危機(jī)管理模式對急診顱腦損傷患者應(yīng)用

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[摘要]目的分析危機(jī)管理模式與傳統(tǒng)外傷急救護(hù)理相結(jié)合對急診顱腦損傷患者的應(yīng)用效果。方法選擇2016年1月至2018年12月在本院就診的急性顱腦損傷患者364例，依照數(shù)字隨機(jī)表法分成對照組（182例）、觀察組（182例），對照組采取傳統(tǒng)外傷急救護(hù)理，觀察組采取傳統(tǒng)外傷急救護(hù)理聯(lián)合危機(jī)管理模式，分析組間臨床效果。結(jié)果觀察組急救時間指標(biāo)比對照組短，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）；觀察組急救后NIHSS評分比對照組低，觀察組治療后GCS評分高于對照組，差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）；觀察組恢復(fù)良好率高于對照組，差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）；觀察組中等病殘率、嚴(yán)重病殘率、植物生存率、死亡率與對照組組間數(shù)據(jù)差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。結(jié)論危機(jī)管理模式與傳統(tǒng)外傷急救護(hù)理相結(jié)合對急診顱腦損傷患者的應(yīng)用效果良好。

[關(guān)鍵詞]危機(jī)管理模式；傳統(tǒng)外傷急救護(hù)理；急診；顱腦損傷

急性顱腦損傷是人體嚴(yán)重創(chuàng)傷的一種，而全世界范圍內(nèi)，每年因創(chuàng)傷而導(dǎo)致患者死亡人數(shù)達(dá)到60萬左右。采取積極有效的護(hù)理及護(hù)理管理等措施，是改善急診顱腦損傷患者為代表的創(chuàng)傷患者結(jié)局的的有效途徑[1-2]。本次研究針對2016年1月至2018年12月在本院就診的急性顱腦損傷患者364例，經(jīng)隨機(jī)分組后，分別予以不同的干預(yù)方案，分析組間療效差異，旨在為探究我國急診顱腦損傷患者治療及預(yù)后提供臨床數(shù)據(jù)，現(xiàn)報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2016年1月至2018年12月本院就診的急性顱腦損傷患者364例，經(jīng)數(shù)字隨機(jī)表法分成對照組和觀察組各182例。對照組男101例，女81例；年齡18~85歲，平均（41.68±10.73）歲，受傷至就診時間25~243min，平均（42.36±5.37）min；交通事故致傷115例，墜落摔跌20例，重物擊打19例，其他28例。觀察組男105例，女77例；年齡20~84歲，平均（41.08±10.56）歲，受傷至就診時間25~240min，平均（41.35±5.05）min；交通事故致傷118例，墜落摔跌25例，重物擊打16例，其他23例。比較兩組基線資料，數(shù)據(jù)差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。納入標(biāo)準(zhǔn)：患者家屬知情同意，自愿參與。排除標(biāo)準(zhǔn)：合并其他部分損傷；意識昏迷＜6h；除頭部以外其他重要器官合并創(chuàng)傷。

1.2方法

對照組采取傳統(tǒng)外傷急救護(hù)理；觀察組予以傳統(tǒng)外傷急救護(hù)理聯(lián)合危機(jī)管理模式，方案如下（1）建立危機(jī)管理小組，包括2名醫(yī)師，5名護(hù)士，所有成員均為急診科臨床工作經(jīng)驗(yàn)≥5年、專科工作經(jīng)驗(yàn)≥3年者；明確崗位職責(zé)，落實(shí)到個人；盡量固定隊(duì)伍，以便培養(yǎng)默契。（2）根據(jù)排班及職責(zé)，輪流跟隨120急救車對患者進(jìn)行院前搶救，入院后通過綠色通道，抵達(dá)預(yù)先準(zhǔn)備的搶救室，立即開始搶救；患者抵達(dá)醫(yī)院前，負(fù)責(zé)與相關(guān)科室聯(lián)絡(luò)者，通過院內(nèi)工作平臺，了解120急救車所載患者病情及其他資料，初步制定搶救方案及護(hù)理方案，遵醫(yī)囑準(zhǔn)備相應(yīng)藥品及搶救器械。（3）在患者救治期間，一方面做好家屬的健康教育、安撫工作，另一方面與未昏迷、意識清楚的患者溝通交流，了解其當(dāng)前感受及臨床表現(xiàn)，便于對治療及護(hù)理方案進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。（4）做好管道護(hù)理及搶救護(hù)理，做好轉(zhuǎn)運(yùn)至其他科室的護(hù)理，搶救結(jié)束后，根據(jù)搶救期間記錄，補(bǔ)充完整詳細(xì)記錄信息。

