談農(nóng)田水利工程施工管理措施
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談農(nóng)田水利工程施工管理措施范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要:為提升農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量，對農(nóng)田水利工程施工管理中存在的問題進(jìn)行了探討，發(fā)現(xiàn)管理制度不健全，無法保證管理效果。施工人員缺乏安全意識，制度執(zhí)行效果差。提出了解決問題的措施:應(yīng)不斷完善工程施工管理制度，加強(qiáng)合作，提高安全意識，提高工作人員的素質(zhì)。
關(guān)鍵詞:施工管理;農(nóng)田;水利工程;管理措施
隨著社會的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，我國農(nóng)田水利工程發(fā)展十分迅速，更加重視農(nóng)田水利工程。經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展會受到水利工程的影響，農(nóng)田水利和人們的生活息息相關(guān)。目前，我國農(nóng)田水利工程在實(shí)際施工管理中存在一些問題需要解決。采取適當(dāng)?shù)耐緩礁纳剖┕す芾?，加?qiáng)施工管理。農(nóng)田水利工程主要是為了幫助人們解決人畜飲水、灌溉耕地等問題。常見的農(nóng)田水利工程主要有田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱工程等類型。農(nóng)田水利工程施工中存在很多問題及眾多風(fēng)險(xiǎn)，會影響實(shí)際的施工質(zhì)量。在農(nóng)田水利工程施工中，相關(guān)單位和人員應(yīng)該針對施工中的問題采取適當(dāng)?shù)姆绞秸归_施工管理，確保順利施工，以獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
1農(nóng)田水利工程施工管理中存在的問題
1.1管理制度不健全
在農(nóng)田水利工程施工管理中，要制定相應(yīng)的管理制度，但是在實(shí)際施工過程中并沒有制定健全的管理制度，管理制度僅僅按照實(shí)際施工要求進(jìn)行制定，這就導(dǎo)致施工管理中出現(xiàn)了一些問題。在農(nóng)田水利工程施工管理中，管理人員沒有采用合理的、科學(xué)的制度進(jìn)行施工管理，管理上存在滯后性。施工管理中雖然遵循了一套管理制度，但是這種管理制度是比較粗放的，施工管理人員在進(jìn)行管理時(shí)并沒有把這些制度落實(shí)到工作細(xì)節(jié)中，無法執(zhí)行相應(yīng)的管理策略。一些管理人員不重視管理制度的實(shí)施，無法完善施工管理制度，在管理工作中也就無法發(fā)揮作用，影響了工程的施工質(zhì)量。
1.2無法保證管理效果
農(nóng)田水利工程施工工作涉及的方面很多，每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都具有復(fù)雜性特點(diǎn)，在現(xiàn)場的工程施工管理過程中，涉及人員、制度、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面的管理工作，任何一方面的管理質(zhì)量都會影響施工的整體質(zhì)量。目前，施工管理工作存在管理人員少、管理內(nèi)容多、管理缺乏專業(yè)性等問題，無法有效地進(jìn)行質(zhì)量管控，質(zhì)量管理工作過于局限和片面化，無法保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，也無法保證施工管理的效果。
1.3施工人員缺乏安全意識
農(nóng)田水利工程的現(xiàn)場施工管理工作中存在很多問題，其中最重要的就是安全問題，安全問題容易引發(fā)意外隱患或是安全事故。比如:在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，若是施工人員沒有安全意識，不具有較高的安全技能，將會很容易誘發(fā)意外事故。農(nóng)田水利工程的施工人員主要是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工，缺乏相應(yīng)的安全意識，在施工中很難意識到施工的各種風(fēng)險(xiǎn)問題，無法提高安全意識，導(dǎo)致在實(shí)際施工工作中無法進(jìn)行有效的自我保護(hù)，同時(shí)也無法提升自身的安全意識，導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。
1.4制度執(zhí)行效果差
要想保證農(nóng)田水利工程的施工管理質(zhì)量，需要確保施工各種設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)都能夠符合實(shí)際的施工情況，這些施工和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)要符合國際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。然而在實(shí)際施工管理中，現(xiàn)場一些個(gè)別的施工項(xiàng)目并沒有取得較好的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果，在管理上采取的模式較為粗獷，沒有創(chuàng)新管理形式，采取的管理制度不合理、不科學(xué)，種種問題都容易導(dǎo)致施工管理現(xiàn)場中出現(xiàn)安全隱患，無法提高施工管理的質(zhì)量。即使施工單位能夠采取符合實(shí)際情況的管理制度，并有效地實(shí)施了管理措施，若制定的標(biāo)準(zhǔn)不合理，也很容易影響到施工質(zhì)量。
