石油工程信息化需求與建設(shè)策略思考

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摘要：信息化工程項目為我國石油的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。它不僅填補了原始技術(shù)過時的管理方法，而且還有助于中國新領(lǐng)域的適當(dāng)開發(fā)和設(shè)計，并促進了我國的科學(xué)技術(shù)進步。永遠可以保持在世界前列。從目前的情況來看，信息化的技術(shù)性以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)設(shè)計長期以來一直是我國石油工業(yè)的主要目標(biāo)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進入石油項目建設(shè)時，能看到其帶來的便捷、便利和迅速。其專業(yè)的管理方法和智能的系統(tǒng)操作進一步提高了每個人的生產(chǎn)力，人們逐漸變得越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。社會發(fā)展的信息技術(shù)大大提高了我國的科學(xué)研究和經(jīng)濟發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：石油工程；信息化需求；建設(shè)策略；思考

引言

在管理方面，石油公司的管理人員慢慢了解到工程項目的信息化規(guī)劃是該時期發(fā)展趨勢，并逐步完善工作的基礎(chǔ)建設(shè)，促進公司的發(fā)展。石油公司工程項目的信息化規(guī)劃可以提高員工的素質(zhì)和工作效率，簡化員工的工作流程，并確保員工能夠快速執(zhí)行相關(guān)的日常任務(wù)。公司應(yīng)確定我國及其他海外國家的項目信息化規(guī)劃的現(xiàn)狀，并根據(jù)公司的發(fā)展趨勢和石油信息化項目的要求進行項目信息化規(guī)劃，以促進公司的快速發(fā)展趨勢。

1.石油工程信息化需求概述

(1)建立決策系統(tǒng)石油化工裝備行業(yè)的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施可以為石油化工行業(yè)的發(fā)展趨勢創(chuàng)造新的動力，降低石油化工行業(yè)的產(chǎn)品成本，增加經(jīng)濟效益。在進行石油企業(yè)信息化的建設(shè)項目時，有必要整合石油建設(shè)項目的基本建設(shè)規(guī)定及其目標(biāo)進行討論。所有石油建設(shè)項目的基礎(chǔ)建設(shè)必須始終貫徹信息化計劃的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)信息化方法的使用，改善石油裝備領(lǐng)域各部門之間的溝通，可以促進信息化管理思想的發(fā)展，緊貼石油建設(shè)項目的具體進度，使科學(xué)研究可以順利推進石油建設(shè)項目。從當(dāng)今我國石油裝備領(lǐng)域信息化規(guī)劃的具體情況來看，它仍處于探索與研究的關(guān)聯(lián)之中。當(dāng)今石油信息化項目中最關(guān)鍵的要求取決于信息化決策支持系統(tǒng)的建立?；A(chǔ)建設(shè)和完善的信息化決策支持系統(tǒng)對于石油資源的全面開發(fā)和持續(xù)利用具有非常重要的使用價值。在新的石油項目中創(chuàng)建決策支持系統(tǒng)可以促進更精細(xì)的管理決策。根據(jù)總體數(shù)據(jù)信息，必須建立管理決策系統(tǒng)，并根據(jù)事件數(shù)據(jù)的分析和工作經(jīng)驗的積累來獲得準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)信息內(nèi)容和信息資源可用于以后的新項目的開發(fā)和設(shè)計以及領(lǐng)導(dǎo)人的管理決策，并在石油的開發(fā)和應(yīng)用中充分利用信息規(guī)劃的有效性和使用價值[1]。(2)數(shù)據(jù)庫建設(shè)信息化技術(shù)在石油勘探中應(yīng)用的一個關(guān)鍵體現(xiàn)是數(shù)據(jù)庫查詢的基本構(gòu)建。根據(jù)構(gòu)成公司探索和發(fā)展根源的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)軟件，它可以更好地進行數(shù)據(jù)和信息的收集，解析，生產(chǎn)和處理。并將其應(yīng)用，以改善數(shù)據(jù)和信息，從而為新的石油項目的開發(fā)和設(shè)計提供合理的參考。數(shù)據(jù)庫管理的基礎(chǔ)建設(shè)可以更好地完成相關(guān)業(yè)務(wù)流程，例如地質(zhì)勘測，鉆探和地質(zhì)工程測井。在這個階段，我國許多油氣田公司已經(jīng)引進了用于數(shù)據(jù)庫查詢基礎(chǔ)設(shè)施的管理信息系統(tǒng)，以促進勘探和開發(fā)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)運行。但是，從數(shù)據(jù)庫中基礎(chǔ)建設(shè)的具體情況可以看出，它一般是根據(jù)勘探業(yè)務(wù)流程的要求設(shè)計和生產(chǎn)的，不能滿足石油勘探領(lǐng)域其他工程項目的要求。覆蓋范圍相對狹窄。在鉆井工程，數(shù)據(jù)和信息招聘以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方面仍然存在缺陷，需要加以改進[2]。(3)系統(tǒng)的軟件構(gòu)造我國石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及面很廣，早期項目投資及其基礎(chǔ)建設(shè)工作涉及更多，尤其是在一些偏遠地區(qū)的交通和信息交流傳遞。在石油設(shè)備領(lǐng)域的整個采礦，開發(fā)和設(shè)計過程中，有必要整合不同的地理環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展條件之間的信息差異。根據(jù)信息化技術(shù)的引進，必須提高石油建設(shè)項目提取的專業(yè)能力和合理性。各個石油公司必須積極引入具有完善的系統(tǒng)軟件，并創(chuàng)建與該系統(tǒng)軟件相對應(yīng)的硬件配置，從而為石油產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢創(chuàng)造更強大的外部標(biāo)準(zhǔn)。從具體情況看，我國石油公司的信息化，數(shù)字化和智能系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)仍處于發(fā)展中，沒有建立健全統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫管理和監(jiān)控系統(tǒng)與之相關(guān)。完善系統(tǒng)尚未建全，仍然需要改進，并且有必要在石油信息化計劃之后進行不斷的探索和產(chǎn)品研發(fā)。

