現(xiàn)念土木工程的施工管理

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摘要：隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)，建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑施工理念、施工技術(shù)、施工工藝等都得到了改進(jìn)與完善，推動了我國社會經(jīng)濟(jì)增長。其中土木工程是建筑工程的重要基礎(chǔ)，對建筑行業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要影響，在土木工程施工中，施工管理作為重要環(huán)節(jié)，做好施工管理工作有利于為建筑工程質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度提供保障。本文就從現(xiàn)代建筑理念的視角下，對土木工程施工管理工作進(jìn)行闡述與分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)念；土木工程；施工管理

隨著國際化進(jìn)程加快，國外一些建筑企業(yè)紛紛涌入到國內(nèi)建筑市場中來，使我國建筑行業(yè)的市場競爭更加激烈，在土木工程施工過程中，現(xiàn)有的施工管理方法和管理理念顯然已經(jīng)并不能滿足施工要求，為確保土木工程施工管理作業(yè)的順利展開，就需要引進(jìn)先進(jìn)的施工理念和科學(xué)技術(shù)，對當(dāng)前土木工程施工中的不足之處進(jìn)行彌補(bǔ)，建設(shè)特色的施工管理模式，從而提高施工企業(yè)競爭能力，促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展與健康發(fā)展。

1土木工程施工管理中的問題

1.1施工進(jìn)度管理

在建筑工程項目建設(shè)中工程施工進(jìn)度是其重要的管理目標(biāo)之一，而施工進(jìn)度和施工安全、施工質(zhì)量與施工成本之間又是緊密相連，但又相互對立統(tǒng)一的關(guān)系。施工進(jìn)度主要是在施工中對各個施工工序的時間順序和安排，各個施工工序的進(jìn)度則是工程施工管理的重點[1]。目前在我國土木工程施工管理中，尚未建立完善的監(jiān)管體系，施工企業(yè)專業(yè)能力良莠不齊，并存在不正規(guī)的工程分包問題，對施工進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響。此外，在工程施工中還容易受到外界環(huán)境因素影響，都會導(dǎo)致施工進(jìn)度難以把握，增加了施工管理的難度。為確保施工進(jìn)度，就應(yīng)該堅強(qiáng)開工時間與工序順序進(jìn)行統(tǒng)一管理，合理的安排工序與施工時間，在保證工程質(zhì)量的同時確保能提前竣工。

1.2施工技術(shù)管理

施工技術(shù)是土木工程項目建設(shè)的根本，隨著科技水平的不斷提高，技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，在土木工程項目建設(shè)中有越來越多的新技術(shù)、新材料和新工藝都得到了廣泛的應(yīng)用，為施工進(jìn)度和工程質(zhì)量提供了重要保障，同時也提高了建筑企業(yè)與施工企業(yè)的市場競爭能力[2]。但目前因施工技術(shù)不規(guī)范，建立規(guī)則不明等多種問題，對我國土木工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生制約，因此施工企業(yè)就要根據(jù)施工項目實際情況，制定出具有較強(qiáng)專業(yè)性的施工技術(shù)規(guī)范與規(guī)則，確保各個工程項目建設(shè)都能有據(jù)可依。另外施工企業(yè)還要重視施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新與完善，提高工程施工技術(shù)水平。

1.3施工環(huán)境管理

土木工程項目建設(shè)多在露天環(huán)境下進(jìn)行，在項目施工中容易受到環(huán)境因素影響，施工過程也會對自然環(huán)境帶來較大的影響，如有害氣體、粉塵、噪音、強(qiáng)光等，而這些環(huán)境問題不僅僅會影響到施工人員自身的身體健康，損害施工人員聽力與視力，同時也會對工程施工進(jìn)度帶來影響。在我國北部地區(qū)，由于冬季十分寒冷，通常在大地表面會有較深的凍土層，在凍土層施工時容易引起融沉和凍脹等現(xiàn)象，使周圍建筑物地基承載能力下降，從而引起建筑物下沉或開裂，帶來較大的安全隱患。在土木工程施工中，環(huán)境問題是政府部門治理的重點，雖然出臺了多種環(huán)境治理政策，但其實效性不強(qiáng)，并沒有對建筑行為起到規(guī)范作用。因此在土木工程施工管理中應(yīng)加強(qiáng)對環(huán)境的救治工作，在施工階段要求嚴(yán)格執(zhí)行，對建筑環(huán)境污染進(jìn)行有效控制，確保施工安全。

