論水利工程的管理模式

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各類工程的設備應有較高的安全性能，保證運用得高效安全，真正發(fā)揮出設計效益該目標和管理的水平有很大的關系，必須要實施規(guī)范化的維修養(yǎng)護以及檢查觀測，保證能夠掌握和保持各類設備能夠具備較好的安全性能，可以自如靈活的使用。同時還要實施規(guī)范化的安全管理以及運行管理，這樣才能夠保證水利工程真正發(fā)揮其發(fā)電、供水、灌溉以及防洪等功能，同樣這也是水利工程的管理現(xiàn)代化發(fā)展的重要目標。堅持效率及公平原則，使管理隊伍的思想更加穩(wěn)定，充分發(fā)揮個人能力管理人員作為水利工程實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的最基本的保證，只有強調(diào)人的綜合及全面發(fā)展才能夠符合人類社會的可持續(xù)發(fā)展的要求。我國的水利工程在傳統(tǒng)的管理模式之下通常存在著人員冗雜以及機構臃腫等問題，混事的以及干事的之間相互影響。另外，水利工程企業(yè)內(nèi)部還缺乏全面的激勵機制以及公平分配機制致使水利工程的管理效率以及管理水平不高，在實施管養(yǎng)分離之后我國水利工程管理單位多是事業(yè)單位，其內(nèi)部的管理人員比較精干，因此，管理的效能也比較好，這完全符合歷史發(fā)展及進步的相關要求。

水利工程實施管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的主要原因

1實施目標管理，充分發(fā)揮出樹立工程的效益

從水利工程的管理工作在社會和國家進步以及行業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮的作用這個角度來看，水利工程實施管理現(xiàn)代化這一發(fā)展目標是社會及國家對水利工程的管理人員的最基本的要求，現(xiàn)代化只不過是實現(xiàn)這一目標的主要技術手段，其發(fā)展目標是保持不變的，實現(xiàn)該目標應為現(xiàn)代化的手段，并且隨著社會的發(fā)展以及時代的進步是在不斷變化的。所以，很有必要建立起發(fā)展的目標。，按照管理的效果實施目標管理。

2人力資源要合理分配，以人為本，使人的綜合全面發(fā)展得到充分的尊重

要實現(xiàn)人力資源的合理分配，堅持以人為本的發(fā)展原則，必須要采取比較順暢的管養(yǎng)分離的激勵機制以及管理機制，積極采用符合水利工程的管理技術相關素質(zhì)要求、最少的以及具備較好的職業(yè)道德的領導者及管理者，并開展安全管理、檢測觀測以及運行管理等工作，為實現(xiàn)管理發(fā)展目標打下良好的基礎。

3經(jīng)濟節(jié)約，使社會資源可以得到合理科學的利用

要建設現(xiàn)代化水利工程相關設施，必須要實施高額維護以及高額投資，在這個過程中如果用統(tǒng)一的標準進行要求那么很可能會由于引發(fā)盲目達標升級現(xiàn)象，致使國家的資源大量浪費。對于安全責任比較大、運用比較頻繁的大中型的流域性的水利工程來講，建立信息管理、視頻監(jiān)視以及自動控制系統(tǒng)，或者是實施在線診斷相關技術都是很有必要的。而對于部分安全責任比較小、運用較少的中小型的區(qū)域性的水利工程來講則可以實施一些比較簡單的易操作的控制技術，某些情況下還可以無人值守。

實施水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的作用

1符合現(xiàn)代化水利工程治水思路的相關要求

現(xiàn)代化水利工程主要由四個方面組成，即安全水利工程、資源水利工程、生態(tài)水利工程以及民生水利工程，同樣這也是從社會及國家對水利行業(yè)的具體要求的角度來提出的，即水利工程管理現(xiàn)代化這一發(fā)展目標。相對水利工程的管理單位來看，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化這一發(fā)展目標可以滿足服務民生、改善生態(tài)、保障防洪的安全以及保護水資源的目標。所以，在實施水利工程的管理現(xiàn)代化這一目標時，應積極落實及貫徹新時期的治水思路的相關要求。

2符合水利工程的管理考核的相關要求

就目前情況來看，我國水利行業(yè)實施的水利工程的管理考核相關工作就是對水利工程的管理單位的管理水平進行評價的主要方法，這種考核方法主要涉及到了泵站、河道、水庫以及水閘等相關的水利工程，并通過千分制進行管理，這主要涵蓋了安全管理、組織管理以及運行管理等幾個方面，實施定量評價，管理現(xiàn)代化這一部分僅占5%。換句話說，各類別的得分率不小于85%并且得分在920分至上的經(jīng)過水利部的考核的一些國家級的水利工程相關管理單位，其可以代表我國水利工程的最高管理水平，因此可以把它定性為達到了水利工程的管理現(xiàn)代化這一發(fā)展目標，或者是至少能夠認定該水利工程的管理現(xiàn)代化級別較高的水平。

3符合我國水利行業(yè)的實際發(fā)展要求

我國水利工程的管理單位比較多，假如對其提供信息管理以及自動監(jiān)控等技術性要求，并以此當做水利工程實施管理現(xiàn)代化的主要評價指標，那么狠可能會構成人們過分追求的人員素質(zhì)現(xiàn)代化、監(jiān)控手段現(xiàn)代化以及水利工程相關設施現(xiàn)代化的問題。但是，國家不可能會投入符合這些要求所需要的大量的資金，因此水利工程相關管理單位一定會拖地方及國家現(xiàn)代化管理的后退，給水利行業(yè)的進步及發(fā)展帶來極其不利的影響。建立水利工程的管理現(xiàn)代化這一發(fā)展目標就可以有效回避其中的技術手段的現(xiàn)代化這一問題，同時實施實事求是目標管理的方法，這樣水利工程相關管理單位就會把其工作的重點轉(zhuǎn)移到內(nèi)部的科學化、規(guī)范化以及制度化管理上來，這不僅對保障我國水利工程的最大效益有很大幫助，同時對上級主管單位實施水利工程的管理現(xiàn)代化工作考核也是極其有利的。

結語

水利工程實現(xiàn)管理現(xiàn)代化和我國社會的發(fā)展、國民經(jīng)濟的進步、全面素質(zhì)的提高以及技術的提升是相適應的，而不能用固定化的標準進行衡量。另外，我國的水利工程要實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的相關建設還需要維修經(jīng)費以及建設資金等各種高投入，從各個單位達標的經(jīng)驗來看，要實現(xiàn)水利工程的管理現(xiàn)代化這一發(fā)展目標需要大量的資金支持，在水利工程管理的過程中必須要對這一問題有一個全面的認識并制定出相應的管理對策。（本文作者：林春牡 單位：浙江省麗水市水利發(fā)展有限公司）