水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設
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［摘要］我國國內(nèi)現(xiàn)代化水利工程建設是必不可少的一部分，而水利工程管理對水利工程具有較強的影響作用，工程管理是否科學有效，會直接影響到水利工程的總體質(zhì)量。所以隨著當前水利工程的不斷發(fā)展，工程管理技術(shù)也正在逐步提高，水利工程管理人員需要結(jié)合當前社會的發(fā)展與科學技術(shù)的進步完善管理工作，這樣才可以保證水利工程日常順利良好地運行。本文將針對水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設展開探討，提出科學合理的管理方案，希望可有效提高水利工程管理水平。
［關(guān)鍵詞］水利工程管理；現(xiàn)代化建設；精細化建設
隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷完善，水利工程建設在不斷發(fā)展，水利工程功能更加復雜，所以與之對應的水利工程管理工作也需要更加現(xiàn)代化、精細化，以實現(xiàn)良好的管理效果，從而促進水利工程的管理工作更加科學。水利工程管理工作人員需要拋棄傳統(tǒng)管理理念，以科學進步的管理思維將現(xiàn)代化和精細化管理落實到水利工程管理工作中，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
1現(xiàn)代化精細化水利工程管理建設對于水利工程的影響作用
在我國傳統(tǒng)水利工程管理工作中，一般以較為粗獷的方式進行管理，這樣就導致在水利工程建設階段會由于多方面的原因而對整體工程造成影響，嚴重制約了水利工程建設的良好發(fā)展。隨著當前水利工程建設項目的復雜程度越來越高，所以對于水利工程的管理工作要求也越來越高，管理工作者必須要認清當前社會以及水利工程的發(fā)展趨勢，在傳統(tǒng)水利工程管理方式中采用現(xiàn)代化管理理念和相關(guān)科學成果進行創(chuàng)新，對水利工程進行有效的管理。由于當前水利工程項目涉及范圍較廣，需要由多個施工團隊以及職能部門進行共同配合才可以完成項目建設，這就要求在水利工程管理工作中需要更加精細化。加強職能部門與施工團隊之間的聯(lián)系，做好工作分配和管理，使水利工程建設可以科學合理的展開。同時隨著現(xiàn)代化科技的不斷創(chuàng)新，在水利工程管理工作中也需要利用現(xiàn)代科技加強管理工作，使得管理工作更加現(xiàn)代化，減輕水利工程管理人員的工作壓力，減少在管理工作中可能出現(xiàn)的失誤。所以說現(xiàn)代化精細化水利工程管理建設對水利工程的順利展開具有明顯的促進作用。
2水利工程管理現(xiàn)代化精細化的基本原則
水利工程管理工作最為核心的目標是為了水利工程項目可以順利的展開，所以水利工程現(xiàn)代化精細化建設也需要緊緊圍繞在該目標周圍，促使水利工程在現(xiàn)代化精細化的管理工作中加強工程質(zhì)量，保證施工期限，同時減少工程項目的投資成本降低政府投資壓力。水利工程是由政府統(tǒng)一投資建設的利民性質(zhì)基礎建設工程，因此水利工程管理現(xiàn)代化精細化也需要以造福社會，提高人民生活水平為主要目標。隨著水利工程現(xiàn)代化精細化建設的不斷完善，可在水利工程建設過程中根據(jù)管理經(jīng)驗逐步建設完善的管理體系，推進制度建設，使得現(xiàn)代化精細化的水利工程管理手段成為促進水利工程建設行業(yè)發(fā)展的催化劑。
3水利工程管理現(xiàn)代化、精細化建設的有效策略
3.1轉(zhuǎn)變水利工程管理者管理思維，注入現(xiàn)代化、精細化管理理念
