石油工程造價的材料設(shè)備價格探析

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摘要：近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步，我國社會主義事業(yè)建設(shè)中越來越離不開能源、資源的支撐與發(fā)展。當前，隨著可燃冰采集成功，我國新型能源的發(fā)展邁入了新的時期。但這并代表以石油、煤炭為代表的傳統(tǒng)資源失去發(fā)展的空間。相反，從本質(zhì)上對我國以石油為主要代表能源領(lǐng)域提出了更高的要求?；诖耍疚膹氖?a href="http://www.mug-factory.cn/lunwen/sygclw/91900.html" target="_blank">工程造價中的設(shè)備、材料的價格管理的角度來分析當前我國石油工程造價管理中存在的主要問題，在闡述有效控制材料、設(shè)備價格管理對石油工程造價成本控制的重要作用的基礎(chǔ)上，重點闡述了當前我國石油工程造價中關(guān)于材料、設(shè)備價格管理中存在的問題，并提出了如何提高材料、設(shè)備價格管理的建議對策，為控制石油工程造價成本、促進石油工程可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：石油工程；造價管理；材料設(shè)備；成本控制

我國地域遼闊，石油資源豐富，但我國人口數(shù)量位居世界第一，人均石油資源的利用率非常小，從本質(zhì)上要求不斷提高我國石油資源的開采量和利用率。當前，在社會主義各項事業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，我國石油資源開采事業(yè)正如火如荼的進行著，在石油開采領(lǐng)域中投資項目逐步呈現(xiàn)著多樣化的特征。尤其是在材料、設(shè)備方面。優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備能夠提高石油的開采效率與質(zhì)量，其在石油工程的造價管理中占有較大比重。因此，如何搞好其材料設(shè)備的價格管理成為相關(guān)部分十分關(guān)注的重難點問題。只有搞好材料設(shè)備的價格控制，方能從根本上實現(xiàn)整個石油工程造價的科學(xué)控制，才能在本質(zhì)上實現(xiàn)我國傳統(tǒng)能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1搞好石油工程造價中材料設(shè)備價格管理的積極意義

1.1降低石油工程項目開發(fā)成本

材料設(shè)備的價格在整個石油工程的價格中占有較大的比重，搞好材料設(shè)備的價格管理，能夠在根本上降低石油工程項目開發(fā)成本，為石油企業(yè)的獲得更多的經(jīng)濟效益。具體來講，在保證材料設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，合理控制采購材料設(shè)備的價格，可以為企業(yè)節(jié)約成本，使得企業(yè)的預(yù)期投入資金能夠投入到更加需要資金的地方，最終實現(xiàn)資金的科學(xué)配置。另外，值得注意的是，搞好材料設(shè)備的價格管理，并不意味著不考慮材料設(shè)備的質(zhì)量，而一味低價購買材料設(shè)備，從而損害了石油工程的質(zhì)量，這是不可取的。

1.2提升石油企業(yè)的競爭力

當前，在石油工程的競爭領(lǐng)域中，除了依靠核心技術(shù)來提高國際競爭力外，還需要從根本上搞好石油企業(yè)的成本控制。可以毫不夸張的說，打好價格戰(zhàn)，也是提升石油工程項目國際競爭力的關(guān)鍵。一方面，材料設(shè)備的價格管理問題是石油工程造價管理問題中的重要內(nèi)容，科學(xué)進行材料設(shè)備的價格管理，是控制石油項目成本的關(guān)鍵；另一方面，對于質(zhì)量相當?shù)氖彤a(chǎn)品，消費者更源于購買價格低的產(chǎn)品，而控制材料設(shè)備的價格，提升材料設(shè)備價格管理的水平，是降低石油產(chǎn)品價格的關(guān)鍵。

