水利工程的質(zhì)量技術(shù)及管理措施

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［摘要］水利工程是社會最基礎(chǔ)的工程類型，其施工規(guī)模大、社會影響大、工期長、施工技術(shù)難度高，所以為了達(dá)成施工目標(biāo)，必須要做好技術(shù)改革與質(zhì)量監(jiān)管，這樣才能保證施工過程更加順利，進(jìn)而達(dá)成效益目標(biāo)。因此文中將針對性的進(jìn)行分析討論，為水利工程施工施工過程提供理論依據(jù)。

［關(guān)鍵詞］水利工程；技術(shù)改革；質(zhì)量管理

1水利工程技術(shù)革新方向

利用BIM系統(tǒng)，除了能夠?qū)⑹┕せ镜男畔⒄掀饋恚瑫r(shí)能夠?qū)⒃S多變動性的要素融合到設(shè)計(jì)當(dāng)中，這樣才能確保設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性更強(qiáng)。其二是針對性原則，水利工程施工所涉及的技術(shù)要素，必須要符合水利工程的施工需求，符合當(dāng)前的施工趨勢，而不是范用于各個(gè)階段、各類工程的技術(shù)，在針對員工開展培訓(xùn)時(shí)也要側(cè)重于水利專門技術(shù)的培訓(xùn)，包括水閘工程施工技術(shù)要點(diǎn)以及截流施工技術(shù)要點(diǎn)等，因?yàn)樵谒こ淌┕み^程中，所要面對的是與其他工程不同的環(huán)境，因此技術(shù)要點(diǎn)也自然不同。其三是前瞻性原則，即是要盡可能排除技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，水利工程的施工工期長、工序復(fù)雜、技術(shù)難度也越來越高，而當(dāng)前的許多工程施工單位對于風(fēng)險(xiǎn)的防范依然側(cè)重于事后防范，而非在事前做好對于潛在風(fēng)險(xiǎn)的防控，因此對于風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)的技術(shù)必須要提起重視，例如對于施工過程中可能產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)要素，必須要通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)去進(jìn)行分析并且進(jìn)行排除，利用BIM技術(shù)所建立起的建筑信息模型便是有利的參考，包括無法預(yù)知的環(huán)境及其他安全要素，也需要體現(xiàn)在模型當(dāng)中，這樣才能在設(shè)計(jì)階段盡可能完善方案，盡可能排除風(fēng)險(xiǎn)，做到防患于未然?？梢娂夹g(shù)改革是工程管理的重點(diǎn)，決定著工程施工質(zhì)量與效率。

2水利工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

工程管理的要點(diǎn)，是要保證施工國過程的有序推進(jìn)，從施工規(guī)劃，到施工竣工，管理工作是貫穿全過程的工作，同時(shí)也是與各方面要素相關(guān)的工作。所以對于水利工程的質(zhì)量管理，也需要從多方面去思考，要綜合考量可能影響施工質(zhì)量的要素，才能達(dá)成提升工程整體施工質(zhì)量的目標(biāo)。從人力質(zhì)量管理的角度去分析，企業(yè)需要考慮到對水利工程專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)[2]。要利用系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)體系去強(qiáng)化相關(guān)人員的水利工程施工相關(guān)能力與素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)意識，才能保證相關(guān)人員的綜合能力符合崗位要求。在實(shí)際施工過程中，必須要做好對于員工的全程監(jiān)管，對于工作責(zé)任要落實(shí)到而個(gè)人，同時(shí)必須要掛鉤業(yè)績與職階晉升，激發(fā)員工的工作熱情。從設(shè)備與材料管理的角度去分析，必須要做好對于設(shè)備與材料的采購、存儲與應(yīng)用管理。從材料與設(shè)備引進(jìn)的階段開始，便要秉持質(zhì)量第一的原則，不可為一時(shí)的收益而隨意壓縮成本。要做好進(jìn)場前的質(zhì)量審查，避免不合格的設(shè)備與材料渾水摸魚。此外必須要為設(shè)備與材料提供更加理想的貯存環(huán)境，避免隨意堆放，不同的材料有不同的貯存需求，特別是施工設(shè)備，包含許多精密部件，使用需要以電能為基礎(chǔ)，所以更要避免受到環(huán)境與人為等要素的影響。在實(shí)際應(yīng)用材料與設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好申請管理，對于材料與設(shè)備的使用，必須要收取申請表，闡明申請部門或班組、申請人、申請時(shí)間、申請內(nèi)容與數(shù)量等，這樣才能避免材料設(shè)備的取用過于隨意，影響施工質(zhì)量。從資金管理的角度去分析，成本與質(zhì)量的權(quán)衡，對于工程企業(yè)來說是一個(gè)關(guān)鍵問題，許多企業(yè)都會將工程的成本視作與質(zhì)量對立的要素，但是工程質(zhì)量的提升與成本的控制兩者并不矛盾，應(yīng)投入的成本投入不足，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，只會引發(fā)更多問題，使得企業(yè)面臨無法預(yù)估的損失，而企業(yè)對于成本的合理投入，保證了工程的質(zhì)量，也自然能夠避免工程建設(shè)過程受到各類風(fēng)險(xiǎn)的影響。因此企業(yè)必須要秉持質(zhì)量第一的原則去分配資金，管理成本。對于各個(gè)階段的成本都要做好規(guī)劃，才能在確保施工質(zhì)量的前提下盡可能減少成本支出。為此在各個(gè)施工階段都要做好資金變動情況的總結(jié)，同時(shí)對于下一階段的資金管理做好規(guī)劃，要確保資金周轉(zhuǎn)順利，才能夠得到更理想的施工收益，確保工程的整體施工目標(biāo)達(dá)成，同時(shí)確保企業(yè)的形象不受影響[3]。

3結(jié)語

水利工程的工程建設(shè)周期長、難度高、技術(shù)要求高，特別是在新的時(shí)展趨勢下，為了加快施工進(jìn)度，提升施工質(zhì)量，在工程領(lǐng)域的競爭當(dāng)中立足，必須要首先思考施工技術(shù)要點(diǎn)以及管理要點(diǎn)，以此作為后續(xù)施工的管理依據(jù)，因此文中展開了討論，以作借鑒。

參考文獻(xiàn)

[1]李飛燕.水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題及改進(jìn)措施[J].河南水利與南水北調(diào)，2019（04）：53-54.

[2]鄧凱斌.水利工程建材質(zhì)量檢測技術(shù)與質(zhì)量控制[J/OL].中國科技信息，2019（09）：59-60[2019-05-14].

[3]宋光鋒.水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與管理[J].黑龍江科學(xué)，2019，10（08）：132-133

作者：薛永峰 單位：榆陽區(qū)紅石峽水庫管理處