在我國當前水利工程管理工作中，由于大量管理工作人員仍然采用傳統(tǒng)管理理念來展開管理工作，這就導致傳統(tǒng)管理工作理念無法滿足現(xiàn)代化水利工程建設的需求，所以想要加強水利工程管理現(xiàn)代化精細化建設，那么首先就需要轉(zhuǎn)變水利工程管理工作人員的管理理念將現(xiàn)代化精細化管理思維注入到水利工程管理工作人員腦中。首先水利工程部門需要加強管理工作者的培訓，使管理人員可以詳細了解現(xiàn)代化管理技術(shù)和精細化管理手段，加強管理人員的思想認識。同時針對以往的水利工程管理工作進行反思，研究水利工程管理工作中所出現(xiàn)的問題是有哪些管理方面的失誤而造成的。這樣管理人員就會充分的認識到在水利工程建設環(huán)節(jié)中細節(jié)工作的重要性。所以在水利工程管理工作中為工作人員樹立現(xiàn)代化精細化的管理理念，才可以促進水利工程建設項目的順利展開。
3.2建立完善的現(xiàn)代化管理制度
傳統(tǒng)水利工程管理模式較為粗獷，導致在實際建設過程中很多具體事件無法有效的落實，管理工作者缺乏相關(guān)實際管理條例依據(jù)，無法科學有效的處理工程中所出現(xiàn)的突發(fā)事件。因此需要根據(jù)水利工程的實際情況，建設完善的現(xiàn)代化管理制度。首先建設完整的人事制度，在水利工程中所涉及的施工人員和管理人員較多，所以需要加強對于人事的管理，進一步提高水利工程施工人員的整體素質(zhì)從而提高水利工程項目的質(zhì)量。并且將各項目的實際責任落實到負責人身上，避免出現(xiàn)建設項目管理混亂的情況。其次建立完善的財務制度，水利工程一般投入的資金較大，為了有效利用有限的政府財政投資，必須要建立完善的財務制度，對各項水利工程項目進行科學的財務管理，保證資金真正落實到水利工程建設中。最后建立完善的后勤保障制度，在水利工程建設環(huán)節(jié)中很有可能會出現(xiàn)多種突發(fā)情況，所以管理人員需要結(jié)合水利工程的實際情況來建設完善的后勤保障制度，在遇到突發(fā)情況時可快速反應，降低施工風險，促進水利項目的順利展開。
3.3在水利工程管理工作中引入當前先進科學技術(shù)
隨著當前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)設備的不斷普及，無紙化辦公已經(jīng)開始被廣泛應用。水利工程管理工作也應當引入當前先進科學技術(shù)，利用計算機互聯(lián)網(wǎng)建立水利工程管理項目的資料共享平臺以及溝通連接平臺，使得各職能部門的相關(guān)資料得以共享，加強部門之間和施工團隊之間的聯(lián)系，從而使得整個施工團隊可以按照設計方案展開合作。管理人員通過共享平臺時刻獲得最為準確及時的建設數(shù)據(jù)有利于統(tǒng)一管理工程進度，幫助各職能部門工作對接，如果數(shù)據(jù)中出現(xiàn)了明顯的問題也有利于管理人員及時檢查并糾正。同時利用信息技術(shù)建立技術(shù)團隊與一線施工團隊的溝通橋梁，如果施工團隊在實際操作過程中出現(xiàn)意外情況則技術(shù)團隊可快速反映，幫助施工團隊解決問題，進一步提高水利工程項目的總體質(zhì)量。
4結(jié)束語
在當前水利工程管理工作中，應當加強現(xiàn)代化與精細化建設，為管理者注入現(xiàn)代化精細化的管理理念，完善管理制度，并且利用先進科學技術(shù)優(yōu)化管理水平，最終達到促進水利工程項目順利進行的目的。
參考文獻
[1]王雨君.水利工程的現(xiàn)代化與精細化管理研究[J].居舍，2019（31）：135.
[2]李炳春.水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設探究[J].農(nóng)家參謀，2019（21）：106.
作者：劉天夫 單位：宜興市周鐵鎮(zhèn)水利農(nóng)機站