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現(xiàn)念下的土木工程施工管理思考

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現(xiàn)念下的土木工程施工管理思考

摘要:改革開放以來,建筑行業(yè)的快速崛起,一定程度上促進(jìn)了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是,由于傳統(tǒng)建筑行業(yè)中的土木工程施工管理中存在著一些問題,嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在新時(shí)代的發(fā)展中,針對土木工程施工管理進(jìn)行有效的研究是當(dāng)前發(fā)展的必然。本文首先對土木工程施工管理的內(nèi)容以及重要性進(jìn)行有效的敘述和研究,其次分析現(xiàn)念下土木工程施工管理中存在的弊端,最后,結(jié)合實(shí)際情況,運(yùn)用現(xiàn)代化的理念,不斷完善土木工程施工管理,促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)建筑貢獻(xiàn)重要力量。

關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);土木工程施工管理;重要性;弊端;現(xiàn)代化的理念

中國在發(fā)展中逐漸走向世界,經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快,建筑行業(yè)面臨著激烈的市場競爭,土木工程施工管理作為建筑行業(yè)中重要的組成部分,在現(xiàn)念下,分析其中存在的問題,有效提高管理水平和管理效率,是當(dāng)前提升建筑企業(yè)市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。

1土木工程施工管理的內(nèi)容及其重要性

土木工程施工管理,對建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。有效提升土木工程施工管理水平,對建筑工程施工的質(zhì)量以及施工的效率等都有著非常積極的影響。土木工程施工管理中,其施工管理內(nèi)容包含了建筑的全過程,由此可見,土木工程施工管理的重要性。在建筑工程施工管理中把土木工程施工管理理念創(chuàng)新性的融入到其中,通過對工程建筑的實(shí)際情況進(jìn)行充分的了解,并且科學(xué)性的運(yùn)用傳統(tǒng)的施工管理經(jīng)驗(yàn),建筑工程的質(zhì)量將會得到有效的提升,建筑企業(yè)將因此獲得更高的地位,以保證其在激烈的市場競爭中,占據(jù)主要地位,獲得更高的成就。

2土木工程施工管理中存在的問題

當(dāng)前建筑行業(yè)之所以沒有取得有效的發(fā)展,土木工程施工管理中存在的問題占據(jù)了主要原因。當(dāng)前在建筑企業(yè)中,受到先進(jìn)管理理念的影響,我國的建筑企業(yè)為了在激烈的市場競爭中得到有效的發(fā)展,所以,針對企業(yè)的施工管理制度和管理模式上已經(jīng)進(jìn)行了有效的管理,但是,在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過程中,要想實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)快速、高效和長期穩(wěn)定的發(fā)展,必須運(yùn)用現(xiàn)念分析建筑企業(yè)中土木工程施工管理中出現(xiàn)的問題,從根本問題上著手,才能促進(jìn)建筑企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)發(fā)展。當(dāng)前建筑企業(yè)的土木工程施工管理中,首先其管理模式需要有效運(yùn)用現(xiàn)念進(jìn)行科學(xué)性的改革和創(chuàng)新,改變陳舊的管理思想,給予當(dāng)前階段的施工管理以充分的重視,讓管理煥發(fā)新生機(jī);其次,在土木工程施工管理中,需要針對強(qiáng)硬的施工管理手段提出有效的措施,實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范和人性化的管理;第三,提高基礎(chǔ)施工人員的施工安全理念并有效規(guī)范施工人員自身的行為,保證土木工程施工管理水平的有效提高,有效降低土木工程施工管理過程中的危險(xiǎn)系數(shù),促進(jìn)土木工程施工管理效率提升的同時(shí),有效推進(jìn)當(dāng)前建筑企業(yè)完善管理漏洞,為其轉(zhuǎn)變發(fā)展模式提供重要的動力支持,為我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)改革奠定重要的基礎(chǔ),推進(jìn)我國的社會主義建設(shè)事業(yè)實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展[2]。

