混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)水利水電論文

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一、混凝土施工概述

根據(jù)水利水電實(shí)際施工的需求制定相關(guān)的計(jì)劃方案，保證技術(shù)有效合理的進(jìn)行，防止發(fā)生不合理計(jì)劃現(xiàn)象。施工方可根據(jù)工程的實(shí)際情況制定相關(guān)計(jì)劃，保證各個(gè)計(jì)劃之間形成相互制約及依存的關(guān)系。計(jì)劃的編制應(yīng)該與進(jìn)度、質(zhì)量及成本三方面進(jìn)行綜合評(píng)定，且所有計(jì)劃均需以預(yù)期目標(biāo)為基準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。所以在水利水電工程中加強(qiáng)對(duì)混凝土施工的管理，便應(yīng)科學(xué)合理地制定出計(jì)劃目標(biāo)，在此前提下進(jìn)行總體施工安排。加強(qiáng)混凝土施工管理是要根據(jù)水利水電工程實(shí)際情況制定出客觀科學(xué)的計(jì)劃，為計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)作創(chuàng)造良好的條件，使得進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面均得到有效的控制。其在提高施工方經(jīng)濟(jì)效益及其健康發(fā)展中具有非常重要的意義。

二、混凝土施工管理措施

1.建立科學(xué)的指標(biāo)體系

施工方需結(jié)合自身的企業(yè)特點(diǎn)及情況，編制各類(lèi)的計(jì)劃方案，其對(duì)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排有一定的輔助作用，各種計(jì)劃相互結(jié)合便可稱(chēng)為相互制約、相互依賴(lài)、相互支持的計(jì)劃體系。計(jì)劃在編制的時(shí)候一定要遵循合理原則，其對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程投資均有非常大的影響。每類(lèi)計(jì)劃均是以指標(biāo)來(lái)衡量工程中的具體內(nèi)容和量的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)是一種衡量目標(biāo)的方法，計(jì)劃指標(biāo)之間也是有聯(lián)系的組成指標(biāo)體系，計(jì)劃管理的核心是建立科學(xué)的指標(biāo)體系，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行加強(qiáng)管理便是對(duì)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)預(yù)定，所有的計(jì)劃編制及實(shí)施均需圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.防止計(jì)劃安排出現(xiàn)不合理現(xiàn)象

首先施工方要有計(jì)劃的意識(shí)，每一項(xiàng)工作均需要根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來(lái)制定出相關(guān)的詳細(xì)的措施，同時(shí)還需努力創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。在計(jì)劃完成前提之下，對(duì)每一項(xiàng)施工部分均需要進(jìn)行層層分解、工序倒掛，同時(shí)制定出每項(xiàng)施工項(xiàng)目的周計(jì)劃。其次計(jì)劃在制定的時(shí)候應(yīng)該符合水利水電工程的實(shí)際情況，不可因?yàn)榧涌焓┕みM(jìn)度，而實(shí)現(xiàn)不了計(jì)劃目標(biāo)。最后在為水電水電工程制定混凝土施工管理計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)考慮到顯示突發(fā)狀況。計(jì)劃定制完成后必須實(shí)施和觀察，在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)始終把握工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，控制好施工工作中的每個(gè)問(wèn)題及項(xiàng)目，以便適應(yīng)情況變化，保證混凝土施工管理計(jì)劃實(shí)施的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

3.做好計(jì)劃體系工作

在水利水電實(shí)際施工工作過(guò)程中，每個(gè)計(jì)劃必須是實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，否則不僅會(huì)對(duì)計(jì)劃的運(yùn)作有一定的影響，同時(shí)還會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，妨礙企業(yè)正常的發(fā)展。例如施工方按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，但發(fā)現(xiàn)計(jì)劃存在不合理現(xiàn)象，便會(huì)使得施工方在施工的過(guò)程中因不了解先后的順序，對(duì)工作進(jìn)度不了解，那么便會(huì)出現(xiàn)互相干擾、互相影響的現(xiàn)象。

