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水利基建財(cái)務(wù)管理問題與對策

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水利基建財(cái)務(wù)管理問題與對策

摘要:水利基建財(cái)務(wù)管理是水利基建項(xiàng)目管理與實(shí)施的一項(xiàng)重要工作,在合理配備建設(shè)資源、確保資金有效使用、強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)控制方面發(fā)揮著不可忽視的作用。本文從分析水利基建財(cái)務(wù)管理存在的問題入手,對強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的對策進(jìn)行分析探討,期望對提高水利基建項(xiàng)目資金管理水平有所幫助。

關(guān)鍵詞:水利基建;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)決算

一、水利基建財(cái)務(wù)管理存在的問題

(一)財(cái)務(wù)管理制度不健全

水利基建項(xiàng)目沒有全面開展財(cái)務(wù)管理工作,部分水利基層部門只重視工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量管理,而忽視了財(cái)務(wù)管理在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益中的重要性。在水利基建項(xiàng)目實(shí)施中未能落實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門沒有嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目資金的申請和撥付情況,嚴(yán)重弱化了對資金使用的全過程監(jiān)管。同時(shí),有的水利基層部門沒有結(jié)合水利基建項(xiàng)目的實(shí)際情況出臺基建財(cái)務(wù)制度,造成一些財(cái)務(wù)活動環(huán)節(jié)缺乏有效執(zhí)行依據(jù)。

(二)項(xiàng)目會計(jì)核算規(guī)范性不足

水利基建項(xiàng)目的會計(jì)核算信息質(zhì)量不高,會計(jì)核算體系有待完善,具體表現(xiàn)在以下方面:一是會計(jì)科目設(shè)置使用不當(dāng),會計(jì)核算業(yè)務(wù)處理不規(guī)范,難以通過會計(jì)核算信息反映項(xiàng)目資金的使用情況;二是會計(jì)核算與預(yù)算管理脫節(jié),沒有細(xì)化到各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用核算層面,造成預(yù)算分析缺乏可靠依據(jù),不利于預(yù)算執(zhí)行控制;三是會計(jì)核算科目與項(xiàng)目概算口徑不同,導(dǎo)致會計(jì)項(xiàng)目核算結(jié)果與概預(yù)算有一定差異。

(三)財(cái)務(wù)決算監(jiān)管不力

水利基建項(xiàng)目結(jié)算階段是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的最后環(huán)節(jié),也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),直接影響著工程項(xiàng)目成本的確定,以及工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中,基層水利財(cái)務(wù)部門對財(cái)務(wù)決算的監(jiān)管力度不足,常見以下問題:1.工程建設(shè)的階段性結(jié)算不及時(shí),未能按照規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整;2.工程結(jié)算沒有充足的結(jié)算依據(jù),結(jié)算資料不齊全;3.部分水利基建工程竣工多年未進(jìn)行竣工決算;4.支付憑證缺少監(jiān)理方和業(yè)主方的簽證,移民遷安補(bǔ)償款存在以撥作支問題。

(四)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提升

水利基層財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于水利事業(yè)的建設(shè)發(fā)展,具體表現(xiàn)為:財(cái)務(wù)部門受人員編制的限制,沒有配備充足的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員,未能對水利基建項(xiàng)目分派專職財(cái)務(wù)人員;在財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)人員對水利基建項(xiàng)目的重視度不足,沒有介入到水利基建項(xiàng)目實(shí)施全過程中開展財(cái)務(wù)管理工作;財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)偏低,普遍缺乏財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識和工程建設(shè)專業(yè)知識,使得財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)難以勝任水利基建工程財(cái)務(wù)管理工作。

二、加強(qiáng)水利基建財(cái)務(wù)管理的對策

(一)健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度

水利基建財(cái)務(wù)管理工作的長效開展需要以健全的規(guī)章制度作為有力保障,為此,基層水利財(cái)務(wù)部門要根據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī),結(jié)合水利基建工程實(shí)際情況構(gòu)建起完善的財(cái)務(wù)管理制度,保證建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管有章可循。具體包括:其一,建立健全財(cái)務(wù)管理制度。通過財(cái)務(wù)管理制度的建立,能夠使水利基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作有制度可依,有助于促進(jìn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平的提升。為對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行全程監(jiān)督,應(yīng)重點(diǎn)對內(nèi)部會計(jì)控制制度進(jìn)行建立。其二,財(cái)務(wù)會審制度。此項(xiàng)制度可由財(cái)務(wù)部門及主管部門聯(lián)合實(shí)施,采取合理的量化方法對基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核,針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,必須在限定的期限內(nèi)進(jìn)行整改。通過財(cái)務(wù)會審,可找出項(xiàng)目資金管理的不足,并且還能為財(cái)務(wù)人員提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,并促進(jìn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提升。其三,資金申請與撥付制度。在項(xiàng)目資金撥付環(huán)節(jié)中,必須嚴(yán)格按規(guī)定程序和權(quán)限辦理手續(xù),未辦理或手續(xù)不全的,不予撥付,為資金的安全提供必要的保障。同時(shí)應(yīng)根據(jù)資金下達(dá)計(jì)劃、合同和用款計(jì)劃作為資金撥付的主要依據(jù),并按工程進(jìn)度完成情況和已批復(fù)預(yù)算撥付相關(guān)款項(xiàng)。此外,要逐步加大對項(xiàng)目資金使用情況的管理力度,杜絕擠占、截留和挪用,提高資金的使用效率和效果。

