水利工程管理發(fā)展(8篇)
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摘要：工程管理作為水利工程項目中的重要內容，其現(xiàn)代化管理方式對工程整體水平的提升具有非常重要的作用。對此，本文在研究中主要以水利工程管理為核心，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細化，進而促進水利工程的可持續(xù)健康發(fā)展。
關鍵詞：水利工程；管理；現(xiàn)代化；精細化；建設
1引言
隨著社會經濟和科學技術的不斷發(fā)展，促進了水利事業(yè)的進一步發(fā)展，同時也給水利工程管理提出了新的要求。近幾年，國家提高了對水利工程的投資力度，其核心目的是為人們基礎生活和社會生產提供保障，實現(xiàn)社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。在宏觀環(huán)境下，為了保證水利工程的整體建設水平，要重視水利工程管理，并制定有效的管理體系，不斷提高水利工程管理水平，進而促進水利工程可持續(xù)健康發(fā)展。對此，在這樣的環(huán)境背景下，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細化具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2水利工程管理的宏觀客觀要求
2.1現(xiàn)代化需求
為了保證水利工程綜合建設水平，要從水利工程管理入手，創(chuàng)新管理理念和管理手段，結合現(xiàn)有資源構建科學先進的管理體系，以實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設。從這一層面而言，有關部門不僅要實現(xiàn)硬件設施的現(xiàn)代化，要促進管理文化、人員思想以及行為方式等軟件設施的現(xiàn)代化，其中主要涉及到符合市場體制的管理方式、管理標準、管理制度、管理理念、管理技術等內容，循序漸進的提高水利工程現(xiàn)代化管理水平。
2.2精細化需求
精細化管理是提高水利工程管理水平的有效手段，以實現(xiàn)水利工程管理的最終目的。精細化管理內涵為“五經四細”，即為精華、精髓、精品、精通、精密，細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。I在實際應用中，精細化管理強調管理細節(jié)、管理過程以及最終效果，在各個管理細節(jié)的基礎上精益求精，強化內部結構的連接性和協(xié)作性，進而提高水利工程的整體效果。
3水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的有效途徑
3.1完善管理體制，保證管理效果
為了提高水利工程管理水平，要從水利工程管理體制入手，結合現(xiàn)有資源促進水管體制的進一步改革與創(chuàng)新，強化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根據(jù)現(xiàn)有積極因素制定科學有效的管理體系，促進水利工程維修養(yǎng)護工作的市場化和規(guī)模化，進而實現(xiàn)水利工程管理水平的提升。同時，根據(jù)《水利工程管理考核辦法》與考核標準，做好水利工程檔案管理工作，對水利工程相關資料進行收集和整理，完善水利工程管理標準和運行檢查制度，構建一整套水利工程管理制度，落實各項考核制度，為水利工程精細化管理的實現(xiàn)打下堅實的基礎。
3.2更新管理設施，提高管理質量
在進行水利工程實際管理的過程中，為了實現(xiàn)精細化和現(xiàn)代化管理，要對水利工程管理設施進行更新，具體措施為以下幾方面。第一，監(jiān)視系統(tǒng)。為了掌握水利工程的實際建設情況與管理情況，要做好工程監(jiān)視系統(tǒng)的建設和完善，使得相關技術人員和管理人員及時了解河流流勢和大壩閘門的實際運行情況，節(jié)省人力資源，并為防洪調度和水流資源利用提供科學有效的信息依據(jù)。對此，相關部門要重視監(jiān)視系統(tǒng)的建設，合理規(guī)劃各個監(jiān)視點，利用先進技術提高信號傳輸?shù)臏蚀_性和有效性，進而實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。第二，監(jiān)控系統(tǒng)。在進行水利工程監(jiān)控系統(tǒng)建設的過程中，借助計算機網(wǎng)絡技術和數(shù)字化通信技術，在水利工程實際管理需求的基礎上，構建完整的水利工程監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)自動化收集各個監(jiān)控點信息，并對其進行處理、整合、提煉，引入遠程視頻技術，幫助管理者了解工程實際運行情況，進而對水利工程進行有效控制，實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。
3.3做好維護工作，提高巡檢程度
水利工程維護工作是水利工程日常管理的重要內容，作為重點工作之一，高效的維護工作可以提高水利工程管理工作的有序性和規(guī)范性，延長水利工程的使用壽命，進而提高水利工程管理水平。對此，在進行水利工程維護工作的過程中，要引入GPS技術，了解水利工程運行情況和破損情況，以典型堤防段試點建設為核心，網(wǎng)絡技術、信息安全技術以及地理編碼等管理手段為輔，建立科學有效的水利工程維護巡檢體系，實現(xiàn)信息傳輸、位置查詢以及問題上報處理等功能，進而實現(xiàn)水利工程維護工作的現(xiàn)代化和精細化建設。同時，管理人員要加大對水利工程運行管理力度，將水利工程相關資料和建設資料進行整理，建立決策支持信息庫，其中主要涉及到專家評審意見、流域規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工程規(guī)劃等相關內容，使其形成模擬管理平臺，加強水利工程應急預案管理，并在大數(shù)據(jù)分析背景下，實現(xiàn)方案最優(yōu)化，進而為水利工程相關決策提供科學合理的信息支持。
3.4強化人員素質，構建管理隊伍
管理隊伍綜合素養(yǎng)直接影響到水利工程整體管理水平，對此，在進行水利工程管理工作中，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化和精細化管理，要從管理隊伍綜合素養(yǎng)入手。一方面，相關部門要提高水利工程管理人員引進門檻，在招聘過程中考察管理人員的綜合管理素養(yǎng)，查看應聘人員相關管理資質，進而提高水利工程管理隊伍的綜合素質。另一方面，針對現(xiàn)有管理人員，相關部門要做好現(xiàn)有管理人員的培訓工作，重視思想教育工作，遵循人本化管理原則，將剛性管理方式和柔性管理方式有效的結合在一起，樹立管理人員現(xiàn)代化和精細化管理意識，提高管理人員的崗位責任感，進而提高管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設。
4結束語
