現(xiàn)代水利經(jīng)濟(jì)管理的有效路徑

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［摘要］文章通過(guò)對(duì)現(xiàn)代水利經(jīng)濟(jì)管理存在的幾點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，探索加強(qiáng)現(xiàn)代水利經(jīng)濟(jì)管理的有效路徑，為提高我國(guó)水利經(jīng)濟(jì)管理水平提供理論參考。

［關(guān)鍵詞］水利;經(jīng)濟(jì)管理;有效路徑

1現(xiàn)代水利經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

1．1傳統(tǒng)水利經(jīng)濟(jì)管理體制的束縛

很多水利經(jīng)濟(jì)管理單位都會(huì)有一套傳統(tǒng)的管理體制，這些傳統(tǒng)的管理體制在一定的歷史背景下可能是很有效的，但這不代表老一套的管理體制能夠適用于現(xiàn)代水利工程的經(jīng)濟(jì)管理，很多陳舊的體制在現(xiàn)代水利工程的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中往往會(huì)顯得繁瑣和不合實(shí)際。

1．2缺乏完整合理的水利經(jīng)濟(jì)管理制度

一套完整健全的水利經(jīng)濟(jì)管理制度，是保證水利工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全的最基本的保障，在完成水利工程項(xiàng)目的同時(shí)還能夠最大發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好的保障?，F(xiàn)階段水利經(jīng)濟(jì)管理制度雖然已進(jìn)行了一系列的整改，但還不夠完整，依然有很多不合理的地方，致使管理人員工作質(zhì)量差，工程管理遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

1．3工程數(shù)據(jù)收集的缺失

與普通工程項(xiàng)目相比，水利工程建設(shè)受自然影響較大，特別是水利工程施工過(guò)程中，很容易受操作因素與其他因素的影響，導(dǎo)致工程狀態(tài)的多樣化，因此相關(guān)數(shù)據(jù)的收集難度也比普通項(xiàng)目更大。數(shù)據(jù)收集的缺失很容易給工程項(xiàng)目造成隱患，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)虧損。

1．4水利經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行資金不充足

水利工程項(xiàng)目往往需要大量的人力物力，消耗大量材料，完成一個(gè)工程項(xiàng)目需要多個(gè)單位、部門協(xié)調(diào)合作，所以水利經(jīng)濟(jì)管理單位很難對(duì)資金問(wèn)題進(jìn)行解決，這也就直接導(dǎo)致工程在完成時(shí)間和質(zhì)量上受到影響

2加強(qiáng)現(xiàn)代水利經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策

2．1完善水利經(jīng)濟(jì)管理體制

傳統(tǒng)的水利經(jīng)濟(jì)管理體制不適合在新的歷史環(huán)境下運(yùn)行，為提現(xiàn)代高水利工程質(zhì)量，提升水利工程的經(jīng)濟(jì)收益，水利經(jīng)濟(jì)管理單位需要完善之前的管理體制，取其照片取其精華，舊的管理體制并不是一無(wú)是處，在建設(shè)新的體制時(shí)，應(yīng)借鑒之前體制建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合新中國(guó)水利工程建設(shè)的特色，摒棄舊體制中“以人為治”的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)以為核心的中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新的“以黨為治”水利經(jīng)濟(jì)管理體制。

2．2建立完整合理的水利經(jīng)濟(jì)管理制度

為提高水利工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益，水利經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)建議一套完整、合理的管理制度。首先，水利經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)在現(xiàn)有水利經(jīng)濟(jì)管理制度的基礎(chǔ)上，建立嚴(yán)格的人員監(jiān)督和績(jī)效獎(jiǎng)懲制度。在工程建設(shè)的過(guò)程中需要多方面的人員協(xié)調(diào)和調(diào)度，為提高經(jīng)濟(jì)管理人員的工作積極性，實(shí)行績(jī)效制度能夠有效調(diào)動(dòng)管理人員的工作熱情，由于經(jīng)濟(jì)管理人員工作水平參差不齊，還能夠讓原本能力不足的人員努力提高管理水平。其次，應(yīng)建立完整的責(zé)任追蹤系統(tǒng)，在水利工程過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，有效的責(zé)任追蹤，能夠讓每個(gè)水利經(jīng)濟(jì)管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。最后，水利經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)加強(qiáng)日常工作的監(jiān)管力度，在日常的工作當(dāng)中，規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)，使水利經(jīng)濟(jì)管理工作更加正規(guī)化，整個(gè)水利工程建設(shè)過(guò)程更加專業(yè)化，進(jìn)而增加水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。