2.石油工程信息化建設(shè)的必要性

(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信息化需求基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是石油建設(shè)項目中非常關(guān)鍵的部分?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)可以滿足石油生產(chǎn)，制造和開采的要求。改善基礎(chǔ)設(shè)施管理可以促使石油資源的平穩(wěn)良性發(fā)展。現(xiàn)代信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)主要包括企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)干線建設(shè)優(yōu)化、油井衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)等。目前完善信息化技術(shù)，石油企業(yè)已經(jīng)逐步投入使用、應(yīng)用。許多石油工業(yè)位于偏遠的地區(qū)，并受到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的限制，部分經(jīng)濟發(fā)展較穩(wěn)定的區(qū)域信息被封鎖，溝通不暢，不能準(zhǔn)確的接收到信息，這對石油化工行業(yè)有著很大的傷害。因此，信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)更加重視，提高信息化管理水平，以促進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面發(fā)展。(2)專業(yè)軟件應(yīng)用方面的信息化需求在石油行業(yè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中，必須使用各種技術(shù)專業(yè)的應(yīng)用軟件。由于石油行業(yè)具有一定的獨特性，我國這些地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)的科研水平仍然相對落后。專業(yè)技術(shù)應(yīng)用軟件的范圍也有很大的局限性，不利于石油基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。針對這種情況，我國應(yīng)加大對石油技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用軟件的科學(xué)研究和應(yīng)用增加資金配置，人員資金投入，改善專利保護，政策支持和主題教育。石油技術(shù)應(yīng)用軟件的信息化規(guī)劃要符合石油生產(chǎn)制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善智能管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)。(3)生產(chǎn)管理方面的信息化需求石油企業(yè)的生產(chǎn)管理涉及多種內(nèi)容，不同于其他行業(yè)的統(tǒng)一生產(chǎn)制造管理機制。石油生產(chǎn)和制造應(yīng)根據(jù)實際情況進行分類，然后制定符合適應(yīng)現(xiàn)狀的管理方法。目前從石油行業(yè)的發(fā)展角度來看，不同的專業(yè)技術(shù)在不同的公司生產(chǎn)管理等方面都有一定的差異性。石油公司或單位的工作內(nèi)部信息不能及時完善的傳遞，這不利于石油工作。石油公司的生產(chǎn)和制造管理的信息化，可以進一步加快信息內(nèi)容的傳輸和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并提高石油的生產(chǎn)率和生產(chǎn)質(zhì)量。