本文通過對水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的研究，在分析水利工程管理宏觀客觀要求的基礎上，提出完善管理體制，保證管理效果、更新管理設施，提高管理質量、做好維護工作，提高巡檢程度、強化人員素質，構建管理隊伍等有效措施，不斷完善和優(yōu)化水利工程管理體系，進而實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設。
參考文獻：
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作者：閆會林 單位：天津市水政監(jiān)察總隊
第二篇：水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展
摘要：近年來，水利工程管理的現(xiàn)代化正在快速發(fā)展，其在技術、資金、管理方式上都經過了大范圍的改革，很大程度上促進了水利工程管理質量的提升。但是由于水利工程管理過程呈動態(tài)性變化，所以至今仍然缺乏一個完整、科學的水利工程管理的現(xiàn)代化標準，在一定程度上阻礙了水利工程的現(xiàn)代化管理。本文對水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展內容、重要性進行了分析，提出了其發(fā)展的主要方向，以期為水利工程管理提供依據(jù)。
關鍵詞：水利工程；管理；現(xiàn)代化；發(fā)展方向
水利工程管理的現(xiàn)代化是需要依據(jù)水利行業(yè)發(fā)展的實際情況進行不斷改變以適應社會需求的過程。水利工程管理的現(xiàn)代化到目前還沒有形成一個標準、規(guī)范的評價系統(tǒng)，其主要原因首先是現(xiàn)代經濟社會、人們生活水平在不斷變化，要想形成統(tǒng)一形式的執(zhí)行標準較為困難；其次，水利工程的現(xiàn)代化管理需要投入的建設資金與維護運轉費用讓地方水利管理部門難以承受[1]。在這種情況下，只有對水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展情況以及方向進行全面、深入分析，才能了解并掌握水利工程管理的真正需求，促進其更快更好地發(fā)展。
1水利工程現(xiàn)代化管理的重要性
1.1滿足現(xiàn)代治水理念的需求
現(xiàn)代治水理念主要包括資源水利、安全水利、民生水利、生態(tài)水利四個方面，其不僅是社會對水利行業(yè)的要求，更是水利工程進行現(xiàn)代化管理的重要方向[1]。在完成水利工程現(xiàn)代化管理要求之后，才能真正實現(xiàn)水資源保護、適應民生、改善生態(tài)環(huán)境的效果，所以，加強水利工程的現(xiàn)代化管理是促進現(xiàn)代化治水理念得以貫徹的必然手段。
1.2適應水利工程管理測評的需求
水利行業(yè)實施測評的標準是衡量水利工程管理監(jiān)督與管理水平的主要條件之一。測評標準由水庫、水閘、河道和泵站等工程上的標準構成，實行千分制，測評內容包括安全觀、組織管理、運行管理等方面。而制定水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標是和水利工程管理測評標準相對應的[2]。
1.3促進我國水利行業(yè)發(fā)展的重要因素
我國水利工程管理涉及的種類和數(shù)量非常多，只按照固定的模式把信息管理和自動監(jiān)控作為現(xiàn)代化管理規(guī)范，很容易造成一些單位過度重視監(jiān)控方法和工程設備的先進化，而不重視管理機制與人員素質的現(xiàn)代化[2]，國家也沒有投入過多的資金來進行這方面的建設而實現(xiàn)目標。因此，通過建立水利工程管理現(xiàn)代化體系來促進水利工程的實際發(fā)展，在實現(xiàn)水利工程最佳功效的同時，也能保證水利行業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。
2水利工程管理現(xiàn)代化的主要內容
2.1水利工程管理理念的現(xiàn)代化
為適應社會發(fā)展的現(xiàn)代化需求，水利工程的現(xiàn)代化管理首先要遵循以人為本的原則，從廣大人民群眾的根本利益與實際需求出發(fā)，在防洪和供水工作上為人民建設安全的壁壘，在最大程度上保證生產人員的人身安全，確保水利工程的開發(fā)工作不會影響到周圍區(qū)域的公共環(huán)境與利益。其次，要增強公共安全保護意識，重視發(fā)揮水利工程的公共性能，把保證人民群眾的生命安全作為核心內容，嚴格把控與人民生命安全密切聯(lián)系的工程建設質量與運行過程。同時，還要在水利工程管理上做到真正的公平公正，在市場監(jiān)管、招標投標、稽查測評、行政執(zhí)法等方面都要保證公平公正原則得到全面落實。最后，要樹立良好的環(huán)境保護意識，注重水利建設與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調統(tǒng)一，在最佳程度上實現(xiàn)經濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一配置[3]。
2.2水利工程管理體制的現(xiàn)代化
要建立完備的水利工程管理體制。第一，要對水利工程各分管部門進行明確的職責劃分，做到各司其職，各盡其責，此外，還要保障資金投入的合理分配，使各項水利工程程序能夠有序進行。第二，要制定科學、全面的水管單位運行制度，重點推進水管單位的管理體系改革。通過實施高效合理的管理模式，保證管理經費的有效投入，實行競聘上崗模式[4]。第三，形成融合市場化、專業(yè)化和社會化為一體的水利工程維護體系。
2.3水利工程管理方法的現(xiàn)代化與信息化
在制定科學、系統(tǒng)的水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展計劃的基礎上，結合一些新型的管理技術與先進的管理設備，來提高管理的現(xiàn)代化與信息化水平。一方面，通過在信息采集與工程監(jiān)控、通信與網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫存儲與服務等技術設施上加大建設與投入，從整體上增強水利工程管理的性能。此外，可以利用現(xiàn)代信息技術構建適用于大型水利樞紐的信息智能獲取與分析系統(tǒng)，及時對雨水、施工、干旱與洪澇災害等情況進行監(jiān)控，從而適應水利監(jiān)測管理的實際需求。另一方面，著手建設一個基于信息通信與網(wǎng)絡技術的信息收集與反饋系統(tǒng)，為水利工程的管理提供包括雨水情、歷史水文數(shù)據(jù)、社會經濟數(shù)據(jù)、水資源空間數(shù)據(jù)等信息。
3水利工程的現(xiàn)代化管理方向
