企業(yè)財務審計工作加強研究

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[摘要]在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟效益，需要對財務審計工作進行不斷革新，來達到對企業(yè)資產(chǎn)的有效控制。對企業(yè)財務審計工作中存在的問題進行分析，并對如何加強財務審計工作這一問題進行探究，以期促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)財務；審計工作；財產(chǎn)安全

財務審計工作的順利進行對企業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展起著一定的促進作用。加強企業(yè)財務審計工作有利于企業(yè)進行高效的財務管理，提高企業(yè)資金的利用效率，保護企業(yè)的財產(chǎn)安全。因此，財務審計的工作人員要深刻認識到審計工作的重要性，克服其中問題，提高工作能力，促進企業(yè)經(jīng)濟得到更進一步的發(fā)展。

1企業(yè)財務審計工作中存在的問題

1.1管理者對財務審計的認識不足

目前，企業(yè)審計工作中出現(xiàn)的最重要的問題就是管理人員對財務審計的認識不足。很多管理者認為財務審計對企業(yè)的發(fā)展沒有太大幫助，并不重視對財務審計制度的完善，甚至有些企業(yè)中，審計工作還沒有成立單獨的部門，一些財務管理人員兼職負責審計工作。這就會導致企業(yè)對財務問題的判斷缺乏客觀性和公正性，造成資產(chǎn)流失。

1.2財務審計部門缺乏獨立性

在企業(yè)中，審計工作通常以高層統(tǒng)一領(lǐng)導的方式進行，這種管理方式在提高審計工作效率，提升企業(yè)經(jīng)營水平等方面有一定積極作用，但也存在些許問題，缺乏獨立性就是其中之一。財務審計由領(lǐng)導統(tǒng)一管理，在一定程度上會限制審計工作的進行，難以有效的進行財務的監(jiān)督與評測。所以財務審計還是要有一定的獨立發(fā)展空間，才能更好的發(fā)揮其職能[1]。

1.3審計人員綜合能力較差

在許多企業(yè)中，沒有設置專業(yè)的財務審計人員，而是由其他崗位人員兼職工作，他們沒有專業(yè)的財務審計知識與能力，還要負責其他工作，容易造成審計結(jié)果過于表面或出現(xiàn)誤差。還有一些沒有設置審計部門的企業(yè)，在需要進行審計工作時，會抽調(diào)其他部門的員工組成臨時審計小組，在這樣的情況下，工作人員的能力不足很容易導致審計結(jié)果科學性與合理性的缺失。

2加強企業(yè)財務審計工作的策略分析

2.1樹立正確的財務審計觀念

企業(yè)要想在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天繼續(xù)保持活力，就要與時俱進，做好資產(chǎn)的監(jiān)督、評價工作，樹立正確的財務審計觀念，強化對財務審計的認識。一方面，企業(yè)的管理者要具有財務審計意識，并參加關(guān)于財務審計的講座與培訓，深刻認識到財務審計對企業(yè)效益提高做出的貢獻，積極在企業(yè)中設置財務審計部門，聘請專業(yè)性強的工作人員負責工作，以強化財務審計觀念在企業(yè)中的發(fā)展。另一方面，負責財務審計的工作人員也要樹立正確的審計觀念，不管是兼職或是臨時小組的成員都應對審計工作做到認真負責，不能敷衍了事。要積極加強自己財務審計方面的知識，及時做好財政監(jiān)控與資金核算，為財務審計工作注入新的動力。

2.2完善企業(yè)的財務審計制度

第一，完善企業(yè)的財務審計制度要有一定的政策支持。截至目前，我國雖然已經(jīng)制定了些許關(guān)于財務審計方面的法律法規(guī)，但還沒有完全落實，其執(zhí)行能力也不足以促進企業(yè)經(jīng)濟更好的發(fā)展。因此，在財務審計的實施方面，相關(guān)部門還應該制定一定的優(yōu)惠政策，推動財務審計工作的進步，促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。相關(guān)部門可以出臺有關(guān)融資方面的政策，如開啟企業(yè)貸款便捷通道等，解決企業(yè)融資難的問題。有關(guān)部門也可以通過宏觀調(diào)控改善企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，充分體現(xiàn)出財務審計在市場經(jīng)濟環(huán)境中的必要性，促使企業(yè)加強對其的管理，使企業(yè)得到更加全面的發(fā)展。第二，由于目前企業(yè)的財務審計工作缺乏獨立性，應對其進行積極的改革。財務審計部門應由企業(yè)領(lǐng)導者直接進行決策設立，并由其選擇直接負責人，該負責人的職權(quán)相對較高，直接由財務部門負責人直接領(lǐng)導，不受其他部門的限制，以保證其有獨立的運行空間。所以，財務審計部門的負責人要保證審計工作的客觀性、科學性和嚴謹性，能為企業(yè)的財政決策提供有力的數(shù)據(jù)支持，保證財務審計工作的最大效益。同時，財務管理部門還要通過審計工作中對企業(yè)財務的分析和判斷，結(jié)合財務部門的管理、經(jīng)營等方面，對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行判斷，并為其提出有針對性的建議，促使企業(yè)財務審計制度的進一步完善[2]。第三，財務審計要改變以往的工作模式，由事后審計向事前預判轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的審計工作就是對企業(yè)項目運行后的各項經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計，對企業(yè)發(fā)展起到的作用不大，這也是審計工作不受重視的原因之一。因此，現(xiàn)在的審計工作要不斷創(chuàng)新，在項目開始前與過程中進行預算估計、檢查評判及風險評定等工作，發(fā)揮其準確性與公允性的特點，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。第四，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，審計工作也要進行網(wǎng)絡化改革，才能真正做到順應時展，為企業(yè)提供動力。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡手段將各部門的信息匯集到一起，做到企業(yè)資源共享，可以以促進審計工作的無障礙進行，也能使財務管理更加公開透明。如沃爾瑪集團，早在上世紀80年代就開始進行網(wǎng)絡化管理，由于當時互聯(lián)網(wǎng)的應用范圍還沒有達到普及，該公司就利用商業(yè)衛(wèi)星實現(xiàn)了全球聯(lián)網(wǎng)。其通過網(wǎng)絡建立了該公司內(nèi)部的信息資源共享，通過數(shù)據(jù)庫對競爭方、顧客、合作伙伴等信息進行分析來做到有效的財政戰(zhàn)略分析及決策，使其能夠快速適應市場的變化，保證其多年來處于行業(yè)的領(lǐng)先位置[3]。

