探討水利施工的安全生產(chǎn)管理
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一是對安全教育進(jìn)行強化，增強人們的安全意識:要想保證水利施工的安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，首先就需要讓人們充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。要讓施工項目部的各個成員都對自己的安全行為責(zé)任進(jìn)行明確，強化安全意識;我們知道，只有施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)以及工程項目部的領(lǐng)導(dǎo)重視了安全生產(chǎn)，才可以帶動水利工程項目部的其他人員對安全生產(chǎn)產(chǎn)生足夠的重視。那么就可以制定相關(guān)的安全生產(chǎn)獎懲措施，如果有安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)，就對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行追究，給予一定的懲罰措施，可以是罰款，也可以是扣工地補助等;如果沒有安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)，就需要給予必要的鼓勵，這樣可以將水利工程整個項目部的安全生產(chǎn)積極性給充分激發(fā)出來。其次，通過上文的敘述我們可以得知，工地民工普遍只有較低的文化水平，那么在施工之前，需要大力對其進(jìn)行培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)內(nèi)容可以是作業(yè)場所保護(hù)、個人安全防護(hù)等等，讓民工充分意識到安全生產(chǎn)的重要性。
二是對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行完善和健全:通過健全的制度來對工作人員進(jìn)行安全意識教育。要保證嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)制度，不管是企業(yè)法人、項目經(jīng)理，還是安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和各個基層的操作工人，都不得違反安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度。在制定這些安全生產(chǎn)制度時，需要緊密依據(jù)安全法律以及行業(yè)規(guī)定來進(jìn)行，同時還需要將本工程的具體情況充分納入考慮范圍，制定出針對性較強的制度，并且要保證可以將其操作落實下去。制定過制度之后，一般情況下，不允許對其進(jìn)行更改，項目部所有人員都需要嚴(yán)格遵守，并且定期經(jīng)常的配合安全檢查。
三是制定一系列的施工安全技術(shù)措施:要嚴(yán)格監(jiān)控施工過程中各個環(huán)節(jié)的安全管理;在每一個工程項目投標(biāo)時，施工組織設(shè)計都是必不可少的，在施工組織中，有著十分詳細(xì)的安全技術(shù)措施，這些措施從技術(shù)層面和管理層面來應(yīng)對在施工過程中可能出現(xiàn)的各種事故隱患和發(fā)生問題，并且這些措施都是緊密依據(jù)工程的施工特點、交通情況制定的，這樣施工過程中的不安全因素就可以得到避免和減少，避免安全事故的發(fā)生。
四是對總包或勞務(wù)分包單位的資質(zhì)認(rèn)證和施工隊伍組建時的安全管理進(jìn)行強化:在水利工程的具體施工過程中，要保證選擇的勞務(wù)單位具有齊全的相關(guān)證件，比如安全生產(chǎn)許可證等等;在對施工隊伍和施工班組進(jìn)行組建時，選擇的工作人員需要有過硬的技術(shù)，并且有較強的安全質(zhì)量意識，如果是特種作業(yè)人員，還需要按照相關(guān)的要求接受相關(guān)的特種專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)之后經(jīng)過必要的考核，保證上崗的都是考核合格的人員。
五是對相應(yīng)工程招投標(biāo)制度和法規(guī)進(jìn)行完善和健全:通過招投標(biāo)程序，可以對施工企業(yè)進(jìn)行合理選擇;如果投標(biāo)企業(yè)發(fā)生過安全事故，就需要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來對其標(biāo)書得分進(jìn)行扣減，并且在一年之內(nèi)，相應(yīng)項目經(jīng)理不能夠參與到其他的投標(biāo)活動中;如果企業(yè)出現(xiàn)了重大的安全事故，那么就需要結(jié)合具體情況，促使其在相應(yīng)的階段內(nèi)不能夠參與任何的招投標(biāo)活動，或者是對它的資質(zhì)等級進(jìn)行適當(dāng)降低。如果企業(yè)在最近幾年內(nèi)都沒有出現(xiàn)過安全事故，那么為了肯定施工企業(yè)的優(yōu)質(zhì)管理成果，在以后參加的工程招投標(biāo)活動中，就可以對某企業(yè)的安全生產(chǎn)評分權(quán)值適當(dāng)增加。
六是要積極的將先進(jìn)的科技成果運用進(jìn)來:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷革新，越來越多的先進(jìn)施工技術(shù)開始出現(xiàn);通過調(diào)查分析得知，目前在水利工程施工中，采用的大多都是落后傳統(tǒng)的施工機械和施工方法，這樣出現(xiàn)很多的錯誤都是人為因素造成的。針對這個問題，就需要在水利工程施工中積極應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝和方法，對傳統(tǒng)落后的施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，減少手工操作的機會，將機械作業(yè)部分大幅度增加，這樣不僅可以讓勞動生產(chǎn)率得到提高，還可以將那些不安全因素進(jìn)行最大限度的減少。
二、結(jié)語
通過上文的敘述分析我們可以得知，水利施工因為其本身的特點，給安全生產(chǎn)管理帶來了很大的難度，影響到工程的質(zhì)量和人們的生命安全。針對這個問題，就需要對水利工程施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行健全和完善，并且嚴(yán)格落實下去，在施工當(dāng)中積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝等等，保證水利施工的安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。本文簡要分析了水利施工的安全生產(chǎn)管理，希望可以提供一些有價值的參考意見。
作者：李子明 單位：江西省源河工程有限責(zé)任公司