水利工程的管理是提高水利工程現(xiàn)代化水平的重要推動力，因此，只有提高對其的建設和革新速度，通過現(xiàn)代化的治水理念、全面的技術設備、合理的管理體制等多方面的充分配合來逐步把傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利轉型，最后才能實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化、科學化，確保水利工程全面發(fā)揮其功能，進而長久穩(wěn)定的運行[5]。一是建設和創(chuàng)新水利工程管理體系，針對市場經濟體制的發(fā)展形勢和實際需求，制定出一系列適應經濟發(fā)展和社會需求的現(xiàn)代化管理制度來保證水利工程管理的高效運作。二是實現(xiàn)規(guī)范化、細致化管理，全面執(zhí)行水利工程現(xiàn)代化管理測評制度，對各級水利工程管理單位進行嚴格、充分的考查，保證各項管理規(guī)范和技術標準能夠落到實處，對水利工程的運行、經營、組織和安全等多方面進行管理，提高標準化管理質量。三是通過引進高新技術，創(chuàng)新水利工程管理方法，在整體上改變水利工程的管理模式，真正意義上體現(xiàn)其現(xiàn)代化。四是保證水利工程的穩(wěn)定運行，最大程度上發(fā)揮工程的功能，增強工程運轉性能，協(xié)調工程多方面功能，形成一個多元化均衡發(fā)展水利服務體系，成為社會水安全、水資源、水環(huán)境的重要保障，促進經濟社會的健康、穩(wěn)定、長久發(fā)展。五是增強水利工程的公共服務與社會管理性能，注重河湖工程的建設與資源管理。對工程管理內容中的涉水環(huán)節(jié)進行重點整治，著重提高和保持河湖水系的引排調蓄能力，使河湖水系的水安全、水資源、水環(huán)境功能得到全面利用。通過先進的技術把河湖水系引進到水生態(tài)修復工作中，發(fā)揮其有利作用。
4結語
水利工程的管理要實現(xiàn)現(xiàn)代化，除了需充分了解其所包含的內容與對水利工程整體發(fā)展的重要性之外，還要對其發(fā)展方向做出準確、科學的規(guī)劃和預測。水利工程管理涉及大中型工程、流域性水利工程及水管單位等多方面的內容，因此，要想全面對水利工程進行現(xiàn)代化管理，還需要深入研究和分析各方面的內容，這樣才能良好促進水利工程的高效、安全運行。
參考文獻
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作者：尚麗霞 單位：甘肅省民樂縣高崖頭水電站
第三篇：水利工程管理及養(yǎng)護問題的研究
摘要:水利工程是我國最基礎的工程建設，它的建設管理對于國家經濟的發(fā)展有重要的意義。為了更好的完善工程指標，必須要重視水利工程安全性能的提高，全面的管理及養(yǎng)護工程是實現(xiàn)這一目標的關鍵途徑，本文主要就水利工程管理及養(yǎng)護工作有關的問題進行簡單的探討分析。
關鍵詞:水利工程管理養(yǎng)護;主要工作內容;存在問題;解決措施
水利工程是國家基礎設施建設的關鍵內容，直接影響著國家經濟的發(fā)展，為了盡可能提高水利工程的安全性能，必須要加強水利工程管理及養(yǎng)護。但當前我國許多地區(qū)的水利工程管理及養(yǎng)護工作都不夠完善，還存在著一些問題，下文就此進行簡要的歸納，并提出幾點相關的措施，希望能夠對水利工程管理及養(yǎng)護工作有所幫助。
一、水利工程管理及養(yǎng)護的主要內容
(一)水閘工程養(yǎng)護
水閘是水利工程的重要組成部分，關系到水利工程的排水防洪功能的發(fā)揮，且水閘工程的控制設施基本上都屬于精密的電子設備，很容易出現(xiàn)各種問題，因此，必須要重視水閘的養(yǎng)護。通常情況下，水閘養(yǎng)護主要包括啟閉機、閘門及相關機電設備部分的維修養(yǎng)護，養(yǎng)護人員在日常的工作之中要定期檢查發(fā)電機及自動控制設施，保證水閘能夠正常穩(wěn)定的運行。
(二)水庫工程養(yǎng)護
水庫的主要功能是攔洪蓄水及調節(jié)水流，是水利工程重要的組成部分，水庫養(yǎng)護的主要包括對護坡、壩頂、壩下防沖工程和有關的附屬設施的養(yǎng)護。日常的養(yǎng)護工作中要求有關工作人員要還能夠定期排查水庫工程的安全隱患，保證水庫的各組成部分都能夠充分發(fā)揮其作用，如果水庫有輸水閘門、泄洪閘，還需要做好啟閉機、閘門及有關機電設備的維修養(yǎng)護。除此之外，還需要定期維修養(yǎng)護水庫的自備發(fā)電機、白蟻防治項目及自動化系統(tǒng)，從而保證水庫的安全。
(三)灌區(qū)工程養(yǎng)護
灌區(qū)工程養(yǎng)護主要包括渠道土方養(yǎng)護、跌水陡坡養(yǎng)護、護渠林養(yǎng)護、量水設施養(yǎng)護、渠道防滲工程養(yǎng)護及渠道淤泥清理等幾部分工作內容。
(四)堤防工程養(yǎng)護
堤防工程的質量與安全影響著水利工程功能的發(fā)揮及水利工程周邊地區(qū)的安全，因此必須要重視堤防工程的養(yǎng)護。一般情況下，堤防工程養(yǎng)護主要包括堤坡、堤頂及有關附屬設施的養(yǎng)護幾部分內容，日常的養(yǎng)護工作中，有關工作人員要定期排查堤防工程中存在的各種安全隱患，確保消浪結構、防浪墻等部位能夠充分發(fā)揮其作用。除此之外，還需要做好護堤林、防浪林的養(yǎng)護，及時清理沉淀區(qū)淤泥，避免淤泥過分堆積，導致水位大幅度上升，影響水利工程的安全性。
二、當前我國水利工程管理養(yǎng)護工作中存在的問題
(一)基礎設施相對薄弱
就目前來說，我國大部分正在運行的水利工程都是在20世紀中后期修建的，受到當時技術條件、經濟條件的限制，許多水利工程的質量本身就比較低，經過幾十年的運行使用，絕大多數(shù)的水利工程都出現(xiàn)了不同程度的質量問題，不僅影響了水利工程作用的發(fā)揮，還為沿線百姓的生命安全埋下了隱患，一旦出現(xiàn)問題，會給區(qū)域經濟及社會的發(fā)展帶來嚴重的損失。
(二)工程管理機構建設不夠完善
目前來說，我國水利工程維修管理制度建設的還不夠完善，許多部門對于水利工程管理機構重視度不高，部分地區(qū)水利工程管理機構的人力資源、設備資源都嚴重不足，這必然會影響工程管理養(yǎng)護工作的順利開展，少數(shù)單位及個人趁機鉆政府管理的漏洞，謀取私利，嚴重損害了國家的利益，為水利工程建設埋下安全隱患。
(三)相關部門對于水利工程的管理不夠重視，影響了工程的整體效益
我國的經濟發(fā)展十分的迅速，但許多相應的管理制度的發(fā)展并沒有跟上經濟發(fā)展的腳步，水利工程維修及養(yǎng)護工作缺乏對應的制度支持、資金支持，影響了水利工程的經濟效益。除此之外，部分維修管理人員的工作態(tài)度不端正、社會責任心不強，專業(yè)素質較低，缺乏完善的管理養(yǎng)護知識，工作方法及管理意識都比較落后，與當前現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢不相符，導致資源浪費，水利工程養(yǎng)護不到位，影響了水利工程的運行效果。
三、水利工程管理養(yǎng)護的有效對策
(一)完善相關的規(guī)章制度
有關部門必須要能夠從當前我國水利工程管理養(yǎng)護工作的實際情況出發(fā)，建立完善的管理制度，利用法律法規(guī)衡量水利工程管理養(yǎng)護工作的效果，切實提高工作人員對于水利工程管理養(yǎng)護的重視度。此外，還需要結合具體的工程內容制定科學可行的管理及養(yǎng)護方案，為相關部門及人員的工作提供統(tǒng)一、有序的標準。
(二)提高水利工程管理及養(yǎng)護人員的專業(yè)素質
為了切實提升水利工程管理養(yǎng)護工作的效果，必須要提高工作人員的專業(yè)素質，這就要求相關部門要能夠定期組織技能培訓，總結水利工程管理及養(yǎng)護的經驗方法，提高其專業(yè)能力。同時建立完善的員工激勵制度，明確各部門工作人員的職責權限，大力宣傳水利工程相關的法律法規(guī)，增強管理養(yǎng)護人員的法治觀念，從而提高其責任意識，為水利工程管理養(yǎng)護工作的開展奠定良好的人力資源基礎。
