土木工程造價(jià)成本控制的階段分析

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摘要:土木工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，是建造各種工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)統(tǒng)稱，在現(xiàn)代建設(shè)工程中發(fā)揮著極其重要的作用。成本控制是土木工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，旨在使投資獲得相應(yīng)回報(bào)，達(dá)到投資目的，實(shí)現(xiàn)最大化的利益。而要想有效控制土木工程的成本，必須要恰當(dāng)管理各階段的工程造價(jià)，認(rèn)真研究各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)情況與施工方案資金投入狀況，從而降低工程造價(jià)，達(dá)到預(yù)期的成本控制目標(biāo)。本文就對(duì)土木工程造價(jià)成本控制的各階段進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞:土木工程;各階段造價(jià);成本控制

土木工程具有較長(zhǎng)的建設(shè)周期，生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁，導(dǎo)致工程造價(jià)更為復(fù)雜多變，而造價(jià)控制及成本管理貫穿于工程的全過程，在工程管理中占據(jù)著十分重要的地位，通過分析工程造價(jià)在各階段的成本控制，能夠使工程造價(jià)的發(fā)生保持在規(guī)定的限額范圍內(nèi)，便于隨時(shí)糾正偏差，優(yōu)化配置財(cái)力、物力和人力，獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1土木工程造價(jià)成本控制概述

對(duì)于土木工程造價(jià)成本控制而言，其主要是使投資獲得回報(bào)來達(dá)到投資目標(biāo)，而控制則是為了更快更好地執(zhí)行投資項(xiàng)目，因此成本控制措施貫穿于土木工程的全過程，不論是前期決策還是后期竣工，都與成本控制具有緊密的關(guān)系。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了極大的變化，投資人不斷增加，只有科學(xué)管理與控制土木工程造價(jià)成本，才能很好地達(dá)到投資目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)最大化的利潤(rùn)［1］。當(dāng)前土木工程的成本估算愈加復(fù)雜，相關(guān)經(jīng)濟(jì)科學(xué)的發(fā)展速度越來越快，許多工程方案都對(duì)資金使用情況有一定的掌握，若能充分考慮這一點(diǎn)，則可以很好地控制成本。一般而言，土木工程造價(jià)的成本控制有很多階段，每個(gè)階段都發(fā)揮著各自的作用，而成本控制本身具有一定的復(fù)雜性，因此加強(qiáng)各階段成本控制顯得尤為重要。投資決策階段是土木工程造價(jià)成本控制的主要階段，決定著工程能否順利建設(shè)，而設(shè)計(jì)階段關(guān)系到工程整體布局，投資階段完成后需多方面考慮審計(jì)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和管理等，進(jìn)而保證工程造價(jià)成本控制工作的順利完成。

2土木工程造價(jià)在各階段的成本控制分析

2．1投資決策階段

土木工程的最初階段就是投資決策階段，這也是工程資金投資方案規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，對(duì)工程造價(jià)的影響程度高達(dá)75%，因此控制該階段的造價(jià)成本方案至關(guān)重要。在實(shí)際工程中應(yīng)以前期工程地質(zhì)勘察報(bào)告為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目施工規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，將各項(xiàng)目要素間的能力協(xié)調(diào)關(guān)系及數(shù)量匹配關(guān)系作為劃分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工規(guī)模對(duì)造價(jià)成本投資方案進(jìn)行科學(xué)編制。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的用途與屬性等，對(duì)施工工藝流程進(jìn)行優(yōu)化選擇，以便節(jié)約工程成本;或者是根據(jù)工程的應(yīng)用范圍、技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)原則等，恰當(dāng)制定配套工程、人員定額、設(shè)備配置、施工工藝等各方面的標(biāo)準(zhǔn)，確保工程造價(jià)的實(shí)用性及合理性［2］。投資估算是投資決策階段的基礎(chǔ)性內(nèi)容，在估算中應(yīng)該以項(xiàng)目規(guī)劃方案為依據(jù)，對(duì)工程費(fèi)用、建設(shè)期利息、預(yù)備費(fèi)、其他費(fèi)用等進(jìn)行詳細(xì)估算。

