現(xiàn)代煤化工企業(yè)安全文化建設(shè)思考探析

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摘要：現(xiàn)代大型煤化工項(xiàng)目具有工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)源多、反應(yīng)條件苛刻、操作要求嚴(yán)格等特點(diǎn)，文章提出了現(xiàn)代大型煤化工企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和舉措，以提升安全管理水平，促進(jìn)煤化工企業(yè)安全、高效、持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤制油品/化學(xué)品；煤化工企業(yè)；安全文化

引言

現(xiàn)代大型煤化工是指將煤經(jīng)合成氣轉(zhuǎn)化為潔凈燃料和高附加值化學(xué)品，包括煤制油品（石腦油、柴油、潤滑油基礎(chǔ)油和蠟等）和煤制化學(xué)品（甲醇、乙醇、乙酸、二甲醚、乙烯、丙烯、低碳醇、高碳醇和乙二醇等），是煤炭清潔高效利用的重要途徑。發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，不僅可以緩解我國能源供應(yīng)緊張局面，也是我國可持續(xù)發(fā)展的迫切要求?，F(xiàn)代大型煤化工項(xiàng)目工藝技術(shù)復(fù)雜，工藝流程長，生產(chǎn)過程大型化，反應(yīng)條件苛刻，高溫高壓，反應(yīng)原料和產(chǎn)物大多具有易燃易爆、有毒有害的特性，操作要求非常高，一旦操作不當(dāng)，可能發(fā)生燃燒、爆炸、毒害等安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。煤化工企業(yè)的高危性對(duì)安全管理提出了更高的要求，安全文化是安全管理的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，在企業(yè)中營造安全生產(chǎn)的氛圍，引導(dǎo)企業(yè)全體員工認(rèn)同和接受安全理念、安全價(jià)值和安全修養(yǎng)，全面提升企業(yè)全體員工的安全素質(zhì)，大力提高員工的安全操作技能，提升企業(yè)安全管理的水平。

1加強(qiáng)安全文化思想價(jià)值理念建設(shè)

建設(shè)企業(yè)安全文化，首當(dāng)其中，要弘揚(yáng)“生命至上，安全第一”的指導(dǎo)思想，培育安全意識(shí)，提升安全理念，引導(dǎo)企業(yè)員工思想上高度重視安全文化建設(shè)，樹立正確的安全生產(chǎn)文化價(jià)值理念，為構(gòu)建企業(yè)一流的安全管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，提供強(qiáng)大的精神力量和動(dòng)力源泉。首先，堅(jiān)持以人為本，尊重和關(guān)愛員工。一方面為員工搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和人生價(jià)值，認(rèn)清做好安全工作不僅可以保障勞動(dòng)者自身的健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，可以促進(jìn)個(gè)人成長、進(jìn)步和發(fā)展，而且還能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全、高效發(fā)展。另一方面，確實(shí)維護(hù)員工的切身利益，做到用真情和溫暖打動(dòng)員工，為員工排憂解難解決后顧之憂，保障員工的身心與健康，使員工自覺遵守安全規(guī)章制度,能夠全身心投入到工作當(dāng)中，精心操作，確保安全生產(chǎn)。其次，要大力開展安全文化宣傳活動(dòng)，關(guān)鍵要結(jié)合煤化工企業(yè)的高危性特點(diǎn)，營造高度重視安全工作、防范各種事故發(fā)生的氛圍，采用多種宣傳方式，比如，張貼緊緊圍繞安全生產(chǎn)、與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)緊密相關(guān)的安全標(biāo)語和安全標(biāo)識(shí)，突出強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、安全第一的原則，防患于未然，傳播安全理念，宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全操作技術(shù)技能，形成每名員工積極參與安全的良好氛圍，主動(dòng)地、自覺地做好企業(yè)安全方面的工作。最后，針對(duì)現(xiàn)代煤化工企業(yè)的易燃易爆、高溫高壓、有毒有害,安全事故易發(fā)的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的工藝技術(shù)和安全管理實(shí)際情況，開展經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，并貫穿到安全生產(chǎn)的過程當(dāng)中，使全體員工在工作和生活實(shí)踐中都能時(shí)時(shí)處處感知感悟到安全文化，提升員工的安全素質(zhì)，使得員工熟悉和了解煤化工工廠的危險(xiǎn)源及其管理、控制和安全防范措施，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故能力、控制職業(yè)危害能力和應(yīng)急處理能力。通過以上安全文化思想價(jià)值理念的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)每名員工達(dá)到“我要安全”的安全思想意識(shí)，在實(shí)踐中付諸行動(dòng)，在生產(chǎn)實(shí)際操作過程中規(guī)范安全行為，從而在源頭上控制“人的不安全行為”。

