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水庫(kù)水利工程建設(shè)與管理問(wèn)題探討

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水庫(kù)水利工程建設(shè)與管理問(wèn)題探討

摘要:文章解析小型水庫(kù)水利工程在建設(shè)與管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,對(duì)于小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)與管理方面實(shí)施了進(jìn)一步分析,希望對(duì)于小型水庫(kù)的水利工程建設(shè)管理相關(guān)工作進(jìn)行具有一定參考與幫助。提升小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)與管理方面具有的有效性,進(jìn)一步滿足其建設(shè)與管理的需求,為小型水庫(kù)的水利工程相關(guān)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),讓水利工程獲得有效發(fā)揮,進(jìn)一步滿足現(xiàn)如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)于水利工程提出的要求。

關(guān)鍵詞:小型水庫(kù);水利工程;建設(shè)與管理

水庫(kù)就是在固定區(qū)域內(nèi)的小型水利建設(shè)工程,有著規(guī)模小與投資少這些特征,小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)時(shí)通常會(huì)忽視管理這一方面的問(wèn)題,特別在部分農(nóng)村地區(qū)中小型水庫(kù)的建設(shè)工程,對(duì)于相關(guān)技術(shù)要求過(guò)低,還極易受到農(nóng)村地區(qū)環(huán)境因素限制,制約小型水庫(kù)的水利工程自身功能的有效發(fā)揮,小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)與管理上務(wù)必要對(duì)于這部分予以足夠重視,下面針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)分析。

1小型水庫(kù)水利工程在建設(shè)與管理時(shí)存在的問(wèn)題

首先,相關(guān)體制與體系存在問(wèn)題。小型水庫(kù)的工程建設(shè)大部分是縣級(jí)水務(wù)局,近期,縣級(jí)水務(wù)局培育很多管理與技術(shù)相關(guān)的專業(yè)人才,給予小型水利工程在建設(shè)與管理上足夠的支持。然而水利工程的建設(shè)與管理工作還是沿用之前的相關(guān)管理方式,工程的相關(guān)建設(shè)與管理工作全都由水務(wù)局進(jìn)行管理,擁有項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)施工以及質(zhì)量監(jiān)督這些不同職能,在進(jìn)行實(shí)際管理時(shí)不只是要落實(shí)行政管理的職能,還需要落實(shí)設(shè)計(jì)施工管理以及質(zhì)量監(jiān)督這些權(quán)利。不只是項(xiàng)目的法人這一角色,并且還是相關(guān)的設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)督單位。在相關(guān)管理制度還沒(méi)有獨(dú)立時(shí),具有著政企界限模糊與責(zé)權(quán)分布不明這些問(wèn)題。其次,相關(guān)規(guī)章制度不完善,具有嚴(yán)重的行政干預(yù)。行政干預(yù)對(duì)于法制具有的健全性有著重大影響。特別是在進(jìn)行小型水庫(kù)的工程建設(shè)時(shí),這個(gè)問(wèn)題比較關(guān)鍵。在被資金與體制這些因素所影響時(shí),小型水利工程建設(shè)極易發(fā)生“三邊”這些問(wèn)題。大型水利工程在建設(shè)時(shí)其自身管理制度與有關(guān)規(guī)定都是比較成熟與健全的,工程管理的體系較為科學(xué)合理。當(dāng)下大多數(shù)的法制文件對(duì)于小型工程并不是很適用,小型工程中多種規(guī)范不夠明確,缺少具體性,工程的建設(shè)缺少地區(qū)水土的保持以及工程水保的監(jiān)理這些規(guī)范,造成工程的實(shí)際開(kāi)展時(shí)有著很多問(wèn)題與不足,工程建設(shè)管理人員落實(shí)管理工作過(guò)于隨意,難以將各種問(wèn)題進(jìn)行有效的解決預(yù)處理,并且極易助長(zhǎng)腐敗這些問(wèn)題。最后,項(xiàng)目的概預(yù)算缺少科學(xué)性。小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)中概預(yù)算的編制通常讓并未擁有概預(yù)算編制相關(guān)資質(zhì)的工作人員進(jìn)行編寫(xiě),不同的編制人員自身經(jīng)驗(yàn)水平存在很大的差距,編制出來(lái)的概預(yù)算和項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)具有很大差別,部分概預(yù)算的相關(guān)編制以至于會(huì)直接依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意愿進(jìn)行,造成項(xiàng)目造價(jià)具有的嚴(yán)謹(jǐn)性與客觀性難以獲得很好的保障。