2．2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段在整個(gè)土木工程中發(fā)揮著承上啟下的作用，這一階段的工程建設(shè)在造價(jià)成本控制方面起著重要作用，如果設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理，則會(huì)造成施工困難或材料浪費(fèi)，而設(shè)計(jì)階段采取更為先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的技術(shù)手段，則能加快工程的工期，降低工程造價(jià)。因此必須要科學(xué)控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成本，以免在后期建設(shè)中面臨全局性困擾，無法實(shí)現(xiàn)投資目的。通常設(shè)計(jì)階段的控制包括兩點(diǎn):(1)限額設(shè)計(jì):其主要是以資金投入固定情況為基礎(chǔ)進(jìn)行，要求最大限度發(fā)揮出工程各方面的功能，根據(jù)圖紙進(jìn)行作業(yè)，減少不必要的設(shè)計(jì)變更，將投資金額控制在合理范圍內(nèi);(2)設(shè)計(jì)招標(biāo):設(shè)計(jì)具有無限的可能性，在設(shè)計(jì)中可看到各種思想和方案，一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案是工程的藍(lán)圖，對(duì)工程具有指導(dǎo)性的作用，因此需要做好工程設(shè)計(jì)的招標(biāo)，與專業(yè)水準(zhǔn)高的設(shè)計(jì)公司合作，并有效約束內(nèi)部人員，防止其泄露必要的招標(biāo)信息而造成招標(biāo)行為無效［3］。值得注意的是，招標(biāo)過程中應(yīng)該盡可能避免產(chǎn)生人情效應(yīng)，這是因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)方案牽動(dòng)著巨大的資金投入，只有在招標(biāo)工作中認(rèn)真對(duì)待，才能充分發(fā)揮出招標(biāo)的作用，實(shí)現(xiàn)良好的工程效益。

2．3招投標(biāo)階段

招投標(biāo)階段的成本控制是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容，該階段的各項(xiàng)目所需花費(fèi)資金都會(huì)有明確安排，若該階段的招投標(biāo)進(jìn)行十分順利，則工程建設(shè)也會(huì)順利進(jìn)入到施工階段，若該階段出現(xiàn)問題則會(huì)直接影響工程造價(jià)，必須要進(jìn)行再投標(biāo)或進(jìn)一步確定資金分配情況。對(duì)于招投標(biāo)而言，其本身就屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一種競(jìng)爭(zhēng)行為，在此條件下做到質(zhì)量有保障、造價(jià)低、工期短等，是極為科學(xué)的管理方法，但是若在這一階段發(fā)生內(nèi)部消息外漏、聯(lián)手圍標(biāo)等現(xiàn)象，往往會(huì)影響工程造價(jià)，因此一定要嚴(yán)密做好招投標(biāo)工作。

2．4施工及竣工階段

施工階段是將施工圖紙變成實(shí)實(shí)在在建筑的過程，希望在質(zhì)量好、工期短的前提下盡可能降低工程造價(jià)，但實(shí)際上這會(huì)存在一定的沖突，時(shí)間不夠則難以保證質(zhì)量，材料不佳也無法保證質(zhì)量，因此需要密切關(guān)注材料價(jià)格信息變化，嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則與施工工藝來控制工程造價(jià)，達(dá)到降低成本的目標(biāo)［4］。此外，竣工階段的造價(jià)成本控制主要是如實(shí)審核已完工的工程，通過系統(tǒng)審計(jì)的方式審核難以核對(duì)的工程量，確保實(shí)際所用材料與單據(jù)具有一致性，最大限度發(fā)揮出審計(jì)的職能，很好地控制竣工階段工程造價(jià)。當(dāng)然也可制定詳細(xì)合理的臺(tái)賬，有效記錄因工程變更或材料上漲等引起的隱蔽工程驗(yàn)收和工程量增減，從真正意義上實(shí)現(xiàn)造價(jià)成本的有效控制。

3結(jié)論

總之，土木工程造價(jià)的成本控制作為一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，其控制的有效性直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到工程的建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)水平。因此在實(shí)際工作中需要從投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工等階段出發(fā)，全方位控制工程造價(jià)成本，并有所側(cè)重，注重對(duì)局部位置的科學(xué)把控和對(duì)施工細(xì)節(jié)的合理管理，認(rèn)真審核各階段中易造成造價(jià)失控的因素，有針對(duì)性采取相應(yīng)的解決措施。這樣才能最大限度發(fā)揮出工程造價(jià)控制的作用，確保工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)土木工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］趙迎花．關(guān)于土木工程造價(jià)成本控制的各個(gè)階段的探討［J］．價(jià)值工程，2013(6):25－26．

［2］劉磊．探討土木工程造價(jià)在各個(gè)階段的成本控制［J］．科技創(chuàng)業(yè)家，2014(6):47－48．

［3］王景純．探討土木工程造價(jià)在各個(gè)階段的成本控制［J］．門窗，2015(8):72－74．

［4］任燕．對(duì)土木建筑工程造價(jià)控制的問題和措施分析［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015(35):243－243.

作者:王曉婷 單位:中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司