2土木工程施工管理的有效措施

2.1建立完整化的施工質(zhì)量管理體系

在工程方案和設(shè)計方案檢查時要求施工管理人員做到真抓實干，并嚴(yán)格要求，確保施工方案與施工實際情況、人文環(huán)境、地理條件等相一致，并符合土木工程的施工技術(shù)要求，確保建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計可靠性與安全性。在施工過程中工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)對各個施工工序的管理，對于質(zhì)量不合格工序應(yīng)進(jìn)行加固處理或及時修補(bǔ)，如在修補(bǔ)后質(zhì)量仍不合格則應(yīng)進(jìn)行返工或重新施工，切實保障工程的建設(shè)質(zhì)量。在施工管理中施工企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量管理體系作為其重要基礎(chǔ)，以工程質(zhì)量為目標(biāo)，借助完善的指導(dǎo)思想和土木工程建筑施工技術(shù)交底為依據(jù)，對土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的管理，使施工質(zhì)量管理制度得到貫徹落實。

2.2加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制

在土木工程施工中，施工作業(yè)通常是在露天環(huán)境下進(jìn)行的，因此在施工過程中受到多方面因素影響，為確保工程進(jìn)度，在施工企業(yè)開工前，就需要對工程周圍的施工環(huán)境、地質(zhì)條件、天氣情況、地下水及工程周邊環(huán)境等進(jìn)行深入的調(diào)查與分析，充分考慮到施工過程中的潛在音響因素，并制定出科學(xué)的施工進(jìn)度計劃。在今后的施工執(zhí)行過程中應(yīng)合理的安排施工計劃，如施工情況有所改變，或是天氣發(fā)生巨大變化等，施工人員則可以根據(jù)實際情況合理的調(diào)整施工進(jìn)度，在必要時進(jìn)行夜間施工，確保工程在規(guī)定工期內(nèi)完工。

2.3引進(jìn)先進(jìn)的科技手段

在土木工程施工管理中，為確保工程建設(shè)項目順利進(jìn)行，首先應(yīng)對工程項目進(jìn)行可行性研究，明確項目的控制目標(biāo)，加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本的優(yōu)化，通過科技手段來提高決策水平。另外，在施工管理時需要充分考慮到項目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，并將效益作為項目管理的核心，提高技術(shù)水平，在施工管理中創(chuàng)造出有利于社會發(fā)展的科技環(huán)境，為工程項目建設(shè)提供有力的支持。

3結(jié)語

總而言之，土木工程項目作為建筑工程的重要組成和基礎(chǔ)性工程，為確保施工現(xiàn)場各項資源的合理利用，施工現(xiàn)場更加規(guī)范，就需要加強(qiáng)施工管理作業(yè)，切實保障工程質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度等，完成相應(yīng)的工程控制目標(biāo)。當(dāng)前我國土木工程施工管理中還存在著諸多不足之處，為了順應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的要求，在土木工程施工管理中就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，采用現(xiàn)代管理理念，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝等，確保土木工程施工管理工作更加完善，促使建筑工程整體施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)，推動建筑行業(yè)得到健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張立平.基于現(xiàn)念下的土木工程施工管理思考[J].綠色環(huán)保建材，2018（03）：155.

[2]張妮圓.淺談現(xiàn)念下的土木工程施工管理[J].建材與裝飾，2018（04）：184.

作者:陳壘 單位:沈陽崇正道橋工程有限公司