淺談農(nóng)田水利工程成本管理控制
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摘要：我國作為世界上的超級(jí)農(nóng)業(yè)大國之一，在發(fā)展的過程中一直堅(jiān)持著重農(nóng)重本的發(fā)展策略，因此農(nóng)田水利工程的發(fā)展始終受到國內(nèi)各行業(yè)以及社會(huì)的廣泛關(guān)注。隨著時(shí)代的發(fā)展，國家和人民對(duì)于農(nóng)田水利工程的經(jīng)濟(jì)性提出了更高的要求，而相關(guān)的工程項(xiàng)目則需要依靠合理的控制生產(chǎn)和施工成本來滿足發(fā)展需求。本文通過對(duì)我國農(nóng)田水利工程的成本管理與控制工作展開了研究與討論，希望能夠給讀者帶來幫助。
關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；成本管理；研究
1引言
中國的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)的支持，自古以來，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展就遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于社會(huì)中的其他行業(yè)，并最終成為了支撐我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個(gè)重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)生產(chǎn)模式的改變，傳統(tǒng)的農(nóng)田水利成本管理方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展速度，長此以往必定會(huì)形成惡性循環(huán)對(duì)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到阻礙作用。因此，如何通過加強(qiáng)工程成本管理和控制實(shí)現(xiàn)農(nóng)行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)水平的提高是當(dāng)前國家重點(diǎn)關(guān)注的問題，也是本文旨在研究和解決的社會(huì)焦點(diǎn)話題。
2農(nóng)田水利工程的成本構(gòu)成
我國的農(nóng)田水利工程構(gòu)造結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，主要由水窖、水池、泵站以及各類水渠構(gòu)成，因此這其中涉及到的工程成本內(nèi)容也涵蓋了多個(gè)方面，我們只有深入了解其中的成本構(gòu)成才能夠更好的進(jìn)行科學(xué)管理。在農(nóng)田水利工程的施工過程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，主要可以分為直接成本和間接成本兩個(gè)類別，其中直接成本支出指的是在農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中涉及到的人工費(fèi)用、設(shè)備和材料費(fèi)用以及其他一些公務(wù)費(fèi)。而間接成本主要存在于工程的管理和投資企業(yè)之間，其中包括管理人員的薪資、各工作單位的行政管理費(fèi)用、固定資產(chǎn)的折舊和維修費(fèi)用等?；谶@些復(fù)雜的成本支出項(xiàng)目，工程的管理人員只有通過深入的了解和研究，才能找到合適的成本管理方法來實(shí)現(xiàn)對(duì)我國農(nóng)田水利工程成本支出的有效控制。
3針對(duì)農(nóng)田水利工程成本的控制以及管理措施
對(duì)于像農(nóng)田水利等大型的社會(huì)性建設(shè)工程，想要進(jìn)行有效的成本控制并不是一個(gè)容易完成的工作，并且由于其中涉及到大量的成本支出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和工程項(xiàng)目資金預(yù)算等工作，巨大的工作量給相關(guān)財(cái)務(wù)部門工作人員帶來了很大的工作難度，因此科學(xué)的管理方法是非常重要的。總體而言，為了讓農(nóng)田水利工程的成本控制工作達(dá)到預(yù)期的效果，管理者可以從事前控制、過程控制和事后控制三個(gè)角度入手。
3.1農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)階段的事前控制
在農(nóng)田水利工程中，事前控制工作主要針對(duì)的是工程設(shè)計(jì)階段和項(xiàng)目成本預(yù)算兩個(gè)方面。工程設(shè)計(jì)對(duì)于農(nóng)田水利工程的重要性自然不言而喻，建設(shè)工程的質(zhì)量和效果很大程度上決定于工程的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)設(shè)計(jì)方案也對(duì)施工過程發(fā)揮著重要的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用，所以加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的成本控制有助于緩解農(nóng)田水利工程施工后期資金周轉(zhuǎn)不足等問題。而成本預(yù)算則決定了整個(gè)農(nóng)田水利工程的建設(shè)要求、效果和水平，很多建設(shè)工程由于沒有把握好實(shí)際成本支出與項(xiàng)目成本預(yù)算之間的調(diào)和關(guān)系，導(dǎo)致施工經(jīng)費(fèi)超額，在預(yù)算不足的情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)便會(huì)因此而擱淺?？傊龊霉こ糖捌诘脑O(shè)計(jì)以及成本預(yù)算能夠有效的提高農(nóng)田水利工程的成功概率，相關(guān)工程管理部門可以通過詳細(xì)的系統(tǒng)調(diào)查和分析，對(duì)施工和各項(xiàng)工作成本進(jìn)行合理的預(yù)算設(shè)定。為了讓建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，要充分利用精巧的設(shè)計(jì)方案保障成本支出的合理性，在確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡可能的節(jié)約成本。
