水利工程項(xiàng)目進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)因素措施

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水利工程項(xiàng)目進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)因素措施范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

［摘要］水利工程存在工期長、投資多、技術(shù)復(fù)雜、易受自然條件影響等特點(diǎn)，進(jìn)度管理貫穿于項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收等全過程，系統(tǒng)分析和科學(xué)控制項(xiàng)目進(jìn)度各類風(fēng)險(xiǎn)因素極其重要。文章結(jié)合水利工程特點(diǎn)，以及道路、民房建、橋梁等項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)研究，從內(nèi)部、外部和項(xiàng)目自身3個(gè)方面識(shí)別了進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素，為保證總進(jìn)度目標(biāo)和工程建設(shè)質(zhì)量，提出科學(xué)化、現(xiàn)代化施工進(jìn)度防控措施，從而實(shí)現(xiàn)合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化水利工程施工進(jìn)度。

［關(guān)鍵詞］工期;進(jìn)度控制;風(fēng)險(xiǎn)因素;對策建議

實(shí)際建設(shè)過程中水利工程表現(xiàn)出施工開放性和較大的復(fù)雜性，這也意味著需要綜合評估與控制項(xiàng)目的社會(huì)環(huán)境、施工條件和構(gòu)造主體，水利工程質(zhì)量與項(xiàng)目進(jìn)度利用相應(yīng)的措施科學(xué)控制。然而，各種不確定因素極易對施工過程中產(chǎn)生影響，由此產(chǎn)生不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期進(jìn)度、質(zhì)量、工期等目標(biāo)的各類風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)產(chǎn)生不可避免的經(jīng)濟(jì)損失、資源浪費(fèi)以及水利工程失控等問題，甚至?xí)档妥罱K的施工水平和工程建設(shè)質(zhì)量［1－2］。因此，為提升水利工程施工質(zhì)量以及有效控制施工進(jìn)度失控風(fēng)險(xiǎn)，在整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)中項(xiàng)目進(jìn)度控制顯得尤為重要，全面分析各類風(fēng)險(xiǎn)因素和科學(xué)控制施工進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化以及按預(yù)期完成目標(biāo)的重要保障。施工前要明確制定水利工程建設(shè)目標(biāo)、進(jìn)度、工期，科學(xué)分析各類施工風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)，才能降低工程成本、最大限度的發(fā)揮工程效益以及確保按期完工。通常情況下，施工進(jìn)度為水利項(xiàng)目的關(guān)鍵性控制目標(biāo)，主要依據(jù)優(yōu)化配置方案和整體設(shè)計(jì)方案，逐步按時(shí)落實(shí)各施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容，同時(shí)偏差糾正及風(fēng)險(xiǎn)分析可能造成或產(chǎn)生不能按時(shí)完工的風(fēng)險(xiǎn)因素，該過程貫穿于項(xiàng)目規(guī)劃至交付驗(yàn)收的各個(gè)階段［3］。進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查分析、實(shí)時(shí)調(diào)整為進(jìn)度控制的主要內(nèi)容，其基本流程為［4］:(1)充分考慮合同中的工期要求和水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況科學(xué)編制進(jìn)度計(jì)劃，然后采取相應(yīng)的措施嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃;(2)通過跟蹤檢查確定計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度存在的偏差，進(jìn)一步對偏差可能產(chǎn)生的影響做歸納分析，并及時(shí)調(diào)整措施保證新的實(shí)際情況和計(jì)劃進(jìn)度相符，在新起點(diǎn)上控制與協(xié)調(diào)下一階段的施工進(jìn)度。水利工程進(jìn)度控制屬于一種動(dòng)態(tài)循環(huán)的控制方式，實(shí)施過程中存在循環(huán)往復(fù)、連續(xù)不斷控制的特點(diǎn)。所以，確定進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度適時(shí)調(diào)整為控制的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，這也是項(xiàng)目實(shí)施狀況考核的基礎(chǔ)及提升控制效率的有效方法。

1水利工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)因素

1．1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人、物等所引起的極可能無法按時(shí)完工交付使用，或者延順工程建設(shè)周期的一系列因素統(tǒng)稱為水利工程施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，這些因素產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響著工程項(xiàng)目［5］。所以，在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中準(zhǔn)確識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)非常必要，從而找出能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生明顯影響的不確定性因素，并定性估計(jì)可能造成的后果。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括相關(guān)資料的收集、風(fēng)險(xiǎn)事件及不確定分析、報(bào)告編制等環(huán)節(jié)，其中資料收集主要有項(xiàng)目周邊環(huán)境、工程地質(zhì)勘察以及同類工程風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)等資料。目前，工程中普遍應(yīng)用的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有圖解法、分解法及核查表法［6］，其中圖解法主要是以畫圖的方式，從影響進(jìn)度的可能結(jié)果以及各類因素的角度查找原因和估算產(chǎn)生的后果。分解分析法是將復(fù)雜的事物按照風(fēng)險(xiǎn)因素以及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)簡化，對可能造成的潛在損失及種種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。核查表法是比較已列成表的類似工程的失敗教訓(xùn)、成功經(jīng)驗(yàn)與具體建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的方法，對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對比分析。

