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網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探究

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網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探究

一、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)模式基本上分為三個(gè)階段,即付費(fèi)閱讀、版權(quán)開發(fā)以及云中書城。自2002年起,盛大文學(xué)有限公司率先在起點(diǎn)中文網(wǎng)開啟了VIP閱讀模式,主要采取前半部免費(fèi)試讀后半部收費(fèi)、分章節(jié)收費(fèi)等方式,而作者可以從中獲取一半乃至70%的報(bào)酬。這一模式迅速被其它文學(xué)網(wǎng)站所效仿,也逐漸為大眾所接受,成為了數(shù)字出版盈利的重要渠道。付費(fèi)閱讀刺激了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者的寫作熱情,促使他們生產(chǎn)出更多更優(yōu)秀的作品來吸引讀者,從而贏得更多的收益。在版權(quán)開發(fā)方面,我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)尚處于售出階段,也即版權(quán)、售賣和分銷,主要是指網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的線下出版權(quán)、電子版權(quán)、無線權(quán)、電子版權(quán)、無線權(quán)、影視劇集、游戲動(dòng)漫的改編權(quán)等直接出售給相關(guān)方,但自己并不參與作品的改編過程。云中書城也即網(wǎng)上電子圖書館,利用云計(jì)算技術(shù),將文學(xué)作品電子化。通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站運(yùn)營商建立的平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者可以自由上傳、保存和刪除自己的作品,并且可以自由定價(jià),自主推廣銷售,而讀者也可以通過這個(gè)平臺(tái)自由選擇自己喜愛的作品,與作者進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。

二、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題和對策

可以看出,我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟,市場較為繁榮,前景也很是樂觀。然而,產(chǎn)業(yè)化并不是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的中心,文學(xué)作品本身依然是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的核心。很多運(yùn)營者往往只關(guān)注到了對產(chǎn)業(yè)模式的探索改進(jìn),卻忽視了對文學(xué)作品質(zhì)量的掌控,本末倒置,使得網(wǎng)絡(luò)文學(xué)呈現(xiàn)高數(shù)量低質(zhì)量的虛假繁榮局面。究其原因,商業(yè)化的模式是一把雙刃劍,為文學(xué)帶來生機(jī)的同時(shí)也導(dǎo)致了利益至上心態(tài)的發(fā)生。這一切對于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展是十分不利的。

