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水利事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作問題與措施

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水利事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作問題與措施

摘要:會計工作具有控制單位內(nèi)部財務(wù),保障單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的作用,它關(guān)系到單位內(nèi)部的財產(chǎn)安全,是單位管理中的重要內(nèi)容。水利事業(yè)單位是一個服務(wù)于民、帶有公共性質(zhì)的單位,會計工作是其持續(xù)發(fā)展的重要保障,但是就目前而言,水利事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)工作存在一些不足,阻礙了水利事業(yè)單位的發(fā)展,因此,本文將針對水利單位的會計工作問題,提出一些切實(shí)可行的措施建議,對會計工作進(jìn)行改善。

關(guān)鍵詞:水利事業(yè)單位;會計基礎(chǔ)工作;問題;措施

水利事業(yè)單位是一個社會公共服務(wù)性質(zhì)的組織單位,它的主要職能是進(jìn)行水利工程建設(shè)和防洪防旱等。因此,對于水利事業(yè)單位來說,會計基礎(chǔ)工作具有重要的意義,它掌握著一個單位最重要的財政大權(quán),負(fù)責(zé)管理財務(wù)以及審核和控制水利事業(yè)單位的財政收入和支出。但是,我國大多數(shù)水利單位目前都面臨著一定的經(jīng)濟(jì)壓力,為促進(jìn)水利事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展,單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到會計工作存在的問題,并且探究解決問題的措施方案。

一、水利單位會計工作存在的問題

1.財務(wù)管理制度不健全。當(dāng)前,水利單位的財務(wù)管理問題比較突出,存在著管理混亂、濫用職權(quán)等現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害了水利單位的經(jīng)濟(jì)利益。這是由于財務(wù)管理制度不健全所造成的,具體問題有,一些水利單位并沒有制定并完善與財政相關(guān)的管理制度,致使財政部門缺乏相關(guān)規(guī)章制度的約束,或者由于制度的懶散松懈,所以執(zhí)行力度不夠。其次,一些單位確立的管理目標(biāo)不正確,制定財務(wù)管理是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查而不是為了真正做好財務(wù)管理工作,所以制度存在脫離實(shí)際的狀況,人員疏于執(zhí)行,并且難以執(zhí)行。最后,財務(wù)管理制度沒有實(shí)現(xiàn)公開透明,不能讓管理的執(zhí)行情況快速的反饋給員工,導(dǎo)致員工思想松懈,難以自律。

2.固定資產(chǎn)管理不到位。水利事業(yè)單位擁有數(shù)量大、種類多并且分布廣泛的固定資產(chǎn),這種固定資產(chǎn)的情況增加了財政管理的難度,固定資產(chǎn)的管理不到位,會對整個水利事業(yè)單位造成嚴(yán)重的問題。固定資產(chǎn)管理的問題主要有:(1)一些水利單位沒有做到對固定資產(chǎn)進(jìn)行計提折舊,使會計工作的賬本上出現(xiàn)與實(shí)際財政不相符合的情況。(2)很多單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)的購買之后,卻沒有對固定資產(chǎn)及時管理,讓固定資產(chǎn)比預(yù)計報廢得要快,損害了水利單位大量的經(jīng)濟(jì)利益。(3)單位還存在沒有及時結(jié)算部分完工的水利項(xiàng)目的現(xiàn)象,致使不在賬上的固定資產(chǎn)增加,并且長期擱置,使財務(wù)管理更加困難,并且也導(dǎo)致了資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。(4)水利單位對自身的固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行定期、及時的清點(diǎn),賬務(wù)不清,導(dǎo)致單位也沒有全面的了解到自己的財務(wù)狀況。

二、水利單位會計工作的解決措施

1.建立健全財政管理制度。(1)要從宏觀的角度來建立一個總體財務(wù)的管理制度,首先要結(jié)合《中華人民共和國會計法》的相關(guān)規(guī)定,確立財務(wù)管理的管理目標(biāo)和根本目的是為了提高會計工作的效率水平,保證水利單位高效運(yùn)轉(zhuǎn),然后在總體目標(biāo)的指導(dǎo)下,分成幾個小目標(biāo),規(guī)范水利單位各部門的經(jīng)濟(jì)活動和行為,從大體上掌握財政管理的方向。(2)要建立一個基礎(chǔ)性的財政制度,這是從基層的會計人員的角度出發(fā)而制定的規(guī)章制度。這一制度條例需要結(jié)合實(shí)際,對財務(wù)管理的實(shí)際工作進(jìn)行了解、分析和整理,然后根據(jù)會計的實(shí)際工作對制定的規(guī)章規(guī)定進(jìn)行細(xì)化,使它具有具體性和可操作性,保證會計人員能夠按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行工作。(3)要建立分權(quán)制衡的制度。水利財務(wù)管理由于含有巨大的經(jīng)濟(jì)利益,如果管理不到位,很容易就會滋生貪污腐敗現(xiàn)象。因此,單位要建立好分權(quán)制衡制度,使財政部門的領(lǐng)導(dǎo)和會計人員能夠相互牽制,相互監(jiān)督,保證財務(wù)的清明。比如,財政部門的管理職能由副主任擔(dān)任,主任則負(fù)責(zé)對副主任進(jìn)行監(jiān)督,這樣就可以實(shí)現(xiàn)財務(wù)的分權(quán)與制衡,保證財政部門的有效管理。