(二)規(guī)范會計(jì)核算基礎(chǔ)工作

為進(jìn)一步提升水利基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理水平,應(yīng)對財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)置,并配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員。這就要求水務(wù)局充分發(fā)揮水行政主管部門職能,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,改革工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置方式,變臨時(shí)搭建為固定設(shè)置并配備符合條件的專職基建財(cái)務(wù)會計(jì)人員,通過穩(wěn)定的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),采取一些激勵(lì)措施來調(diào)動財(cái)務(wù)人員的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,給財(cái)務(wù)人員形成一種無形的工作動力,有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提高。而財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目概預(yù)算批復(fù)等文件的要求,設(shè)立完整、合理的賬套進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,滿足項(xiàng)目日常管理和竣工決算編制的需要。此外,財(cái)務(wù)部門還要做好基建項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,并嚴(yán)格按照編制好的預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行,避免超出預(yù)算的情況發(fā)生。通過合理的預(yù)算編制,可以提高資金的使用效益,從而使預(yù)算在單位會計(jì)核算中的作用得以最大限度地發(fā)揮。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算管理

對于水利基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目而言,其決算準(zhǔn)確性與日常的財(cái)務(wù)管理工作有著極為密切的關(guān)聯(lián)。為此,在工程建設(shè)的全過程當(dāng)中,必須確保會計(jì)記錄的真實(shí)性、完整性,從而使水利基建財(cái)務(wù)工作能夠真實(shí)完整反映出項(xiàng)目從預(yù)算審查、施工合同管理、工程建設(shè)到竣工決算編制等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況。當(dāng)水利工程建設(shè)完畢后,財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對相關(guān)的物資財(cái)產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清查,并對現(xiàn)場剩余的物資進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符、完工清賬。同時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真做好基建項(xiàng)目撥付資金的收支記錄,并加強(qiáng)對物資的登記管理,在此基礎(chǔ)上對資產(chǎn)成本進(jìn)行計(jì)算,確保項(xiàng)目竣工決算編制科學(xué)合理。編制工程決算的人員要了解相關(guān)的指標(biāo),明確政策導(dǎo)向,并深入現(xiàn)場開展調(diào)查工作,參與質(zhì)檢驗(yàn)收,依據(jù)合同約定、工程進(jìn)度以及監(jiān)理單位提供的資料,進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。對超預(yù)算的項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)相關(guān)程序進(jìn)行審批,文件不齊全的,一律不予辦理結(jié)算。施工材料費(fèi)用的計(jì)算,應(yīng)以當(dāng)前市場行情作為參考依據(jù),要對采購、結(jié)余等記錄進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格按規(guī)定程序撥付資金進(jìn)行結(jié)算。

(四)建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍

對于水利基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理而言,其是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、技術(shù)含量相對較高的工作,要求財(cái)務(wù)人員既要具備過硬的專業(yè)素質(zhì),還要有豐富的知識結(jié)構(gòu)。為此,水利部門應(yīng)當(dāng)加快建設(shè)一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,以此來確保水利基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的有序開展。首先,要加大財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,采取短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合的方法,通過培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,要不斷完善自我,本著終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,持續(xù)不斷地提高自己的綜合素質(zhì),從而更加高效地完成財(cái)務(wù)工作。其次,財(cái)務(wù)人員應(yīng)將工作實(shí)際作為立足點(diǎn),對與水利基建項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行研究,從而為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供指導(dǎo)依據(jù)。再次,在項(xiàng)目法人制的背景下,財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變工作方式,采取主動管理、主動監(jiān)督的方式,給單位領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供可靠依據(jù),以此來滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

三、結(jié)論

總而言之,水務(wù)局財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)水利基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,在遵循國家現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下,構(gòu)建起完善的基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,確保財(cái)務(wù)管理工作覆蓋到水利基建項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)部門要將財(cái)務(wù)管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,強(qiáng)化對項(xiàng)目資金使用的全程監(jiān)控,規(guī)范財(cái)務(wù)活動的有序開展,從而不斷提高水利基建財(cái)務(wù)管理水平。

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作者:翟朝君 單位:云南省昭通市昭陽區(qū)水務(wù)局