石油安全工程事故及應(yīng)對措施淺析

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摘要：在社會不斷發(fā)展與進(jìn)步的背景下，人們對能源的消耗量以及需求量也在不斷增加，能源本就決定著一個國家的經(jīng)濟(jì)實力，隨著對能源不斷開發(fā)與利用，各種安全事故問題也頻頻發(fā)生，給石油工程的發(fā)展帶來了一定的阻礙。本文圍繞石油安全工程事故的類型及成因以及是由開采工程中的安全事故展開了探討，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：石油工程；安全事故；成因；應(yīng)對措施

1對石油安全事故研究及應(yīng)對的重要意義分析

因石油工程在采油過程中涉及環(huán)節(jié)較多，難度系數(shù)及風(fēng)險系數(shù)較高，而且本就有著隱蔽性特點，在施工作業(yè)時有各種的不確定性及模糊性，會受到各種主客觀因素的影響，因此對技術(shù)有著較高的要求，需要多個部門、多工種協(xié)同配合下才能完成。為了能夠保障石油開采過程中的安全穩(wěn)定性，降低安全事故所造成的資源損失或者是給工作人員人身安全所帶來的威脅，企業(yè)相關(guān)管理部門需加大與技術(shù)部門的溝通，從多個層面、多個角度分析事故的成因，并提前制定相應(yīng)的預(yù)防措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

2石油安全事故的類型及成因分析

2.1技術(shù)層面

結(jié)合以往石油工程在開采過程中較易出現(xiàn)的安全事故類型分析后得知，技術(shù)在此起到關(guān)鍵性作用，因石油工程規(guī)模較大，涉及的工種較多，而且有著環(huán)環(huán)相扣的特點，一旦其中某環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會直接影響后續(xù)操作的有序開展，同時因所需的工作人員較多，大多數(shù)工作人員并未接受過專業(yè)技能培訓(xùn)，技術(shù)水平參差不齊，部分工作人員在開展工作時，因缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗及技術(shù)能力，常會根據(jù)自己主觀意識做出一些違法相關(guān)規(guī)定的操作行為，導(dǎo)致安全事故問題的發(fā)生，這也是人為因素的主要表現(xiàn)形式[1]。

2.2設(shè)備問題

抽油機設(shè)備作為石油開采過程的重要組成部分，其運行情況會直接影響到開采效果以及開采過程中的安全穩(wěn)定性。因石油開采工作需要不間斷的運行，這也給抽油機設(shè)備帶來了較大的壓力，同時由于施工單位將重心主要放置在所產(chǎn)生的效益上，對抽油機設(shè)備的實際運行情況重視度不足，未能及時進(jìn)行檢修及維護(hù)，這也導(dǎo)致設(shè)備在長期高負(fù)荷運轉(zhuǎn)下較易出現(xiàn)一些故障問題，給現(xiàn)場工作人員埋下較大的安全隱患。

2.3安全管理

因石油工程本身就是一項危險性較高的特殊工作類型，對每個環(huán)節(jié)的操作行為有著嚴(yán)格的要求，除了需要有明確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還需做好現(xiàn)場排查以及安全管理工作，及時找出所存在的安全問題并根據(jù)實際情況制定針對性解決方案，以此來降低安全隱患問題的發(fā)生率。但是根據(jù)實際情況來看，大多數(shù)石油工程在安全管理上還存在明顯的不足，無論是在隱患排查還是人員方面都不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從而增加了安全事故的發(fā)生率。

2.4自然天氣

因我國地域遼闊，各地區(qū)的地質(zhì)條件、地形地貌、氣候環(huán)境、水文條件等都具有較大的差異性，部分主觀因素可以提前制定預(yù)防措施以此來起到一定的規(guī)避作用，但是因以上因素屬于客觀因素，是不可抗拒的，一旦這些因素發(fā)生相應(yīng)的變化并導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全事故，不僅會給施工人員埋下較大的安全隱患，更會給施工單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，影響社會的穩(wěn)定性。

3石油工程安全事故的有效應(yīng)對措施分析

3.1做好事故預(yù)警和預(yù)防工作

因石油開采安全事故問題頻頻發(fā)生，一方面威脅到了工作人員的人身安全，另一方面給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)的正常運行，因此相關(guān)部門需對此加強重視度，并對以往較易出現(xiàn)安全事故問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行研究分析，找出實際引發(fā)因素所在，并及時展開處理，以此來降低石油工程安全事故發(fā)生率[2]。同時，還可以利用科學(xué)技術(shù)手段設(shè)計相應(yīng)的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，對設(shè)備的運行情況進(jìn)行實時監(jiān)督，一旦設(shè)備狀態(tài)異常時能夠及時的發(fā)出警報，以此來起到有效的警醒作用，使得現(xiàn)場工作人員有足夠的疏散以及轉(zhuǎn)移相關(guān)物品的時間，這不僅能夠保障現(xiàn)場人員的人身安全，還可以最大程度的降低損失[3]。

