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水利水電工程的施工質(zhì)量思考

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水利水電工程的施工質(zhì)量思考

摘要:水利水電工程是我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要工程項(xiàng)目,對社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展以及居民的日常生活有著非常重要的影響。因此,對水利水電工程的施工質(zhì)量必須要嚴(yán)格控制,保障居民的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞:水利水電;質(zhì)量;控制;管理

水利水電工程的施工質(zhì)量,不僅僅是施工過程中的事,對水利水電工程的質(zhì)量管理,是從施工準(zhǔn)備階段就開始進(jìn)行的,一直到工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收完畢,貫穿水利水電工程建造的整個過程,因此想要做好水利水電工程的質(zhì)量控制工作,就要對施工質(zhì)量控制有正確的認(rèn)識,這是做好水利水電工程施工質(zhì)量控制工作的前提和基礎(chǔ)。

1對水利水電工程施工前期的質(zhì)量控制

1.1確定建設(shè)項(xiàng)目后的質(zhì)量策劃

確定建設(shè)項(xiàng)目后,就要進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段,包括申報審批項(xiàng)目工程建設(shè)手續(xù),設(shè)計建設(shè)方案圖紙并對圖紙進(jìn)行審批修改直至合格。此外還經(jīng)組織施工機(jī)構(gòu),采購建設(shè)材料設(shè)備,招聘施工人員等等。在前期的施工準(zhǔn)備階段就要對水利水電工程進(jìn)行施工質(zhì)量控制,主要控制方法是進(jìn)行質(zhì)量策,施工質(zhì)量策劃的內(nèi)容主要包括:(1)制定詳細(xì)的施工質(zhì)量管理要求,包括相關(guān)合同文件、安全管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范等等,并組織現(xiàn)場管理和施工人員對相關(guān)文件、規(guī)章制度以及操作規(guī)范等等進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),保證現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行;(2)開工前,各單位人對招聘的全體職工進(jìn)行考核,保證職工持證上崗,能夠按照設(shè)計方案以及操作技術(shù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行作業(yè);(3)對建設(shè)原材料以及機(jī)械設(shè)備等要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,保證不會出現(xiàn)質(zhì)量問題,同時設(shè)立專人保管、檢測和維修,確保原材料和機(jī)械設(shè)備不會因保管不當(dāng)出現(xiàn)問題,影響施工。

1.2實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量管理制度

建立施工質(zhì)量管理質(zhì)度,清楚明確的劃分崗位職責(zé),確保責(zé)任到人,貫徹實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理必須對水利水電工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),同時還要設(shè)立質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,對水利水電工程的具體質(zhì)量管理工作進(jìn)行管理和監(jiān)督,督促檢測項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量,確保在質(zhì)量安全合格的前提下,水利水電工程項(xiàng)目可以按照設(shè)計進(jìn)度完工。此外還要設(shè)立完善的質(zhì)量管理制度,按制度辦事,依照制度進(jìn)行管理,保證管理工作有據(jù)可依,條理清晰,幫助負(fù)責(zé)人員順利實(shí)施質(zhì)理控制管理工作。

2對水利水電工程施工過程中的的質(zhì)量控制

2.1關(guān)于人的控制

在水利水電工程施工的過程中,參與施工的全體人員是建設(shè)水利水電工程的重要組成部分,因此對人員的管理,也是對水利水電施工質(zhì)量控制工作的重要內(nèi)容。

2.1.1提高全體職工的質(zhì)量安全意識

不管理管理人員,還是施工人員,質(zhì)量安全意識的高低薄弱,都將對水利水電工程的質(zhì)量安全產(chǎn)生非常重要的影響,因此提高全體職工的質(zhì)量安全意識,是對水利水電施工質(zhì)量進(jìn)行控制的第一步。要提高水利水電工程施工參與人員的質(zhì)量安全意識,就需要做好質(zhì)量安全宣傳工作??紤]到參加施工的很多人員,特別是一線施工人員的文化程度普遍不高,因此需要進(jìn)一步加大宣傳力,向施工人員一級一級地灌輸質(zhì)量安全意識。此外還要開展質(zhì)量安全培訓(xùn),幫助施工人員系統(tǒng)的了解質(zhì)量安全的重要性,從內(nèi)心深入建立牢固的質(zhì)量安全意識。

