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市新農(nóng)村水利建設(shè)論文

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市新農(nóng)村水利建設(shè)論文

1.新農(nóng)村水利建設(shè)和發(fā)展中存在的問題

1.1工程建設(shè)資金需求量大

部分群眾認(rèn)識(shí)程度不高從工程建設(shè)投入來講,我市屬半山區(qū),地形地貌復(fù)雜,改善農(nóng)田水利設(shè)施任務(wù)重、難度大、投入建設(shè)資金需求量大。部分干部群眾對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)主體認(rèn)識(shí)不清,“等、靠、要”思想嚴(yán)重,認(rèn)為農(nóng)村水利投資應(yīng)由國家全部承擔(dān),農(nóng)民不應(yīng)再承擔(dān)義務(wù),上級(jí)給錢就干,存在給多少錢干多少事等認(rèn)識(shí),并不能深刻領(lǐng)會(huì)到農(nóng)田水利基本建設(shè)在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,致使一些地方農(nóng)田水利建設(shè)比較被動(dòng),阻礙了新農(nóng)村水利建設(shè)和發(fā)展。

1.2部分村飲水安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻

不能滿足新農(nóng)村建設(shè)要求因我市特殊的地理環(huán)境和歷史遺留問題,水資源供需矛盾日益突出,致使我市部分村因高氟水、苦咸水、局部嚴(yán)重缺水和污染水等問題造成飲水不安全,嚴(yán)重影響著群眾的身心健康和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制約著全面建設(shè)新農(nóng)村的進(jìn)程。

1.3小型農(nóng)田水利工程現(xiàn)狀滯后已成為全面建設(shè)新農(nóng)村嚴(yán)重制約因素

從目前情況看,一方面農(nóng)村水利工程管理還是粗放型的,沒有達(dá)到新農(nóng)村水利的發(fā)展要求。另一方面農(nóng)田水利工程數(shù)量不足,灌溉設(shè)施老化嚴(yán)重,水資源利用效率低,不能滿足農(nóng)田灌溉和群眾安全飲水的需要。

2.解決思路及主要措施

2.1切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),多渠道籌集資金

為更好地貫徹落實(shí)上級(jí)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一系列安排部署,我市積極組織召開了農(nóng)建工作動(dòng)員大會(huì)和專題會(huì)議,成立了主管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的農(nóng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真分析研究當(dāng)前農(nóng)建工作中存在的困難和問題,制定我市農(nóng)田水利建設(shè)實(shí)施方案,明確領(lǐng)導(dǎo)分工和崗位責(zé)任制,各有關(guān)部門分工協(xié)作,形成市、鄉(xiāng)、村3級(jí)組織協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)建指揮系統(tǒng)。農(nóng)田水利建設(shè)需要一定的資金投入做保障,為此,我市在積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持和地方配套、自籌資金足額籌集到位的同時(shí),對(duì)立項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行先干后補(bǔ)、統(tǒng)一供貨、以物代補(bǔ)的資金使用方案,特別是飲水安全和節(jié)水灌溉專項(xiàng)資金的使用,實(shí)行??顚S?,按工程進(jìn)度撥付,確保了工程建設(shè)速度和質(zhì)量。在組織協(xié)調(diào)和農(nóng)建資金籌措方面,創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制,建立健全投資主體股份化、投資方式多元化、投資層次多樣化的機(jī)制。

2.2堅(jiān)持規(guī)劃先行,為農(nóng)田水利基本建設(shè)奠定基礎(chǔ)

近年來,我市水資源供需矛盾日益突出,為此我市牢固樹立“水是社會(huì)命脈”的科學(xué)理念,在認(rèn)真總結(jié)開展農(nóng)田水利基本建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本著“因地制宜,分類指導(dǎo),突出重點(diǎn),注重實(shí)效”的原則,加大了工程建設(shè)前期科學(xué)規(guī)劃的力度,嚴(yán)格按照預(yù)定的工程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),使工程布局得到進(jìn)一步規(guī)范,工程效益進(jìn)一步增強(qiáng)。在平原井灌區(qū),加快機(jī)井更新改造和地下管道、維塑軟管的普及;在沙地和坡耕地大力推廣高效節(jié)水技術(shù);設(shè)施農(nóng)業(yè)積極推廣微灌、滴灌等高效節(jié)水技術(shù),提高水資源利用系數(shù),逐步實(shí)現(xiàn)了平原灌溉管道化、實(shí)施農(nóng)業(yè)微灌化、農(nóng)民飲水安全化、山地集雨節(jié)水化的建設(shè)格局。

2.3深化水利產(chǎn)權(quán)制度改革,加強(qiáng)農(nóng)村水利工程建設(shè)運(yùn)行管理

水利產(chǎn)權(quán)制度的改革和創(chuàng)新,是農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段搞好水利工程建設(shè),提高建設(shè)水平的根本出路。在產(chǎn)權(quán)制度改革的過程中,我們重點(diǎn)采取了兩項(xiàng)措施:一是放開新建水利工程建設(shè)權(quán),抓好股份制和股份合作制的試點(diǎn)和推廣,完善管理體制,鼓勵(lì)廣大農(nóng)民和社會(huì)各界投資、投勞。二是改變現(xiàn)有小型水利工程原有的“國家投資、集體管理、農(nóng)民使用”管理模式,搞活經(jīng)營(yíng)權(quán),將工程產(chǎn)權(quán)租賃、拍賣給生產(chǎn)者,使國家集體資產(chǎn)保值增值?!叭纸ā⑵叻止堋?,隨著各批工程相繼建成投入運(yùn)行,在水利工程運(yùn)行管理過程中,制定詳細(xì)的工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了管理人員操作的正規(guī)化,管理的規(guī)范化。同時(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升管理和保障能力。

作者:周建偉 單位:遵化市水務(wù)局