水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)分析

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摘要：改革開放以來，國(guó)家大力發(fā)展水利工程建設(shè)，作為一項(xiàng)拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要舉措，水利工程在防災(zāi)減災(zāi)、控制和調(diào)配地表水和地下水等方面發(fā)揮了積極的作用。在水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)項(xiàng)目開展實(shí)施的核心環(huán)節(jié)，每一施工階段尤其是施工管理人員，應(yīng)全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)，有效提高施工效率，保證施工質(zhì)量。本文以實(shí)際工程項(xiàng)目項(xiàng)目為例，首先介紹水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理內(nèi)容及特點(diǎn)，結(jié)合工程具體開展情況，提出幾項(xiàng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)，以期為將來相關(guān)管理工作的開展提供科學(xué)的參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理技術(shù)；要點(diǎn)

1工程概況

本研究所選取案例為XXX水電站，該項(xiàng)目范圍內(nèi)相關(guān)構(gòu)筑物主要包括：深孔泄洪洞、混凝土面板堆石壩、表孔溢洪洞、發(fā)電廠房以及發(fā)電引水建筑物等等?；炷撩姘鍓螇尉€處在河道彎道區(qū)域，以河灣凸岸為依托進(jìn)行泄洪及其對(duì)應(yīng)發(fā)電引水體系的相關(guān)配置。省設(shè)導(dǎo)流、泄洪以及發(fā)電引水體系大多配置在右面，從左至右依次的順序是：表孔溢洪洞一深孔泄洪洞一發(fā)電引水洞一導(dǎo)流洞。發(fā)電洞入口以及其深孔泄洪洞入口開展對(duì)應(yīng)的聯(lián)合配置，表孔溢洪洞入口區(qū)域進(jìn)行對(duì)應(yīng)的單獨(dú)配置。

2水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理內(nèi)容及其特點(diǎn)

2.1管理內(nèi)容

（1）材料。在水利工程項(xiàng)目實(shí)際開展過程中，材料作為其中一項(xiàng)基本構(gòu)成要素，相較于普通工程整體需求量偏高，一般情況下，采購(gòu)材料過程中所需資金源自于政府相關(guān)部門。因此，材料采購(gòu)資金需經(jīng)過多層次的報(bào)批與審批，方可有效獲取。施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理在具體開展過程中，如何做好材料管理是整個(gè)施工單位所面臨的一大難題。為促使水利工程項(xiàng)目實(shí)施效果的全面提升，在材料采購(gòu)期間，應(yīng)對(duì)材料數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，確保材料采購(gòu)工作的有效性，針對(duì)已經(jīng)采購(gòu)?fù)戤叺牟牧?，施工企業(yè)則應(yīng)當(dāng)制定專門人員負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)行分配、存放等管理工作。（2）施工技術(shù)管理。通過對(duì)水利工程實(shí)際情況的調(diào)查與研究發(fā)現(xiàn)，若要從根本上保障工程質(zhì)量，需進(jìn)一步增強(qiáng)施工技術(shù)管理，確保施工技術(shù)與工程項(xiàng)目實(shí)際需求相符，并且還應(yīng)做好與其他水利工程施工技術(shù)的有效配合，例如，在水利工程項(xiàng)目施工工作開展時(shí)，施工單位需確保各施工技術(shù)環(huán)節(jié)的契合度，防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。（3）施工者與施工現(xiàn)場(chǎng)的有效協(xié)調(diào)。與其他工程項(xiàng)目不同，水利工程項(xiàng)目無論是施工工作還是管理工作均較為復(fù)雜，施工工序和施工工藝較為繁瑣冗長(zhǎng)，人員分配工作也隨之復(fù)雜，施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，在工程正式開展前，應(yīng)有效協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員關(guān)系，提前進(jìn)行人事管理機(jī)制的制定，并對(duì)施工人員具體責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)劃分，并對(duì)各崗位相關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，最大限度的防止因權(quán)責(zé)不明所導(dǎo)致的一系列糾紛事故，杜絕偷工減料、貪圖省事現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2管理特點(diǎn)

（1）管理難度大。由于水利工程多位于高山、峽谷等較為偏僻的低段，受地質(zhì)條件和天氣氣候影響，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作難度較大。并且水利工程在實(shí)際建設(shè)過程中，除了設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等內(nèi)容外，還應(yīng)綜合考慮當(dāng)?shù)卣邔?duì)水利工程施工的影響，此外，水利工程還面臨人員流動(dòng)性大、施工技術(shù)水平低等問題，無形中增加了管理難度及復(fù)雜程度。（2）干擾因素多。在水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工期間，參與建設(shè)單位相對(duì)較多，多個(gè)單項(xiàng)施工是絕大多數(shù)工程所采用施工模式，但該施工辦法常受到來自施工工程量大、施工強(qiáng)度高等因素干擾。（3）階段性。水利工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過程中，不同施工階段所跨越時(shí)空界限以及面臨問題也不盡相同，最具代表性的就是露天高空作業(yè)和水下工程作業(yè)，兩者施工環(huán)境完全不同。

