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網(wǎng)絡(luò)營銷對企業(yè)經(jīng)濟管理作用

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網(wǎng)絡(luò)營銷對企業(yè)經(jīng)濟管理作用

摘要:隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用廣泛,企業(yè)營銷模式從傳統(tǒng)線下轉(zhuǎn)移到線上網(wǎng)絡(luò)營銷。隨著實體店轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷競爭形勢愈加嚴峻,中小企業(yè)資金實力有限,開展網(wǎng)絡(luò)營銷需要突破重重困難。因此,企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷形式,提高對營銷專業(yè)高精尖人才引進和選拔,制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,為未來發(fā)展決策做周密部署。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及,人們享受并依賴網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,本文以互聯(lián)網(wǎng)為背景,對當前網(wǎng)絡(luò)營銷管理深入分析,并根據(jù)當前市場形勢下企業(yè)影響管理策略及特征進行分析,不斷迎合人們需求創(chuàng)新營銷管理模式,推動企業(yè)經(jīng)濟管理水平提升。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)營銷;企業(yè)經(jīng)濟管理;影響與策略

我國人口基數(shù)大,網(wǎng)民占比居世界第一,隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷推進,企業(yè)營銷模式發(fā)生了顛覆性轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)營銷模式依靠電視、廣播、報紙等,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為當下企業(yè)主流宣傳形式。但目前網(wǎng)絡(luò)營銷國家缺乏完善的管控措施,存在一定管理盲區(qū),企業(yè)也沒有充分發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)涵,在快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)熱潮中沒有根據(jù)自身發(fā)展找到角色定位。同時,企業(yè)缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷管理人才,部分企業(yè)有獨立的營銷部門,但不能準確把控互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道,對互聯(lián)網(wǎng)營銷有關(guān)軟件不能熟練操作,制約了網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)自身發(fā)展經(jīng)驗,并借鑒同領(lǐng)域成功網(wǎng)絡(luò)營銷案例,結(jié)合當前發(fā)展現(xiàn)狀,抓住市場機遇,不斷探尋更加科學(xué)、合理的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。

一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)營銷對企業(yè)經(jīng)濟管理的影響

傳統(tǒng)營銷模式下會根據(jù)細分市場積累一定的固定消費群體,然而,受到現(xiàn)實生產(chǎn)環(huán)境約束及銷售模式限制,不能滿足所有客群需求。網(wǎng)絡(luò)營銷模式下,銷售對象針對每位消費者,對個性化服務(wù)需求要夠更高,在服務(wù)時間、空間、方法及內(nèi)容上不斷量化服務(wù)細節(jié),滿足消費者個性化服務(wù)需求?;ヂ?lián)網(wǎng)可以不受時間及地域限制,拓寬服務(wù)渠道和受眾群體,用戶借助網(wǎng)絡(luò)營銷平臺增加了選擇機會,為了提高線上企業(yè)與顧客黏性,企業(yè)營銷人員應(yīng)借助大數(shù)據(jù)技術(shù),收集客戶的購物偏好及瀏覽頻次,分析顧客對產(chǎn)品潛在需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能,并采取針對性的營銷服務(wù)策略,提高企業(yè)市場占有率。

二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀分析

(一)對大數(shù)據(jù)技術(shù)沒有深入了解

大數(shù)據(jù)時代推動了信息技術(shù)更新迭代速度加快,信息技術(shù)滲透到各領(lǐng)域,企業(yè)管理層意識到抓住信息資源就是抓住未來發(fā)展機會,從海量數(shù)據(jù)庫中挖掘具有市場指導(dǎo)價值的信息,不斷探尋更加科學(xué)的營銷策略。但部分企業(yè)沒有充分意識到開展網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性,錯誤認為即便不能掌握前沿信息技術(shù),也能實現(xiàn)當前盈利水平,但隨著行業(yè)間競爭形勢加劇,消費者消費導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,固步自封的營銷模式?jīng)]有搶占互聯(lián)網(wǎng)營銷先機,錯失了最佳市場拓展期,無法深入發(fā)掘信息時代帶來的諸多利好機會,導(dǎo)致中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷開展效果并不理想。