2.3強化財產(chǎn)安全意識

企業(yè)要做到長遠發(fā)展就要重視對財務資金的分析，通過財務審計進行資金的管控，可以及時發(fā)現(xiàn)并清除企業(yè)面臨的財務風險，保障企業(yè)的安全經(jīng)營。財務審計可以有效完善企業(yè)對財務的控制與管理，對項目資金的投入做出合理的分析和判斷，可以加強企業(yè)管理人員對經(jīng)營項目的認識，提高資金利用率。同時，財務審計還可以進行風險評定，當企業(yè)需要進行資金投入時，可以通過風險評判預測投資是否安全，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金安全作出一定的保障，它還可以對企業(yè)的投資與收益進行基礎預算，在企業(yè)工作正常進行的情況下，能夠使預算的準確性超過70%，以此達到企業(yè)收益的最大化。通過財務審計后進行資金投入，能夠有效提高投資的安全性，做到資金利用的合理化，促進企業(yè)收支平衡。而且財務審計對資金收支的預測也十分準確，可以提高資金的運作效率，避免資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。

2.4提高財務審計工作人員的綜合素質(zhì)

為了有效提高企業(yè)資金的利用率，加強其的市場競爭力，企業(yè)對工作人員的要求也在逐漸提高。財務審計作為企業(yè)運行過程中的重要部門，其工作人員的綜合素質(zhì)也需要進行提升。首先，要對其工作人員進行有針對性的專業(yè)能力培訓，將其培養(yǎng)成不僅掌握專業(yè)技能還有一定基礎知識的專業(yè)型人才，提高其工作效率及業(yè)務能力，促進企業(yè)經(jīng)濟更快、更好的發(fā)展。其次，要改變從前的身兼數(shù)職或組建臨時審計小組的工作模式，建立專業(yè)的財務審計團隊，招聘有能力、有經(jīng)驗的審計人員作為團隊的領(lǐng)導，負責企業(yè)的財務審計團隊的運行。最后，財務審計作為重要的財政管理部門，還要對工作人員進行思想道德及職業(yè)素養(yǎng)教育，使工作者能夠具有良好的職業(yè)道德，廉政務實，以保證企業(yè)財務得到飛躍的發(fā)展。

2.5加強整頓企業(yè)財經(jīng)秩序

在整頓企業(yè)財經(jīng)秩序的工作中，應有統(tǒng)籌安排，制定詳細的財務收支內(nèi)部核查標準方案?？茖W的工作思路是對行業(yè)運營手段進行規(guī)范，以有效促進行業(yè)的健康發(fā)展，從而為國家社會創(chuàng)造和積累更多的財富。明確指導思想，關(guān)鍵在于摸清家底，精準揭示企業(yè)存在的資金隱患，起到有力的規(guī)范作用，推動企業(yè)健康發(fā)展。借助于財務自查，以加大對企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管力度。強調(diào)對分公司的資產(chǎn)管理，糾正集團公司的資金運營秩序，弱化資金的使用風險。實際工作中需實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)有條不紊進行，公司應加大催收欠款的力度，防止集團公司資金鏈斷裂。當企業(yè)的性質(zhì)隨著時代的發(fā)展產(chǎn)生變化時，需對內(nèi)部的財務規(guī)章制度進行調(diào)整，以契合公司的發(fā)展需求，優(yōu)化財務管理分析、預測和籌集資金的功能性。

3結(jié)語

總的來說，加強企業(yè)的財務審計工作是加強企業(yè)財政隊伍建設、完善監(jiān)督管理機制的重要組成部分，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了動力和源泉。所以，在面對財務審計中缺乏獨立性等問題時，企業(yè)要樹立正確的財務審計觀念、完善財務審計制度，加強企業(yè)財產(chǎn)安全意識、提高工作人員總體能力，為促進企業(yè)長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

【參考文獻】

[1]宋加富.在新時期應如何加強企業(yè)財務審計工作[J].東方企業(yè)文化,2013(22):246.

[2]韓凌云.如何加強企業(yè)財務審計工作的幾點思考[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2014(03):164-165.

[3]刁薇.探討加強企業(yè)財務審計工作的有效思考[J].知識經(jīng)濟,2018(14):84+86.

作者：任恒星 單位：句容恒信會計師事務所有限公司