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基于成本控制的規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)管理

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基于成本控制的規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)管理

摘要:在工程的過(guò)程管理中,對(duì)于設(shè)計(jì)階段的工程成本控制的規(guī)劃和工程施工圖的設(shè)計(jì)管理,是需要特別加以重視的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@部分的工作將影響到后期工程開展大多數(shù)的內(nèi)容,本文對(duì)工程成本控制鬼狐阿和施工圖設(shè)計(jì)管理展開論述,特別結(jié)合案例詳細(xì)分析在設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工圖設(shè)計(jì)中的幾個(gè)關(guān)鍵性的技術(shù)要點(diǎn)。希望通過(guò)分析結(jié)論對(duì)于建立有效的管理機(jī)制具有參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:造價(jià)規(guī)劃;設(shè)計(jì)管理;成本控制

隨著國(guó)家政策調(diào)控,房地產(chǎn)的利潤(rùn)正在向著理性的方向發(fā)展。隨著房?jī)r(jià)的回歸理性,房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)卻在日趨激烈,暴利時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,房地產(chǎn)企業(yè)要在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上進(jìn)行升級(jí)和轉(zhuǎn)型,必須采用精細(xì)化管理的模式,營(yíng)造總體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略框架,其中,企業(yè)的造價(jià)規(guī)劃和成本管理顯得尤為重要。

1規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制

這個(gè)階段的成本控制,是與設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)密不可分的。首先,在房地產(chǎn)建設(shè)開工之前,需要對(duì)地質(zhì)地形地貌等進(jìn)行勘察,進(jìn)行方案的規(guī)劃、設(shè)計(jì)研討,提出工程建設(shè)的可行性報(bào)告,進(jìn)入設(shè)計(jì)階段后,要對(duì)設(shè)計(jì)的技術(shù)、環(huán)節(jié)等進(jìn)行深入的研究、計(jì)算,得到規(guī)劃局的審批后啟動(dòng)工程的招投標(biāo)和造價(jià)程序,獲得工程的規(guī)劃許可證等政府審批,進(jìn)入施工圖的審核和設(shè)計(jì)工作。

1.1可行性研究與成本管理

工程的可行性研究階段,是整個(gè)項(xiàng)目的開展的初始階段。這個(gè)極端,造價(jià)規(guī)劃和設(shè)計(jì)參與的內(nèi)容不多。但是可行性研究是為管理者提供決策和指導(dǎo)參照的意見的。很多大的投資一項(xiàng)都是根據(jù)可行性研究報(bào)告展開的。對(duì)工程的投資,項(xiàng)目的開展等進(jìn)行分析和研究,最終得到設(shè)計(jì)方案的論證和優(yōu)化,尋求投資的概算準(zhǔn)確度,得到關(guān)于限額的概算和設(shè)計(jì)結(jié)論。對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)加以概算,得到項(xiàng)目的可行性研究的投資估算范圍[1]。為項(xiàng)目的開發(fā)前期決策提供準(zhǔn)確的投資估算。這個(gè)階段,工程造價(jià)的管理重點(diǎn)是相關(guān)人員應(yīng)該積極參與,將準(zhǔn)備工作的可行性研究,和建設(shè)規(guī)模的和合理開發(fā)作為造價(jià)工作開展前的準(zhǔn)備極端,盡可能全面地對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行投資的概算,考慮建設(shè)過(guò)程中的材料上漲等不可控因素,并且將投資的估算納入到項(xiàng)目的控制中,為目標(biāo)化和精細(xì)化管理提供依據(jù)。

