公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化研討

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化研討范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化研討

【摘要】本文闡述了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性、現(xiàn)狀、存在的問題,并指出了有效途徑,如:提高施工單位對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管力度??蔀橄嚓P(guān)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】水利施工;安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。隨著我國社會市場化程度的不斷加深,在企業(yè)競爭過程中,產(chǎn)品及工程質(zhì)量成為提升企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵指標(biāo),也是工程安全與規(guī)范化生產(chǎn)的管理訴求。對水利工程施工企業(yè)而言,施工質(zhì)量更是直接關(guān)系到水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行,對沿線生態(tài)的保護(hù)、水利工程成本控制、有效發(fā)揮水利工程效能等具有重要意義。只有充分認(rèn)識水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,才能有針對性地指出水利企業(yè)生產(chǎn)的潛在問題,并施以正確合理的解決方案,為更好地推動水利施工企業(yè)建設(shè)發(fā)揮積極作用。

1水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性

1.1施工人員的安全需求

水利施工企業(yè)作為水利工程的建設(shè)主體,促進(jìn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),能夠顯著提升水利施工的安全性,也是在復(fù)雜工程施工環(huán)境下,滿足施工人員安全需求的重要保障。水利工程大多在河流、峽谷地帶動工,這種施工環(huán)境對施工工藝及工程設(shè)計(jì)的要求較高,同時(shí),也容易引起生產(chǎn)事故,構(gòu)建完善的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),能夠?yàn)槭┕と藛T提供必要的生產(chǎn)指導(dǎo),規(guī)劃施工工藝,強(qiáng)化監(jiān)管力度,進(jìn)而有效保障施工團(tuán)隊(duì)的安全[1]。

1.2有助于水利工程的成本控制

水利工程的造價(jià)較高,基本來源于財(cái)政收入,在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié),由于成本限制,承包商越能有效地控制成本,在招標(biāo)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢就越為顯著,進(jìn)而為企業(yè)爭取訂單,獲取效益。對于水利工程這類大型項(xiàng)目,由于施工過程中涉及的人員較多,參與施工的部門繁雜,因此,在施工過程中難免出現(xiàn)資源調(diào)配不當(dāng),人員管理混亂的局面,進(jìn)而造成施工資源的浪費(fèi),在水利企業(yè)施工過程中,構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,能夠從制度角度規(guī)范材料的供應(yīng)與使用、人員的崗位調(diào)配。進(jìn)而使施工方案的規(guī)劃更為合理,在建設(shè)過程中規(guī)避資源的不合理調(diào)用,進(jìn)一步壓縮工程造價(jià),使更多資金能夠用于安全保障與整體效能的提升,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙贏[2]。

1.3有助于保障水利工程效能與質(zhì)量

水利工程的社會效能十分突出,作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,它承擔(dān)著調(diào)蓄、發(fā)電、生態(tài)保護(hù)等多種職能,但在常規(guī)生產(chǎn)環(huán)境下,受到各種主客觀因素的限制,導(dǎo)致水利工程的應(yīng)有職能難以得到有效的發(fā)揮。從基建角度出發(fā),任意一項(xiàng)基建工程在其全壽命周期內(nèi)直接或間接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益都應(yīng)當(dāng)大于建設(shè)成本的400%以上,而效能低下會顯著降低其潛在經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮,質(zhì)量問題又會增加其工程的維護(hù)費(fèi)用,從而使費(fèi)效比進(jìn)一步下降,失去了基建項(xiàng)目應(yīng)用的價(jià)值。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制,能夠有效保障水利工程應(yīng)用效能的發(fā)揮,使其社會價(jià)值得到進(jìn)一步提升[3]。

2水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)缺乏正確認(rèn)識

對水利安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而言,從思想認(rèn)識上轉(zhuǎn)變對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)知是落實(shí)生產(chǎn)制度改革的基礎(chǔ),只有正確認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義和重要性,才能在企業(yè)內(nèi)部自上而下發(fā)起標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的改革。事實(shí)上,不僅水利施工企業(yè)迫切需要進(jìn)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),任何制造業(yè)及工程施工單位都應(yīng)秉承安全優(yōu)先、質(zhì)量至上的生產(chǎn)原則,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,形成工程監(jiān)管、事故調(diào)查、事故整治等一系列完善的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。一些水利施工企業(yè)認(rèn)為在項(xiàng)目資金匱乏的形勢下依舊推行標(biāo)準(zhǔn)化改革將會造成嚴(yán)重的生產(chǎn)負(fù)擔(dān),進(jìn)而放松了對施工企業(yè)的監(jiān)管,為水利工程施工帶來了隱患[4]。