(一)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的主要問題

首先,網(wǎng)絡(luò)整體素質(zhì)偏低,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)缺少精品?!安莞笔蔷W(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作的重要特征,其優(yōu)勢在于降低了文學(xué)創(chuàng)作的門檻,壯大了文學(xué)創(chuàng)作的隊(duì)伍,其次,也使得文學(xué)創(chuàng)作能夠緊跟時(shí)代步伐和緊貼群眾需求,這也是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)受到熱烈追捧的原因。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者大約有200萬人,但由于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作的定義和類型難以明確,這僅僅是一個(gè)粗略的數(shù)字,僅以一些知名的大型文學(xué)網(wǎng)站的注冊為準(zhǔn),而這些網(wǎng)站的文學(xué)作品存量迄今都超過了百萬。然而,低門檻的文學(xué)創(chuàng)作和傳播也造成了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的質(zhì)量普遍偏低,少有精品出現(xiàn),更難以產(chǎn)生經(jīng)典的文學(xué)作品。并且,由于追求點(diǎn)擊率和利潤,一些作者拋棄了文學(xué)作品應(yīng)當(dāng)具備的文學(xué)價(jià)值、審美價(jià)值和教育價(jià)值,一味強(qiáng)調(diào)感官享受和個(gè)人私欲等等,相當(dāng)數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品呈現(xiàn)低俗甚至色情的特征,對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全和健康產(chǎn)生了不良的影響。因此,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者往往被人們稱為“”,而不是“作家”,這一稱謂反映了大眾對于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的定位,也是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)一直難登大雅之堂的重要原因。其次,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的過度創(chuàng)作。目前,網(wǎng)絡(luò)的主要收入來自于讀者的付費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的獎(jiǎng)金福利,保持不斷更新、維持讀者關(guān)注就成為了網(wǎng)絡(luò)們關(guān)心的頭等大事。因此,文學(xué)創(chuàng)作就變成了搬磚式的體力活。據(jù)稱,網(wǎng)絡(luò)們通常要保證每天一萬字的進(jìn)度,才能基本保證讀者的不流失。在如此高強(qiáng)度的勞動(dòng)之下,作品的質(zhì)量就很難得到保證。更重要的是,這種寫作方式嚴(yán)重危害了網(wǎng)絡(luò)的身體健康。近年來,一些網(wǎng)絡(luò)頻頻爆出由于壓力過大而導(dǎo)致創(chuàng)作停滯甚至封筆的新聞,有一些更是因?yàn)檫^度勞累而猝死,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作成為了高危行業(yè)的代名詞。網(wǎng)絡(luò)的生存狀態(tài)引發(fā)了人們對于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化的思考。由于資本和商業(yè)模式的介入,網(wǎng)絡(luò)們的創(chuàng)作動(dòng)機(jī)發(fā)生了劇烈的變化,曾經(jīng)的個(gè)人情感的自由表達(dá)變成了受點(diǎn)擊率和利潤驅(qū)使的機(jī)械鍵盤敲擊。這樣的創(chuàng)作狀態(tài)自然很難產(chǎn)生經(jīng)典的作品。然而,通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作獲取高收入的人畢竟是少數(shù),多數(shù)都處于收入低下甚至難以維持生活的窘迫狀態(tài)。另外,為了維持人氣和利潤,們通常會(huì)無限拉長作品的篇幅,百萬字以上的“鴻篇巨制”幾乎是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的主要特色。生拉硬拽的文章讀起來空洞乏味,也導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)類型化的進(jìn)一步加劇。再次,類型化、模式化加劇,跟風(fēng)抄襲嚴(yán)重。除去前文提到的為了維持人氣和利潤之外,其根本原因還是在于我國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場依然是以用戶資源為重心。而掌握強(qiáng)勢渠道的運(yùn)營商,因能夠快速聚集大量用戶資源,成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)鏈的上層,制約著網(wǎng)絡(luò)們的創(chuàng)作。由于追求利潤的特點(diǎn),運(yùn)營商們往往盲目迎合大眾需求和追逐潮流,從而導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作的同質(zhì)化和低質(zhì)化嚴(yán)重,進(jìn)而導(dǎo)致用戶的流失,而用戶的流失又會(huì)促使運(yùn)營商們要求們更加快速和大量地產(chǎn)出作品,從而形成了惡性循環(huán)。們?yōu)榱送瓿扇蝿?wù),通常進(jìn)行“換湯不換藥”的重復(fù)創(chuàng)作,甚至抄襲他人作品,而網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)又使得版權(quán)歸屬難以界定,進(jìn)而導(dǎo)致了市場的混亂。另外,團(tuán)隊(duì)流水式的寫作方法也是們完成任務(wù)的重要法寶。通常,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人分工明確,文學(xué)創(chuàng)作也被分割成了幾道工序,比如大綱敲定、內(nèi)容擴(kuò)充、衍生周邊等等,文化創(chuàng)作真正變成了一項(xiàng)“產(chǎn)業(yè)”。

