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鐵路運輸企業(yè)內(nèi)控制度審計思考

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鐵路運輸企業(yè)內(nèi)控制度審計思考

【關(guān)鍵詞】鐵路運輸企業(yè);內(nèi)控制度審計;企業(yè)管理

一、鐵路運輸企業(yè)開展內(nèi)控制度審計的意義

內(nèi)部控制審計對鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部控制制度的審計,旨在促進鐵路運輸企業(yè)自我監(jiān)督以及自我評價,通過評價結(jié)果提高企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量,進而更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,這對內(nèi)控環(huán)境的評估,具有較強的影響價值。內(nèi)部控制與企業(yè)內(nèi)部控制制度關(guān)系密切,兩者相互依托,互相促進發(fā)展也相互制約。內(nèi)部控制審計,可以對鐵路企業(yè)內(nèi)部控制有效性過程進行確認,篩選企業(yè)內(nèi)部控制存在的缺陷,并對缺陷形成的原因進行分析,例如企業(yè)控制設(shè)計、運行缺陷等,然后針對缺陷提出相應(yīng)的改進建議,內(nèi)部控制是企業(yè)提升自身經(jīng)營模式、提升績效的產(chǎn)物,按照各項財政、審計以及監(jiān)證等部門對企業(yè)發(fā)展的要求,對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境制定相應(yīng)的制度與機制,主要包括內(nèi)部控制環(huán)、風(fēng)險評估、控制活動、內(nèi)部控制信息和溝通以及內(nèi)部監(jiān)督制度等,這些因素會對鐵路運輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和運行缺陷進行評價。從內(nèi)部控制和內(nèi)部控制審計來看,鐵路運輸企業(yè)開展內(nèi)控制度審計能有效推動企業(yè)管理體系的完善,協(xié)助企業(yè)達到預(yù)期的發(fā)展目標,并對企業(yè)內(nèi)部審計起到優(yōu)化促進作用,優(yōu)化企業(yè)的管理效果,從而達到更好的經(jīng)濟價值,為企業(yè)長遠、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供相應(yīng)的建議。

二、鐵路企業(yè)內(nèi)控制度審計存在的不足

(一)企業(yè)內(nèi)控制度審計意識薄弱?;阼F路運輸企業(yè)實際發(fā)展情況來看,現(xiàn)階段鐵路運輸各個系統(tǒng)管理人員以及工作人員都普遍缺乏內(nèi)控意識以及內(nèi)部控制審計意識,特別是會計從業(yè)人員的風(fēng)險防范意識薄弱,缺乏對內(nèi)控制度審計風(fēng)險的認識,工作中重視企業(yè)外部監(jiān)管,沒有切實落實各項內(nèi)部審計工作,導(dǎo)致對企業(yè)經(jīng)濟活動事項監(jiān)管不足,忽略了企業(yè)內(nèi)控制度的審計。加之,鐵路企業(yè)多個系統(tǒng)和單位之間相互獨立,沒有建立完善且統(tǒng)一的溝通機制,內(nèi)控制度審計比較片面化,且審計人員缺乏管理風(fēng)險、人員素質(zhì)風(fēng)險、操作環(huán)節(jié)風(fēng)險等防范意識。各個部門和單位沒有達成一致的內(nèi)控意識,內(nèi)容制度、管理機構(gòu)以及崗位職責(zé)分工等存在較大的差異,缺乏完善性,制約了鐵路運輸企業(yè)內(nèi)控制度發(fā)展與完善。(二)制度與監(jiān)督缺乏統(tǒng)一體系。內(nèi)部制度不健全,就意味著鐵路運輸企業(yè)無法依據(jù)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,實現(xiàn)現(xiàn)在市場的系統(tǒng)化控制環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部管理比較松懈,內(nèi)控審計以及內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險較大,致使內(nèi)部審計環(huán)境的惡劣,內(nèi)控制度審計對于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展是較新的概念,實施過程中不具備完善的參考意見,若是在企業(yè)發(fā)展中失去了企業(yè)內(nèi)部員工的支持及信任,就無法運行內(nèi)控制度審計工作,從而無法發(fā)揮作用。由于內(nèi)控制度審計理念的先進性及新穎性,內(nèi)控制度審計會被一些企業(yè)錯誤理解。在實際的建設(shè)情況中,鐵路運輸企業(yè)很難找到適合自身發(fā)展的內(nèi)控模式和內(nèi)控制度,所以當(dāng)前,我國鐵路運輸企業(yè)的內(nèi)控制度還不夠規(guī)范和完善,企業(yè)改制不徹底,同時,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度不足,缺乏制約監(jiān)督機制,導(dǎo)致內(nèi)控制度的缺失和失效。