1．2風(fēng)險(xiǎn)因素

1．2．1內(nèi)部因素將施工控制中承包商、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等出現(xiàn)的主觀不確定因素歸類為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素，其中承包商方面的主要因素來源于承包單位內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題、經(jīng)常出現(xiàn)安全或質(zhì)量事故、施工人員素質(zhì)不高、施工機(jī)械生產(chǎn)效率低，以及分包商有問題或項(xiàng)目分包不合理、施工方案與施工組織計(jì)劃不當(dāng)、施工單位管理混亂、制度不完善等;業(yè)主方面的主要因素來源于施工場內(nèi)外交通達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、未能及時(shí)提供施工場地、組織協(xié)調(diào)不力、設(shè)計(jì)變更、手續(xù)不齊全、工程款支付不及時(shí)及管理組織部當(dāng)?shù)?監(jiān)理方面的主要因素來源于監(jiān)理人員配備未考慮各施工階段特點(diǎn)、未協(xié)助組織好施工、未按合同文件監(jiān)管、圖紙審核不仔細(xì)等;設(shè)計(jì)方面的主要因素來源于圖紙出錯(cuò)或不配套、設(shè)計(jì)缺陷或遺漏、技術(shù)方案不成熟、圖紙供應(yīng)不及時(shí)等。

1．2．2外部因素將施工控制中出現(xiàn)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等客觀不確定因素歸類為外部風(fēng)險(xiǎn)因素，其中社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素主要來源于非工程參與社會(huì)其他部門人員、政策法規(guī)的改變、對外交通、宏觀經(jīng)濟(jì)等，這主要體現(xiàn)在以下方面:(1)工程建設(shè)進(jìn)度受環(huán)保部門對施工時(shí)間限制、外單位鄰近工程施工干擾、供電部門檢修供電路線等因素影響;(2)水利工程建設(shè)受項(xiàng)目所在地或國家政策的約束，政策的改變也會(huì)對施工進(jìn)度造成影響;(3)機(jī)械設(shè)備和建筑材料能否及時(shí)供應(yīng)與對外交通直接相關(guān)，落后的交通勢必會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度;(4)由于存在建設(shè)周期長、工程投資大等特點(diǎn)，融資為水利工程建設(shè)的常用手段，所以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度直接受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。自然風(fēng)險(xiǎn)因素主要來源于不利的水文地質(zhì)、氣象條件等，這些因素客觀存在、不以人的意志改變且能夠?qū)κ┕みM(jìn)度和項(xiàng)目工期產(chǎn)生極大的不利影響，具體包括:(1)由于無法科學(xué)設(shè)計(jì)及分析抗震情況，正建設(shè)的水利工程可能受地震作用而出現(xiàn)極大的破壞，從而導(dǎo)致停工或延誤工期;(2)為滿足偏遠(yuǎn)地區(qū)水利工程施工要求往往會(huì)就地開采材料，若實(shí)際建筑材料質(zhì)量、數(shù)量和天然勘測存在偏差，也可能因材料外購及重新選址開采延誤工期。

1．2．3項(xiàng)目自身因素由于存在建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)要求高、工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，水利工程自身的特殊性也會(huì)對施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生直接的影響。例如，南水北調(diào)中線工程的膨脹土工程量大、天然土料含水率高，為解決以上問題提出了更高的施工技術(shù)要求。

2水利工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制措施

2．1施工進(jìn)度控制方法

在實(shí)現(xiàn)水利工程經(jīng)濟(jì)利益最大化以及保質(zhì)保量按期交付使用的同時(shí)，還要掌握科學(xué)控制施工進(jìn)度的方法［7］:(1)遵循全面考慮、統(tǒng)籌兼顧、合理安排、科學(xué)組織的原則，從工程建設(shè)的各個(gè)方面編制總進(jìn)度計(jì)劃和總目標(biāo)，充分分析水利工程建設(shè)可能遇到的塌陷、滑坡等地質(zhì)問題，盡量選擇低風(fēng)險(xiǎn)地段施工。(2)全程監(jiān)控施工進(jìn)度，在整個(gè)施工過程中必須體現(xiàn)水利工程的施工進(jìn)度監(jiān)控，若原計(jì)劃施工進(jìn)度與實(shí)際施工存在偏離或明顯不足，將對整個(gè)計(jì)劃和施工組織產(chǎn)生影響，不利于項(xiàng)目的順利施工。所以，對于滯后或者加快的工程施工進(jìn)度應(yīng)查找原因，及時(shí)實(shí)施補(bǔ)救措施加以修正。(3)合理搭接水利工程各參建單位間之間的進(jìn)度為施工進(jìn)度協(xié)調(diào)的主要任務(wù)，從空間和時(shí)間上協(xié)調(diào)各方交叉作業(yè)，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度受這些因素的限制，為保證項(xiàng)目順利實(shí)施必須合理協(xié)調(diào)控制。(4)為完善水利建設(shè)技術(shù)及提升作業(yè)人員專業(yè)技能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，注重安全教育與施工合同管理，確保按合同內(nèi)容施工和項(xiàng)目按時(shí)順利完成。

