)體制的不健全，是這些現(xiàn)象出現(xiàn)的重要，加強(qiáng)水利工程的制度建設(shè)，是做好水利工程管理與維護(hù)的重點(diǎn)。

2．3維護(hù)投人不足。我國(guó)的許多水利工程都集中在農(nóng)村地區(qū)，這些水利工程的位置較為偏遠(yuǎn)，資金流動(dòng)次數(shù)也較多。水利工程的管理與維護(hù)資金要經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的審批，才能達(dá)到水利部門(mén)，而這些錢(qián)的數(shù)目也不足。水利工程的管理與維護(hù)得不到資金的支持，水利設(shè)施的許多功能就無(wú)法發(fā)揮出來(lái)，工程的使用效率也會(huì)大大下降。

3．精細(xì)化管理意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)在對(duì)水利工程管理方面的要求也不斷提升。水利工程管理單位要認(rèn)識(shí)到自身情況，進(jìn)而在工程維護(hù)過(guò)程中細(xì)化管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，合理應(yīng)用精細(xì)化管理，保證各項(xiàng)管理工作以及維護(hù)工作具體細(xì)節(jié)都能得以充分的落實(shí)。為了將水利設(shè)施維護(hù)工程更加完善、管理單位還應(yīng)在實(shí)施精細(xì)化管理時(shí)，不斷的加強(qiáng)維護(hù)作業(yè)施工過(guò)程與細(xì)節(jié)的管理，以及完善維護(hù)質(zhì)量等。除此之外，精細(xì)化管理應(yīng)用在水利維護(hù)工程中，能夠進(jìn)一步將目標(biāo)要求分成好多小目標(biāo)來(lái)完成，增加了水利工程的耐久性，在此基礎(chǔ)上便能使水利工程的運(yùn)行效果更加顯著，為促進(jìn)水利工程可持續(xù)化發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

4．精細(xì)化管理應(yīng)用的措施

做好水利工程管理與維護(hù)工作是促進(jìn)水利工程價(jià)值得以體現(xiàn)的重要手段。只有水利工程的管理與維護(hù)工作做到位地，才能讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加順利，具有更好的外部條件。下面來(lái)分析幾點(diǎn)水利工程管理與維護(hù)的有效措施：

4．1制定完善的維護(hù)機(jī)制。水利水電工程的管理與維護(hù)工作水平的提高，都需要得到制度的支持。水利工程管理與維護(hù)機(jī)制完善的第一步是政策上的完善。政策的健全，需要從水利工程管理工作有效性、固定資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的科學(xué)管理這幾個(gè)方面人手，明確規(guī)定水利工程維修費(fèi)用的分配與使用方法。

4．2加大維護(hù)資金的投人。水利工程的管理與維護(hù)工作，離開(kāi)了資金的支持是無(wú)法實(shí)施的。國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)水利工程管理工作的支持，通過(guò)財(cái)政投人的加大，給予水利工程管理與維護(hù)工作資金上的支持。每一級(jí)政府部門(mén)也要加大水利工程管理的資金投人，從而保證水利工程維護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和快速維修的目的。資金的科學(xué)投人與高效使用，有利于水利工程管理水平的提高，更能讓水利工程在社會(huì)中受益。

4．3提高水利工程管理人員素質(zhì)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是社會(huì)人才的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)，也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于水利工程的管理與維護(hù)工作來(lái)講也是一樣，管理人才的個(gè)人素質(zhì)以及工作能力，對(duì)于水利工程的管理與維護(hù)工作質(zhì)量有著直接的影響。選擇那些具有水利工程專業(yè)知識(shí)與實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才，利用人才優(yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)水利工程管理與維護(hù)工作水平的提尚。

4．4精細(xì)化管理目標(biāo)的建立。水利工程不能夠充分的實(shí)施精細(xì)化管理，那么就會(huì)阻礙到其順利發(fā)展。基于此，為了將這種狀況合理改善，使水利工程現(xiàn)代化進(jìn)程不斷推進(jìn)，我們一定要建立相關(guān)的精細(xì)化管理目標(biāo)，并且提升精細(xì)化管理意識(shí)。因?yàn)樗こ添?xiàng)目的特點(diǎn)就是工程量大且復(fù)雜，管理內(nèi)容涉及眾多，所以，如果不能正確的管理，勢(shì)必會(huì)極大程度的影響著水利工程的順利進(jìn)行，在此情況下，我們只有不斷的樹(shù)立科學(xué)的管理目標(biāo)與意識(shí)，才能合理有效的解決其中存在的問(wèn)題，使其管理質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4．5以工程維護(hù)為基礎(chǔ)，健全管理體制。樹(shù)立精細(xì)化管理理念是保證水利工程正確實(shí)施精細(xì)化管理的前提，同時(shí)也是其開(kāi)展的基礎(chǔ)，所以，我們一定要以水利工程具體建設(shè)為根本，充分的考慮到影響水利工程建設(shè)開(kāi)展的任何一種因素，并運(yùn)用相應(yīng)的管理措施，進(jìn)而不斷健全其管理體制。當(dāng)水利工程執(zhí)行精細(xì)化管理時(shí)，首先需要做到的就是將管理內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)分，其次就是要科學(xué)實(shí)施管理制度，保證責(zé)任制更加的完善，再次就是要明確任何一個(gè)崗位的工作規(guī)范，進(jìn)而保證其分工合理，獎(jiǎng)懲機(jī)制更加完善，員工工作的積極性進(jìn)一步提升。