(二)受傳統(tǒng)營銷理念限制

部分中小企業(yè)受傳統(tǒng)營銷觀念影響,仍把網(wǎng)絡(luò)營銷作為輔助實體營銷,對網(wǎng)絡(luò)營銷裂變式發(fā)展帶來的巨大利益空間沒有深入認知。根據(jù)調(diào)查研究,西方國家借助網(wǎng)絡(luò)平臺進行商品營銷宣傳企業(yè)占半數(shù)以上,而我國網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳正處于快速增長期,僅僅以大企業(yè)為主,但未來發(fā)展前景可觀。我國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式還沒探索有效策略,部分管理層間企業(yè)網(wǎng)站平臺作為數(shù)據(jù)的錄入和存儲,沒有推廣概念,與消費者之間缺乏互動,受眾面有限,消費者面對多元化的營銷推廣渠道和營銷推廣方式,對這種單項的信息穿度方式不感興趣,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營銷開展不利。隨著自媒體營銷的發(fā)展,消費者從傳統(tǒng)網(wǎng)站分流至其他平臺,如果沒有緊抓時代發(fā)展步伐,將會影響企業(yè)進一步發(fā)展。

(三)人員匱乏

隨著工業(yè)化時代的崛起,企業(yè)間競爭從傳統(tǒng)技術(shù)競爭發(fā)展為當前人才競爭。網(wǎng)絡(luò)營銷作為企業(yè)發(fā)展的前提保障,也是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ),作為新興營銷模式,各企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷開展方式也有所區(qū)別。企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)營銷過程中,應(yīng)摒棄傳統(tǒng)實體營銷方式,借鑒網(wǎng)絡(luò)成功營銷案例,才能發(fā)揮推廣作用。目前中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷體系構(gòu)建不完善,從事相關(guān)行業(yè)人才儲備不足,各種因素制約中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷不能得到大范圍推廣,由于缺乏專業(yè)人才及技術(shù)指導(dǎo),導(dǎo)致中小企業(yè)營銷模式發(fā)展始終沒有突破性進展。

(四)網(wǎng)絡(luò)營銷目標不明確,費用投入不精準

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷側(cè)重點在基礎(chǔ)建設(shè)及硬件設(shè)備投資上,缺乏對軟件的維護,部分中小企業(yè)投資決策不科學(xué)。根據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù),硬件投資占網(wǎng)絡(luò)營銷投資金額一般以上,而軟件投資及維護投資額度占總投資額度的33%,這種軟、硬件投資比例較發(fā)達國家相比存在一定弊端,中小企業(yè)沒有結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體流量特點,采取傳統(tǒng)實體營銷模式運用于網(wǎng)絡(luò),消耗資源的同時沒有發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢,如果沒有得到預(yù)期投資回報率,將會嚴重影響網(wǎng)絡(luò)營銷開展信心。

三、網(wǎng)絡(luò)營銷與企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展策略

(一)市場精準定位

中小企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開網(wǎng)絡(luò)營銷,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)及線上營銷各平臺推廣政策開展具備可行性的網(wǎng)絡(luò)營銷活動?;ヂ?lián)網(wǎng)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)分析相同產(chǎn)品需求或者相同購物習慣的客群,并精準推送相關(guān)廣告信息,拓展原有營銷渠道的同時,根據(jù)市場消費主導(dǎo)不斷調(diào)整自身產(chǎn)品定位,提高網(wǎng)絡(luò)品牌影響力,增強企業(yè)信用評價等級,擴大企業(yè)產(chǎn)品銷售額。

(二)樹立科學(xué)營銷理念

隨著網(wǎng)購消費群體逐步年輕化,我國線上購物交易總值不斷攀升,表明我國當前網(wǎng)絡(luò)平臺消費模式不斷成熟,網(wǎng)絡(luò)消費者購物頻次及購物額度逐年遞增,并蘊涵一定價值潛力和上升空間。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)所處領(lǐng)域商品季節(jié)性特點、產(chǎn)品屬性、消費者潛在需求及購物偏好進行全面分析,制定完善的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,同時,應(yīng)根據(jù)消費者購物記錄構(gòu)建數(shù)據(jù)庫,后續(xù)營銷推廣應(yīng)參照消費者數(shù)據(jù)庫采集內(nèi)容幫助顧客搜索到相契合的產(chǎn)品及服務(wù),做好產(chǎn)品售后服務(wù),提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信用評價等級,提高品牌信譽。

