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BIM建筑工程設(shè)計(jì)管理

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BIM建筑工程設(shè)計(jì)管理

[摘要]21世紀(jì)是一個(gè)數(shù)字化和信息化的時(shí)代,各行各業(yè)都在從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化和信息化模式靠攏,而bim就是建筑業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流產(chǎn)生的新技術(shù)。BIM在建筑設(shè)計(jì)管理中具有很多優(yōu)勢(shì),它使得建筑設(shè)計(jì)管理工作變得可視化、高效化,能更好地適應(yīng)社會(huì)對(duì)建設(shè)設(shè)計(jì)管理的發(fā)展性需求。本文將探討把BIM滲透到建筑工程設(shè)計(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,研究基于BIM的行業(yè)管理新模式。

[關(guān)鍵詞]BIM;建筑工程;工程設(shè)計(jì);管理

1關(guān)于BIM

BIM它是一種信息化的建筑模型,是將建筑過(guò)程中的各方面數(shù)據(jù),例如構(gòu)件幾何參數(shù)數(shù)據(jù)、建筑材料數(shù)據(jù)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總建立一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)。建筑項(xiàng)目各參與方都可以通過(guò)BIM進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、提取、修改等。BIM就是一個(gè)數(shù)字化的大平臺(tái),方便每個(gè)部門(mén)更好的完成工作?,F(xiàn)在隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,BIM技術(shù)也越來(lái)越成熟,從建筑的設(shè)計(jì)到施工再到管理,BIM已經(jīng)無(wú)處不在,對(duì)于我國(guó)的建筑工程發(fā)展起到了突破性的改革作用。BIM技術(shù)通過(guò)在電腦上繪制出建筑的三維模型圖,把工程建筑圖從二維帶向了三維,把工程建設(shè)的各個(gè)方面的內(nèi)容以數(shù)字信息的方式存儲(chǔ)到BIM信息庫(kù)中,因此,實(shí)現(xiàn)了建筑信息的集合化和專(zhuān)業(yè)化,并且能通過(guò)三維模型,把建筑的空間信息和動(dòng)態(tài)信息直觀地展現(xiàn)在我們面前。隨著建筑結(jié)構(gòu)及功能的多樣化,對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高,依靠我們?cè)械募夹g(shù)也越來(lái)越難滿足顧客的需求,而B(niǎo)IM的引入與應(yīng)用,極大地提高了建筑工程的質(zhì)量。在建筑設(shè)計(jì)階段,我國(guó)傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)流程及管理方式缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,設(shè)計(jì)師往往在設(shè)計(jì)過(guò)程中不結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工具體細(xì)節(jié)不夠了解,而只是遵循自己的固有思維,部分設(shè)計(jì)工作一味地沖量而忽略質(zhì)量和成本。設(shè)計(jì)成圖后,通過(guò)二維平面圖紙很難精準(zhǔn)把握每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)缺陷難以被審核出,導(dǎo)致工程在施工途中和使用途中出現(xiàn)許多問(wèn)題,違背了最初的設(shè)計(jì)理念?,F(xiàn)在,通過(guò)BIM技術(shù)的介入,每個(gè)細(xì)節(jié)的屬性和參數(shù)在三維模型上都有清晰的體現(xiàn),表達(dá)精度比二維圖紙?zhí)岣?,表達(dá)內(nèi)容也更加全面,大幅度的降低了潛在的錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)效率和準(zhǔn)確性,設(shè)計(jì)師可以隨時(shí)隨地的對(duì)模型數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,工程建設(shè)參與方也能及時(shí)查看到設(shè)計(jì)更改部分及相關(guān)聯(lián)的設(shè)計(jì)變更情況。

2建筑工程設(shè)計(jì)管理的特點(diǎn)