4．6加強(qiáng)目標(biāo)工作的落實(shí)。在水利工程現(xiàn)代化建設(shè)中應(yīng)用精細(xì)化管理過(guò)程中，一定要不斷的健全目標(biāo)中的各項(xiàng)工作，比如設(shè)立、分解與落實(shí)工作等。為了提高水利工程的施工效率，使短期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，施工企業(yè)需要將精細(xì)化管理目標(biāo)體系不斷細(xì)化完善，進(jìn)一步量化企業(yè)計(jì)劃與考核任務(wù)，只有將短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)才能更好的完成工程的長(zhǎng)期目標(biāo)。另外，為了保證精細(xì)化管理目標(biāo)的有效提升，施工企業(yè)還應(yīng)對(duì)目標(biāo)激勵(lì)作用加倍重視，從而建設(shè)好目標(biāo)激勵(lì)制度與體系，激勵(lì)那些能夠?qū)⒛繕?biāo)超額完成的部門(mén)以及人員，繼而保證精細(xì)化管理目標(biāo)滿足施工需求。除此之外，雙向管理機(jī)制也是水利工程實(shí)施時(shí)必須要建立的，施工企業(yè)一方面要保證員工認(rèn)同精細(xì)化管理目標(biāo)，另一方面還應(yīng)積極投人到完成精細(xì)化目標(biāo)的運(yùn)行中。

4．7加強(qiáng)精細(xì)化管理考核。為了充分體現(xiàn)出工作的落實(shí)程度，監(jiān)督管理人員一定要加強(qiáng)對(duì)人員的管理考核，從而保證精細(xì)化管理運(yùn)用在水利工程中后，能夠使其效率進(jìn)一步提升。通過(guò)水利工程相關(guān)規(guī)范要求中我們可以了解到，施工企業(yè)如果想要有效落實(shí)管理工作，就一定要運(yùn)用專業(yè)人員來(lái)執(zhí)行水利工程管理考核工作，實(shí)施過(guò)程中一定要以水利工程管理為目標(biāo)，從而仔細(xì)的核查精細(xì)化管理中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證管理工作的進(jìn)行更加的順利有序。除此之外，水利工程在運(yùn)用精細(xì)化管理時(shí)，一定要多加重視工程后期的考核工作，因?yàn)楸O(jiān)理人員措施的實(shí)現(xiàn)就是在于后期的考核工作，合理的實(shí)施后期考核，一方面能夠有效的落實(shí)任何一個(gè)工作，從而使其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，另一方面還對(duì)我國(guó)水利工程建設(shè)的可持續(xù)化發(fā)展有很大的幫助。

4．8重視信息化技術(shù)的應(yīng)用。目前來(lái)說(shuō)，在各種因素的影響下，導(dǎo)致我國(guó)水利工程項(xiàng)目的內(nèi)部構(gòu)造非常復(fù)雜，而且施工中具體管理作用也不明顯。在此基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步提升水利工程管理工作的效率水平，我們可以合理運(yùn)用信息技術(shù)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)解析、歸納以及錄人工程中所運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)。另外，水利管理部門(mén)還應(yīng)重視監(jiān)控以及作業(yè)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)兩者之間的有效聯(lián)系，從而不斷提升水利工程的現(xiàn)代化管理工作，促使信息化技術(shù)的作用得以充分發(fā)揮。

5．結(jié)語(yǔ)

在對(duì)水利工程進(jìn)行渠道維護(hù)以及管理的過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)而形成一種較為靈活的管理方式、較為嚴(yán)格的管理體制。在水利工程中合理應(yīng)用精細(xì)化管理，能夠促使水利工程運(yùn)行效率不斷提升。水利工程維護(hù)單位要將精細(xì)化管理充分的運(yùn)用在工程維護(hù)中，要不斷的創(chuàng)新精細(xì)化管理的觀念，提升其技術(shù)水平與體制，量化所制定的具體目標(biāo)，從而將其充分落實(shí)，使水利工程的使用壽命得到進(jìn)一步提升。

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作者:郭自安 單位:河南省人民勝利渠管理局