(三)提高水利工程管理養(yǎng)護工作的質量，盡可能降低水利工程運行成本
為了切實協(xié)調好水利工程管理養(yǎng)護工作，實際的操作過程中必須要做好工程規(guī)劃設計，認真履行相關的政策，嚴格按照對應的管理及養(yǎng)護標準進行執(zhí)行，規(guī)范管理養(yǎng)護方法，從而有效的提升管理養(yǎng)護工作的質量，此外，為了盡可能降低工程運行的成本，實際的工作過程中，工作人員還應該合理的分配工程維修養(yǎng)護的資金及設備，從而有效地提高資源利用率。結束語水利工程的管理養(yǎng)護工作意義重大，有關部門及工作人員必須要重視這一工作。本文主要就水利工程管理養(yǎng)護工作的內容及現(xiàn)階段我國水利工程管理養(yǎng)護工作之中存在的一些問題進行了簡要的分析，從完善規(guī)章制度、提高人員綜合素質及工程管理養(yǎng)護質量三個方面就如何開展水利工程管理養(yǎng)護工作進行了討論分析，希望能夠對有關部門的這部分工作有所啟發(fā)。
參考文獻
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作者：湯琳 單位：梁濟運河管理處
第四篇：水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設
摘要：水利工程是一項利國利民的基礎工程，在國民經濟發(fā)展過程中具有不可代替的作用，水利工程施工的現(xiàn)代化是社會發(fā)展的需要，也是工程進步的需要，本文主要對水利工程管理現(xiàn)代化和精細化建設進行研究分析，旨在能夠提升水利工程的建設效率。
關鍵詞：水利工程；管理；現(xiàn)代化；精細化；建設
1水利工程現(xiàn)代化管理和精細化建設分析
1.1水利工程的現(xiàn)代化管理和精細化建設理解
水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的標志就是管理的現(xiàn)代化，在現(xiàn)代化當中包含了改革和創(chuàng)新，還有科學規(guī)范以及軟件和硬件的現(xiàn)代化，管理者思維的現(xiàn)代化等，只有不斷的完善現(xiàn)代化工程管理體系才能使其成為一個動態(tài)的發(fā)展過程，在此過程中需要將管理制度進行健全的分析?，F(xiàn)代化管理是水利工程發(fā)展的靈魂所在，精細化管理是肉體之軀，要求對細節(jié)進行質量上的把握。水利工程管理的現(xiàn)代化具有廣泛的含義，其中有管理系統(tǒng)走向信息化還有構建人性化的服務管理平臺。水利工程中的每種要素都是密切聯(lián)系在一起的，只有相互協(xié)作才能發(fā)生緊密性的聯(lián)系。人才在水利工程管理中也發(fā)揮重要作用，高素質人才的管理和操控是水利工程現(xiàn)代化精細管理的必要前提。
1.2現(xiàn)代化水利工程管理與精細化建設的主要內容
首先，管理體制方面的建設內容。加強現(xiàn)代化管理體制的建設將工作的關鍵和重點放在運行體制以及管理體制方面，還需進一步拓寬和貫徹改革發(fā)展的廣度和力度。另外，強化管理過程中人才的使用，對人才的引進和分配以及人事管理等都需要作出更多的關注，勇于創(chuàng)新。在設備的使用及設備的管理方面要建立維修體制、設備檢測體制，不斷對管理方式和管理手段進行優(yōu)化，這樣才能使管理水平得到有效提升。其次，管理設施方面的改革。水利工程的有效進行需要不斷健全監(jiān)督管理系統(tǒng)，這是整個工程建設的前提，也會給建設帶來更為深遠的意義。監(jiān)督管理體制的有效隱形能夠讓水利工程建設過程中存在的危險因素被及時的發(fā)現(xiàn)，然后采取必要的措施加以解決。建立起視頻監(jiān)控系統(tǒng)，不斷提升水利工程的監(jiān)控水平，對大壩以及閘門等部分進行運行監(jiān)督，對河流的流水形式情況進行分析。監(jiān)控地點要均勻性的分散布置，可以使用語音、圖像以及視頻的方式對監(jiān)控地點進行實時有效的監(jiān)控，縮小監(jiān)控點布置的密度。使用多媒體技術讓檢測系統(tǒng)和科學技術有效的結合在一起，特別是對沉陷、變形以及滲水、工程裂縫進行監(jiān)督和檢測，發(fā)現(xiàn)情況立刻上報，及時解決險情[1]。
2水利工程現(xiàn)代化和精細化管理的基本途徑
2.1提升內部管理的改革重視程度
當前水利工程項目逐漸增加，國家對此十分關注，并且投入了大量的資金，但在資金的運用方面還存在很多問題，這給水利工程的穩(wěn)定性運行帶來了不便，服務水平也隨之下降。只有進一步深化改革，提升每一個部門對管理的重視程度，才能讓內部的改革得以強化。實際建設工作當中，全面落實每一個部門和每一個工作者的責任，建立起現(xiàn)代化管理意識，這樣才能將關乎民生的水利思維模式培養(yǎng)起來，才能將具體工作落實下來，提升每一個人的管理理念和管理意識[2]。
2.2建立完善的制度體系
深化水利工程現(xiàn)代化管理和精細化管理的方式當中，需要全面建立起制度體系，在深化水利工程改革的過程中需要相關制度得以配套，以此促進管理的現(xiàn)代化發(fā)展和精細化建設。如，可以從人事配套以及考評制度和后勤管理等多個方面，讓內部管理更有秩序，更有保障。工程設備的保養(yǎng)也需要合同化，不斷提升工作質量，降低工作成本，建立起日?？己撕涂荚u獎勵懲罰制度，提高員工在現(xiàn)代化水利工程建設中的積極性和水利意識。工程招標和建設以市場為基本前提條件，以民生水利建設為基本目標[3]，建立起相對科學的準入制度，保障工程的質量。
2.3強化各個領域之間的合作，發(fā)展聯(lián)合的管理方式
水利工程現(xiàn)代化和精細化管理過程中，需要在人事、通信以及規(guī)劃方面加強合作，并掌握每一個環(huán)節(jié)的具體細則，全面落實各個部門之間的精細化合作。在前期規(guī)劃上建立起現(xiàn)代化管理理念，將目標和效果放在每一項工程建設當中?，F(xiàn)代化管理中，系統(tǒng)化和規(guī)范化是追求的主要目標，需要按照網(wǎng)絡技術、地理中的相關編碼信息以及GPS技術等建立起維修和養(yǎng)護的檢查系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的輸入和輸出，讓信息系統(tǒng)具備位置查詢和實時監(jiān)測報告等功能，有效推動整個維修養(yǎng)護管理工作的進步，實現(xiàn)精細化管理。
3結語
綜上所述，本文對水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設進行了分析和研究，在未來的發(fā)展過程中，水利水電工程管理對現(xiàn)代化經濟具有十分重要的促進性作用，這是一項利國利民的工程，因此企業(yè)需要培養(yǎng)人才的現(xiàn)代化管理意識和現(xiàn)代化工作意識，高標準、嚴要求，只有在這樣的管理氛圍下才能提升生產建設的效率，才能讓水利工程建設和管理工作井井有條。在時代的發(fā)展背景下，抓住機遇，全面的強化水利工程管理工作，目標是兼顧效率和質量，兼顧經濟效益和社會效益，重視培訓和理念的優(yōu)化，以工程自動化為主要核心，促進管理的精細化和現(xiàn)代化。
