土木工程監(jiān)理質(zhì)量問(wèn)題防治措施

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摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)土木工程建設(shè)質(zhì)量明顯提升，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更為完善。同時(shí)人們也對(duì)建筑工程的性能提出了更為嚴(yán)格的要求，切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)理也成為建筑工程得以推進(jìn)的關(guān)鍵。本文將分析土木工程監(jiān)理質(zhì)量問(wèn)題及防治措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程；監(jiān)理；質(zhì)量問(wèn)題；防治措施

我國(guó)土木工程建設(shè)監(jiān)理中需要嚴(yán)格控制工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同等內(nèi)容，但當(dāng)前的土木工程監(jiān)理無(wú)法規(guī)范完成上述工作，抑制了土木工程建設(shè)的深度和廣度，質(zhì)量控制與管理過(guò)程中存在明顯問(wèn)題。對(duì)此，應(yīng)認(rèn)真分析土木工程監(jiān)理中的不足，并采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，以改進(jìn)工程建設(shè)和監(jiān)理的質(zhì)量。

1土木工程開(kāi)展監(jiān)理工作的必要性

在土木工程建設(shè)中，采取有效措施組織開(kāi)展工程監(jiān)理工作能夠促進(jìn)工程的有序施工，保證施工質(zhì)量。在土木工程作業(yè)期間，自然因素是十分重要的影響因素，自然因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生顯著影響。科學(xué)有效的工程監(jiān)理可顯著減輕該項(xiàng)影響，也可及時(shí)處理工程施工中產(chǎn)生的各類(lèi)問(wèn)題。土木工程建設(shè)中的所有細(xì)節(jié)均是監(jiān)理工作要點(diǎn)，如有閃失，則會(huì)威脅工程的質(zhì)量與安全。

2土木工程施工管理中的問(wèn)題

2.1土木工程監(jiān)理工作體系尚不完善

建立科學(xué)完善的監(jiān)理體系是組織開(kāi)展監(jiān)理工作的重要前提，但在我國(guó)土木工程建設(shè)和施工的過(guò)程中，監(jiān)理體系建設(shè)存在明顯不足，監(jiān)理工作機(jī)制無(wú)法充分展現(xiàn)其指導(dǎo)性?xún)?yōu)勢(shì)，且監(jiān)理人員在組織方面也存在很多問(wèn)題，進(jìn)而產(chǎn)生了諸多的質(zhì)量和安全隱患，無(wú)法全面展現(xiàn)土木工程監(jiān)理的作用與價(jià)值，最終無(wú)法順利地達(dá)成土木工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，增大了安全事故的發(fā)生概率。

2.2監(jiān)理費(fèi)用較低

我國(guó)土木工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用較低，無(wú)法有效激發(fā)監(jiān)理人員的工作主動(dòng)性和積極性。監(jiān)理人員在日常工作中始終處于游離和低迷狀態(tài)，監(jiān)理市場(chǎng)也無(wú)法形成科學(xué)有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這一現(xiàn)狀將直接降低土木工程的監(jiān)理水平。

2.3監(jiān)理工程師地位有待提高

在土木工程監(jiān)理中，監(jiān)理人員務(wù)必嚴(yán)格控制土木工程建設(shè)的質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度。但受到多種因素的影響，監(jiān)理費(fèi)用控制難度較大，實(shí)際管理中只關(guān)注工程質(zhì)量，并且監(jiān)理工程師的權(quán)力有限，在工程建設(shè)中的地位較低，無(wú)法切實(shí)發(fā)揮自身的作用。

2.4施工監(jiān)理索賠中存在明顯不足

土木工程承包項(xiàng)目中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)受損一方采取措施維護(hù)自身合法權(quán)益的現(xiàn)象，若工程監(jiān)理工程師無(wú)法準(zhǔn)確把握索賠業(yè)務(wù)的各項(xiàng)要求，不了解費(fèi)用索賠管理，則工程索賠就會(huì)陷入被動(dòng)的局面中，無(wú)法維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.5監(jiān)理工作的方法缺乏先進(jìn)性