1.3觀察指標(biāo)

（1）組間急救時間指標(biāo)差異，出院時或臨床終點(diǎn)時統(tǒng)計(jì)，指標(biāo)如下：①分診至靜脈取栓耗時；②急診滯留耗時。（2）組間NIHSS、GCS評分差異，干預(yù)前、干預(yù)后統(tǒng)計(jì)，指標(biāo)如下：①NIHSS，分?jǐn)?shù)低，神經(jīng)功能缺損越低；②GCS評分，分?jǐn)?shù)越高，意識障礙越嚴(yán)重。（3）組間預(yù)后指標(biāo)差異，出院時或臨床終點(diǎn)時統(tǒng)計(jì)，指標(biāo)如下：存活（恢復(fù)良好、中等病殘、嚴(yán)重病殘、植物生存）、死亡（院前死亡、院內(nèi)死亡率）。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采取SPSS22.0軟件分析數(shù)據(jù)，利用（%）表示計(jì)數(shù)資料，且以χ2檢驗(yàn)；以（x±s）表示計(jì)量資料，用t檢驗(yàn)。（P<0.05）表示差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1組間急救時間指標(biāo)差異

觀察組急救時間指標(biāo)均比對照組短，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。見表1

2.2組間NIHSS、GCS評分差異

觀察組急救后NIHSS評分比對照組低，觀察組治療后GCS評分高于對照組，差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。見表2

2.3組間預(yù)后指標(biāo)差異

觀察組恢復(fù)良好率高于對照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）；觀察組中等病殘率、嚴(yán)重病殘率、植物生存率、院前死亡及院內(nèi)死亡率均與對照組組間數(shù)據(jù)差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。見表3

3討論

顱腦損傷致殘率及死亡率均較高，可分為閉合損傷、穿透性損傷及其他。顱腦損傷范圍較廣泛，近幾年，我國逐漸推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，這使得創(chuàng)傷性疾病等諸多疾病的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)升高，且在創(chuàng)傷性疾病中男性患者更多[3-5]。顱腦損傷以手術(shù)治療為主，但根據(jù)病情，仍需予以藥物治療及其他治療措施。需注意的是，很多顱腦損傷存在后遺癥，或?qū)е禄颊咚劳?。在急診救治時間，采取手術(shù)等治療手段的同時，聯(lián)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理方案，改進(jìn)護(hù)理管理，能降低死亡風(fēng)險(xiǎn)，提升救治成功率，避免對家庭及社會造成過多負(fù)擔(dān)[6-8]。結(jié)果顯示，觀察組急救時間指標(biāo)、GCS水平、恢復(fù)良好率均低于對照組（P<0.05）；觀察組急救后NIHSS評分比對照組短（P<0.05），且中等病殘率、嚴(yán)重病殘率、植物生存率、死亡率與對照組間數(shù)據(jù)差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。證實(shí)，急診護(hù)理人員通過與醫(yī)師合作組成護(hù)理小組，及時對照治療方案，建立綠色通道，通過信息平臺、在患者抵達(dá)醫(yī)院前先行了解患者資料，并做好管道護(hù)理，危機(jī)管理模式與傳統(tǒng)外傷急救護(hù)理相結(jié)合的護(hù)理方案，能夠在急診顱腦損傷救治方面獲得良好的應(yīng)用效果。

作者:廖飛娥 刁金鳳 葉雪蓮 單位:佛山市高明區(qū)人民醫(yī)院急診科