2．3加強(qiáng)工程數(shù)據(jù)收集

水利工程經(jīng)濟(jì)管理單位應(yīng)加強(qiáng)水利工程相關(guān)數(shù)據(jù)的收集工作，水利工程項(xiàng)目是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程，現(xiàn)代水利工程建設(shè)需要多方面的數(shù)據(jù)支撐。不僅僅是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，管理部門更應(yīng)加強(qiáng)工程成本、工程損耗和工程風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)收集，眾所周知水利工程需要大量的材料消耗，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，要將工程的經(jīng)濟(jì)效益提高，除去基本的收益數(shù)據(jù)計(jì)算，應(yīng)將成本列入數(shù)據(jù)收集范圍，適當(dāng)控制成本才能從根本上提高水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。工程風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)對(duì)水利工程項(xiàng)目來(lái)講也是重要的支撐數(shù)據(jù)之一，加強(qiáng)工程風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)收集能夠有效規(guī)避施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，使工程風(fēng)險(xiǎn)量降低，進(jìn)而減少由于風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不必要的損耗，提高水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。

2．4加大資金投入

現(xiàn)代水利工程項(xiàng)目多為國(guó)家公益工程項(xiàng)目，因此無(wú)法像其他工程項(xiàng)目一樣做到多方融資，這也就導(dǎo)致很多地方水利工程項(xiàng)目在資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)困難，使得原本有利于民的水利工程項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，起不到相應(yīng)的作用。對(duì)此，國(guó)家相應(yīng)部門應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)政策支持水利工程建設(shè)，只有獲得國(guó)家政策支持，水利經(jīng)濟(jì)管理部門才能夠發(fā)揮其在水利工程建設(shè)過(guò)程中的最大作用。國(guó)家和社會(huì)財(cái)政部門應(yīng)適當(dāng)增加水利工程項(xiàng)目建設(shè)的投入資金，水利經(jīng)濟(jì)管理部門在做好其經(jīng)濟(jì)管理工作前提下，更多的資金投入有利于水利工程項(xiàng)目質(zhì)量和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)收益的提高。

2．5加強(qiáng)水利工程宣傳

政府及相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程的宣傳。水利工程是有利于國(guó)家發(fā)展和提高人民生活水平的工程項(xiàng)目，國(guó)家政府及相應(yīng)水利工程管理部門應(yīng)面向社會(huì)廣泛宣傳水利工程的優(yōu)點(diǎn)，讓更多的人們了解水利工程為社會(huì)帶來(lái)的效益，在為水利工程建設(shè)籌得更多社會(huì)資金的同時(shí)，還能夠吸引更多的人才投入到水利工程建設(shè)的隊(duì)伍當(dāng)中，不僅解決了水利工程項(xiàng)目的資金難題，還壯大了水利工程項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍，更能使水利經(jīng)濟(jì)管理效果得以提升。

3結(jié)語(yǔ)

水利工程經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)龐大的工程，需要每一個(gè)從事水利經(jīng)濟(jì)管理的人員努力、細(xì)心地完成自身的工作，才能夠讓水利經(jīng)濟(jì)管理更加合理、科學(xué)、契合實(shí)際。在人員管理方面，嚴(yán)格按照黨的要求，緊緊圍繞在以為核心的黨中央，每名管理人員都應(yīng)在做好本職工作的基礎(chǔ)上，做到嚴(yán)于律己。在專業(yè)方面，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平。在管理的過(guò)程中嚴(yán)格按照制度要求，不應(yīng)因?yàn)樽约菏枪芾砣藛T就放松要求，做好水利經(jīng)濟(jì)管理工作，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

［1］魏強(qiáng)，加強(qiáng)現(xiàn)有水利工程經(jīng)濟(jì)管理的有效對(duì)策分析［J］，企業(yè)改革與管理，2016(12)，16

［2］劉華偉，淺談加強(qiáng)水利工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑與方法［J］，建筑工程，2018(05)，70

作者：溫濤 單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院