參考文獻
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作者：牟元梅 單位：定西市水利水電勘測設計研究院
第五篇：水利工程建設與水利工程管理
摘要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，水利工程建設也不斷的得到提高和發(fā)展，由于水利工程都具有投資規(guī)模大、工程建設周期長、工程技術復雜、工程建設風險施工階段是整個工程的重要階段，為了能控制水利建設項目工程質量、施工工期和工程費用，提高工程投資效益和工程管理水平，國家出臺了相應的法律法規(guī)，就是為了促使工程建設施工質量管理的規(guī)范化，對工程質量、進度、費用的控制、安全、環(huán)境保護等工作都有積極的作用。
關鍵詞：水利；工程；建設；管理
1工程建設管理的組織模式
隨著我國的快速發(fā)展，在工程施工方面實施了競爭機制的方式，現(xiàn)在的我國水利水電工程項目管理主要是聘請項目經理單位、專業(yè)化的工程承包公司、項目建設領導小組組成的一個管理體系，這種方法的優(yōu)點就是基建、生產、行政法律、經濟手段有機的結合起來實行這種管理模式，將大大的提高我國水電工程管理。項目的管理組織在施工時起著很重要的作用，過去的工程建設管理組織方式，業(yè)主是以個很大的、復雜的組織機構，業(yè)主以市場為依托，形成了按投資多元化、管理社會化、經營市場化建立工程項目管理組織的總體構想，施工單位本著高效、精干的原則和建設現(xiàn)代化企業(yè)的方式，加快工程進度、質量、投資、控制，進一步明確職責，提高管理的水平。
2水利工程建設管理中存在的問題
2.1水利工程的相關基礎設施薄弱
我國的水利工程一般都建于二十世紀六七十年代，那時候的社會發(fā)展水平還很弱，科學技術也不如現(xiàn)在，而且各種資源都很缺少，使水利工程建設的水平得到了很大的限制，隨著經濟的快速發(fā)展，對水利公的要求也越來越高，現(xiàn)有的水利設施無法滿足人們的正常需求，特別是現(xiàn)在的水利工程出現(xiàn)的軟基、滲漏、堵塞等情況，已經很大的影響到水利工程的使用，甚至一些水利工程由于年久失修，會對下游的人民造成嚴重的生命財產安全的威脅。如果水利工程真的出現(xiàn)了問題，所帶來的損失時無法接受的，所以水利工程的基礎設施薄弱是一個很嚴重的問題。
2.2工程項目立項缺乏科學性
工程的立項是一項綜合性的學科，涉及的知識十分的廣泛，立項對項目的成敗和企業(yè)經濟有重要的影響，其目標是在技術可行、經濟合理的前提下，項目具有良好的社會、經濟和生態(tài)效益，項目的立項是比較嚴格的，但是還是有一些項目沒有了解當?shù)氐乃Y源、經濟水平、人文等情況就進行盲目的開工，導致的結果是工程的實際效益比較差，影響群眾的生產生活。還有就是立項可能會受到行政的干擾，為了政府的業(yè)績，使得工程在設計和施工時只考慮美觀性，而沒有真正的考慮到實際運行管理中的問題，嚴重的造成了資金和資源的浪費。
2.3水利工程缺乏健全的管理部門和機構
我國的水利工程管理機構不是十分的完善，有些水利工程的管理部門工作不到位，管理人員缺乏專業(yè)管理知識，導致在水利工程管理時沒有按照相關的法律法規(guī)進行嚴格的監(jiān)管，尤其是水利施工管理人員，沒有固定的編制，人員不固定，專業(yè)知識不強，使得水利工程管理工作沒有有效地進行，工程出現(xiàn)問題時，責任無從追究，對社會造成很大的負面影響。
2.4項目建設與實際情況不匹配
項目的建設需要根據(jù)相關的設計資料才能進行，但是由于有些規(guī)定設計標準偏低，當?shù)亟洕夹g水平低下，導致水利工程建設以后無法滿足人們的日常需求，有些設計方案過于陳舊，工藝和要求也無法滿足現(xiàn)在的生產生活的需求，還有一些設計只是追求新的技術，而沒有考慮到當?shù)氐膶嶋H情況，工程的投資很大，超出人們的需求量，更超出人們的經濟承受范圍。在施工過程中，監(jiān)管部門不完善、施工隊伍專業(yè)素質低、原材料以次充好、偷工減料、工程操作不規(guī)范、工程質量不達標、整治處理措施不強等，都會影響工程的質量。
2.5工程資金不落實
在水利工程建設時，由于需要的資金十分的龐大，國家雖然對工程建設下?lián)苜Y金，但是到地方以后會出現(xiàn)資金使用混亂，甚至是會出現(xiàn)資金的層層剝皮，嚴重影響水利工程的正常進行，也影響了人民對水利建設的積極性。
2.6水利工程建成后效益不明顯
水利工程在使用過程中，需要很大的資金進行維護和保養(yǎng)，但是往往都是工程的維修費用不足，很多水利工程都出現(xiàn)年久失修、險情無法排除等情況，使得水利工程的效益降低，最后出現(xiàn)惡性循環(huán)的情況，直至設施的報廢。在水利工程建設過程中，只注重了樞紐工程的建設，但對于相應的配套設施不加以重視，使工程的效益嚴重的降低，對于沒有配套設施的水利工程來說，會導致渠道淤積情況嚴重，大大的浪費了水資源，對于水利工程管理不到位，會使設施的部件出現(xiàn)嚴重的磨損，但還帶病作業(yè)，可能會造成嚴重的安全隱患。
3解決水利工程建設管理中存在的問題
3.1嚴格項目立項和審批程序
應加強對項目的立項和審批工作，進行規(guī)范化、制度化管理，各級部門都應該認真的按照相關規(guī)定，嚴格對項目的立項要求進行審核，對于項目必須有科學、詳實的可研報告和規(guī)劃設計方案，對項目效益不好、不符合實際的、對生態(tài)有危害的項目應堅決的取締，審批部門應親臨現(xiàn)場，進行實地考察，對虛報、謊報的工程單位應進行嚴肅的處理。
3.2加強工程質量管理
水利工程的質量是十分重要的，所以應完善質量管理制度，在水利工程項目建設時，應使用有能力的施工隊伍，明確各單位的責任，并按照標準進行施工。工程建設中要嚴格按照合同管理制度，對工程進行監(jiān)督和管理，成立相應的質量管理、檢測機構，形成一個全面的檢驗體系。對施工設備和施工材料應嚴格把關，施工的設備和材料會直接影響工程的質量，所以在選擇設備和材料時應選擇質量達標、價格優(yōu)惠的正規(guī)廠家的產品，對于材料和設備應由政府進行公開投標，堅決制止施工材料以次充好，堅決打擊采購過程中出現(xiàn)腐敗的情況，從根本上提高水利工程的質量。
3.3完善投資機制
對于水利工程建設的地區(qū)，應積極的爭取國家的水利補助，克服困難，加大投資的力度，合理的使用資金，規(guī)范財經制度，完善工程報賬制，嚴格按照規(guī)定制度使用工程款項。還應該根據(jù)現(xiàn)在的水利改革，積極的吸收企業(yè)和個人的集資入股，以便于水利工程實現(xiàn)企業(yè)化方向發(fā)展，使項目共建、利益共享。結束語水利工程的建設和管理是非常重要的，要保證建立一套完整的管理體系，規(guī)范項目建設管理程序，使施工過程合理、項目管理嚴格、經費使用透明，以保證工程投入使用后可以帶來豐厚的回報，隨著經濟的快速發(fā)展，大型水利工程不斷地建設、水利改革也得到不斷地深化，但對水利建設與管理工作的要求也越來越高，所以應不斷的完善水利工程的管理制度，使建設出的水利工程可以利國利民。
參考文獻
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作者：王鐵 單位：黑龍江省三江工程建設管理局