2.2資金投入不到位

資金投入不到位是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的另一大瓶頸,由于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并不局限于生產(chǎn)認(rèn)識和施工方法,需要在完善的制度上構(gòu)建精確的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,并且在施工過程中安置更多專業(yè)技術(shù)人員和管理人員用于安全監(jiān)管和質(zhì)量控制,這對于資金相對匱乏的水利工程市場是不友好的。除國家級大型水利工程外,多數(shù)的中小型水利工程在建設(shè)周期內(nèi)經(jīng)常面臨著造價(jià)溢出、資金鏈斷裂的情況,造成工期拖延等一系列問題,在這樣的條件下進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改革,會為工程建設(shè)造成更多的財(cái)政壓力,這也是目前安全生產(chǎn)體系改革難以有效落實(shí)的客觀原因。

3做好水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效途徑

3.1提高施工單位對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識

想要根本上促進(jìn)水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí),應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),并逐漸將這一認(rèn)識宣傳至社會各家,做好思想宣傳,喚醒施工單位對生產(chǎn)安全改革的正確認(rèn)識。所謂安全生產(chǎn),是生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改革的目的,其核心是在制度上落實(shí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。推動企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不僅能夠有效促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)的管理,同時(shí)還能規(guī)范施工人員的生產(chǎn)制度,保障員工安全生產(chǎn)基本需求,使水利工程建設(shè)從一種相對高危的環(huán)境,向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。對企業(yè)而言,要讓管理層認(rèn)識到生產(chǎn)模式改革對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動作用,從而有效控制生產(chǎn)建設(shè)成本,使企業(yè)將管理重心轉(zhuǎn)移到體系建設(shè)中來[5]。

3.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管力度

完善的管理制度是體系發(fā)展的基礎(chǔ)。首先,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)當(dāng)以完善的管理組織為基礎(chǔ),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建層次化的管理模式,在各級安全管理人員的指導(dǎo)下,進(jìn)行正確有效的水利施工;其次,制度中應(yīng)當(dāng)明細(xì)各部門及人員的權(quán)責(zé)范圍,使水利工程施工在程序化下得到開展,促進(jìn)管理體系向著專業(yè)化方向發(fā)展;最后,加大安全生產(chǎn)力度,在企業(yè)內(nèi)部投入更多資金用于安全體系建設(shè),呼吁更多資金進(jìn)入到基建市場中,為構(gòu)建完善的企業(yè)管理制度提供充分的物質(zhì)保障。

4結(jié)論

水利工程作為調(diào)節(jié)水力資源的重要基礎(chǔ)設(shè)施,具有蓄洪、防旱、發(fā)電、避免水土流失、灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖等多種功能,是人類對抗自然、調(diào)節(jié)水資源的典型范例和關(guān)鍵渠道,由于水利工程項(xiàng)目巨大、工程難度高、風(fēng)險(xiǎn)性高,因此,在水利工程建設(shè)中,質(zhì)量安全是最關(guān)鍵、最核心的生產(chǎn)要求,作為水利施工企業(yè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是提升工程質(zhì)量、保障工程可行性的根本方案。水利施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全完善的施工管理制度,對施工安全的重要性予以充分認(rèn)識,加大監(jiān)管力度,保障水利工程質(zhì)量,進(jìn)而提升企業(yè)效益,促進(jìn)水利施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉金鵬.淺談水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[J].大陸橋視野,2016,18(10):26-26.

[2]鄧守晶,盧慶坤,劉永濤.水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016,24(13):00050-00051.

[3]杜紅.淺談對水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識[J].工程技術(shù):文摘版,2016,36(2):44.

[4]龔吉斌.淺談如何做好水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2017,17(12):188-189.

[5]張萍,張志昂,陳爽.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在水利施工中的應(yīng)用[J].山東水利,2016,34(3):17-18.

作者:陳孟 單位:湖南省筱沅水利水電建設(shè)有限公司