三、經(jīng)濟新常態(tài)下鐵路運輸企業(yè)開展內(nèi)控制度審計

(一)健全內(nèi)控制度審計機制,加強對企業(yè)內(nèi)控環(huán)境監(jiān)督。完善內(nèi)控制度審計機制,有利于提高鐵路運輸企業(yè)內(nèi)控環(huán)境審計的效果,拓展內(nèi)控審計管理范圍,且有利于規(guī)避會計法律風(fēng)險以及提高企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部穩(wěn)定性。監(jiān)督與制度作為內(nèi)控制度審計的重要依據(jù),利用制度切實落實內(nèi)控制度審計,能提高對內(nèi)控環(huán)境的監(jiān)督,實時針對企業(yè)各項經(jīng)濟事項和管理制度落實,進行考核與評價,依據(jù)鐵路企業(yè)發(fā)展實際情況,建立完善的內(nèi)控機制,健全審計工作監(jiān)督機制,定期組織專項人員設(shè)置審計監(jiān)督專管崗位,以強化各項內(nèi)控制度的監(jiān)督與檢查,科學(xué)合理地制定新的內(nèi)控機制,彌補傳統(tǒng)內(nèi)控機制的不足,規(guī)范、堵漏以及防范內(nèi)控環(huán)境可能出現(xiàn)的風(fēng)險。建立和完善內(nèi)控管理制度,注重強化和規(guī)范會計檢查監(jiān)督活動,真正做到崗位制約、監(jiān)督,對企業(yè)經(jīng)濟活動和業(yè)務(wù)流程進行風(fēng)險評估,按照評估結(jié)果制定相應(yīng)的改進措施,全面加強對內(nèi)控環(huán)境的監(jiān)督。(二)利用新媒體和大數(shù)據(jù)技術(shù),建立起完善的網(wǎng)絡(luò)管理平臺。利用現(xiàn)代科技中的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、員工常用的新媒體交流平臺,結(jié)合鐵路運輸企業(yè)現(xiàn)有的管理體系,建立起全面完善、立體化的管理信息平臺,能全面推動我國鐵路運輸企業(yè)的信息化建設(shè)。目前我國鐵路運輸企業(yè)都有自身的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,定期更新和鐵路運輸企業(yè)的一些工作報告或者是發(fā)展規(guī)劃等,但還沒有全面發(fā)揮信息管理平臺的作用?,F(xiàn)代化市場環(huán)境下,鐵路運輸企業(yè)內(nèi)控制度執(zhí)行與審計工作,不再局限于傳統(tǒng)的工作模式,很多工作流程和工作機制都融入到了管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,一方面利用計算機、大數(shù)據(jù)以及新媒體方便快捷的優(yōu)勢,能夠保證管理人員快速做好管理規(guī)劃,并將管理計劃推廣到各個員工手中,通過管理制度以及管理項目進程對企業(yè)經(jīng)濟活動事項進行監(jiān)督和管理;另一方面采用計算機技術(shù)和信息技術(shù),能推動鐵路運輸企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)揮,以滿足內(nèi)控制度審計的目標,也便于鐵路運輸企業(yè)建立起良好的形象。網(wǎng)絡(luò)管理平臺的建設(shè),不僅改變了傳統(tǒng)的管理工作,也符合內(nèi)部控制的成本效益原則,減少了企業(yè)在管理體系上的財務(wù)投入,也減輕了管理人員的工作量,更加避免了管理所涉及的權(quán)限敏感問題。

四、結(jié)語

綜上所述,內(nèi)部控制制度審計的目的,在于完善經(jīng)濟活動中各組織相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職工分工制度,對于鐵路運輸企業(yè)而言,鐵路運輸內(nèi)控制度的完善,可以實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險評估、控制活動以及信息溝通的全面優(yōu)化,通過對內(nèi)控制度的審計,為企業(yè)發(fā)展和管理優(yōu)化提供必要的支撐,進而穩(wěn)定鐵路企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,優(yōu)化企業(yè)管理效果,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟價值的提升。故而,在鐵路運輸企業(yè)建立起完善的內(nèi)控制度審計機制,具有較強的現(xiàn)實意義。雖然目前內(nèi)部控制審計還存在許多問題,但只要能夠克服困難,就能協(xié)助鐵路運輸企業(yè)樹立優(yōu)良的公眾形象,提升鐵路運輸企業(yè)管理效果和經(jīng)濟效益。

【參考文獻】

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作者:趙立松 單位:中國鐵路北京局集團有限公司

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