1.3有利于提升石油工程項目造價管理的水平

在整個石油工程造價管理中，涉及到多個環(huán)節(jié)：人工管理成本、設(shè)計成本、地質(zhì)勘探成本以及材料設(shè)備價格管理等。作為其中較為重要的造價管理環(huán)節(jié)，一方面，實現(xiàn)對材料設(shè)備價格的科學(xué)管理，能夠從根本上保證石油工程的質(zhì)量；另一方面，也能夠為不斷提高我國石油貢獻項目造價管理的能力與水平，實現(xiàn)石油工程造價管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、可持續(xù)化的發(fā)展。綜上所述，要不斷提升石油工程造價管理的水平、促進石油工程項目的順利開發(fā)、實現(xiàn)石油企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，就必須從控制設(shè)備材料價格上入手，嚴格做到“控制成本，保證質(zhì)量”的目標[1]。

2淺析當前石油工程造價中材料設(shè)備價格管理中存在的問題

2.1缺乏宏觀管理

在石油工程造價的控制中，相當一部分工作人員認識不到材料設(shè)備價格管理的重要作用，從根本忽視材料設(shè)備價格的宏觀控制，進而影響了整個石油工程造價管理的能力與水平。具體來講，在油田材料設(shè)備結(jié)算的過程中，相當混亂：有的是根據(jù)甲方提供的材料設(shè)備價格進行結(jié)算，有的則是由施工單位提供材料設(shè)備的價格進行結(jié)算的，使得整個材料設(shè) 備的結(jié)算都是通過發(fā)票報銷的方式來進行，進而造成了大量報假帳的現(xiàn)象發(fā)生。雖然國家在宏觀上出臺了有關(guān)發(fā)票報銷的相關(guān)政策規(guī)定，但由于缺乏科學(xué)的監(jiān)督措施，有的工作人員為了為自己謀求經(jīng)濟利益，往往去開假發(fā)票，造成了大量國有資金的外流，從根本上為建設(shè)單位、審查單位、施工單位的結(jié)算增加了難度，更嚴重的是還會出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛，給國家造成了巨大的經(jīng)濟損失。

2.2單位內(nèi)部保護導(dǎo)致價格上漲

當前，許多小少油田為了獲得更多的利潤，都會出臺相應(yīng)的保護政策，以保證材料設(shè)備的內(nèi)部購買，嚴格禁止從市場上購買材料設(shè)備。站在多徑產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展維度來分析，要放開市場，科學(xué)運用油田政策，提高管理水平，從根本上保證材料設(shè)備的質(zhì)量。在材料設(shè)備的采購中，應(yīng)該不局限于內(nèi)部采購，而應(yīng)該綜合質(zhì)量、性價比等多方面的因素采購材料設(shè)備，從而實現(xiàn)材料設(shè)備價格管理的科學(xué)性。但是，根據(jù)相關(guān)市場調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)：許多企業(yè)在進行材料設(shè)備的設(shè)計過程中，并沒有以質(zhì)量為第一要素，而是一味的降低材料設(shè)備的價格，不利于實現(xiàn)材料設(shè)備價格管理的科學(xué)性。舉例來講，在石油工程中需要用到的巖棉保溫，其多徑產(chǎn)品的價格是400元每立方，而市場的價格只要200多元，其中的價格存在著一倍之多。因此，適時打破內(nèi)部企業(yè)的壟斷，放開市場采購的限制，能夠從根本上達到控制材料設(shè)備價格的目的[2]。

3淺析石油工程造價中材料設(shè)備價格管理的科學(xué)措施

3.1搞好材料設(shè)備信息價格本質(zhì)工作

從地理區(qū)域因素分析，有的大型油田離城市較近，可以把材料設(shè)備價格的本質(zhì)工作從機關(guān)中剝離出來，加入到市場價格咨詢結(jié)構(gòu)當中去，并聘請專業(yè)技術(shù)人員，把材料設(shè)備信息價格的本質(zhì)工作掛靠到可靠的定額部門進行科學(xué)管理，從根本上保證材料設(shè)備購買的支出與其創(chuàng)造的收益之間的平衡；對于那些離城市較遠的小型油田來講，同樣可以采取有償服務(wù)的方式把材料設(shè)備的價格管理交給造價管理部門，但要注意的是，其產(chǎn)生的有償服務(wù)費用由專門的油田管理部門撥付。另外，石油部門在進行造價管理過程時，要考慮到有償服務(wù)這一塊的成本，為提高石油工程造價的科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)。

