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水利工程管理面臨問題及對策分析

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水利工程管理面臨問題及對策分析

【摘要】我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快,促使水利工程管理的各種問題,脫穎而出,深刻地影響著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的步伐,帶來水利工程建設(shè)的快速發(fā)展和不斷進(jìn)步。在全新的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展形勢下,水利工程管理的諸多問題越來越多,特別是管理方法不科學(xué)、方案實施不到位等,導(dǎo)致整體的水利工程管理效率得不到真正的提高。本文立足于新時期的發(fā)展情況,結(jié)合水利工程管理面臨問題,采用有效的措施,切實解決實際問題,把實事求是的思想根植于工程管理中,從而增強(qiáng)管理的實效性。

【關(guān)鍵詞】新時期;水利工程;管理;面臨問題;對策

水利工程是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施之一,其高效的管理,直接關(guān)系到整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況,成為新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出亮點。隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和不斷進(jìn)步,水利工程管理和建設(shè)中的問題,也層出不窮地出現(xiàn)各個部門里,其弊端越來越明顯,面對這樣或那樣的問題,許多的一線工作人員茫然不知所措,但是如果無法妥善地解決這些難題,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就會嚴(yán)重受阻,人民生活水平就會無法得到真正提高。鑒于此,更新?lián)Q代,與時俱進(jìn),創(chuàng)新水利建筑管理的形式和方法,尤為必要。在實際的水利工程管理中,工作人員要做到開拓創(chuàng)新,遵循具體問題具體分析的原則,打破傳統(tǒng)的水利管理模式,針對其所產(chǎn)生的破壞性影響,實施科學(xué)有效的管理措施,從而促使水利建筑管理持續(xù)、健康的發(fā)展。下面從具體問題分析,提出切實可行的對策,以實現(xiàn)問題的合理解決。

1新時期下我國水利工程出現(xiàn)的各種狀況

1.1目標(biāo)不明確,質(zhì)量問題無法得到保障

目前我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入新的發(fā)展階段,促使各個行業(yè)各個部門的問題,尤為突出。對于水利管理工程而言,由于在施工前缺乏明確的目標(biāo),一般情況下,僅僅是依靠工程隊而開展管理工作,沒有責(zé)任到人,更無法與經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展相一致,所遇到的問題和想象尤為嚴(yán)重,特別是一些國家標(biāo)準(zhǔn)并沒有被落實,工程管理的項目涉及面廣,不能突出主體,關(guān)系復(fù)雜多變,導(dǎo)致許多環(huán)節(jié)不能緊密地結(jié)合起來,其質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)無法得到有效的保證,從而造成一定的負(fù)面影響,成為水利工程管理中最普遍的情況。

1.2水利工程管理方式不科學(xué),造成的浪費現(xiàn)象嚴(yán)重

前期的立項工作,十分關(guān)鍵,與管理方式有著密切的關(guān)系。在實際的水利工程管理中,由于方法不科學(xué)、不規(guī)范,完全忽視其可行性,對周圍的環(huán)境也缺乏科學(xué)的認(rèn)識和正確的分析,所以其運行的成效較差,再加上當(dāng)?shù)卣某雒娓蓴_,不可避免的出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,造成實際建設(shè)與管理的嚴(yán)重脫節(jié),最終束縛水利工程管理效果的全面提高。

1.3水利工程管理中的材料不合格,影響質(zhì)量的提高

施工是水利工程管理最主要的環(huán)節(jié),而由于目前市場上魚目混雜,許多不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料流入市場,再加上監(jiān)管力度不到位,所以會出現(xiàn)影響質(zhì)量的被動局面。比如:鋼筋沒有達(dá)到規(guī)定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),水泥標(biāo)準(zhǔn)低,建筑材料中的有害物含量過高,混凝土的配和比不符合要求等問題。如果這些不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料投入到水利工程建設(shè)中,會導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量事故,為此造成不可估量的人身、財產(chǎn)損失。

2提高水利工程管理質(zhì)量的有效策略和思路

2.1制定明確的目標(biāo)和方向,確保工程的順利開展

我國的經(jīng)濟(jì)體制在日趨健全和完善中,解決問題需要一步步地進(jìn)行,而想要確保各項工作的成功完成,就需要通過目標(biāo)和方向的制定。在面對水利工程的諸多問題時,作為管理要做到創(chuàng)新管理思維,把與水利工程管理不符合的目標(biāo),徹底拋棄,敢于打破常規(guī)的模式,切實研究先進(jìn)的知識和內(nèi)容,豐富和拓寬學(xué)習(xí)的范圍,從中汲取廣闊的資源,用在制定目標(biāo)上,要具有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,及時彌補我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不足,探索出適合水利工程發(fā)展的方案,從而實現(xiàn)多種目標(biāo)的綜合治理,以促使水利工程管理持續(xù)、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

2.2建立科學(xué)化的管理機(jī)制,推進(jìn)工程的全面實施

為了從整體上推動水利工程管理的實施,需要與當(dāng)前的管理模式相結(jié)合,勇于進(jìn)行科技創(chuàng)新,變革全新的管理思維,更新管理手法,建立科學(xué)的管理體系,為水利管理工作打好基礎(chǔ),以達(dá)到工程效果的不斷攀升。具體的做法如下:首先,相關(guān)部門需要逐步建立健全各項管理機(jī)制,借助相應(yīng)法律法規(guī)對施工方進(jìn)行職責(zé)劃分,避免項目建設(shè)管理中出現(xiàn)較多漏洞。其次,要完善施工日記,要求相關(guān)施工人員做好施工管理日記,記錄施工現(xiàn)狀以及管理中存在的問題,對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控。最后,要對施工技術(shù)進(jìn)行復(fù)查,對施工中存在的問題進(jìn)行控制,提升施工質(zhì)量。施工活動全部結(jié)束之后要做好驗收管理,相關(guān)部門要組織技術(shù)人員對工程項目進(jìn)行全面驗收。

2.3制定嚴(yán)格的執(zhí)行程序,提高工程管理的實際效果

我國的水利工程事關(guān)重大,是關(guān)系到老百姓生命安全的重大問題,切實解決市場上材料不合國家標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,充分發(fā)揮材料的應(yīng)用價值,要對不同的部門進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控,實現(xiàn)各個部門工作的有機(jī)統(tǒng)一。為此,要制定與當(dāng)?shù)厮こ坦芾硐辔呛系膱?zhí)行程序,嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事,要做到分工明確,同時建立合理的監(jiān)管機(jī)制,對不符合要求的材料,進(jìn)行審查并沒收,要做到手續(xù)齊全、程序合法,以保證工作的全面開展,促使水利工程管理效率的不斷提升??偟膩碚f,水利工程管理是一項十分艱巨而又重大的任務(wù),把握其關(guān)鍵的環(huán)節(jié),切實解決其突出問題,是新時期水利工作的重中之重。在面對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢時,作為水利工程的工作人員,要靈活地掌握各種突發(fā)狀況,針對上述情況,結(jié)合具體的水利工程問題,實施有效的管理,嚴(yán)格把好質(zhì)量、合同和信息關(guān),切實保障各個環(huán)節(jié)的緊密相連,順利地找到水利工程管理的發(fā)展方向,實現(xiàn)工程資源的有機(jī)整合,不斷地加快水利工程管理的力度,從而提高水利工程管理的質(zhì)量。

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作者:李春梅 單位:重慶市忠縣水利服務(wù)中心