3.2提升安全技術(shù)手段

上文中提出，因安全技術(shù)手段不足導(dǎo)致部分石油工程中出現(xiàn)一定的安全事故問題，而提升安全技術(shù)手段就可以有效的解決石油開采過程中“物”的不安全狀態(tài)，以此來降低安全事故的發(fā)生率，間接減少事故發(fā)生所造成的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷害。首先可選擇消除措施，因石油工程在開采作業(yè)時單單依靠人力是無法有效完成的，還需要各種機械設(shè)備的配合，人員本就是不穩(wěn)定性因素，一旦出現(xiàn)操作違規(guī)、失誤等問題時，會直接影響到設(shè)備的正常運行，嚴(yán)重時還會造成較大的安全事故，在此可通過技術(shù)手段來提高設(shè)備的安全性，使其能夠起到相互制約的效果，即使是工作人員出現(xiàn)操作不當(dāng)行為時，也不會造成更大事故的發(fā)生，例如可使元件相互制約、機械設(shè)備的操作一旦與原定設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)背離的話能夠直接觸發(fā)緊急制動裝置。同時還需要不斷探索創(chuàng)新安全技術(shù)，摒棄傳統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用，從根本上提升石油工程生產(chǎn)過程中的安全性。但是若此類因素?zé)o法被有效消除的情況下，可采取相應(yīng)的手段對各種帶有安全隱患問題的因素進(jìn)行規(guī)避，以此來降低對現(xiàn)場人員所造成的傷害，例如可要求參與生產(chǎn)的人員佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)服飾，來提高實際防護(hù)性能[4]。

3.3建立完善的管理制度

眾所周知，合理的管理制度不僅能夠推動生產(chǎn)建設(shè)的順利開展，更能夠起到有效的規(guī)范作用，在此相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實際情況及發(fā)展需求制定完善的管理制度，并落實到部門、落實到個人，同時還需貫徹到各環(huán)節(jié)中，使其形成完善的管理體系，以此來起到相應(yīng)的制約作用，確保工作人員的操作有據(jù)可依，對于一些違規(guī)操作行為，管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行治理，以此來提高施工的安全性[5]。鑒于石油工程的復(fù)雜性及危險性，在聘用人員時，應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的把控工作，不僅要求其專業(yè)技能水平達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，其綜合素養(yǎng)、安全意識、責(zé)任意識都需在考核范圍內(nèi)，為石油企業(yè)引進(jìn)高質(zhì)量、高水平的專業(yè)人才，對于企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人員，應(yīng)當(dāng)定期展開相應(yīng)的培訓(xùn)工作，并加大安全知識宣傳力度，切實提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，降低違規(guī)亂紀(jì)行為的發(fā)生，確保工作人員在展開工作時能夠擺正工作態(tài)度，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作，從而才能為后期施工作業(yè)的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.4事故成因的積累和排查

因石油開采過程中井下作業(yè)危險系數(shù)較高，若想保證工作人員的人身安全，降低安全事故的發(fā)生率，不僅要通過安全教育的方式提升員工自身的防范意識，還要加大對設(shè)備的投入力度，只有安全性較強的設(shè)備才能為井下作業(yè)的人員提供相應(yīng)的保障，在此企業(yè)不論是在資金方面，還是設(shè)備引進(jìn)方面都需要加強重視度，并根據(jù)井下作業(yè)的難度系數(shù)、規(guī)模大小等制定科學(xué)合理的工作時間，以免井下工作人員在身體機能消耗較大的情況下持續(xù)作業(yè)，疲勞作業(yè)是引發(fā)安全事故的主要因素。同時，還應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)管力度，不僅要對已成既定事實的安全事故進(jìn)行分析，還需要將與其產(chǎn)生關(guān)聯(lián)或者是能夠引發(fā)此問題的所有因素都要全面徹查，如抽油機設(shè)備操作人員技術(shù)性問題、設(shè)備本身的質(zhì)量問題，在此過程中企業(yè)全面落實以人為本的管理理念，認(rèn)真排查分析事故產(chǎn)生的原因，并將其進(jìn)行詳細(xì)記錄，為日后的安全方案的制定提供有效的數(shù)據(jù)信息，以此來降低在石油開采過程中各種安全事故的發(fā)生率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本目的。

4結(jié)語

近年來，我國石油工程的事故問題發(fā)生頻率越來越高，這些安全事故嚴(yán)重影響了我國石油行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，給其正常運行帶來了嚴(yán)重阻礙。在此若想保證石油安全生產(chǎn)，相關(guān)部門需對以往較易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究，找出引發(fā)因素，并制定針對性解決措施，從而才能從根本上降低安全事故的發(fā)生率，減少事故所帶來的損失，推動石油工程的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者:宋雙河 單位:中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司孤島采油廠