3.2合理控制材料價格

要想從根本上保證石油工程造價的科學(xué)性，就必須從控制材料設(shè)備價格入手，來不斷提高材料設(shè)備價格管理的能力與水平。具體來講：石油工程項目的相關(guān)部門要結(jié)合企業(yè)、市場的實際情況編制一套科學(xué)的材料設(shè)備價格管理辦法。對于那些在市場上價格波動幅度小的單項石油材料設(shè)備，石油部門可以根據(jù)市場指導(dǎo)價來控制材料設(shè)備的價格。究其原因，在市場調(diào)控的基礎(chǔ)上，材料設(shè)備的價格至多只會在指令性價格的幅度內(nèi)上下波動，從而實現(xiàn)材料設(shè)備價格的科學(xué)控制。

3.3實行“季度結(jié)算價”

在材料設(shè)備價格的科學(xué)管理中，要對那些價格低、需要數(shù)量少、市場價格波動不大的材料設(shè)備實行“季度結(jié)算價”，在定價之前，還需要進行加權(quán)平均的計算，主要是針對那些油田實際發(fā)放的材料設(shè)備進行的，以從根本上達到合理控制材料設(shè)備價格管理的目的。另外，還可以按照“系數(shù)調(diào)整價”進行材料設(shè)備的價格管理，盡可能避免施工單位、建設(shè)單位在結(jié)算過程中矛盾的發(fā)生。對于那些價格波動較大的材料設(shè)備而言，要聯(lián)合概算中心進行價格的控制管理。最后，那些沒有進入計價的材料設(shè)備，比如水泥、鋼筋、砂石以及由此產(chǎn)生的運輸費用等，是由工程造價管理部門要根據(jù)市場價格設(shè)置價格的最高上線，從而實現(xiàn)材料設(shè)備價格管理的有效性。

3.4降低工程造價

在油田的建設(shè)發(fā)展中，許多建筑是可以自己生產(chǎn)的，只有木材、鋼筋以及水泥等建筑材料不能自己生產(chǎn)，需要在市場上進行采購。通過調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn)；在石油工程項目中，自己生產(chǎn)的材料在總材料中的占比為二分之一，能夠影響到整個石油工程造價的科學(xué)管理，在此環(huán)節(jié)，必須搞好材料價格的有效控制。因此，在具體的價格制定環(huán)節(jié)中，要根據(jù)國家規(guī)定的基礎(chǔ)價格實行定額辦法，如果一些材料設(shè)備并沒有行業(yè)定額價格，則需要結(jié)合油田自身發(fā)展基礎(chǔ)，進行單獨定價，這時就需要嚴格遵循質(zhì)量第一的原則。另外，石油工程造價管理部門還應(yīng)該制定科學(xué)的監(jiān)督制度，以杜絕亂收費的現(xiàn)象出現(xiàn)[3]。

4結(jié)語

綜上所述，提高材料設(shè)備的價格管理水平是保證石油工程造價管理科學(xué)性的基礎(chǔ)。首先要根據(jù)市場調(diào)研深入分析材料設(shè)備的價格管理之于石油工程造價管理的重要作用，才能從根本上提高石油工程造價管理的科學(xué)性。另外，還需要進一步歸納總結(jié)當前我國石油工程中材料設(shè)備價格管理環(huán)節(jié)中存在的主要問題，實現(xiàn)精準定位，并提出相應(yīng)的解決辦法，才能從根本上提高我國石油工程造價管理的能力于水平、才能真正提升我國石油領(lǐng)域在國際中的競爭力，并最終為促進我國石油工程的可持續(xù)發(fā)展注入動力。

參考文獻

[1]陳文婷.石油工程造價管理中材料設(shè)備價格的主要問題及對策研究[J].化工管理,2017(07):71.

[2]袁鳴.石油工程造價中材料､設(shè)備價格管理問題探討[J].化工管理,2014(05):176.

[3]賀志賢.石油工程造價中材料設(shè)備價格管理問題探討[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2012(S1):203.

作者:張新柳 范少華 單位:中國石油集團工程設(shè)計有限責任公司華北分公司