3.2農(nóng)田水利工程施工階段的過程控制
工程項(xiàng)目管理部門除了要保障建設(shè)工程前期設(shè)計(jì)階段的充足準(zhǔn)備和成本預(yù)算階段的合理科學(xué)之外，對(duì)于項(xiàng)目施工階段的過程控制也不能有所忽略。施工過程是影響農(nóng)田水利工程質(zhì)量和效果的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是對(duì)工程項(xiàng)目的成本支出進(jìn)行控制和管理的最佳時(shí)期，管理人員要在此階段及時(shí)掌握施工的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)施工技術(shù)和人員調(diào)動(dòng)進(jìn)行必要的更新以滿足工程需求。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真核對(duì)農(nóng)田水利工程施工過程中的各項(xiàng)成本支出記錄，注重對(duì)工作的細(xì)節(jié)探究和問題分析，盡可能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決問題，不給工程項(xiàng)目留下安全隱患，保障施工在工期要求的時(shí)間范圍內(nèi)保質(zhì)保量完成。所以，在農(nóng)田水利工程的施工階段管理人員重點(diǎn)解決的問題就是提高對(duì)各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)的重視，避免額外的開支給建設(shè)企業(yè)的經(jīng)營造成較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
3.3農(nóng)田水利工程竣工階段的事后控制
當(dāng)農(nóng)田水利工程進(jìn)入到最后的竣工階段時(shí)，管理人員也不能夠放松警惕，在工程項(xiàng)目的竣工階段進(jìn)行成本控制需要相關(guān)工作人員對(duì)整項(xiàng)工程的實(shí)際成本支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核實(shí)，同時(shí)要與工程開始時(shí)制定的成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的比對(duì)。在此過程中，財(cái)務(wù)人員和管理人員要確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本支出的真實(shí)性和可查性，這樣便于相關(guān)部門在進(jìn)行施工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行材料和人工等方面費(fèi)用的核對(duì)。此外，審計(jì)是農(nóng)田水利工程最后竣工階段一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟，也是完成成本管理與控制的收尾環(huán)節(jié)，只有進(jìn)一步提高管理人員對(duì)審計(jì)工作的重視才能夠?qū)⒊杀竟芾韽睦砟钭優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)，使得農(nóng)田水利工程的成本控制取得具有實(shí)際價(jià)值的進(jìn)展。
4農(nóng)田水利工程成本管理與控制的重要性
提高企業(yè)成本管理的效率和效果，其實(shí)際作用就是為企業(yè)未來的發(fā)展奠定良好的經(jīng)濟(jì)和管理基礎(chǔ)，所以進(jìn)行成本管理和控制是一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)影響意義的事情，做好成本控制能夠使工程施工和企業(yè)發(fā)展相得益彰、互相促進(jìn)。此外，讓企業(yè)的資金達(dá)到價(jià)值最大化也是財(cái)務(wù)部門工作人員的本職之一，加強(qiáng)企業(yè)成本管理與控制工作也是在進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的職能要求，在保障施工質(zhì)量的同時(shí)，有效減少了對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源的消耗。最后，進(jìn)行企業(yè)成本管理與控制。需要預(yù)防農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題，同時(shí)還要提高項(xiàng)目成本預(yù)算的準(zhǔn)確度，只有經(jīng)過相關(guān)管理和設(shè)計(jì)工作人員的反復(fù)推演和優(yōu)化形成的成本管理與控制方法，才能夠真正發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值和作用。
5結(jié)束語
綜上所述，對(duì)于我國社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展而言，農(nóng)田水利工程的建設(shè)與其有著密不可分的聯(lián)系。企業(yè)在對(duì)施工中的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行控制和管理時(shí)，應(yīng)采取合理的手段一方面提高施工的質(zhì)量，另一方面改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為未來企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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作者：王順利 單位：河南省洛陽市孟津縣公園管理處