2.強(qiáng)化單位固定資產(chǎn)管理。首先,水利單位的會計管理制度要對固定資產(chǎn)有量的規(guī)定:第一個是一般水利設(shè)備的價格要大于五百元人民幣,而專業(yè)設(shè)備則要大于八百元,先要保證設(shè)備的質(zhì)量。另一個是設(shè)備的實(shí)踐使用期需要超過一年。此外,設(shè)備的價值雖然沒有達(dá)到價值目標(biāo),但是使用時間已經(jīng)超過一年的設(shè)備,同樣可以作為固定資產(chǎn),加入會計核算的行列。財務(wù)部門的人員在進(jìn)行會計核算的時候,要適時的提高需要頻繁更換的固定資產(chǎn)的價值標(biāo)準(zhǔn),比如桌椅、打印機(jī)、碎紙機(jī)、座機(jī)電話等辦公設(shè)備,這樣有利于提高辦公效率,延展設(shè)備的使用期,提高設(shè)備的價值。其次,從購買到廢棄的這一時期,固定資產(chǎn)因?yàn)轭l繁使用會導(dǎo)致工作效率逐漸下降,其產(chǎn)生的價值也在逐漸減弱。所以,對水利單位固定資產(chǎn)的核算需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況不斷完善,具體可參照企業(yè)會計制度,增加一些新科目,如“累計折舊”以及“在建工程”等。通過固定資產(chǎn)的折舊計算,可以清楚的看到在長時間的使用后,固定資產(chǎn)所出現(xiàn)的損耗問題,從而使會計賬面的價值能與實(shí)際價值相統(tǒng)一,這就是“累計折舊”的作用。另一個科目“在建工程”則是以水利工程的安裝和基建作為核算對象。等到工程建設(shè)完畢,就可以把核算方式轉(zhuǎn)化為“固定資產(chǎn)”,這樣既可以體現(xiàn)固定資產(chǎn)的多少,還可以讓會計人員對工程的竣工及時驗(yàn)收和預(yù)算。這既可以使會計核算體系得到保障,又能使水利單位的需求得到滿足。

3.提升財務(wù)報表的規(guī)范性。水利單位要想健康、長足的發(fā)展,需要重視會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)報表,而有效提升財務(wù)報表的規(guī)范性的具體措施,就是進(jìn)行集中核算。水利單位的財政部門使用集中核算的方式,就可以提高財務(wù)報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而提升財務(wù)報表的規(guī)范性。除此以外,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的商品價格是由其價值所決定的,所以水利單位可以通過市場價格來對水利單位的資產(chǎn)進(jìn)行核算,順應(yīng)市場的趨勢,使財務(wù)報表的數(shù)據(jù)擁有真實(shí)性,從而提高財政管理效率。

4.提升預(yù)算管理的科學(xué)性。水利單位想要保障單位會計基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,提升其工作水平,不僅要建立健全的財務(wù)管理制度,最重要的是,還要進(jìn)行預(yù)算管理,做好編制工作。要想提高預(yù)算管理水平,首先要重視財務(wù)的預(yù)算工作,會計人員要用科學(xué)、合理的方法對預(yù)算進(jìn)行編制,保證預(yù)算的合理性和科學(xué)性,使預(yù)算得到準(zhǔn)確而全方位的管理。其次,預(yù)算的管理?xiàng)l例還要注重細(xì)化和具體化,保證其具有準(zhǔn)確性和實(shí)際操作性。最后,要設(shè)置獎懲監(jiān)督制度,對會計管理工作完成良好的給予鼓舞和獎勵,對于未能按照預(yù)算條例執(zhí)行的員工,要予以懲戒,使得編制能夠被嚴(yán)格執(zhí)行。此外,還需要做好預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和反饋工作。

三、結(jié)語

總而言之,水利事業(yè)是一項(xiàng)利國利民的公共服務(wù)事業(yè),所以要意識到水利事業(yè)單位的重要性,保證水利事業(yè)單位的有效運(yùn)作和健康發(fā)展。然而目前水利事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)工作還存在著許多問題,單位應(yīng)當(dāng)采取一些措施解決問題。一是要建立健全的財務(wù)管理制度,用以規(guī)范會計的行為,二是要加強(qiáng)對單位固定資產(chǎn)的管理,提高其利用價值,三是規(guī)范財務(wù)報表,最后要對財政預(yù)算進(jìn)行管理和監(jiān)督,保證預(yù)算的合理性。

參考文獻(xiàn):

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[2]趙艷艷.事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作的問題和對策[J].中國市場,2017(30):193-194.

作者:李志兵 單位:沂水縣水利局