小議水利水電工程質(zhì)量問(wèn)題的防治對(duì)策

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施工建設(shè)中常見(jiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題主要有：（1）部份工程由于投資較少，費(fèi)用緊張，使得企業(yè)選用過(guò)時(shí)或陳舊的施工設(shè)備，缺乏必要的、有力的質(zhì)量檢測(cè)手段，通常根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。沒(méi)有依據(jù)國(guó)家的有關(guān)施工規(guī)范和條款進(jìn)行每道施工工序的質(zhì)量控制，從而發(fā)生質(zhì)量事故。（2）受費(fèi)用限制，監(jiān)理、代組的設(shè)立力量較小，再加上對(duì)水利水電工程項(xiàng)目不夠重視，導(dǎo)致監(jiān)理和代組部門(mén)人員配備較弱。（3）水利水電工程施工項(xiàng)目的主體工程通常是嚴(yán)格控制分包的，不準(zhǔn)分包和“轉(zhuǎn)包”。但實(shí)際上普遍存在“隱性承包”與分包，而這些分包商大多數(shù)又沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查，導(dǎo)致工程項(xiàng)目在施工建設(shè)中存在較大的質(zhì)量隱患。（4）在水利水電工程施工中，由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計(jì)不足從而造成工期緊張的情況時(shí)有發(fā)生。而企業(yè)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程、降低企業(yè)工期延誤造成的成本增加，就會(huì)相應(yīng)縮短各個(gè)工序的施工時(shí)間，從而造成工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。

水利水電工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的防治對(duì)策

1在工程設(shè)計(jì)階段的防治對(duì)策

對(duì)于在工程設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，可以從以下方面進(jìn)行防治：（1）實(shí)行工程勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo)機(jī)制。在水利水電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中實(shí)行招投標(biāo)機(jī)制，主要是為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升其危機(jī)感，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)工作的主動(dòng)性和積極性，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。（2）實(shí)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。在我國(guó)，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是通過(guò)審查會(huì)的形式，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行審核的，但是由于受到人力物力的限制，審查會(huì)的專(zhuān)家人員等不可能對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面、細(xì)致的論證和復(fù)核，這就造成了審查會(huì)沒(méi)有起到應(yīng)有的審查作用。實(shí)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，通過(guò)監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全方位的跟蹤、控制與監(jiān)督，一方面促進(jìn)了設(shè)計(jì)單位對(duì)待設(shè)計(jì)工作的態(tài)度，從而加大對(duì)設(shè)計(jì)工作的投入力度，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，另一方面，也可以更加及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案存在的缺陷并加以改正，將質(zhì)量問(wèn)題扼制在初始階段。（3）進(jìn)行設(shè)計(jì)咨詢(xún)。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程中的重大方案或重要技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，可以根據(jù)需要，有針對(duì)性地咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)家，以便能夠更好地把好技術(shù)關(guān)，為工程項(xiàng)目中存在的技術(shù)難題提供科學(xué)的依據(jù)。（4）強(qiáng)化業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理工作。業(yè)主必須強(qiáng)化和提升其在設(shè)計(jì)管理中的主導(dǎo)作用，通過(guò)培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人員來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，并通過(guò)咨詢(xún)有關(guān)專(zhuān)家，全方位地做好設(shè)計(jì)管理工作。

2加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量管理

原材料的性能是保障工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。原材料的管理要把好“三關(guān)”：（1）采購(gòu)關(guān)。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的各種原材料，必須是“三證”齊全的合格材料，不符合要求的，一律不得入庫(kù)；（2）檢測(cè)關(guān)。必須嚴(yán)格執(zhí)行原材料報(bào)檢制度，對(duì)入庫(kù)的原材料，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽檢不合格的，一律不得使用；（3）使用關(guān)。在施工過(guò)程中，必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求，科學(xué)合理地使用正確的材料，以保證工程質(zhì)量。

3施工過(guò)程中的質(zhì)量防治措施

施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，更是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。為了保證施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，首先，施工工序必須實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制度”。第一級(jí)：為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的目標(biāo)，施工企業(yè)要設(shè)立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的檢查制度。第二級(jí)：施工企業(yè)在確保其內(nèi)部檢查合格后，填“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”并遞送給工程指揮部復(fù)核，復(fù)核合格以后交給監(jiān)理工程師進(jìn)行最終審核，做到前一個(gè)工序不合格就不允許進(jìn)入下一個(gè)工序施工；對(duì)每一個(gè)單元工程，監(jiān)理工程師都要在評(píng)定表上簽署驗(yàn)收的意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量的等級(jí)，保障每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求；質(zhì)檢人員需旁站監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程，監(jiān)理工程師更要時(shí)刻巡視工地和監(jiān)督主要部位及隱蔽工程的施工過(guò)程。其次，嚴(yán)格實(shí)行“三不放過(guò)”原則。對(duì)于事故原因不清楚、處理措施不落實(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不吸取的情況都不放過(guò)。施工單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真查明事故原因，提出積極的處理措施和意見(jiàn)，并將書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒柑峤唤o項(xiàng)目監(jiān)理部，與此同時(shí)，通過(guò)完善的技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作，保證施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，工程施工過(guò)程中要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，加強(qiáng)技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，增強(qiáng)技術(shù)控制效果，從而避免施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

綜上所述，在水利水電工程建設(shè)中，通過(guò)完善質(zhì)量管理制度，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行層層把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，為企業(yè)健康、快速發(fā)展及綜合管理水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（本文作者：羅敬棠 單位：佛山市南海區(qū)羅村街道水利排灌養(yǎng)護(hù)站）