水利水電工程中混凝土的施工管理

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一、混凝土工程施工管理中存在的問題

水利水電工程項(xiàng)目中混凝土施工具有混凝土工程量大、工期較長(zhǎng)、工程施工受季節(jié)的影響、施工技術(shù)相對(duì)復(fù)雜、混凝土施工的溫度控制較為嚴(yán)格等特點(diǎn)，因此，混凝土工程是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。本文從施工設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理三方面探討混凝土施工管理存在的一些問題。

1.1在混凝土施工設(shè)計(jì)方面，混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)偏低

在當(dāng)前的水利水電工程設(shè)計(jì)中，基于成本考慮，混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度的依據(jù)主要是滿足構(gòu)件的安全性要求，很少或是不考慮混凝土構(gòu)件的耐久性要求。在各種社會(huì)因素、利益因素的影響下，水利水電工程中混凝土構(gòu)件的耐久性要求往往不被考慮，混凝土強(qiáng)度設(shè)計(jì)的主要依據(jù)僅僅是安全性。雖然近些年混凝土的和易性、強(qiáng)度、抗?jié)B性、耐久性的各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)用規(guī)范開始明確，以此提高對(duì)混凝土的設(shè)計(jì)參數(shù)要求，但是現(xiàn)有的很多水庫溢洪道泄洪槽、水電站大壩防滲墻、堤防擋水墻、廠房擋水墻等工程部位大多數(shù)使用C20混凝土，其強(qiáng)度等級(jí)顯然偏低了?；炷翉?qiáng)度等級(jí)偏低會(huì)嚴(yán)重影響工程的安全性和耐久性。

1.2在混凝土施工生產(chǎn)方面，技術(shù)水平不高，施工工藝水平有限

1.2.1混凝土生產(chǎn)過程中存在的主要問題

(1)骨料質(zhì)量差、水泥不合格是原材料的問題。①骨料?，F(xiàn)有規(guī)范規(guī)定需將粗骨料按不同粒徑分級(jí)或組合使用，但由于生產(chǎn)人工骨料的破碎機(jī)多為機(jī)械效能較低的鍔式破碎機(jī)或采用天然骨料時(shí)料場(chǎng)開采的部位的不斷變化，導(dǎo)致混合粗骨料的堆積密度、顆粒級(jí)配、針片狀顆粒含量、空隙率等物理性能差別比較大，必將導(dǎo)致實(shí)際施工配合比的變化，這必將引起混凝土施工質(zhì)量的波動(dòng)。②水泥。一些工地由于水泥倉庫的防潮、防雨措施不到位，導(dǎo)致水泥質(zhì)量嚴(yán)重降低，但仍然被運(yùn)用到施工配比中。另外，還有一個(gè)因素也不容忽視，為了趕工期、加快施工流水進(jìn)度，有些小單位直接使用未篩選的石渣或巖石，原材料的嚴(yán)重不合格可想而知。

(2)混凝土攪拌不均勻、實(shí)際配合比誤差較大。在攪拌施工中，以人工投料為主的生產(chǎn)方式是最普遍采用的，然而它存在較嚴(yán)重的投料方面的誤差。施工中由于水灰的概念不明確，隨意增加拌合用水量，改變水泥與灰的比例，更有直接在溜槽頂部加水或是直接縮減攪拌、振搗時(shí)間的現(xiàn)象，必然出現(xiàn)誤差。還有一些施工單位，混凝土拌和多使用較老舊的小容量的自落式攪拌機(jī)，而非拌和效果較好的強(qiáng)制式攪拌機(jī)。由于攪拌不充足，混凝土質(zhì)量下降的現(xiàn)象非常突出。在混凝土泵送、澆筑施工中，有些單位不但沒有按照科學(xué)配置的方法添加摻和料或是外加劑，還隨意增加配合比中的用水量、砂率，以獲取新拌混凝土的暢通輸送，這必然導(dǎo)致水灰比不合格。

1.2.2砼施工工藝水平有限，技術(shù)水平不高

由于缺少專業(yè)知識(shí)、技術(shù)過硬的全面管理人員，從而導(dǎo)致整個(gè)水利水電工程的施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺少科學(xué)性、規(guī)范性，導(dǎo)致施工效率低、監(jiān)督力度不夠、合同管理缺陷等問題。另一方面，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用較少，水利水電行業(yè)的混凝土施工基本上仍停留在偏低的技術(shù)水平上，存在作業(yè)流程方式的不科學(xué)，運(yùn)輸、投料環(huán)節(jié)依靠人工手工操作，電子化、機(jī)械化、專業(yè)化水平普遍偏低的缺陷，直接導(dǎo)致施工工藝水平偏低。此外，在各類因素的作用下，水利水電工程混凝土的原材料質(zhì)量存在較大的波動(dòng)性，也將直接影響混凝土施工質(zhì)量。

1.3在混凝土施工生產(chǎn)管理方面

1.3.1合同管理有欠缺

由于工地技術(shù)管理人員較少，工程施工過程中的質(zhì)量管理和控制不到位現(xiàn)象較為常見。如在混凝土生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控單位、施工建設(shè)單位只注重更高層次的施工管理環(huán)節(jié)，任由勞務(wù)工人進(jìn)行無所限制的自由作業(yè)，忽視全面細(xì)微的現(xiàn)場(chǎng)控制。此外，有的工程項(xiàng)目存在不能按照合同規(guī)定工期完工、成本控制不合理等現(xiàn)象。