2解決農(nóng)田水利工程施工管理問題的措施
2.1不斷完善工程施工管理制度
為了能夠有效地解決農(nóng)田水利工程施工管理中存在的問題，首先要完善水利工程的施工管理制度。施工前，相關(guān)部門和人員要共同審核已經(jīng)設(shè)計(jì)好的圖紙，管理人員、技術(shù)人員和施工人員要對技術(shù)交底工作進(jìn)行安排，同時(shí)要求參與施工的工作人員都能夠完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，反復(fù)確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好各自施工任務(wù)的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場施工管理過程中，要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全管理，全面控制現(xiàn)場的施工工作，若是發(fā)現(xiàn)施工管理中的問題，要及時(shí)解決問題，保證施工工作的順利進(jìn)行。在施工現(xiàn)場，施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理現(xiàn)場的材料，只有保證現(xiàn)場的材料質(zhì)量上沒有問題，才能保證施工質(zhì)量，要對現(xiàn)場施工的材料進(jìn)行重新進(jìn)場和檢查。另外，在管理現(xiàn)場材料的過程中要保證每種材料都能夠及時(shí)進(jìn)場，這樣才能夠保證施工的進(jìn)度，同時(shí)材料管理工作要避免出現(xiàn)浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，有效地控制工程的施工成本。
2.2加強(qiáng)合作，提高安全意識
農(nóng)田水利工程一般施工周期較長，同時(shí)需要經(jīng)過多種工序，因此對現(xiàn)場的施工技術(shù)有較高的要求，這就要求現(xiàn)場施工人員進(jìn)行協(xié)調(diào)并配合工作。施工過程中，施工人員要和施工管理人員積極合作，施工人員之間也要互相協(xié)作。施工現(xiàn)場人員相互協(xié)調(diào)工作能夠更好地確保施工現(xiàn)場施工有序進(jìn)行，同時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場可能存在的安全隱患，減少或避免產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故，從而減少事故對工程可能造成的負(fù)面影響，確保高效地完成農(nóng)田水利施工工程，并保證施工質(zhì)量。
2.3提高工作人員的素質(zhì)
農(nóng)田水利工程的施工管理人員要參與單位組織的定期培訓(xùn)，不斷提升自身的專業(yè)技能，掌握先進(jìn)的科學(xué)管理方式，提高自身的施工管理能力。在定期培訓(xùn)后，還要對施工管理人員進(jìn)行定期考核，這樣才能夠保證他們能夠高效地進(jìn)行施工管理。在施工管理人員的招聘工作中，應(yīng)綜合考察施工管理人員的能力，確保選聘合適的管理人員。在實(shí)際工程施工中，管理人員若是遇到新問題，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分析，評估是否能夠解決問題，并不斷進(jìn)行管理思想的完善，提高自身的施工管理能力。除了提高施工管理人員自身的能力和素質(zhì)，施工工作人員也應(yīng)提升自身的綜合素養(yǎng)，施工管理人員要定期對施工工作人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育、管理制度教育、安全意識教育等，同時(shí)還要全面提高施工工作人員的綜合能力，確保施工工作人員能夠在管理人員的管理和協(xié)調(diào)下完成施工工程。
3結(jié)語
農(nóng)田水利工程的施工涉及很多環(huán)節(jié)和內(nèi)容，也存在很多問題，在實(shí)際施工中，施工單位應(yīng)根據(jù)國家的標(biāo)準(zhǔn)要求制定相關(guān)的施工制度。在現(xiàn)場管理中，施工管理人員應(yīng)有效地與施工工作人員進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)工作管理，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工管理和工作人員的安全意識和綜合素質(zhì)。在施工中加強(qiáng)安全管理，確保工程的施工質(zhì)量，提高農(nóng)田水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
［1］盧彥彬.關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場管理的思考［J］．農(nóng)田水利工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015，(11):75.
［2］楊立旭.關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場管理的思考［J］．商品與質(zhì)量，2015，(04):262.
［3］舒文祥.農(nóng)田水利工程現(xiàn)場管理優(yōu)化策略分析［J］．中華民居，2016，(06):175－176.
［4］樊正團(tuán).加強(qiáng)農(nóng)田水利工程順利完成的施工管理措施［J］．福建農(nóng)業(yè)，2015，(08):72－73.
［5］韓雷.小型農(nóng)田水利工程施工管理要點(diǎn)［J］．吉林農(nóng)業(yè)，2018，(07):91－92.
作者：孫艷榮 單位：公主嶺市懷德區(qū)域水利管理站