(二)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的對策

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的種種亂象,其根源在于將文學(xué)創(chuàng)作當(dāng)成了“產(chǎn)業(yè)”,而不是“文學(xué)創(chuàng)作”本身。雖然文學(xué)創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)化有著理論支撐,然而文學(xué)的本質(zhì)和功能是“載道”,回歸文學(xué)的本真才是讓文學(xué)創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)長盛不衰的主要途徑。也就是說,網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須以文學(xué)創(chuàng)作本身為基礎(chǔ),即以文學(xué)作品的內(nèi)容作為評判標(biāo)準(zhǔn)和競爭格局,這就需要推動(dòng)各方面的優(yōu)質(zhì)資源相互整合,豐富和擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的內(nèi)容。首先,傳統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的資源整合。傳統(tǒng)出版社的特點(diǎn)是擁有大量豐富而優(yōu)質(zhì)的文學(xué)作品,但缺乏相應(yīng)的推廣平臺(tái)、營銷渠道和技術(shù)開發(fā),而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商則恰恰相反。目前,我國傳統(tǒng)出版社的電子版權(quán)開放程度較低,在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)中所占有的優(yōu)質(zhì)資源較少,銷售渠道不通暢。不過,隨著網(wǎng)絡(luò)傳播的發(fā)展和用戶閱讀習(xí)慣的改變,不少傳統(tǒng)出版社也逐步走出了固步自封的狀態(tài),積極加速網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程,移至產(chǎn)業(yè)鏈下游尋求各種相關(guān)資源。一些出版社也嘗試著推出數(shù)字出版平臺(tái)以及手機(jī)終端客戶軟件等等,將優(yōu)質(zhì)的文學(xué)作品轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源。另外,傳統(tǒng)文學(xué)創(chuàng)作的一大缺陷是類型單一,難以適應(yīng)年輕讀者的需求,因此,挖掘和培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)“作家”,或者與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運(yùn)營商直接共享資源,豐富創(chuàng)作類型,提升創(chuàng)作質(zhì)量,形成互補(bǔ)的局面。其次,上游與下游的整合,主要是指渠道商與內(nèi)容提供商的整合。傳統(tǒng)出版社利用亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、卓越等各大電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行推廣和銷售,而隨著移動(dòng)閱讀的興起,電信運(yùn)營商也采取了各種上移式的融合策略,來積極獲取文學(xué)作品,以期在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈中占有一席之地。電信運(yùn)營商紛紛成立閱讀基地,如中國移動(dòng)建立手機(jī)閱讀基地、中國電信和中國聯(lián)通成立數(shù)字閱讀基地,其核心意圖便在于打通與上游環(huán)節(jié)協(xié)作聯(lián)系的通道,以有力地整合內(nèi)容提供商的內(nèi)容資源。再次,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容提供商之間的橫向整合,主要是指在產(chǎn)業(yè)鏈中處于同一層次的相互競爭者(尤其是內(nèi)容提供商)之間的聯(lián)合協(xié)作與信息共享,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的整合,以鞏固和擴(kuò)大自身在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場中的競爭優(yōu)勢。2013年,騰訊旗下創(chuàng)世中文網(wǎng)與中文在線旗下17K小說網(wǎng)結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴,其合作范圍主要包括版權(quán)合作與開發(fā)、作者及編輯培養(yǎng)、版權(quán)保護(hù)等。最后,對于網(wǎng)絡(luò)們生存狀態(tài)的關(guān)注,對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作環(huán)境的改善,也是保證優(yōu)質(zhì)文學(xué)作品資源不斷產(chǎn)生的重要環(huán)節(jié)。要改善對網(wǎng)絡(luò)的激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化創(chuàng)作和推廣平臺(tái),提供相應(yīng)的資源,將“”培養(yǎng)成真正的“作家”,同時(shí)也吸引真正的作家入駐網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)對版權(quán)的管理和保護(hù),杜絕跟風(fēng)抄襲,杜絕,以保護(hù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者的利益,完善《著作權(quán)法》,嚴(yán)厲打擊盜版;網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商還應(yīng)根據(jù)自身的特色和能力,整合特色資源,增強(qiáng)自身的獨(dú)特優(yōu)勢,吸引專門的讀者群,避免盲目競爭。產(chǎn)業(yè)化是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的必由之路,然而問題是,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的產(chǎn)業(yè)化在為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者帶來了豐厚利潤的同時(shí),是否也真正帶來了文學(xué)創(chuàng)作的繁榮和進(jìn)步呢?答案或許樂觀,但所面臨的困境和考驗(yàn)也不容小覷。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)如何改變?nèi)藗兊某梢?,踏入藝術(shù)的圣殿,所要完成的工作也并非在朝夕之間。