第六篇：打造水利工程管理名師工作室的實踐
一、基本情況
江蘇省鹽城市水利工程管理處（以下簡稱管理處）隸屬鹽城市水利局，是鹽城市沿海骨干水利工程管理單位，下轄鹽城市射陽河閘管理所、鹽城市新洋港閘管理所、鹽城市黃沙港閘管理所、鹽城市斗龍港閘管理所、鹽城市西潮河閘管理所和鹽城市四港港道監(jiān)測管理所6個水利工程管理單位，擔負蘇北里下河流域12485平方公里流域面積抗旱排澇、擋潮御鹵、蓄淡降漬、灌溉航運、清淤保港的社會任務。多年來，由于管理處沿海閘所位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，地處偏僻，職工存在“就醫(yī)難、擇偶難、子女入學難”等問題，造成專業(yè)技術人才“引不進、留不住、心不安”，使得處系統(tǒng)專業(yè)技術人才隊伍力量薄弱。2015年，管理處通過建立“名師工作室”，充分發(fā)揮技術骨干引領示范作用，發(fā)動、帶動廣大職工學習技術、鉆研業(yè)務，以載體促學習，以學習強技術，以技術帶隊伍，不斷發(fā)展壯大處系統(tǒng)專業(yè)技術人才隊伍。旨在通過建立“名師工作室”，以點帶面，局部推動整體，發(fā)展壯大處系統(tǒng)專業(yè)技術人才隊伍，充分彰顯通過“名師工作室”打造一支過硬的技能隊伍、培養(yǎng)一群權威的技術骨干、解決一批典型的管理難題的“三個一”效應。
二、管理處打造名師工作室實踐及體會
1.加強硬件建設，打造一流工作室設施
對射陽河閘管理所原有的舊辦公樓進行整修改造，設立辦公室、培訓室、實訓室“三室”?！叭摇币?guī)章制度、操作規(guī)程、辦公設施、教學器具全部武裝到位，全力打造水利系統(tǒng)一流的培訓教育基地。名師工作室采用“1+6”模式，即處系統(tǒng)建立1個名師工作室和6個實訓點，分別為處名師工作室、射陽河閘實訓點、新洋港閘實訓點、黃沙港閘實訓點、斗龍港閘實訓點、西潮河閘實訓點和四港港道監(jiān)測管理所實訓點。
2.緊密聯(lián)系工程管理，科學設置培訓科目管理處名師工作室設立電氣控制、閘門啟閉機操作與維修和柴油機組操作與檢修3個專業(yè)。培訓科目包括自動化控制、電氣故障排除、控制線路、儀表使用、閘門操作與維修、啟閉機操作與維修、鉗工技能、柴油機組檢修和柴油機組操作。培訓專業(yè)與科目緊密聯(lián)系工程管理工作，做到理論與實踐、學習與應用相結合。
3.積極開展業(yè)務培訓，著力提升能力素質名師工作室先后開展了閘門電氣、鋼絲繩測量及質量檢測、電動葫蘆起吊物件、柴油機、啟閉機、變壓器使用和維護、閘門與啟閉機、絕緣電阻測量、電氣控制線路實訓、鉗工技能訓練10次技能實訓；開展了閘門專業(yè)知識（閘門初、中級）、閘門專業(yè)知識（啟閉機初、中級）、閘門基礎知識（機械基礎初級工）、閘門電氣初級、中級6次專業(yè)知識理論考試和電氣控制線路實訓、鋼絲繩測量及質量檢測、絕緣電阻測量3次實踐操作考試，累計培訓處系統(tǒng)職工人600多人次。名師工作室以發(fā)現(xiàn)并解決工程管理運行中的問題為出發(fā)點、落腳點，積極引導職工開展技術研討與總結，歸納提煉形成水閘故障排除案例12項。同時，大力開展座談交流和現(xiàn)場操作示范，有的放矢地地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，增強理論學習與操作實踐的生動性、實效性。
4.積極開展崗位技能競賽，營造濃厚學習氛圍為了營造處系統(tǒng)“人人學業(yè)務，個個比本領”的濃厚學習氛圍，兩年來管理處名師工作室共組織開展2次崗位技能競賽。崗位技能競賽分為理論考試和技能操作兩個環(huán)節(jié)。理論考試包含涵閘工程運行相關規(guī)范規(guī)程、基礎理論和專業(yè)知識，考查職工的基礎理論水平和崗位專業(yè)知識。技能操作包括電氣接線、故障排除、測物作圖和金工制作，著重考查職工動手操作和應變能力。
5.構建科學培訓模式，不斷提升培訓質量在培訓中，著力構建“1+6”“A+B”培訓模式?！?+6”培訓模式即充分發(fā)揮1個名師工作室和6個實訓點的作用，打造一批技術骨干，帶動一批技術工人，形成一批技術隊伍，從而促進處系統(tǒng)人才隊伍整體素質提升?！癆+B”培訓模式即突出技術工人、技術干部2個培訓主體，通過“以師帶徒”“傳幫帶”“崗位練兵”“技能競賽”等形式帶動處系統(tǒng)全員素質大進步、大提升。
6.構建人才庫和技術難題答疑庫，不斷提升管理水平把處系統(tǒng)德才兼?zhèn)?、技術精湛的人才集中起來，按照不同專業(yè)進行分組，建立專業(yè)技術人才庫。根據(jù)崗位工作需要開展日常、業(yè)務和專項培訓，努力造就“復合型”人才，拉動處系統(tǒng)整體技術力量提升。集中處系統(tǒng)人才、技術力量，立足工程管理、日常工作中經常出現(xiàn)的疑難技術問題，以“問題癥狀、解決措施、日常預防”為“模塊”構建技術難題答疑庫，切實增強職工平時工作、日常訓練的針對性、可操作性。
7.構建緊密型師徒關系，擴大成果輻射源以管理處現(xiàn)有高級技師、技師為龍頭，在各閘所內開展“名師帶徒”“一帶二”“傳幫帶”活動，培養(yǎng)帶動青年職工學習技術、鉆研業(yè)務、課題攻關的積極性、主動性。以名師工作室名師為依托，建立處系統(tǒng)QQ技術交流群，積極開展名師網(wǎng)上答疑、在線咨詢、交流討論活動，努力把名師工作室建成成果輻射源和資源生成站。名師工作室有計劃、有組織、分專業(yè)、分階段地開展多種形式的學習培訓、實踐操作，使廣大一線職工尤其是青年職工的素質修養(yǎng)和業(yè)務技能快速提高。參加工作室培訓的職工無論從理論學習、掌握知識，還是從動手能力上都有不同程度的提高，理論水平、專業(yè)知識和操作能力都有較大進步。
三、管理處今后名師工作室發(fā)展方向
1.發(fā)揮引領作用，帶出一批技術能人發(fā)揮名師工作室引領作用，著力打造一支具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風的技術能人隊伍。管理處系統(tǒng)力爭5年內培養(yǎng)工程師10人、高級工程師5人、技師10人、高級技師2人。
2.彰顯守潮人精神，帶出一批優(yōu)秀管理班組著力挖掘具有守潮人精神、能夠引領班組建設發(fā)展方向的先進集體，充分發(fā)揮模范典型引路作用，使班組學有目標、干有榜樣。參照水利工程管理“千分制考核標準”，管理處系統(tǒng)力爭5年內工程管理班組全部達到或超過省一級水利工程管理單位標準。
3.加速成果轉化，創(chuàng)建優(yōu)秀實用的科技成果發(fā)揮成果轉化作用，著力提高一線職工創(chuàng)新意識，開展合理化建議、項目研究、技術攻關等職工性技術創(chuàng)新活動，不斷完善激勵機制。管理處系統(tǒng)力爭5年內解決工程管理、清淤保港等技術難題10項以上，發(fā)表科技論文15篇以上。
4.發(fā)揮榜樣示范效應，弘揚實干奉獻精神充分發(fā)揮名師引領作用，著力培養(yǎng)職工敢于負責、善于感恩、實干奉獻精神，引導職工“扎根基層，敬業(yè)奉獻”，在水利工程管理事業(yè)中發(fā)揮人生價值，實現(xiàn)單位和職工個人共同發(fā)展，全面開創(chuàng)水利工管事業(yè)發(fā)展新局面
作者：秦以培 單位：江蘇省鹽城市射陽河閘管理所
第七篇：小型農田水利工程管理建議