1.3.2管理制度落后，安全生產(chǎn)存在隱患，創(chuàng)新能力不足

健全的制度是工程施工管理的重點(diǎn)，有許多單位沒有建立健全的建設(shè)監(jiān)理制度或是盲目追求成本最小化、利潤最大化，不嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則施工，不講責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，因此，在施工過程中很難建立強(qiáng)有力的管理制度。另外，有的承、分包商進(jìn)場(chǎng)工作后，無視安全操作規(guī)程，違規(guī)違章作業(yè)，安全投入嚴(yán)重不足，很容易造成重大安全隱患。

1.3.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足

水利水電施工企業(yè)本身存在競(jìng)爭(zhēng)能力不足的問題，不注重信息管理，設(shè)備、技術(shù)、資金不足，創(chuàng)新型、復(fù)合型的科技人才極其缺乏。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致水利水電工程生產(chǎn)成本的加大，這就要求水利水電施工企業(yè)加大創(chuàng)新力度，提高效益，使自己的工程“價(jià)廉物美”，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

二、水利水電工程混凝土相關(guān)問題的解決對(duì)策

針對(duì)水利工程項(xiàng)目的混凝土施工管理中出現(xiàn)的這些問題，我們應(yīng)該堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，本著“以質(zhì)取勝”的務(wù)實(shí)精神對(duì)這些問題進(jìn)行處理，只有這樣才能從根本上促進(jìn)水利水電工程事業(yè)的發(fā)展。

2.1建立制度并進(jìn)行規(guī)范的施工合同管理

建立相關(guān)的制度來進(jìn)行管理，嚴(yán)格合同的預(yù)管理、簽訂程序，并按合同辦事。對(duì)安全、進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量、文明施工等管理要求都遵從合同約定。另外，還需認(rèn)真抓好施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)其它各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理，各方應(yīng)積極配合，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量，以創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)水利工程。

2.2加大對(duì)行業(yè)技能型復(fù)合型人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)

對(duì)于水電水利工程，我們更應(yīng)該高度重視基層水利水電行業(yè)整體人力資源的開發(fā)利用。不僅要有計(jì)劃、有步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和專業(yè)崗位需求，還要鼓勵(lì)企業(yè)職工的在職學(xué)習(xí)，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實(shí)得到保價(jià)升值，促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。面對(duì)監(jiān)理行業(yè)人才資源相對(duì)匱乏的現(xiàn)狀，應(yīng)該積極主動(dòng)地借鑒、學(xué)習(xí)國內(nèi)外各行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，把監(jiān)理工程師的培養(yǎng)和考核放到管理工作的首位，這樣才能保證工作經(jīng)驗(yàn)豐富、監(jiān)控能力強(qiáng)的監(jiān)理人才切實(shí)發(fā)揮其對(duì)建筑、施工、工程建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范指導(dǎo)作用。另外，針對(duì)我國現(xiàn)有綜合專業(yè)技術(shù)從業(yè)人員嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀，除了要發(fā)揮監(jiān)理單位的宏觀管理作用，還應(yīng)該給予施工單位一定程度的政策傾斜，讓施工單位有更好的條件來引進(jìn)培養(yǎng)人才、研發(fā)應(yīng)用技術(shù)等，從而提升整個(gè)水利水電行業(yè)的整體業(yè)務(wù)水平。

2.3質(zhì)量管理是保證

嚴(yán)格執(zhí)行水利工程施工單位質(zhì)量管理建設(shè)程序，依照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、技術(shù)規(guī)程和施工合同等的要求進(jìn)行施工。針對(duì)混凝土原材料及成品質(zhì)量上下波動(dòng)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)科學(xué)配置水灰比，嚴(yán)格監(jiān)控混凝土粗細(xì)骨料生產(chǎn)環(huán)節(jié)、原材料的引進(jìn)檢測(cè)環(huán)節(jié)，保證進(jìn)場(chǎng)的原材料合格，才進(jìn)行下一道施工。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡可能使用生產(chǎn)工藝為旋窯、品質(zhì)優(yōu)良的大企業(yè)的水泥產(chǎn)品，并盡可能保證同一料場(chǎng)的骨料有穩(wěn)定的供應(yīng)和品質(zhì)。如要添加混合料，則要更加注意混凝土施工過程的監(jiān)測(cè)和控制，切實(shí)保證按施工配合比投料和攪拌。此外，應(yīng)盡可能應(yīng)用添加外加劑或摻合料等較成熟的技術(shù)，以節(jié)約水泥用量和資源。此外，在質(zhì)量制度上，積極開展“三全一多樣”的全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任和考核辦法，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

2.4成本管理是手段

加強(qiáng)管理，才能取得利潤最大化。砼工程量的多少、工時(shí)、機(jī)械臺(tái)班的合理利用、質(zhì)量的優(yōu)劣等關(guān)系到資源、能源的消耗、資金周轉(zhuǎn)的快慢等成本因素，運(yùn)用成本管理這個(gè)有效手段，就可有效降低成本。

三、結(jié)語

總之，在水利水電工程的施工中，混凝土施工的質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的使用壽命以及使用安全，所以在現(xiàn)實(shí)的施工過程中，應(yīng)該建立健全完善的質(zhì)量保障制度，嚴(yán)格按照施工工藝要求施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能造出質(zhì)量可靠的工程。

作者：蘇秀荃 單位：廣西河池市水利局