3水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法

3.1做好前期的準(zhǔn)備工作

通常情況下，水利工程在實(shí)際開展前需做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作：①對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行充分了解并做到全面掌握，系統(tǒng)籌備水利高雄成施工中相關(guān)資源內(nèi)容，如人力、財(cái)力、物力等等；②管理人員應(yīng)當(dāng)提前進(jìn)行相關(guān)施工計(jì)劃方案的科學(xué)制定，針對(duì)工程選址處一些湖泊工程或者河流工程進(jìn)行水流引導(dǎo)，并通過相關(guān)措施的實(shí)施對(duì)施工過程中所涉及輔助設(shè)施進(jìn)行全方位的保護(hù)，最大限度的避免相關(guān)機(jī)械設(shè)備或者輔助工具免受外力作用的影響與破壞，并通過相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容的實(shí)施，確保整個(gè)施工區(qū)域內(nèi)容相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性與穩(wěn)定性；③施工前對(duì)工程建設(shè)所需設(shè)備進(jìn)行合理的選擇，并定期對(duì)期間運(yùn)行狀況進(jìn)行全方位的檢測(cè)，做好后續(xù)養(yǎng)護(hù)維修工作；④對(duì)原材料選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、審核細(xì)節(jié)以及收管工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)工程及產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)和信息資料進(jìn)行妥善保管。

3.2重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管控

對(duì)于水利工程項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制是整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的重中之重，與施工單位行業(yè)實(shí)力以及市場(chǎng)影響力息息相關(guān)。在水利工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制內(nèi)容主要包括兩方面：一方面，水利工程項(xiàng)目本質(zhì)上是通過不同施工材料和施工技術(shù)等組合而成，材料作為施工的重要組成部分，若要確保整個(gè)水利工程質(zhì)量，需進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)施工原材料的質(zhì)量管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量管理工作有更加全面的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料與實(shí)際施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不相符情況時(shí)，應(yīng)禁止材料入場(chǎng)。另外，針對(duì)材料質(zhì)量的管理與公職，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)材料運(yùn)輸質(zhì)量以及堆放質(zhì)量；另一方面，從工程項(xiàng)目角度來看，項(xiàng)目工程質(zhì)量除了受外界因素影響之外，人為因素也是制約其發(fā)展關(guān)鍵內(nèi)容，特別是管理人員和施工技術(shù)人員，兩者工作質(zhì)量和工作效率直接影響工程整體質(zhì)量和效率，項(xiàng)目施工期間，無論是施工人員還是管理人員都應(yīng)樹立正確的質(zhì)量意識(shí)，施工人員的施工作業(yè)的開展應(yīng)嚴(yán)格遵照工程項(xiàng)目相關(guān)流程，不得對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案與施工工藝進(jìn)行擅自更改。

3.3重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)

水利工程項(xiàng)目施工作業(yè)的開展對(duì)人力資源的需求量較大，而施工人員作為技術(shù)和流程的執(zhí)行者，其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)直接影響項(xiàng)目工程施工質(zhì)量。對(duì)此，應(yīng)加大對(duì)施工人員專業(yè)化培訓(xùn)力度，根據(jù)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的各種新問題和新特點(diǎn)，積極構(gòu)建相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，提升施工管理人員綜合專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從根本上提升施工人員專業(yè)素質(zhì)，促使其滿足當(dāng)前階段水利工程施工作業(yè)中的各項(xiàng)需求。與此同時(shí)，若水利工程施工項(xiàng)目施工難度較大，施工單位應(yīng)創(chuàng)新性的引進(jìn)現(xiàn)代化的施工技術(shù)和施工工藝，全面推廣新技術(shù)和新工藝，并對(duì)各施工環(huán)節(jié)相關(guān)人員職責(zé)范圍進(jìn)行明確。為了彌補(bǔ)以往施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足，施工單位要整合多方面的資源，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提升施工人員的綜合素質(zhì)。

3.4提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理整體監(jiān)管水平

施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)管是水利工程項(xiàng)目中一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，在施工質(zhì)量?jī)?yōu)化和提升方面發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，也是保障水利工程項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。因此，相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)進(jìn)一步提升對(duì)水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理整體監(jiān)管水平，針對(duì)施工單位施工材料、施工設(shè)備以及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的要求，若發(fā)現(xiàn)存在違反規(guī)定行為，應(yīng)嚴(yán)厲處罰并責(zé)令整改。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程作為一項(xiàng)重要的民生工程，其施工質(zhì)量對(duì)后期運(yùn)營(yíng)及大眾出行安全有著直接的影響。但受水利工程自身性質(zhì)影響，在開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)常面臨各種不確定性因素，威脅施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。針對(duì)這一現(xiàn)狀，相關(guān)管理單位應(yīng)做好前期的準(zhǔn)備工作、重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管控、重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理整體監(jiān)管水平等，通過一系列管控措施的執(zhí)行，促進(jìn)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的進(jìn)一步提高。

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作者：馮朗天 單位：會(huì)寧引洮工程建設(shè)管理局