3現(xiàn)念下,完善土木工程施工管理的重要途徑

(1)在土木工程施工管理中,有效強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理。在工程施工中,保證工程質(zhì)量是施工的基本要求,而要完成這項(xiàng)任務(wù),首先需要提高施工中的現(xiàn)場管理水平。通過有效的措施,不斷強(qiáng)化施工過程中的現(xiàn)場管理,能夠有效保證施工人員的安全以及施工的質(zhì)量,為整體工程質(zhì)量的提升做出非常重要的貢獻(xiàn)。強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理措施,首先需要針對土木工程施工中的現(xiàn)場施工人員以及管理人員進(jìn)行有效的培養(yǎng),讓其能夠有效保持對工作的熱情,同時(shí)提高其專業(yè)的技術(shù)能力以及綜合素養(yǎng),使其在施工過程中能夠按照規(guī)定進(jìn)行有效的操作,保證施工的安全性[1]。其次,設(shè)立獨(dú)立的部門,使其有效的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理,以保證工程施工的安全性和規(guī)范性,并充分體現(xiàn)土木工程施工管理的科學(xué)性,有效提升土木工程施工管理的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),在保證施工現(xiàn)場安全性和科學(xué)性的同時(shí),為建筑企業(yè)的發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ);第三,加強(qiáng)對基礎(chǔ)施工人員的安全防護(hù),提高現(xiàn)場施工管理中的硬件配備的標(biāo)準(zhǔn),為土木工程施工管理有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)提供重要的支持,推進(jìn)當(dāng)代的建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的發(fā)展。(2)在土木工程施工管理中完善監(jiān)管體系。在現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)下,建筑企業(yè)應(yīng)該具備較為完備的土木工程施工管理,但是實(shí)際的發(fā)展卻與理論有著一定的差距[3]。當(dāng)前的針對土木工程施工管理的監(jiān)管體系,并沒有得到有效的完善,在工程施工中,需要不斷提升監(jiān)管的力度,以保證管理的科學(xué)性和規(guī)范性。針對當(dāng)前監(jiān)管體系中出現(xiàn)的問題,首先監(jiān)管部門應(yīng)該完善監(jiān)管的制度,并且需要對現(xiàn)場施工情況以及施工質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期性的監(jiān)督和檢查,針對過于追求利益最大化的建筑企業(yè),相關(guān)部門應(yīng)該對其提高監(jiān)管的力度,進(jìn)行針對性的監(jiān)管,在不定期的檢查中,一旦出現(xiàn)質(zhì)量工程質(zhì)量低劣的建筑,應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰[4]。在時(shí)代的發(fā)展中,良好的制度和有效的監(jiān)督是不可分割的整體,同樣在土木工程施工管理中,為了保證建筑企業(yè)的工程質(zhì)量,相關(guān)部門要對其提高監(jiān)督的力度,在監(jiān)管中充分融入現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),對其進(jìn)行有效的完善,促進(jìn)土木工程施工的管理的進(jìn)步。(3)應(yīng)用現(xiàn)代化的理念,針對土木工程施工管理中的材料進(jìn)行有效檢驗(yàn)和運(yùn)用。當(dāng)前中國的建筑行業(yè)在快速發(fā)展,與此同時(shí)中國的環(huán)境和資源問題也變得更為嚴(yán)重,現(xiàn)代化的思想下,要求建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)對資源的節(jié)約并在建筑中充分體現(xiàn)其環(huán)保的理念。在當(dāng)前背景下,土木工程施工管理中首先要對施工中的材料進(jìn)行有效的檢驗(yàn),在這方面,可以引進(jìn)當(dāng)前較為先進(jìn)科學(xué)技術(shù)對材料進(jìn)行有效的檢驗(yàn);其次,在施工管理中應(yīng)該提倡運(yùn)用新型的環(huán)保材料,這樣能夠促進(jìn)資源節(jié)約的同時(shí),保證建筑具備較強(qiáng)的環(huán)境性能,在土木工程施工管理中貫徹和落實(shí)了可持續(xù)發(fā)展觀念,充分體現(xiàn)其現(xiàn)代化的管理標(biāo)準(zhǔn),為建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新性發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。(4)提升施工管理中的技術(shù)性,保證土木工程施工管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。建筑企業(yè)中,進(jìn)行工程建設(shè)需要使用土木工程施工管理中的非常多的技術(shù),這樣才能有效保證施工的質(zhì)量以及施工的安全性,但是在實(shí)際的施工管理中,所使用的技術(shù)手段和管理措施都具備了單一性的特點(diǎn),為了提升管理水平,保證工程質(zhì)量,完善土木工程施工管理中的技術(shù)管理系統(tǒng),對建筑施工有著非常積極的影響。首先引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理和技術(shù)處理系統(tǒng),對土木工程施工中的各種因素進(jìn)行綜合性分析,并進(jìn)行有效的設(shè)計(jì),保證實(shí)際施工中的技術(shù)應(yīng)用與計(jì)算機(jī)處理中的技術(shù)應(yīng)用不會出現(xiàn)較大的差距,提高工程施工的合理性和科學(xué)性,通過對技術(shù)的有效應(yīng)用,對現(xiàn)場中有問題的操作以及施工管理進(jìn)行指導(dǎo),為中國建筑企業(yè)的發(fā)展提供動力支持,提升中國建筑的水平和質(zhì)量。

4結(jié)語

總之,土木工程施工管理作為建筑企業(yè)重要的內(nèi)容,在時(shí)代的發(fā)展中,不斷對其管理的內(nèi)容進(jìn)行有效的優(yōu)化,是時(shí)展的重要要求。而且當(dāng)代社會發(fā)展和建設(shè)需要建筑企業(yè)中的土木工程施工管理辦法具備科學(xué)性和規(guī)范性。所以,在時(shí)展的背景下,針對當(dāng)前土木工程施工管理中的問題進(jìn)行有效的分析和研究,運(yùn)用現(xiàn)代化理念有效解決問題,促進(jìn)其在時(shí)展中不斷進(jìn)步,這是提升建筑行業(yè)施工水平和施工效率的重要辦法,同時(shí)促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[4]劉彬.淺談現(xiàn)論下的土木工程施工管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(28):79-80.

作者:李正波 單位:縉云山風(fēng)景名勝區(qū)北碚管理處