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土木工程質(zhì)量制約與管理強化策略

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土木工程質(zhì)量制約與管理強化策略

[摘要]土木工程作為工程體系中的一部分,工程質(zhì)量是工程建設企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的保障。在激烈的市場競爭環(huán)境下,工程企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展下去,就必須加強工程質(zhì)量管理。本文就如何加強土木工程質(zhì)量制約管理進行了相關的分析。

[關鍵詞]土木工程;質(zhì)量;管理

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展,對工程建設質(zhì)量要求也越來越高。土木工程作為我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的一部分,面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益,就必須加強工程質(zhì)量制約與管理工作,確保工程質(zhì)量。

1土木工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1人員問題

就目前來看,土木工程作業(yè)人員大多是農(nóng)民工,其文化水平較低,專業(yè)素養(yǎng)不高,在工程施工中不能嚴格按照工程施工要求進行施工。另外,工程管理人員專業(yè)水平不高,工程管理人員在實際管理工作中散漫,缺乏責任心和責任意識,在工程管理工作中沒有全面抓好工程質(zhì)量管理工作。

1.2制度的缺失

制度是一切工程執(zhí)行的標準和依據(jù),然而就我國當前土木工程質(zhì)量制約與管理工作中,工程管理制度還不夠完善,對工程質(zhì)量監(jiān)督力度不夠,施工作業(yè)人員在實際工作中缺乏約束力,我行我素的現(xiàn)象較嚴重,不利于工程質(zhì)量的提高。

2加強工程質(zhì)量制約與管理的措施

2.1加強人員的管理

首先,工程施工企業(yè)必須加強作業(yè)人員的管理,加強施工安全教育,提高他們對工程質(zhì)量的認識;其次,要加強工程管理人員的管理,提高他們的責任心和責任意識,同時,要采取有效的激勵措施,激發(fā)施工管理人員的工作積極性,進而為工程質(zhì)量管理工作提供保障。

2.2完善工程管理制度

我國土木工程建設企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去,就必須重視工程質(zhì)量的管理。

(1)工程企業(yè)必須建立完善的工程管理制度,全面落實工程質(zhì)量管理生產(chǎn)制,提高對工程質(zhì)量管理的認識;

(2)要加強工程質(zhì)量管理,在工程施工過程中,對每個工序都進行嚴格的檢查,合格后才能投入使用,保證工程施工質(zhì)量處在可應變的范圍內(nèi)。針對工程建設所需要的材料必須嚴格把好質(zhì)量關,要求供應商出示相關質(zhì)量檢測報告,防止有質(zhì)量問題的材料進入施工場地[1]。另外,工程企業(yè)還必須落實責任制,將建筑工程質(zhì)量工作落實到每一位班組的頭上,落實責任制度,這樣有利于在施工過程中,施工人員注重施工質(zhì)量。建立安全生產(chǎn)責任制的目的是增強崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應履行的職責和應承擔的責任,充分調(diào)動各級人員和部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性,確保安全生產(chǎn)。

2.3加大工程質(zhì)量的監(jiān)管力度

對于工程質(zhì)量管理工作而言,加大工程質(zhì)量監(jiān)管能夠有效地提高工程質(zhì)量管理效率,確保工程質(zhì)量[2]。

(1)工程施工企業(yè)必須加強工程質(zhì)量的監(jiān)管,明確各部門之間的工作流程,加強與監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)與配合,全面監(jiān)督工程質(zhì)量;

(2)作為監(jiān)理,要充分發(fā)揮自己的作用,積極履行自己的監(jiān)理職責,對工程進行全程監(jiān)理,對重要施工部位要重點對待,確保工程施工質(zhì)量。在工程驗收階段要嚴格地對質(zhì)量進行制約,待質(zhì)量合格后才可進行下一道工程。

2.4加強設備的管理

在土木工程中,機械設備有著不可替代的作用,機械設備運行是否正常直接關系到了工程施工質(zhì)量和進度。為了更好地制約和管理工程質(zhì)量法,工程施工企業(yè)必須加強機械設備的管理。

(1)在工程項目施工前,先要對機械設備進行調(diào)試,確保機械設備不會出現(xiàn)故障,防止因機械設備故障而造成安全事故;

(2)要加強機械設備操作的培訓,提高作業(yè)人員的操作水平,同時,要建立健全的機械設備檢查維修臺賬。在進行質(zhì)量檢查時,應及時進行記錄,確保記錄的及時性、準確性和真實性,為后面的設備管理和維護提高參考依據(jù)。

(3)在機械設備停業(yè)期間,要加強設備的日常管理,尤其是那些帶電的機械設備,避免暴曬和雨淋[3]。

3結(jié)語

總之,建筑工程的質(zhì)量管理是一個比較系統(tǒng)的工程,只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作,落實責任制,加強施工管理制度以及檢查力度,在施工過程中利用先進的施工技術(shù),不斷進行改進和加以完善,才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理,促進經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)造出更和諧的社會。

參考文獻:

[1]孫文衛(wèi).淺談如何加強土木建筑工程的施工管理[J].科技與企業(yè),2013,(4):70.

[2]張曉峰.淺談加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施[J].門窗,2013,(5):301+303.

[3]馬鑫,劉一鳴.如何加強土木工程施工項目質(zhì)量管理[J].考試周刊,2012,56:192-193

作者:張彬 單位:黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學院