建筑工程設(shè)計(jì)管理具有階段性資源投入的特點(diǎn)。建筑工程設(shè)計(jì)管理是將業(yè)主需求轉(zhuǎn)化成建筑設(shè)計(jì)的定位敘述。還需要對(duì)各個(gè)階段的工作進(jìn)行預(yù)算,留有一定的預(yù)算空間,以防止突然的情況變化;設(shè)計(jì)質(zhì)量方面,需將變更告知設(shè)計(jì)師,從而及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行修改。有時(shí)因?yàn)閰⑴c協(xié)作的單位太多,設(shè)計(jì)管理即是在各參與方中間進(jìn)行協(xié)調(diào)。在竣工驗(yàn)收階段,設(shè)計(jì)管理的一項(xiàng)重要工作就是繪制竣工圖,使竣工圖準(zhǔn)確反應(yīng)已經(jīng)完工的工程的實(shí)際情況,保證竣工圖紙的準(zhǔn)確性。在建筑設(shè)計(jì)的一整個(gè)流程中存在很多專(zhuān)業(yè)的分工和互相之間的協(xié)作。每個(gè)不同的階段建筑設(shè)計(jì)所遵循的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不一樣,每種階段都有不同的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé),比如學(xué)建筑學(xué)的就負(fù)責(zé)建筑整體規(guī)劃,學(xué)土木工程的就負(fù)責(zé)建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等等,然后再根據(jù)每個(gè)人的設(shè)計(jì)、規(guī)劃進(jìn)行整合,從而形成一個(gè)整體。建筑工程設(shè)計(jì)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作便是控制整個(gè)工程造價(jià)。較多設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的過(guò)程中僅從大方向控制工程造價(jià),不同分工的設(shè)計(jì)師之間缺乏及時(shí)溝通甚至不溝通,導(dǎo)致工程成本難以控制。一般建筑設(shè)計(jì)的周期比較長(zhǎng),有時(shí)會(huì)根據(jù)甲方的需求而進(jìn)行修改,甚至可能整個(gè)目標(biāo)成果都需要修改,這就是所謂的變更設(shè)計(jì),而建筑工程設(shè)計(jì)管理就是給項(xiàng)目參與各方提供了一個(gè)交流的平臺(tái),通過(guò)有效的溝通交流,在保證設(shè)計(jì)效果的前提下有效的控制其預(yù)算問(wèn)題,避免因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的疏忽而產(chǎn)生不必要的沖突。把設(shè)計(jì)建造成本降到最低,而最終效果達(dá)到最好。建筑工程設(shè)計(jì)也跟項(xiàng)目管理一樣,要有預(yù)定目標(biāo),有時(shí)間限制,有財(cái)務(wù)、人力還有專(zhuān)門(mén)的組織等等,同時(shí)兼具項(xiàng)目的三大目標(biāo):質(zhì)量、工期和成本控制[1],并且要求目標(biāo)清晰,進(jìn)度流暢,決策快速。建筑設(shè)計(jì)管理需要有完整并且完善的計(jì)劃,計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目的工作以及施工進(jìn)度表和預(yù)算,從而一步步的推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行。

3BIM與建筑工程設(shè)計(jì)管理

3.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)是前提

雖然國(guó)家引進(jìn)了BIM技術(shù),但是國(guó)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)勁的BIM團(tuán)隊(duì)還是少數(shù)。企業(yè)需要重視對(duì)BIM人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),要注重對(duì)BIM設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行優(yōu)化,需要對(duì)BIM進(jìn)行更加深入的理解,在企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候應(yīng)結(jié)合公司的綜合實(shí)力,制定出相應(yīng)的BIM工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,選擇最適合本公司的BIM業(yè)務(wù)開(kāi)展方式以及BIM團(tuán)隊(duì)的組建方式。在BIM設(shè)計(jì)管理流程優(yōu)化時(shí),企業(yè)不能閉關(guān)鎖國(guó),只注重自己企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理,不顧外界其他公司的發(fā)展和新技術(shù),也要多加強(qiáng)和同行業(yè)公司的業(yè)務(wù)交流與合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,積極引入一些別的企業(yè)的有效的管理方法,互相學(xué)習(xí)各公司對(duì)于BIM的一些比較高效的應(yīng)用,把BIM技術(shù)更好的融入到建筑工程設(shè)計(jì)管理中,有助于提高公司的管理水平和管理效率,從而提高整體建筑行業(yè)的質(zhì)量。

3.2通過(guò)BIM進(jìn)行深化設(shè)計(jì)

隨著B(niǎo)IM的普及,我們慢慢發(fā)現(xiàn)通過(guò)BIM進(jìn)行深化設(shè)計(jì)應(yīng)用,可使整個(gè)深化設(shè)計(jì)過(guò)程變得更加直觀、準(zhǔn)確。BIM在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中可以對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,協(xié)調(diào)施工和預(yù)算糾偏。和傳統(tǒng)的二維圖紙相比,基于BIM的施工圖設(shè)計(jì)的最后成果可以是圖紙,也可以是數(shù)字化模型+信息化圖紙。此外,BIM可以根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)和施工方面的需求,進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)檢查和設(shè)計(jì)文件管理,讓建筑工程設(shè)計(jì)圖紙變得準(zhǔn)確和高效,從而提高建筑工程的設(shè)計(jì)水平[2]。參數(shù)化是BIM設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)的二維圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的最大區(qū)別之處,在Revit系統(tǒng)中,由于參數(shù)化的存在,無(wú)論在什么時(shí)間或者什么位置修改都能同步到平面圖、立面圖、明細(xì)表、剖面圖等圖紙上。如果其中的一個(gè)參數(shù)發(fā)生變化,軟件就會(huì)自動(dòng)對(duì)其他參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的關(guān)聯(lián)性變化。另外,把BIM模型作為工程各參與方以及和專(zhuān)業(yè)人員溝通的平臺(tái)能夠保證各方之間信息的完整性和一致性,可以避免互相之間掌握的信息不一致、不同步而產(chǎn)生不必要的問(wèn)題,通過(guò)BIM深化設(shè)計(jì),把原本的各自設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變成同步協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),從而可以有效地進(jìn)行工作上的問(wèn)題交接以及溝通,將傳統(tǒng)化的各自分工變得整體化。