摘要:新疆瑪納斯縣是產棉花的一個大縣瑪納斯縣的優(yōu)質棉花的生產基地在阡陌邊緣的六戶地鎮(zhèn)，但是那里非常干燥，降雨量很少，缺乏水資源，使農業(yè)生產不能得到很健康的成長，所以為了解決水資源的問題，在政府不能的主持下，縣水利局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利的人員幫助下，建立了很多的田間排水灌溉、灌水和引水和水井等小型的農田水利工程;雖然這些工程建立出來了，但是在使用的過程中還是存在了許多的問題，所以我們就要對小型農田水利工程的管理力度加大，推廣農田水利的新技術，可以使這些技術在農業(yè)現(xiàn)代化的生產中起到最大的作用。
關鍵詞:小型農田；水利工程管理；問題及建議
1當前小型農田水利工程建設管理普遍存在的問題
1．1工程建設統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設沒有人進行統(tǒng)一規(guī)劃，所以工程建設大多數(shù)是本地人的行為，但也有的是縣里進行的，有的是鄉(xiāng)里的行為，這樣就會使資金、規(guī)劃設計和施工方面很難進行統(tǒng)一，這樣在工程技術方面和合理開發(fā)和帶來的社會經濟效用等方面都不能相輔相成，工程建筑的設計沒有統(tǒng)一規(guī)劃，很多工程建設盡管從各個方面，如調研、勘查、進行論證和設計以及到動工這一系列步驟，都會盡量的做到節(jié)省資金和資源，但是由于種種原因，工程建設后多年建筑還是有很多不能解決的問題。
1．2工程規(guī)劃缺乏協(xié)調性、重復建設，浪費資源
水利工程的建設必然是靠近水源而建的，要考慮水源方面，但是水源總是會經歷很多不同的轄區(qū)，所以就需要水源經過的地區(qū)部門和人員需要進行協(xié)調和合作。但事實上，在實際動工建設的過程中，每個區(qū)域的經濟發(fā)展水平不一樣。所以對于工程建設的要求也是不一樣的，這樣就會使工程建設過程中很難協(xié)商達到一致，原本可以靠近水源建設的水利工程可以解決各個區(qū)域的供水問題，但是由于沒有辦法很好的協(xié)商，就是使工程反復的進行建設，導致資金不夠，工程建設到一半就停工，繼而產生了很多的工程建設方面的糾紛。而且這樣形成的工程很不穩(wěn)固，容易被破壞，容易產生威脅。
1．3管理粗放，建設標準低
現(xiàn)在的一些面積較小的農田水利工程，因為建設的時間比較久，而且當時資金和設計技術，還有施工水平沒有現(xiàn)在先進，所以一些工程質量會比較差?，F(xiàn)在社會飛速的發(fā)展，這些過去的水利工程沒有辦法滿足現(xiàn)在農業(yè)發(fā)展的需要。還有就是這些工程建設的時候都是由政府主持進行的，當?shù)氐娜嗣袢罕娨黄鹦藿ǖ?，所以工程建成后，管理權在當?shù)氐墓芾聿块T，由當?shù)卮彐?zhèn)的共同的使用和保護，所以現(xiàn)在就會出現(xiàn)管理權不知在哪個部門，所以工程就會沒有人管理與維護，水利工程就會受到損壞，失去原有的作用。
1．4工程建設緩慢，老工程年久失修
現(xiàn)在我鎮(zhèn)上的一些小型的水利工程是上個世紀七八十年代建造的，一直在使用中，但是由于沒有人進行合理管理，所以很多工程很多年都沒有進行修理，設備修建殘損。加上沒有合理的管理機制，后期沒有進行及時的維護和修理，所以很多的工程到現(xiàn)在都不能使用了，所以農業(yè)生產和農村用水就會受到嚴重影響，還有就是很多地方沒有足夠資金，沒有辦法修建新的工程，雖然國家加大了在水利方面的投資，但是這些資金大多使用在了大型水利工程中，小型水利工程還是很難得到充足資金，這樣工程建設就會進行的很慢，繼而農業(yè)的發(fā)展也很難。
1．5工程管理不到位，工程效益衰減
在實行家庭聯(lián)產承包責任制以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委的組織集體的能力就大幅度下降，很多有他們進行管理的水利工程都漸漸地沒有人管理，管理權不知道應該屬于誰，應該誰對水利工程進行修理和維護，沒有人對這些小型水利工程進行監(jiān)督管理。即使有些水利工程有人進行管理，但是管理人員呃呃呃工資少，管理的經費幾乎沒有，還有就是管理人員并不專業(yè)，沒有專業(yè)的水準，所以很難將水利工程管理好，水利工程很難維持正常運作。這些年來，雖然加大了對小型農田水利的建設，建設了許多小型農田水利工程，而且對已經建成的工程的產權進行了變革，但是對于小型農田水利工程的監(jiān)管與保護措施還是沒有建成，有的一些對很多人有益的工程，例如防洪工程等不但沒有人管理，反而被很多人破壞。在改革開放之前，小型農田水利工程是歸生產大隊或者生產小隊來進行管理和維護的。但是當農村的經營制度改變了以后，農田土地就從大家一起管理變成了部分農民進行管理，對于已經建成的農村這些小型的水利工程管理的體制還沒有確立，產權不知道在誰那里，沒有人對水利工程進行應有的責任，也沒有相應的經費來對水利工程進行維護修理，管理方面沒有人進行，還有就是各個地方只注重建設不注重管理，只在乎大型工程，不在乎小型工程的思想，就使農村的小型水利工程形成了國家管不到，集體由于各種原因也管理不好，而農民又管不了的現(xiàn)象。
2加強農村水利工程建設管理的建議
要想解決現(xiàn)在小型農田水利工程在建設和管理的過程中存在的一些問題，使農村的經濟可以發(fā)展的快一些，使農業(yè)抵抗災害能力提高，需要做到下面幾個方面。(1)加大資金投入，調動群眾積極性。政府部門在建設小型的農田水利工程時，需要投入較多的注意力和資金支持，同時要建立一定的制度，在社會上從各個方面籌集資金，同時還要提高農民的積極性，使每個人都為建設水利工程出一份力。在規(guī)范的制度的管理下，要吸引群眾，調動群眾的積極性，使他們自覺自愿的參與到水利建設中來，建設中要有一定的原則，誰對工程進行了投資，誰參與了建設，誰進行了管理，誰會得到益處，以此來保證小型農田水利工程管理的工作能夠順利的進行。(2)農田水利建設與農村經濟協(xié)調發(fā)展。隨著時展，社會進步，農村的經濟也在在不斷發(fā)展，相比以往也有了很大改善，農村的經濟也在不斷的發(fā)展進步，農田水利工程的發(fā)展也要與農村的發(fā)展相輔相成，水利工程建設的發(fā)展不僅是完成灌溉農田，引水等基本的作用，還要不斷發(fā)展，努力實現(xiàn)新型的水利目標，使生態(tài)環(huán)境也能在其中受益，農田水利的發(fā)展和農村經濟的發(fā)現(xiàn)應該結合起來，因此水利工程的建設也可以使農村受益。只有實現(xiàn)農村經濟的發(fā)展才能落實科學發(fā)展觀，建設和諧的社會。(3)重視人才隊伍建設和農田水利科學研究。農田水利的建設和管理方面，都離不開人，只有農田水利管理的隊伍的人員具有很高的素質，才能讓農田發(fā)揮到最大，因此，要使用各種方法來提升管理對于的整體素質，可以通過內部培訓，提升水利人員的覺悟，調動他們對新的科技和知識的積極性，增強他們的技術水平和工作的能力，可以能夠很好的解決問題;還可以從外部引進一些高級的管理人才，這樣就可以找到一些，有專業(yè)知識技能的高素質人才，這樣工作的效率就能得到很大的提升，管理隊伍的整體素質就會得到很大的提升，工作能力也會增強。
3大力推廣農田水利新技術
