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水利水電施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控管理方法

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水利水電施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控管理方法

摘要:現(xiàn)如今,我國(guó)水利水電工程建設(shè)以我國(guó)平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為契機(jī),多年來(lái)在造福一方百姓方面功不可沒(méi),于國(guó)于民,其成績(jī)都是有目共睹的。而水利水電工程的施工質(zhì)量,是確保工程能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的前提和就基礎(chǔ)。為此,隨著水利水電工程的不斷發(fā)展壯大,也要求各水利水電施工單位繼續(xù)按照“建精品工程,做一流企業(yè)”的企業(yè)愿景,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,以管理求效益,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理,以更加求真務(wù)實(shí)的精神,為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)各界同仁對(duì)寧工局的厚愛。

關(guān)鍵詞:水利水電;施工過(guò)程;質(zhì)量監(jiān)控;管理途徑

很多時(shí)候盲目追求水利水電工程項(xiàng)目數(shù)量的增加,便往往忽視了對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)控管理,致使部分水利水電工程項(xiàng)目遺患重重,給國(guó)家造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失,也引發(fā)了很多不良的社會(huì)影響。所以,為貫徹落實(shí)中央穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的決策部署,切實(shí)加快水利水電工程建設(shè),各水利水電工程單位要始終堅(jiān)持責(zé)任、創(chuàng)新、誠(chéng)信、共贏的價(jià)值觀、自強(qiáng)不息,勇于超越的企業(yè)精神,以“忠實(shí)履約、以改善生態(tài)環(huán)境發(fā)展綠色水利水電建設(shè)創(chuàng)建精品工程”為目標(biāo),強(qiáng)化誠(chéng)信管理,視工程施工過(guò)程質(zhì)量為企業(yè)的生命,這樣才能贏得社會(huì)的普遍認(rèn)同。

1水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理的必要性

質(zhì)量是衡量一切水利水電工程建設(shè)的基本要素,離開了質(zhì)量,一切都是空談。隨著國(guó)家政策的不斷放寬和相應(yīng)的資金支持,我國(guó)的水利水電事業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,水利水電工程項(xiàng)目如雨后春筍般的在全國(guó)各地興建起來(lái)。水利水電工程項(xiàng)目的效益不僅僅在一朝一夕,它將發(fā)揮長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的作用,一旦質(zhì)量環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,其危害也不是常規(guī)的批評(píng)、處罰、修復(fù)等治理措施就能夠加以彌補(bǔ)的,不僅會(huì)讓企業(yè)和政府承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn),還有可能造成無(wú)辜百姓的人身傷亡,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定造成不可估量和無(wú)法挽回的影響。為此,加強(qiáng)水利水電施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控管理刻不容緩。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成的危害一般都在可控范圍內(nèi),整改難度也低,不會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力,有利于降低施工損耗,提高施工效率,保障工程建設(shè)的如期進(jìn)行。凡是涉及到水利水電工程施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理的工作人員,都要提高認(rèn)識(shí),明確崗位職責(zé),一個(gè)人的麻痹大意,一念之差,就可能引發(fā)蝴蝶效應(yīng),最后只能悔之晚矣。

2水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理途徑

2.1建立水利水電工程施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控體系

水利水電工程項(xiàng)目參建各方要建立健全質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu),努力呈現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)建好工程的良好氛圍。參建各方不斷完善工程質(zhì)量管理體系,積極進(jìn)行質(zhì)量管理和施工技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)一線施工人員技術(shù)培訓(xùn),采取多種措施努力提高工程施工質(zhì)量。參建各方要不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和執(zhí)行力,使質(zhì)量管理體系日趨完整、質(zhì)量管理責(zé)任更加明確,組織機(jī)構(gòu)健全、質(zhì)量管理人員配備齊全,制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施能較好地貫徹到施工過(guò)程中,保障質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總體良好。水利水電工程施工的主要原材料檢測(cè)各項(xiàng)性能指標(biāo)要滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,保證大壩圍堰防滲體系施工質(zhì)量控制。確保各施工部位開挖、錨噴支護(hù)、錨索、鋼筋及鋼筋連接、混凝土性都能滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。不定期檢查各標(biāo)段已完成項(xiàng)目的開挖、支護(hù)、填筑、灌漿、鋼筋混凝土等施工質(zhì)量,確??傮w施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

2.2建立水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站

成立水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站,正式成立的水利水電工程質(zhì)量工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)要多措并舉,狠抓水利水電工程質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè),組建專職機(jī)構(gòu),著力提高水利水電工程施工建設(shè)質(zhì)量。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站的主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國(guó)家、水利部和省市有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定;根據(jù)分級(jí)管理原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)水利水電工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督;管理轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作;參加所監(jiān)督工程的初步設(shè)計(jì)等有關(guān)會(huì)議和驗(yàn)收;參加受監(jiān)督工程質(zhì)量事故的工程調(diào)查和處理。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站的成立,對(duì)促進(jìn)落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)督分級(jí)管理,健全水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)將起到示范性、關(guān)鍵性的促進(jìn)作用。

2.3組織開展水利水電施工過(guò)程質(zhì)量培訓(xùn)

培訓(xùn)班可分多期舉辦,培訓(xùn)可由各地區(qū)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督中心站或水利工程協(xié)會(huì)承辦。培訓(xùn)主要針對(duì)水利廳組織編制的《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表填表說(shuō)明(試行)》(包括土石方工程、混凝土工程、地基處理與基礎(chǔ)工程、堤防工程)進(jìn)行講解與說(shuō)明。培訓(xùn)班要邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論扎實(shí)的各水利工程監(jiān)督站負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解。培訓(xùn)授課中可通過(guò)采用大量的實(shí)例講解,使學(xué)員們深刻理解工程質(zhì)量評(píng)定的實(shí)際填報(bào)方法,保證了質(zhì)量評(píng)定的科學(xué)性、真實(shí)性。通過(guò)培訓(xùn)可進(jìn)一步規(guī)范水利工程施工建設(shè)質(zhì)量評(píng)定工作,為保證我國(guó)大規(guī)模水利建設(shè)施工過(guò)程的質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)??偠灾?,施工單位要想獲得可持續(xù)發(fā)展,就必須做好水利水電工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控管理工作。新時(shí)期,水利水電工程建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn),對(duì)水利水電施工過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)控管理工作也提出了更高的要求,也需要更多富有責(zé)任心、具有較強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)和掌握較高施工技術(shù)水平的施工技術(shù)人才加入到水利水電工程建設(shè)的施工隊(duì)伍中來(lái)。

參考文獻(xiàn):

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[3]王海富.水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理探析[J].工程技術(shù)研究,2016(05):184~185.

作者:李國(guó)強(qiáng) 單位:河北漢佳水利水電工程有限公司