2.1.2加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力做好水利水電工程建設(shè)

水利水電工程的建設(shè)規(guī)模龐大,需要大最的施工和管理人員,這就需要施工企業(yè)做好團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)工作,只有具有高凝聚力的企業(yè),才能保證所有施工和管理人員能夠相互協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作,共同建設(shè)好水利水電工程。想要做好施工團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),需要做到以下幾點(diǎn):(1)管理人員要尊重員工,給予員工充分的信任,還要積極培養(yǎng)員工的職業(yè)技能,激勵員工的工作積極性,使員工能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價值,感受到自身價值;(2)施工企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)職工建立共同的價值取向,包括思維方式和行為習(xí)慣,消除員工之間的沖突和矛盾,凝聚人心,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作,將團(tuán)隊(duì)力量最大化,從而為水利水電工程的質(zhì)量安全打下基礎(chǔ);(3)建立公正、公平客觀的評價體系,對每一位員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績給出最客觀的評價,并設(shè)立相應(yīng)的獎罰機(jī)制,提高員工的積極性,促進(jìn)內(nèi)部員工的良性競爭;(4)保證員工的權(quán)利和利益,按勞分配,使員工信任企業(yè),依賴企業(yè),加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力[1];(5)要把員人的個人發(fā)展前景和企業(yè)的發(fā)展前景結(jié)合起來,企業(yè)發(fā)展越好,個人的發(fā)展以及得到的利益也會更好,從而促使員工將個人目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致,個人發(fā)展不會與企業(yè)發(fā)展沖突,使員工成為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。

2.2提高施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)的作用,加強(qiáng)施工現(xiàn)場對質(zhì)量的控制力度

對水利水電工程的質(zhì)量檢驗(yàn),分為施工現(xiàn)場檢驗(yàn)和施工完成后檢驗(yàn)兩種。施工現(xiàn)場檢驗(yàn)就是在施工過程中,每當(dāng)完成一定進(jìn)度的工程項(xiàng)目后就需要立即進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),如果發(fā)現(xiàn)問題,可以立即進(jìn)行改正。而施工完成后的質(zhì)量檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)問題,就需要對水利水電工程進(jìn)行大幅度的改造,造成的損失巨大。因此要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)作用,如果水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以在施工過程中就發(fā)現(xiàn)并改正,盡量減少因此帶來的經(jīng)濟(jì)損失,降低施工建設(shè)成本[2]。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制

對施工現(xiàn)場的管理控制,是保證水利水電工程質(zhì)量安全的重要管理部分。要管理好施工現(xiàn)場,控制好施工質(zhì)量,就要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的跟蹤檢查工作。管理人員要勤跑施工現(xiàn)場,勤做施工質(zhì)量檢測,多動手,多觀察,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,必要時可暫停施工,以免埋下質(zhì)量安全隱患,給水利水電工程帶來更大的風(fēng)險。如果遇到質(zhì)量難題,管理人員要在第一時間上報情況,并和技術(shù)人員、施工人員共同研究解決問題。只有做到細(xì)致入微,才能真正的做好水利水電工程的施工質(zhì)量控制,保證水利水電工程的質(zhì)量安全,保證居民的生命財安全和社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3工程項(xiàng)目完工后的質(zhì)量驗(yàn)收

水利水電工程竣工后,還要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,這是質(zhì)量控制的最后一關(guān),因此要嚴(yán)格把關(guān),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題,要立即解決。只有質(zhì)量驗(yàn)收合格后,才可以真正交付工程,投入到實(shí)際應(yīng)用中。

4結(jié)束語

水利水電工程的質(zhì)量問題是關(guān)乎社會安全團(tuán)結(jié)的大事件,必須要給予高度重視,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,要不斷的發(fā)挖有效的管理新方法,不斷提高水利水電工程的質(zhì)量安全水平,推動我國的社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]秦松,葛留平,王瑞生,等.對水利水電工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)思考[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(25):1039.

[2]周波.關(guān)于水利水電工程施工質(zhì)量管理的研究思考[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(9):1834.

作者:朱芳騫 單位:江西鴻欣建業(yè)有限公司