小型的農田水利工程主要是可以合理的利用水資源，來改善部分地區(qū)缺水的情況，可以防止部分地區(qū)干旱或者發(fā)生洪澇。在新疆瑪納斯縣六戶地鎮(zhèn)的水資源就非常少，因此合理的利用有限的水資源，可以滿足農業(yè)需要，就需要水利工程的幫助:(1)高效節(jié)水。合理利用水資源的經濟體系其中之一就是使水資源能夠保證灌區(qū)作物持續(xù)的高產。在渠道和河道上應多加管理，避免水資源浪費，與此同時還要實施滴灌工程，積極發(fā)展這項工程。使大棚膜也可以進行滴灌。還要對渠道和河道進行維修和保護，可以更好的利用水資源。(2)保護地下水。保護地下水也是保護環(huán)境的一部分，尤其可以使灌區(qū)使用大量的化肥使農藥失效時間的后果減低，可以增強對農業(yè)水源發(fā)展，維持地下水的平衡。(3)改善水質。國家和人民一直很看重農村的安全引水的問題。節(jié)水的體系可以給當?shù)鼐用裉峁┌踩侠淼挠盟俊?/p>
4結束語
小型農田水利工程有很多的益處，尤其是可以幫助農村進行農田的灌溉，解決當?shù)鼐用竦娘嬎畣栴}，小型農田水利工程包含很多的工程，其中有修建水庫和塘壩，進行蓄水或者引水。農村水利建設工程一定要保證質量，故而就一定要有一套健全的管理體系，使項目建設程序能夠規(guī)范的進行，施工過程和項目管理還有經費的使用都要嚴格控制與管理，保證農業(yè)的生產和人民的幸福生活。
參考文獻
［1］馮家林．小型農田水利工程管理問題及建議［J］．農業(yè)開發(fā)與裝備，2016(02):47，99．
［2］卞成林，馬華瓊．小型農田水利工程建設和管理問題的研究［J］．低碳世界，2016(08):85－86．
作者：周安東 單位：貴州省水利電力學校
第八篇：如何加強水利工程管理的現(xiàn)代化
摘要：水利工程建設在我國民生工程發(fā)展中占據(jù)重要地位，隨著經濟發(fā)展和社會進步，水利工程得到有效發(fā)展，加強水利工程管理的現(xiàn)代化水平具有重要的現(xiàn)實意義。本文簡要概述了加強水利工程管理的現(xiàn)代化的重要性，并探討了相關有效措施，以期能推動我國水利工程健康長遠發(fā)展，最大限度滿足社會發(fā)展和人民生活的需求。
關鍵詞：水利工程管理；現(xiàn)代化；重要性
1引言
近年來，隨著社會發(fā)展和經濟進步，作為我國民生工程重要組成部分的水利工程逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，而管理的現(xiàn)代化水平在水利工程管理中發(fā)揮著重要的作用。因此創(chuàng)新管理理念，引進先進的管理技術，提高水利工程的有效性，對推動水資源及水環(huán)境保護工作的發(fā)展有重要意義。
2加強水利工程管理的現(xiàn)代的重要性
2.1遵循“以人為本”的管理工作原則
水利工程管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)打破了原有自上而下的管理模式，遵循“以人為本”的管理原則，從而增強了管理人員的責任心與使命感，實現(xiàn)了管理人員的自我約束與控制，保證水利工程管理工作能有效開展。
2.2提高了員工工作的積極性
現(xiàn)代化管理模式下通過對員工進行安全教育，提高了員工的自覺性，培養(yǎng)了員工的主人翁意識，并且在員工獎勵和薪酬方面做出了合理調整，員工在工作過程中的有效行為得到企業(yè)認可，提高了員工的工作積極性。
2.3提高了管理整體水平
在水利工程現(xiàn)代化管理模式中，企業(yè)將管理人員視為發(fā)展的重要資源，給予足夠的重視，并積極引進先進的管理理念和管理技術，在提高工作效率的同時提高了管理工作的整體水平。
3加強水利工程管理的現(xiàn)代化有效措施
3.1管理體制現(xiàn)代化
管理體制是水利工程管理工作開展的基礎，通過管理體制的創(chuàng)新和完善，能夠提升管理工作的有效性和創(chuàng)新性，進而提升現(xiàn)代化水平。在水利工程管理工作開展中，可建立現(xiàn)代化的管理體制：首先建立權責分明的管理制度，具體工作職責落實到個人，一旦出現(xiàn)問題實行連帶懲罰制度，本項工作的全部責任人一律受到處罰；其次確保運行機制的科學性，各部門之間形成密切的關系網(wǎng)絡，便于部門之間進行業(yè)務上的合作，提高了辦事效率。并且內部管理與外部管理相結合，實現(xiàn)業(yè)務上的對接，提升水利工程的整體效能；最后完善維修與養(yǎng)護體系，制定規(guī)范化的維修養(yǎng)護章程，保證相關工作人員工作的規(guī)范性，并且完善監(jiān)督預警體系（如圖1所示），保證事故處理的及時性，同時提升相關工作人員的技術水平，確保了維修與養(yǎng)護的專業(yè)性。
3.2管理方式現(xiàn)代化
隨著經濟發(fā)展和技術進步，在對管理工作提出更高要求的同時，也帶動了管理方式的創(chuàng)新，為管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展提供技術支撐。因此在水利工程管理中要引進先進技術，實現(xiàn)信息化建設。例如在水利工程管理中，充分利用現(xiàn)代通信技術和GPS定位技術，建立自動化的管理系統(tǒng)，將水利工程各項工作整合到整體體系之中，實現(xiàn)集成化管理。具體可實現(xiàn)水情自動預測、報告自動生成、水利樞紐自動檢測的縱向自動化監(jiān)測系統(tǒng)，汛期到來時可進行準確的水情預測，數(shù)據(jù)上傳至指揮臺后自動生成分析報告，工作人員以此為依據(jù)可有效開展水利樞紐檢測工作，利用GPS定位技術準確核查隱患地點，開展及時準確的搶修工作，從而保證水利工程的安全穩(wěn)定。
3.3人才培養(yǎng)現(xiàn)代化
管理工作人員的素質在現(xiàn)代化建設中發(fā)揮著重要的作用，必須確保人員素質滿足現(xiàn)代化發(fā)展提出的更高要求，才能實現(xiàn)進一步發(fā)展。在水利工程管理工作開展中，應采取有效的措施提高員工應對現(xiàn)代化發(fā)展趨勢的能力。例如在水利工程管理工作中，人力資源部門制定完善的人才引進與培養(yǎng)方案，在人才引進方面，綜合分析現(xiàn)階段在職人員結構組成和能力情況，找出人才培養(yǎng)缺口，并面向社會，開展精準有效的招聘活動；在人才培養(yǎng)方面，可定期開展培訓活動，以“促進員工綜合發(fā)展，實現(xiàn)管理工作現(xiàn)代化”為主題，對員工的業(yè)務技能、職業(yè)道德進行有效培訓，注重先進技術與信息的普及，增強員工新技術的吸收能力與實踐操作能力，并在提升員工職業(yè)技能的同時，開展德育活動，以優(yōu)秀員工事跡學習為主，增強員工的責任感和使命感。
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綜上所述，加強水利工程管理的現(xiàn)代化水平符合時展要求，也是我國民生工程有效開展的基礎保障。因此在水利工程管理工作中，要以實際情況為基礎，從管理體制、管理方式和人才培養(yǎng)三個方面提升其現(xiàn)代化水平，發(fā)揮水利工程利國利民的價值。
參考文獻：
[1]姜艷.淺議如何加強水利工程管理的現(xiàn)代化[J].科技展望,2015(1):63.
[2]許海君.芻議如何加強水利工程管理的現(xiàn)代化[J].城市建設理論研究(電子版),2016,6(8):1758.
作者：王麗莉 單位：山東省濟寧市鄒城市西葦水庫管理局