1.2方案和初步設(shè)計(jì)階段與成本控制

進(jìn)入初步的方案設(shè)定和設(shè)計(jì)階段后,建設(shè)規(guī)模和功能應(yīng)該按照未來(lái)的使用要求進(jìn)行建設(shè),工程的外觀和造型等應(yīng)與城市建設(shè)的規(guī)劃和風(fēng)格達(dá)到統(tǒng)一,考慮到地質(zhì)的因素還要注意土方挖填的方式,適當(dāng)采用豎向設(shè)計(jì)的方法加以規(guī)劃。對(duì)周邊的環(huán)境和配套進(jìn)行設(shè)計(jì),保證在項(xiàng)目投入使用后能夠滿足人們的生活方面的需求。選用的技術(shù)方案和工程的實(shí)施方案,從經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行分析是否能夠達(dá)到投資方的滿意,對(duì)市政工程中的管線、配套等進(jìn)行了解,避免大量的現(xiàn)場(chǎng)簽證出現(xiàn)。除了上述問(wèn)題之外,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的勘察,通過(guò)調(diào)研工作開展與設(shè)計(jì)、施工方的溝通與協(xié)調(diào),力求設(shè)計(jì)能夠達(dá)到合理和完善,避免失誤或者疏漏給工程帶來(lái)巨大的損失,影響工期和投資。

1.3對(duì)容積率的充分利用

容積率指的是建設(shè)項(xiàng)目在用地的范圍內(nèi),地上建筑面積和規(guī)劃面積的比例。建筑密度指的是項(xiàng)目的用地范圍內(nèi)基底面積和規(guī)劃面積的比例,綠化率指的是規(guī)劃面積內(nèi)的綠地面積與規(guī)劃建設(shè)用地的面積比;容積率的要求對(duì)于開放上人來(lái)說(shuō),單位面積中有效面積的縮小,對(duì)于成本的投入的影響是決定性的。以某小區(qū)容積率的情況來(lái)分析。由于設(shè)計(jì)的容積率不能滿足成本投入,因此在進(jìn)行成本核算的時(shí)候發(fā)現(xiàn),成本上漲了49元,如果按照收益加以消化,那么會(huì)帶來(lái)收益減少2億余元。因此對(duì)于容積率產(chǎn)生的影響必須加以重視,如綠化、日照等元素,能夠幫助設(shè)計(jì)師找到各種強(qiáng)制指標(biāo)的容積率。

1.4地質(zhì)狀況是設(shè)計(jì)者要考慮的問(wèn)題

對(duì)地質(zhì)進(jìn)行勘測(cè)后,房地產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)專家進(jìn)入了現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)地質(zhì)勘測(cè)情況加以論證,主要論證的內(nèi)容包括基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、土方降水方案,這是在成本影響情況進(jìn)行深入的了解和分析后得到的結(jié)論。根據(jù)場(chǎng)地的勘測(cè)情況,當(dāng)?shù)鼗奢d不能達(dá)到建筑的設(shè)計(jì)要求的時(shí)候,采用了兩個(gè)備選方案供選擇。一種是回填級(jí)配砂石方案:這種方案是將土石超挖的部分移動(dòng)到持力層,然后將砂石回填級(jí)配到設(shè)計(jì)標(biāo)高中。這種施工方案是極為簡(jiǎn)單的,價(jià)格也相對(duì)透明,工期也能得到及時(shí)的保證。但是缺點(diǎn)就是造價(jià)較高,建筑的成本會(huì)相應(yīng)增加。第二種是在地下攝增設(shè)的基礎(chǔ)上加固持力層的方案:這種方案是將土方開挖后,采用基礎(chǔ)加固的方式,將柱下獨(dú)立的基礎(chǔ)改造為滿堂基礎(chǔ),增加地下室的建設(shè)面積。將配套在公建一層的配單室轉(zhuǎn)移到地下室,增加商業(yè)的銷售面積,這種方案的優(yōu)勢(shì)在于可以減少成本,增加施工企業(yè)的收益,但是劣勢(shì)就是施工難度加大,工期受到影響,投資人的選擇往往是使用第二個(gè)方案。