4.全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理就是通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中所有因素進(jìn)行綜合全面的管理。所以應(yīng)該改變傳統(tǒng)的管理模式，將傳統(tǒng)事后檢驗(yàn)?zāi)Ｊ阶兂梢灶A(yù)防為主的檢驗(yàn)及因素管理。將傳統(tǒng)分散管理模式轉(zhuǎn)變成集中管理。且在施工的過(guò)程中不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量控制措施。強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識(shí)，并有效地推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)雙贏。對(duì)此應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)、講解等必要的方式使施工人員意識(shí)到基礎(chǔ)施工建設(shè)的必要性及其重要意義，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，并將工程質(zhì)量控制貫穿在水利水電工程全過(guò)程中。加強(qiáng)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工成本控制，并做好成本預(yù)測(cè)，合理優(yōu)化施工具體方案，在管理、技術(shù)、組織等方面提高的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。特別是在混凝土施工管理過(guò)程中，因灌溉加強(qiáng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、計(jì)劃管理、成本管理之間的制約及聯(lián)系，提高混凝土管理質(zhì)量，為施工方提供可靠保障。搞好全面質(zhì)量必須展開(kāi)一系列的工作，是開(kāi)展適量管理活動(dòng)、建立質(zhì)量體系的依據(jù)和立足點(diǎn)。首先企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的中心是經(jīng)濟(jì)效益，以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、技術(shù)、生產(chǎn)等內(nèi)容制定符合標(biāo)準(zhǔn)的一種組織性活動(dòng)。第二計(jì)量是保證量值準(zhǔn)確的重要標(biāo)準(zhǔn)，其具有的重要任務(wù)便是統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織數(shù)值的正確傳遞，保證量值統(tǒng)一的工作。搞好計(jì)量工作的同時(shí)還需按照生產(chǎn)設(shè)計(jì)保障施工工程質(zhì)量，精確地計(jì)量出檢測(cè)設(shè)備的日常管理，且應(yīng)正確及時(shí)處理不合格計(jì)量設(shè)備。質(zhì)量信息是進(jìn)行質(zhì)量決策的依據(jù)，是改善施工質(zhì)量的直接依據(jù)及最原始的資料，是正確的認(rèn)知到因素的變化與工程質(zhì)量變化間的關(guān)聯(lián)，進(jìn)而進(jìn)行量控制的最基本的依據(jù)。若是使得質(zhì)量信息在施工方管理活動(dòng)中有一定的作用，應(yīng)使質(zhì)量信息滿足全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)的要求，做好全面管理工作。建立質(zhì)量責(zé)任制是企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要環(huán)節(jié)，不僅需要明確每個(gè)施工人員的具體責(zé)任、職責(zé)及權(quán)限，最好做到人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，考核有獎(jiǎng)罰。人員在施工過(guò)程中是非常重要的要素，若是想要全面提升施工質(zhì)量，那么首先應(yīng)把好質(zhì)量教育的關(guān)。通過(guò)質(zhì)量教育工作不斷提高企業(yè)全體職工質(zhì)量意識(shí)，熟練掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理技術(shù)、方法、理論。同時(shí)還需注重教育形式的多樣化和系統(tǒng)性，找出適合施工方內(nèi)部的方法。

三、混凝土施工管理技術(shù)要點(diǎn)

水利水電工程中進(jìn)行混凝土施工管理中施工工藝技術(shù)便是其管理的要素之一。施工技術(shù)是為了保障工程質(zhì)量中較為關(guān)鍵和基礎(chǔ)的一項(xiàng)。若是沒(méi)有技術(shù)，那么便談不上施工?；炷潦┕すに嚰夹g(shù)中包括溫度控制、模板工程、安裝工程、澆筑工程等等，其在工程施工中均占有重要的地位，其與工程的經(jīng)濟(jì)高效、施工質(zhì)量及安全進(jìn)度之間有非常密切的聯(lián)系。混凝土施工過(guò)程中技術(shù)管理是非常重要的一點(diǎn)，其包括設(shè)備、資料、人才、規(guī)程等要素管理，及對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)、開(kāi)發(fā)改造、運(yùn)用、評(píng)價(jià)等技術(shù)性活動(dòng)的管理。技術(shù)在施工的過(guò)程中需要最大限度地發(fā)揮其自身的作用，其不僅會(huì)體現(xiàn)在技術(shù)管理層面上，同時(shí)體現(xiàn)在技術(shù)自身水平方面。技術(shù)管理在水利水電工程混凝土施工管理中具有非常重要的價(jià)值，所以應(yīng)該認(rèn)真地發(fā)現(xiàn)和對(duì)待技術(shù)管理過(guò)程中的問(wèn)題及缺陷，并選擇最直接最有效的方法解決，特別是技術(shù)交底工作、質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面的工作。若是技術(shù)在開(kāi)發(fā)的時(shí)候不積極，那么對(duì)工程施工及技術(shù)水平提高便會(huì)有不良的影響。若是技術(shù)交底不完全或者不夠徹底，那么便會(huì)導(dǎo)致工程施工人員對(duì)整個(gè)施工狀態(tài)沒(méi)有充分的認(rèn)知，無(wú)法發(fā)現(xiàn)事故或者避免突發(fā)事故。若是檢驗(yàn)不合格不規(guī)范，那么對(duì)工程質(zhì)量有直接的影響。所以需強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核制度及責(zé)任制，獎(jiǎng)罰明確的同時(shí)提高施工質(zhì)量及加強(qiáng)施工管理。與此同時(shí)需要注重技術(shù)的創(chuàng)新及改造，最大限度地降低工程的投資成本，提高工作效率及質(zhì)量的同時(shí)，也縮短了工程施工工期。有計(jì)劃有組織地進(jìn)行施工安排，并充分合理地利用現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)，以最快實(shí)現(xiàn)施工節(jié)能耗能、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效提供有力的技術(shù)支持。

四、小結(jié)

水利水電工程中混凝土管理是保障工程整體質(zhì)量的重要途徑及方法，其為水利工程建設(shè)提供可靠的基礎(chǔ)保障，且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和水利工程健康發(fā)展方面均有非常重要的作用和意義。

作者：盧德忠 馬春明 單位：云南省紅河州元陽(yáng)縣水利局