4項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理有效地改進(jìn)策略

4.1設(shè)計(jì)方式改進(jìn)

現(xiàn)在,基于BIM的分析軟件和設(shè)計(jì)軟件多種多樣,各有利弊。BIM的優(yōu)點(diǎn)是可以將原來(lái)二維化的平面圖通過(guò)數(shù)據(jù)建模,使圖像變得三維立體化,從而使工作更快捷方便。不同部門(mén)人員可以通過(guò)建立的數(shù)據(jù)平臺(tái)在授權(quán)范圍內(nèi)任意調(diào)取各類(lèi)信息。而B(niǎo)IM的弊端就是數(shù)據(jù)的收集以及數(shù)據(jù)平臺(tái)的維護(hù)。數(shù)據(jù)收集在一定程度上會(huì)導(dǎo)致工期的延長(zhǎng)。而在建造模型的時(shí)候,分管各個(gè)不同區(qū)域的設(shè)計(jì)師最終要整合模型形成項(xiàng)目總體模型。但是這樣的分開(kāi)設(shè)計(jì)建模在進(jìn)行整合時(shí),會(huì)大大的提升錯(cuò)誤率,整合后錯(cuò)誤查改則更加的耗時(shí)。因此,一定要找出最合適的軟件才能真正起到作用。在選擇的時(shí)候首先選擇兼容性較強(qiáng)的,兼容性的強(qiáng)弱對(duì)設(shè)計(jì)工作會(huì)產(chǎn)生很大影響,除此之外,BIM設(shè)計(jì)一定要具備IFC的輸出能力。盡量選擇與BIM相關(guān)的軟件。

4.2設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)

隨著B(niǎo)IM的推廣應(yīng)用,設(shè)計(jì)管理者要充分熟悉BIM的核心價(jià)值、BIM標(biāo)準(zhǔn)體系,掌握BIM技術(shù)下的質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制要點(diǎn),有效規(guī)劃設(shè)計(jì)活動(dòng),保證設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量。

4.3數(shù)據(jù)信息安全改進(jìn)

4.3.1文件夾的權(quán)限設(shè)置

對(duì)于儲(chǔ)存項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的文件夾應(yīng)設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限,根據(jù)崗位來(lái)劃分每個(gè)人的訪問(wèn)權(quán)限,例如經(jīng)理級(jí)人員可以訪問(wèn)所有的文檔,也可以進(jìn)行修改,但是不能刪除。然而員工只可以訪問(wèn)自己同級(jí)別的文檔,不能訪問(wèn)經(jīng)理級(jí)別的文檔,從而進(jìn)行嚴(yán)格的級(jí)別管理。這樣能明確設(shè)計(jì)者的具體職責(zé),也能保護(hù)文件不受損壞。另外,也不宜設(shè)置過(guò)于嚴(yán)格的權(quán)限,這樣會(huì)讓工作者對(duì)于這個(gè)設(shè)置反感,從而降低工作效率。

4.3.2文檔的管理

隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)上的惡意病毒也越來(lái)越多。BIM是依賴于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而建立的數(shù)字化平臺(tái),系統(tǒng)設(shè)計(jì)難度比較高,需要依賴一個(gè)平臺(tái)來(lái)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。但是只要在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、病毒入侵、或者意外的人員操作不當(dāng),整個(gè)平臺(tái)都會(huì)受到不可預(yù)料的損壞。因此,對(duì)于BIM數(shù)據(jù)平臺(tái)一定要選擇更安全、更先進(jìn)的管理平臺(tái),從而保障公司財(cái)產(chǎn)的安全。

4.4設(shè)計(jì)協(xié)同改進(jìn)

建筑工程設(shè)計(jì)流程被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分為若干個(gè)設(shè)計(jì)階段,由不同的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé),因此,促進(jìn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的協(xié)同進(jìn)行尤為重要,BIM在這里就起著重要的作用,企業(yè)也要組建能力強(qiáng)的BIM團(tuán)隊(duì),提高設(shè)計(jì)和管理能力。

5總結(jié)

BIM是數(shù)字化時(shí)代建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然趨向,BIM的出現(xiàn)使建筑設(shè)計(jì)的管理工作告別了傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和模式,在豐富建筑設(shè)計(jì)管理形式的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的有效溝通,這有利于建筑設(shè)計(jì)管理工作打破傳統(tǒng)信息壁壘和行業(yè)孤島的限制,構(gòu)建出全新的系統(tǒng),在實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)上下游工作系統(tǒng)協(xié)調(diào)的同時(shí),提升建筑行業(yè)整體的效率和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王建紅.基于BIM的建筑工程設(shè)計(jì)管理初步研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,(16):888.

[2]張世發(fā)、王永發(fā).基于BIM的建筑工程設(shè)計(jì)管理初步研究[J].內(nèi)蒙古興泰建設(shè)集團(tuán)有限公司,內(nèi)蒙古鄂爾多斯017000,2016,(1000-8772)115-115.

作者:?jiǎn)帖惷?單位:鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院