(三)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷人才

企業(yè)為了迎合社會時代發(fā)展,不斷創(chuàng)新營銷形式,應(yīng)重點引進或培訓(xùn)專業(yè)人才充實到企業(yè)營銷隊伍,提高企業(yè)營銷精準度和創(chuàng)新度。企業(yè)應(yīng)不斷完善自身發(fā)展理念,制定戰(zhàn)略發(fā)展目標,培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才,推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工作不斷向縱深發(fā)展。企業(yè)各部門應(yīng)了解并掌握網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)知識和技術(shù)操作能力,不定時對企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品或企業(yè)文化進行推廣和宣傳。網(wǎng)絡(luò)銷售人員應(yīng)發(fā)揮主觀能動性發(fā)掘市場覆蓋盲區(qū),為潛在消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),鎖定客群,提高企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的知名度。中小企業(yè)應(yīng)提高對多元化人才的儲備,員工不僅要掌握營銷理論知識,還應(yīng)準確把控市場脈搏,時刻關(guān)注市場經(jīng)濟發(fā)展走勢。同時,企業(yè)還應(yīng)招聘電子商務(wù)專業(yè)人才,并對企業(yè)原有營銷人員有關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),制定激勵措施鼓勵員工自主學(xué)習,提高員工個人業(yè)務(wù)能力同時提高企業(yè)整體營銷策劃能力。

(四)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷手段

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)根據(jù)社會發(fā)展形勢及客戶需求導(dǎo)向不斷創(chuàng)新營銷理念,網(wǎng)絡(luò)營銷的核心是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開營銷推廣。隨著智能手機的普及,消費者利用碎片時間瀏覽網(wǎng)頁的同時不自主關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營銷廣告,增加產(chǎn)品及品牌的曝光度。首先,營銷推廣手段應(yīng)不斷推陳出新,根據(jù)企業(yè)自身營銷特色,不斷完善宣傳鏈接,提高消費者訪問頻次。其次,中小企業(yè)應(yīng)借助自媒體平臺、電商平臺、搜索引擎平臺展開合作,提高網(wǎng)絡(luò)知名度,同時推廣品牌微博及微信公眾號平臺,增加與消費者互動頻率,提高與消費者粘性,鎖定固定消費群體,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(五)健全物流配送體系

中小企業(yè)為了開展網(wǎng)絡(luò)營銷,配套的物流配送體系必不可少。隨著電商行業(yè)發(fā)展,我國近年來物流行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,中小企業(yè)應(yīng)與信譽良好的物流品牌建立合作關(guān)系,確保物流系統(tǒng)評價及反饋良好,高效滿足消費者物流需求,幫助企業(yè)獲取更高的網(wǎng)絡(luò)銷售份額。中小企業(yè)隨著品牌業(yè)務(wù)范圍不斷發(fā)展壯大,累積雄厚資金實力,基于物流成本過高,可以構(gòu)建自主物流公司,并在產(chǎn)品銷售輻射范圍內(nèi)構(gòu)建自主物流配送體系,提高行業(yè)口碑,滿足物流配送需求的同時擴大企業(yè)經(jīng)濟效益。

四、結(jié)束語

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用范圍越加廣泛,企業(yè)為了擴大產(chǎn)品銷售渠道,應(yīng)不斷拓展線上客戶資源,傳統(tǒng)實體營銷手段已經(jīng)落后于當前信息化發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營銷模式為中小企業(yè)發(fā)展提供了明確方向,結(jié)合當前產(chǎn)品生產(chǎn)營運情況,不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷理念,利用多種營銷方式,挖掘潛在消費群體,提高網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行力。中小企在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營活動中,應(yīng)注重品牌效應(yīng)以及專業(yè)人才儲備,根據(jù)國家及行業(yè)要求,制定完善的內(nèi)部規(guī)范,約束企業(yè)各部門、各崗位人員工作積極性,抓住信息化時代帶來的紅利,滿足不同客群消費需求,及時獲取消費者意見,不斷改進成品性能及服務(wù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)市場競爭力,擴大企業(yè)市場銷售份額。

參考文獻

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作者:潘偉貞 單位:中南民族大學(xué)