2規(guī)劃設(shè)計(jì)中對(duì)于成本控制的管理

(1)經(jīng)過(guò)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的構(gòu)思轉(zhuǎn)化為施工圖,沒(méi)有特殊的原因,只可以對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,不能隨便改變?cè)O(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)或者擴(kuò)大設(shè)計(jì)的方案,避免施工圖的預(yù)算超過(guò)概算[2]。(2)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)的形式、層數(shù)等設(shè)計(jì)的時(shí)候,要對(duì)施工中使用到的鋼筋等進(jìn)行標(biāo)注。不同的設(shè)計(jì)的安全系數(shù)可能會(huì)與規(guī)范要求發(fā)生沖突,在實(shí)際施工中出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。因此,設(shè)計(jì)人員在對(duì)原材料,如鋼筋等的使用量等進(jìn)行規(guī)劃的設(shè)計(jì)的時(shí)候要考慮建筑中的實(shí)際需求量,也要參照國(guó)家關(guān)于施工材料的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格的設(shè)計(jì),尋求最大程度的成本的降低,還要兼顧安全系數(shù)的問(wèn)題。例如在螺紋鋼筋的設(shè)計(jì)的時(shí)候,設(shè)計(jì)人員為了達(dá)到設(shè)計(jì)的完善,與甲乙雙方都進(jìn)行了不斷的洽談和溝通,為了降低成本,在很多細(xì)節(jié)上進(jìn)行了規(guī)劃,例如基礎(chǔ)底板的鋼筋搭接,例如電渣壓力焊的問(wèn)題,例如馬凳筋的直徑的問(wèn)題,例如混凝土澆筑的問(wèn)題,等等。(3)在小區(qū)管網(wǎng)設(shè)計(jì)的成本控制上,要考慮外部環(huán)境與工程成本的關(guān)系問(wèn)題,還要考慮小區(qū)品質(zhì)。例如管線的種類、管線的交叉、管線的布設(shè)等等,對(duì)于管網(wǎng)的設(shè)計(jì),遵循的是合理整合的原則,加強(qiáng)小區(qū)的專業(yè)管線的整合,包括所有外管網(wǎng)的整合,管道高程的整合、管道坡度和坡向的整合,還有對(duì)于預(yù)算的準(zhǔn)確性的整合等等,既要保證預(yù)算的效率,又要保證小區(qū)管網(wǎng)工程的合理性,減少現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的洽商和工程規(guī)劃的變更,達(dá)到降低施工成本和管理成本的目的[3]。(4)在審圖與設(shè)計(jì)完善的成本控制上,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,將重點(diǎn)放在安全和經(jīng)濟(jì)的角度上,將優(yōu)化設(shè)計(jì)的工作原則放在首位,解決實(shí)際工作中碰到的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,設(shè)計(jì)出初步設(shè)計(jì)方案并組織有關(guān)專家進(jìn)行討論,力求設(shè)計(jì)方案達(dá)到最優(yōu)。(5)在預(yù)算編制階段的成本控制上,如果在編制預(yù)算過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的非常規(guī)做法和非常規(guī)材料以及設(shè)計(jì)中不完善和誤差地方,應(yīng)及時(shí)向開發(fā)商和設(shè)計(jì)單位反饋,并對(duì)施工中需要用到的特殊工藝和材料加以經(jīng)濟(jì)分析。

3結(jié)語(yǔ)

施工圖的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及成本控制,實(shí)在滿足工程造價(jià)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的工作。雖然目前還存在一些問(wèn)題,但是,利用合理的管控手段,制定出合理的控制方法和目標(biāo),從宏觀上把握設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,才能使最終的產(chǎn)品符合功能需要,又節(jié)約工程建設(shè)成本。

參考文獻(xiàn)

[1]王曉亮.基于成本控制的規(guī)劃施工圖設(shè)計(jì)管理研究[J].燕山大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2012,13(3):124~127.

[2]馬捷,張?jiān)?房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2013,11(11):81~83.

[3]呂天玉.淺析房地產(chǎn)公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014(22):704.

作者:陳彧 單位:深圳市華陽(yáng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)股份有限公司廣州分公司