2小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)與管理上的措施

2.1加大基層隊(duì)伍的建設(shè),推動(dòng)工程建設(shè)與管理相關(guān)水平的提高

在明確水利工程相應(yīng)的建設(shè)與管理制度之后,在進(jìn)行實(shí)際落實(shí)時(shí)需要從基層的隊(duì)伍開(kāi)始負(fù)責(zé)?;鶎雨?duì)伍的具體水平進(jìn)行衡量的主要是依據(jù)其自身資質(zhì),所以,水利工程的進(jìn)行務(wù)必要?jiǎng)?chuàng)建對(duì)應(yīng)的資質(zhì)隊(duì)伍。依據(jù)不同地區(qū)當(dāng)下的實(shí)際情況,提升對(duì)于基礎(chǔ)隊(duì)伍的重視程度。對(duì)于當(dāng)下建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行重建,落實(shí)改革與升級(jí),倘若沒(méi)有相關(guān)建設(shè)隊(duì)伍,還可以和土建進(jìn)行相互結(jié)合,創(chuàng)建一個(gè)綜合能力較強(qiáng)的建設(shè)隊(duì)伍。在水土保持這一特殊的專業(yè),應(yīng)該創(chuàng)建一支專業(yè)性較強(qiáng)的隊(duì)伍,推動(dòng)其往正規(guī)化與專業(yè)化的方向發(fā)展。

2.2落實(shí)體制改革,推動(dòng)工程建設(shè)與管理制度的健全

依據(jù)現(xiàn)如今國(guó)家建設(shè)工程管理的主要要求與實(shí)際狀況,水利相關(guān)的行政部門(mén)務(wù)必要對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)給予足夠的重視,特別要注重設(shè)計(jì)、施工與監(jiān)理這些單位的建設(shè),把水利的行政機(jī)構(gòu)和社會(huì)的中介進(jìn)行相互分派,水利行政部門(mén)和設(shè)計(jì)單位、施工單位與監(jiān)理單位這些方面不應(yīng)該是隸屬關(guān)系,應(yīng)該是相互監(jiān)督與管理的關(guān)系,擁有獨(dú)立的法人,在進(jìn)行水利工程的建設(shè)時(shí)做到明確的分工,自己承擔(dān)自己的責(zé)任。行政管理這一工作的重點(diǎn)應(yīng)該趨向于政策的制定、檢查監(jiān)督以及驗(yàn)收這些方面的發(fā)展,依據(jù)工程相關(guān)的投資比例,落實(shí)好工程法人這些工作的進(jìn)行與認(rèn)證。

2.3完善相關(guān)法律法規(guī),對(duì)工程管理的程序?qū)嵤┩晟?/p>

完善相關(guān)的法律法規(guī),制定合理的管理制度,可以保障項(xiàng)目建設(shè)與管理這一工作和制定的程序相吻合。國(guó)家水利工程的有關(guān)法律法規(guī)創(chuàng)立與建設(shè)都比較晚,和國(guó)際上先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)還是具有很大的差距??h級(jí)的水利單位務(wù)必要依據(jù)國(guó)際慣例與本國(guó)的實(shí)際狀況,完善小型水庫(kù)的工程設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收這些標(biāo)準(zhǔn),完成對(duì)技術(shù)相關(guān)法律法規(guī)的健全,特別注重對(duì)工程管理程序的改善,提升項(xiàng)目建設(shè)具有的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的水平。

2.4拓展融資途徑,提升工程的可經(jīng)營(yíng)性

水利工程的建設(shè)應(yīng)該從各個(gè)層次和途徑進(jìn)行資金的籌集,制定有關(guān)的法律法規(guī),建立健全相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施,保障水利工程的建設(shè)與管理具有一定的資金支撐。并且,強(qiáng)調(diào)政府與群眾共同治水的意識(shí),為水利產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予強(qiáng)有力的支撐。針對(duì)經(jīng)濟(jì)效益較好的工程,采用獨(dú)資與股份制的經(jīng)營(yíng)模式,依據(jù)當(dāng)下管理的需要,合理的分配責(zé)權(quán)與產(chǎn)權(quán)。針對(duì)公益性質(zhì)的項(xiàng)目,如果經(jīng)濟(jì)效益較低或者是在近期很難進(jìn)行資金回收的,應(yīng)該采用合資與股份制的經(jīng)營(yíng)模式。對(duì)于我國(guó)補(bǔ)助的資金股份,來(lái)給別的投資方多出一些利潤(rùn),提升投資者具有的投資積極性,進(jìn)而推動(dòng)水利工程資金投入朝著多元化方向發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)

被小型水庫(kù)的水利工程所具有的特征這些因素所影響,小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)與管理這一工作實(shí)施時(shí)具有一些問(wèn)題與不足,對(duì)于水利工程自身功能的發(fā)展具有非常嚴(yán)重的影響。小型水庫(kù)的水利工程在建設(shè)與管理上應(yīng)該依據(jù)其當(dāng)下的實(shí)際狀況進(jìn)行分析,加大對(duì)于基層隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)一步進(jìn)行體制改革,完善各個(gè)方面的法律法規(guī),拓寬融資的途徑,借助科學(xué)技術(shù)來(lái)處理實(shí)際問(wèn)題,為小型水利工程在建設(shè)與管理上的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]黃婧.小型水庫(kù)水利工程建設(shè)與管理問(wèn)題分析[J].技術(shù)與市場(chǎng),2020,27(2):215,217.

[2]白明松.小型水庫(kù)水利工程建設(shè)與管理問(wèn)題分析[J].智能城市,2019,5(8):192-193.

作者:薛永峰 單位:榆陽(yáng)區(qū)紅石峽水庫(kù)管理處

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