在建筑工程監(jiān)理工作中，應(yīng)基于土木工程的特點(diǎn)和概況確定監(jiān)理重點(diǎn)，工作人員要以新的土木工程設(shè)計(jì)理念及施工方法合理調(diào)整監(jiān)理工作的模式和方法，并在監(jiān)理工作中及時(shí)準(zhǔn)確地展現(xiàn)工程的特點(diǎn)和不足。如今我國(guó)不同地區(qū)的土木工程數(shù)量顯著增加，而監(jiān)理工作卻無(wú)法順應(yīng)土木工程的建設(shè)要求，不僅無(wú)法發(fā)揮監(jiān)理工作的作用和價(jià)值，而且會(huì)在土木工程建設(shè)中產(chǎn)生多種質(zhì)量和安全問(wèn)題。

3土木工程監(jiān)理質(zhì)量問(wèn)題防治措施

為了充分改善土木工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)在充分了解和掌握質(zhì)量問(wèn)題及隱患的基礎(chǔ)上，采取多種有針對(duì)性的防治措施，提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.1切實(shí)貫徹執(zhí)行責(zé)任制度

權(quán)責(zé)清晰在土木工程施工管理中發(fā)揮著十分重要的作用。在日常工作中，監(jiān)理人員要及時(shí)明確多個(gè)部門(mén)的配置和不同層級(jí)間的權(quán)屬關(guān)系、權(quán)力范圍及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的工作職責(zé)，從而有效規(guī)避責(zé)任不清所引發(fā)的相互推諉和無(wú)人負(fù)責(zé)的情況，確保工作分工的合理性和完整性。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際建立完善的責(zé)任處理機(jī)制，引導(dǎo)責(zé)任人認(rèn)真謹(jǐn)慎地落實(shí)各項(xiàng)工作。

3.2提升土木工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，我國(guó)存在十分明顯的工程監(jiān)理費(fèi)用偏低的問(wèn)題。為此，應(yīng)采取有效措施合理調(diào)整土木工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足時(shí)展和現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的總體要求，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用和價(jià)值，并不斷提高工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)監(jiān)理人員主動(dòng)到國(guó)外考察、組織內(nèi)部培訓(xùn)，從而切實(shí)改善土木工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，高度重視對(duì)中青年工作人員的培養(yǎng)，以全面彰顯工程監(jiān)理的監(jiān)督和管理職能。

3.3落實(shí)全過(guò)程監(jiān)理

工程建設(shè)的過(guò)程即為工程完整的生命周期，工程建設(shè)可分為工程決策、投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)。不同的環(huán)節(jié)具有不同的特點(diǎn)，因此，工程施工具有整體性和階段性特征。應(yīng)始終堅(jiān)持分段監(jiān)理與全程監(jiān)理的有機(jī)結(jié)合，高度關(guān)注多個(gè)階段的建設(shè)和監(jiān)理，并依據(jù)不同階段的特點(diǎn)采取不同的監(jiān)理對(duì)策，這樣可顯著改善工程監(jiān)理水平。但在日常監(jiān)理工作中，很多單位都將重點(diǎn)放在工程施工階段，忽視了工程建設(shè)的其他階段，最終在工程建設(shè)期間出現(xiàn)了諸多不足，對(duì)監(jiān)理工作的效果產(chǎn)生了十分負(fù)面的影響。為了有效發(fā)揮監(jiān)理作用，監(jiān)理工作應(yīng)與工程項(xiàng)目進(jìn)程相協(xié)調(diào)，達(dá)到科學(xué)決策、公平投標(biāo)、合理設(shè)計(jì)和安全施工的目標(biāo)。

3.4優(yōu)化檢測(cè)手段，完善施工技術(shù)