3.石油工程信息化建設(shè)策略分析

(1)在生產(chǎn)方式上實現(xiàn)統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化運行由于我國地貌特殊，南北之間存在一定的差異，煤炭資源的分布不均，導(dǎo)致石油公司各部門的管理方式不一。由于地域差異,公司無法完成統(tǒng)一管理。因此，石油公司可以使用數(shù)字化管理來制定統(tǒng)一的公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，以方便生產(chǎn)和制造事務(wù)的管理。改善生產(chǎn)和制造中的信息化管理可以幫助公司創(chuàng)建信息化管理互聯(lián)網(wǎng)，改善公司內(nèi)部每個部門之間的溝通，并確保每個部門可以共享公司工作中的發(fā)展，從而加快公司的發(fā)展趨勢。(2)優(yōu)化數(shù)據(jù)整合，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量當(dāng)今，隨著各種電子信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)科技的飛速發(fā)展，我國已逐漸進入信息化經(jīng)濟發(fā)展時期。對于石油行業(yè)的發(fā)展趨勢，信息時代的到來顯然為該領(lǐng)域的發(fā)展趨勢提出了更高的要求，石油行業(yè)必須逐步向信息化和智能系統(tǒng)發(fā)展。每個石油公司必須整合該領(lǐng)域，以確?？傮w生產(chǎn)和制造目標(biāo)以及生產(chǎn)過程清晰合理，以便相關(guān)單位和員工可以充分利用各種工程項目數(shù)據(jù)和信息，以確保整個石油行業(yè)生產(chǎn)和制造。首先，相關(guān)人員必須以第一手?jǐn)?shù)據(jù)信息作為主要數(shù)據(jù)，并對這一數(shù)據(jù)信息進行具體分析，完成數(shù)據(jù)與信息的融合，清除無用信息。其次，在解決相關(guān)數(shù)據(jù)信息方面，石油公司應(yīng)逐步引入優(yōu)秀的數(shù)據(jù)收集方法，以確保數(shù)據(jù)信息的一致性，提高數(shù)據(jù)處理方法的效率和質(zhì)量，并盡可能完成相關(guān)數(shù)據(jù)信息的模塊化。(3)提高信息化的知識隊伍建設(shè)信息化的發(fā)展需要專業(yè)技術(shù)人員。如果石油技術(shù)人員的信息化管理水平較差直接損害了信息化規(guī)劃的質(zhì)量。無論信息技術(shù)多么出色，應(yīng)用軟件和硬件配置機械設(shè)備的信息化仍必須由相關(guān)人員進行操作。因此，提高員工的信息技術(shù)水平已成為石油信息計劃建設(shè)中的關(guān)鍵工作職責(zé)。企業(yè)注意以下幾點：①擴大信息技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)范圍，協(xié)助專業(yè)技術(shù)人員掌握新的專業(yè)知識，確保他們具有技術(shù)專長和標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技能，增進員工對信息化建設(shè)的理解提高實際操作水平。在整個工作過程中，堅持信息化規(guī)劃的自主創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，以提高工業(yè)設(shè)備的實際運行水平。②高度重視石油公司的信息化規(guī)劃，為人才培養(yǎng)提供良好的自然環(huán)境，積極引進智能信息技術(shù)人才。

4.結(jié)語

目前信息化發(fā)展是石油公司融入現(xiàn)代化的唯一途徑。其中石油工業(yè)是新能源發(fā)展的重要組成部分。良好的工程項目信息化規(guī)劃具有關(guān)鍵的現(xiàn)實意義，不僅可以實現(xiàn)能源需求的智能化，還可以改善石油的生產(chǎn)和施工質(zhì)量。因此，石油公司應(yīng)高度重視信息化規(guī)劃的有效性，在整個過程中制定統(tǒng)一的企業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，使用數(shù)據(jù)管理和安全服務(wù)系統(tǒng)來增強項目管理能力，并引入更多的技術(shù)和專業(yè)知識、人員、機械和設(shè)備，為石油企業(yè)的生產(chǎn)和管理建立應(yīng)用軟件和硬件配置標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)和信息內(nèi)容的傳輸，安全和共享資源，使其石油工業(yè)良性發(fā)展。不斷造福人類，促使國力強盛，經(jīng)濟繁榮。

參文文獻

[1]趙偉,吳峰.石油工程信息化建設(shè)[J].決策探索(中),2018,(01):5-6.

[2]董廣哲.石油工程信息化建設(shè)[J].信息與電腦(理論版),2017,(05):77-79.

[3]陳彤.關(guān)于石油工程信息化需求與建設(shè)的幾點思考[J].當(dāng)代化工研究,2016,(04):1-2.

作者：張宏 單位：延長油田股份有限公司吳起采油廠