2．2決策階段風(fēng)險(xiǎn)防控

項(xiàng)目決策階段在很大程度上決定了水利工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，該階段的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制涉及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素中的業(yè)主、設(shè)計(jì)方面以及外部風(fēng)險(xiǎn)因素中的自然風(fēng)險(xiǎn)。水利工程設(shè)計(jì)單位及業(yè)主應(yīng)在決策時(shí)期做好以下工作:全面掌握工程成本預(yù)算、整體布局及建設(shè)規(guī)模，系統(tǒng)收集環(huán)境、地質(zhì)和水文資料，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘測;通過對相關(guān)調(diào)查資料和現(xiàn)場勘測數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合以往工程施工經(jīng)驗(yàn)合理分析項(xiàng)目可行性;對可能引起進(jìn)度延誤的因素采用逆向思維法進(jìn)行分析，科學(xué)預(yù)防控制確保項(xiàng)目按時(shí)交工使用。因此，決策階段需要結(jié)合水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，及時(shí)轉(zhuǎn)移、發(fā)現(xiàn)和預(yù)防進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

2．3建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)防控

項(xiàng)目建設(shè)階段對水利工程質(zhì)量及施工進(jìn)度發(fā)揮著決定性作用，該階段的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制涉及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素中的承包人、監(jiān)理方面以及外部風(fēng)險(xiǎn)因素中的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。為保證水利項(xiàng)目的順利施工必須有效控制和預(yù)防施工、招投標(biāo)及竣工驗(yàn)收階存在的風(fēng)險(xiǎn)，對此實(shí)行的防控措施有:(1)招標(biāo)單位應(yīng)盡量選擇保價(jià)相對較低、有勢力、技術(shù)過程且信譽(yù)度高的施工單位，避免出現(xiàn)濫用私權(quán)的行為及以不合理方式獲取承包權(quán)的現(xiàn)象，同時(shí)確保招標(biāo)的公平合法性。(2)根據(jù)施工合同的各項(xiàng)條款承包商加強(qiáng)監(jiān)督管理分包事項(xiàng)，在工程建設(shè)過程中實(shí)行有效的進(jìn)度管理措施，并且監(jiān)理方要強(qiáng)化施工控制與管理，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能保證項(xiàng)目的順利施工。(3)依據(jù)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量、數(shù)量，對水利項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，盡量避免出現(xiàn)質(zhì)量不合格返工及安全危險(xiǎn)因素，確保建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用。因此，根據(jù)施工合同荷香條款加強(qiáng)分析水利工程建設(shè)階段的各類風(fēng)險(xiǎn)，采取行之有效的防控措施保證施工進(jìn)度，從而保證水利工程經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3結(jié)語

受工程自然特征、內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)等因素限制，水利工程建設(shè)如期完工具有較大風(fēng)險(xiǎn)，全面分析和科學(xué)控制各種進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素十分必要。此外，加強(qiáng)探討、學(xué)習(xí)和分析施工進(jìn)度相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素，針對這些風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)行有效的防控措施，才能確保水利項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交付使用。為保證按預(yù)算成本交付使用以及水利工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還要建立水利工程施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，結(jié)合施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)因素，盡量避免出現(xiàn)消極拖延工期的現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)

［1］李曉強(qiáng)，薛有良．淺析中小型水利工程施工階段進(jìn)度控制［J］．水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)．2011(1):46－47+57．

［2］萬平．大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)．2015．15(23):488－489．

［3］程琍，胡小梅，李德，等．引江濟(jì)漢工程施工風(fēng)險(xiǎn)控制與管理［J］．人民長江．2016(02):56－58，66．

［4］李芬花．水利水電工程系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評估方法研究［D］．北京:華北電力大學(xué)．2011．

［5］李宗坤，張亞東，宋浩靜，等．基于施工進(jìn)度計(jì)劃的建設(shè)工程施工期風(fēng)險(xiǎn)分析［J］．水力發(fā)電學(xué)報(bào)．2015(6):204－212．

［6］孔德軍．影響政府投資水利項(xiàng)目進(jìn)度的因素及措施［J］．山東水利．2015．(11):113．

［7］陳熙．水利工程質(zhì)量監(jiān)督中存在問題及對策分析［J］．地下水．2017(3):162－163．

作者：閆鵬飛 單位：綏中縣水利建筑工程公司