現(xiàn)如今，我國(guó)工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)不足，檢測(cè)方式和技術(shù)依然需要不斷發(fā)展和成熟。因此，在工程監(jiān)理工作中，應(yīng)采取有效措施促進(jìn)檢測(cè)方式的科學(xué)性與多樣性設(shè)計(jì)。基于實(shí)際的施工環(huán)境，合理利用多種方法完成施工質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確地把握工程建設(shè)中的違規(guī)行為和無(wú)法滿(mǎn)足工程建設(shè)目標(biāo)的主要內(nèi)容，同時(shí)落實(shí)問(wèn)責(zé)制度，解決各項(xiàng)問(wèn)題。為了清晰地劃分職責(zé)和責(zé)任，在沒(méi)有獲得批準(zhǔn)的前提下，不得隨意轉(zhuǎn)包、分包，若需要轉(zhuǎn)包和分包，必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求落實(shí)各項(xiàng)流程和規(guī)范。將檢測(cè)技術(shù)融入機(jī)械設(shè)備的選擇和施工人員的人事分配中，以加強(qiáng)設(shè)備指標(biāo)的嚴(yán)謹(jǐn)性和人員選拔的合理性。對(duì)于部分需要大量應(yīng)用的材料，應(yīng)基于全面的市場(chǎng)調(diào)研確定材料定點(diǎn)供貨商，從而保證材料采購(gòu)的質(zhì)量。在工程建設(shè)和施工期間，必須高度重視每一項(xiàng)施工工序，使各項(xiàng)工序均滿(mǎn)足規(guī)范要求。

3.5選擇資質(zhì)較好的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

目前，我國(guó)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的數(shù)量日益增多，但監(jiān)理機(jī)構(gòu)間的工作水平和資質(zhì)參差不齊。對(duì)此，應(yīng)采取有效措施選擇資質(zhì)較好的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，推動(dòng)現(xiàn)有監(jiān)理機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?？偙O(jiān)理工程師要對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)，規(guī)范其他不同層次監(jiān)理工程師的日常工作，明確不同級(jí)別監(jiān)理人員的主要職責(zé)。同樣重要的是，注重分工的科學(xué)性與合理性，避免重復(fù)分工。除此之外，還要關(guān)注不同責(zé)任人間的任務(wù)和職責(zé)銜接，形成整體而有序的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)是監(jiān)理工作的最終目標(biāo)。監(jiān)理分工的過(guò)程即總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和其他人員管理的過(guò)程。這里要求管理者將工程責(zé)任落實(shí)到人，高度配合落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，以全面發(fā)揮出各層工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，為工程的順利竣工貢獻(xiàn)力量。

3.6重視索賠

監(jiān)理工程師、承包商、業(yè)主均將施工索賠作為工程建設(shè)的重點(diǎn)，各負(fù)責(zé)人務(wù)必準(zhǔn)確把握和認(rèn)識(shí)施工索賠，理性看待并解決施工索賠問(wèn)題。由于現(xiàn)場(chǎng)條件和氣候環(huán)境等諸多重因素的影響，工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)公平、公正地預(yù)防和控制施工索賠，加強(qiáng)事前、事中和事后掌控，同時(shí)結(jié)合索賠流程和規(guī)范要求做好各項(xiàng)工作，準(zhǔn)確把握工程索賠的可行性和期限，并結(jié)合實(shí)際采用合理的評(píng)價(jià)方法，為索賠工作的有序開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.7加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)與管理

人員是工程建設(shè)的重要主體，在工程建設(shè)過(guò)程中，務(wù)必高度重視人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，基于人的性格，高度關(guān)注人員的專(zhuān)業(yè)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)變能力、責(zé)任意識(shí)和綜合素質(zhì)，選擇監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)能準(zhǔn)確把握工程技術(shù)的綜合型人才參與工作。此外，建立多樣化的人才體系，提高團(tuán)隊(duì)的綜合能力，且積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，以有效提高團(tuán)隊(duì)管理的整體水平。

4結(jié)語(yǔ)

土木工程建設(shè)和施工中，施工監(jiān)理工作直接關(guān)系工程建設(shè)的質(zhì)量。由于自然因素和人為因素對(duì)工程的影響，土木工程監(jiān)理工作的難度較大，且工程監(jiān)理工作中也存在諸多的難點(diǎn)。為確保工程監(jiān)理工作的效率，務(wù)必認(rèn)真分析工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題，采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，從監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)、索賠、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、檢測(cè)手段等方面出發(fā)，全面優(yōu)化工程監(jiān)理水平，從而推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：尹乃祥 單位：江蘇匯邦工程咨詢(xún)有限公司