2加強(qiáng)企業(yè)安全文化管理體系建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)安全文化管理體系的建設(shè)，要從上到下層層分解，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全文化建設(shè)工作進(jìn)行總體安排，職能部門進(jìn)行管理和監(jiān)督，一線生產(chǎn)車間積極參與安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)文化建設(shè)管理網(wǎng)格，從而形成企業(yè)人人重視安全，人人管安全的全員參與企業(yè)安全的局面。具體來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是法人代表作為安全第一責(zé)任人，要充分認(rèn)識(shí)到，對(duì)于高危性煤化工企業(yè)來說安全文化建設(shè)的重要性和必要性，一流的安全文化建設(shè)是確保煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的主要途徑和重要保障，要高度重視安全文化建設(shè)，弘揚(yáng)安全文化，總體規(guī)劃部署安全文化建設(shè)的綱要。企業(yè)安全管理部門要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)層制訂的安全文化建設(shè)綱要，出臺(tái)安全文化建設(shè)方案，制定安全文化建設(shè)的措施和方法，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，推進(jìn)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)有利于提升員工安全理念和素養(yǎng)，有利于開展安全生產(chǎn)的良好氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)的監(jiān)督和檢查工作，將安全文化滲透到安全管理和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)具體工作當(dāng)中。一線生產(chǎn)車間根據(jù)公司對(duì)于安全文化建設(shè)的精神要求和指導(dǎo)意見、以及安全管理部門制定的安全文化建設(shè)的方案，結(jié)合本車間的工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際情況，特別是存在的易燃易爆、有毒有害等不安全因素，高度重視本車間安全文化建設(shè)工作，把安全文化建設(shè)放在車間工作中的重要位置,引導(dǎo)員工形成“安全第一”的安全理念。采取多種方式和手段，組織動(dòng)員全車間人員開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防、事故原因分析等工作，著力提高車間員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)，加強(qiáng)車間安全培訓(xùn)，提高車間人員的安全操作技能，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”進(jìn)行操作，始終把安全生產(chǎn)作為重要工作任務(wù)，確保一線車間安全生產(chǎn)有序可控。

3加強(qiáng)基層班組安全文化建設(shè)

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層單位。班組安全文化建設(shè)直接決定班組安全管理和安全生產(chǎn)水平，從而決定企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，特別是現(xiàn)代煤化工多為新技術(shù)新工藝，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、流程長、設(shè)備多、危險(xiǎn)源多，反應(yīng)條件苛刻、操作難度大，優(yōu)良的班組安全文化對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)顯得至關(guān)重要。班組長對(duì)本班的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，要充分認(rèn)識(shí)到班組安全文化建設(shè)是提升班組安全管理水平、促進(jìn)班組安全生產(chǎn)的重要因素，起到至關(guān)重要的作用。班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門和車間對(duì)于安全文化建設(shè)的要求，充分發(fā)揮帶頭示范作用，帶領(lǐng)本班組認(rèn)真做好安全文化建設(shè)的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本單位的安全文化建設(shè)的方案、要求、內(nèi)容和舉措，以及其他有關(guān)安全工作的規(guī)章制度和要求。宣傳和傳播安全知識(shí)，營造本班組的安全氛圍，組織本班人員學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程，加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)和崗位練兵，督促員工按章精心操作。班組全體人員積極參與安全文化建設(shè)，提升安全意識(shí)和安全責(zé)任感，規(guī)范安全行為，形成班組全體人員想安全、講安全、搞好安全生產(chǎn)的積極向上的良好氛圍。在安全文化落地推進(jìn)過程中，每名員工根據(jù)崗位特點(diǎn)和安全操作要求，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，將安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，克服麻痹思想，提高安全意識(shí)，多觀察、多分析、多思考，注意排查生產(chǎn)中的安全隱患，防止人身傷害，保護(hù)好自己和他人。了解現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)所中一切潛在的危險(xiǎn)因素、操作流程和設(shè)備狀況，履行崗位職責(zé)，熟悉安全操作技能，按照要求小心謹(jǐn)慎操作，提高應(yīng)急處理能力，減少各類事故的發(fā)生，保障設(shè)備、裝置和生產(chǎn)單元的平穩(wěn)運(yùn)行。

4結(jié)語

安全文化是安全管理的核心，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的主要途徑和重要保障。通過加強(qiáng)安全文化思想價(jià)值理念建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)安全文化管理體系建設(shè)、以及加強(qiáng)基層班組安全文化建設(shè)三個(gè)方面，構(gòu)建現(xiàn)代大型煤化工企業(yè)的安全文化，實(shí)現(xiàn)每名員工達(dá)到“我要安全”的安全思想意識(shí)，提高員工安全理念和素養(yǎng)，形成全體人員想安全、講安全、搞好安全生產(chǎn)的良好氛圍，以一流的安全文化提升安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代大型煤化工企業(yè)的長效發(fā)展。

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作者：何彩彩 單位：陜西延長石油榆林煤化有限公司